Consultoria ensayos gratis y trabajos
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CONSULTORIA COLAVORATIVA
En el sector de la consultoría, tanto tecnológica como de gestión o estratégica, este modo de trabajo está sin embargo poco o nada desarrollado. Únicamente en los entornos de soporte a transacciones de compraventa o en proyectos de outsourcing, en mucha menor medida, se plantean patrones similares de forma habitual. Pese a ello, nuestra experiencia muestra que es posible aplicarlo a muchos otros servicios profesionales de consultoría y que, de hecho, un mayor número de
Enviado por magytf / 426 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
ASOCEA: Es una organización que busca contribuir con el desarrollo de personas, organizaciones y proyectos con el objeto de mejorar la calidad de vida de todos los integrantes de la sociedad. La constituyen reconocidos profesionales de diversas disciplinas, caracterizados por el profesionalismo, el trabajo interdisciplinario y la orientación a los resultados que satisfagan las necesidades y requerimientos de las personas, grupos u organizaciones que demandan sus servicios. La Asociación trabaja coordinadamente a fin de imprimir
Enviado por NAKITAMYHEART / 888 Palabras / 4 Páginas -
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA CONSULTORIA
3.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MÉTODO DE CONSULTORÍA 3.1.1 CONTACTO INICIAL Es muy importante el contacto del consultor de procesos con el equipo de trabajo porque satisface dos propósitos: • Clarifica y define la relación entre el consultor y el equipo de trabajo. • Clarifica con el equipo cual es su situación actual, hacia donde quiere llegar (objetivos) y los caminos alternativos para llegar ahí (estrategias). En el primer caso la toma de contacto es parte
Enviado por gabrielaflores / 992 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
CARTA DE PRESENTACIÓN COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CHIAPAS; A 5 DE MAYO DEL 2012 Empresa de materiales para la construcción EMACOSA S.A. de C.V. Lic. . Mauricio Gonzales Samayoa. P R E S E N T E Por medio del presente me dirijo a usted con el debido respeto que se merece, con la finalidad de proponer a usted nuestro deseo poder colaborar en su Empresa de materiales para la construcción EMACOSA S.A. de C.V. en
Enviado por vainillita / 4.774 Palabras / 20 Páginas -
Consultoria
Contrato de Acuerdo de Consultoría Este acuerdo tiene como fecha el __________(1)___________, es hecho Por y Entre ________(2)____________, cuya dirección es ____________(3)______________, que de ahora en adelante es llamada la "Empresa", y ____________(4)_________, cuya dirección es ________(5)__________, que de ahora en adelante es llamado como el "Consultor". 1. Servicio de Consultoría. La empresa por la presente emplea al consultor para realizar los servicios siguientes de acuerdo con los términos y condiciones que se exponen en
Enviado por molinaceci / 571 Palabras / 3 Páginas -
Guia De Estudio Auditoria Y Consultoria Administrativa
Guía Auditoría y Consultoría Administrativa. El proceso administrativo: Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar.
Enviado por payphone512 / 2.135 Palabras / 9 Páginas -
Consultoria Administrativa
El supuesto básico de esta propuesta señala quelos recursos estratégicos están distribuidos deforma heterogénea entre las empresas, que estosrecursos marcan una diferencia de desempeño,que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro características o indicadores del potencial de los recursos de la empresa para generar una ventaja competitiva sustentable: valioso,raro, inimitable e insustituible. Jay Barney, “Firm resources and sustained competitive advantage”, en Journal of Management, pp. 99-120. Una empresa tiene una ventaja
Enviado por Magda19 / 354 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Ccon 147.03: presentar los parámetros que permitan evidenciar la competencia de un individuo para independientemente de su especialidad o especialidades que posea, proporcionar servicios de consultaría a organizaciones del sector publico o privado. Diagnosticar la situación actual de una empresa. Determinar sistemas de ayuda para una organización. Documentar el proceso de implantación de un sistema de ayuda en una organización. Cerrar proyectos de consultoria Normalización. La normalización o estandarización es la redacción y aprobación de
Enviado por ug0o / 375 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
CODIGO DE ÉTICA (LINEAMIENTOS DE CONDUCTA Y PRÁCTICA DE LA CONSULTORÍA) DEFINICION DE TERMINOS Para un mejor entendimiento de los términos que forman parte de esta normatividad, se consideran las características personales del consultor, las que por participación o integración, lo serán de su empresa. Integridad: El que por costumbre o ejecutoria se autolimita y sólo toma o recibe lo que le corresponde; el que responde, da cuentas claras del desempeño de su encargo o
Enviado por gustavol33 / 874 Palabras / 4 Páginas -
Generalidades De La Consultoria
UNIDAD I “GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA” INTRODUCCIÓN La consultoría se ha convertido en algo indispensable para las empresas grandes, medianas y algunas pequeñas con miras hacia el éxito, porque los apoya en la detección de deficiencias en sus actividades u operaciones diarias y así poder buscarle una solución mas factible lo mas pronto posible, antes de repercutir directamente en sus actividades principales. La actividad de la consultoría puede ser aplicada a diferentes ramas o niveles
Enviado por croberto / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
Iniciando tu propia Empresa de Consultoría Sin lugar a dudas, este tipo de empresas se han convertido en uno de los negocios más buscados y populares en la actualidad en Hispanoamérica como consecuencia de nuevas situaciones económicas y laborales a las que se enfrentan la mayoría de nuestras naciones caracterizadas por: • una marcada reducción en los niveles de contratación directa en las medianas y grandes empresas; • la permanente necesidad de estas mismas empresas
Enviado por LisiDiaz / 1.839 Palabras / 8 Páginas -
Generalidades De La Consultoria
INTRODUCCION Desde tiempo atrás la consultoría de empresas ha jugado un papel fundamental ya que ha asesorado a directivos de empresas para identificar y resolver problemas que afectan la organización y de esta forma alcanzar sus principales metas. El termino consultoría tiene una gran variedad de definiciones y términos los cuales tienen sus variantes pero todas apuntan a que la consultoría es una forma de resolver o detectar problemas en las organizaciones o empresas de
Enviado por sofytoneja / 1.442 Palabras / 6 Páginas -
Iniciando Tu Propia Empresa De Consultoría
Iniciando tu propia empresa de consultoría Sin lugar a dudas, este tipo de empresas se han convertido en uno de los negocios más buscados y populares en la actualidad en Hispanoamérica como consecuencia de nuevas situaciones económicas y laborales a las que se enfrentan la mayoría de nuestras naciones caracterizadas por: una marcada reducción en los niveles de contratación directa en las medianas y grandes empresas; la permanente necesidad de estas mismas empresas de continuar
Enviado por crfranco / 796 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria Psicopedagogica
RELACIÓN CONSULTOR-CLIENTE RELACIÓN CONSULTOR – CLIENTE: Los consultores ayudan a resolver problemas a otras personas y organizaciones. Por consiguiente, hay dos aspectos principales en toda relación de consultoría: 1) El análisis y la solución del problema, y 2) La relación entre el consultor y el cliente. La relación cliente-consultor debe ser tal que se produzca un proceso de aprendizaje y trasferencia tecnológica beneficioso para ambas partes. Por ello, es necesario definir correctamente el problema del
Enviado por Afroditayzeus / 1.214 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Sobre La Asesoria Y Consultoria
Objetivos 1- Lectura de los diferentes conceptos contenidos en el material. 2- Realizar un resumen de los aspectos considerados los más relevantes para mejorar la compresión del contenido. Contenido Definición de consultoría Existen numerosas definiciones del término consultoría y de sus aplicaciones a situaciones como a problemas empresariales. La cual llegamos a dos enfoques: Se adopta una visión funcional ampliad la consultoría según Fritz Steele define por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar
Enviado por karedsito / 2.559 Palabras / 11 Páginas -
Consultoria
Consultoría Que es Consultoría Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. Enfoque de la consultoría Una consultoría puede tener un
Enviado por alexgnunez / 1.443 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria
CAPITULO III.- EL METODO DE CONSULTORIA 3.1.- ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL METODO DE CONSULTORIA. El proceso de consultoría consta de cinco etapas, las cuales son: 3.1.1.- CONTACTO INICIAL. Una de las formas de comercializar es dirigirse a los clientes potenciales sin que estos lo hayan solicitado. Si el consultor contacta a un cliente del cual tiene suficiente información y le muestra sus intenciones y le hace ver los problemas, o en lo que esta fallando o
Enviado por yunalesca08 / 5.563 Palabras / 23 Páginas -
Consultoria
Introducción. Actualmente en el mundo de los negocios, donde la oferta y demanda de productos y servicios es interminable y los consumidores cada día más exigentes, la comunicación se ha vuelto imperante. A tal punto que la falta de comunicación atenta contra la propia existencia de las organizaciones; como menciona Joan Costa, en su libro La comunicación en acción ésta debe ser fluida, implacable, motivante, eficaz en sí misma, el desafío es convertir a los
Enviado por radixxxon / 3.738 Palabras / 15 Páginas -
CONSULTORIA EMPRESARIEL A UN GRANERO
Compra a Distancia y Servicios de Reparto a Domicilio. Cada vez es más frecuente que los mercados minoristas cuando realizan procesos de modernización, incluyen entre los servicios que ofrecen a los clientes, el reparto a domicilio de la compra realizada en los diversos puestos del mercado. Se suele establecer una cantidad mínima de compra y se fija un perímetro o radio máximo de reparto. Esto requiere una acción concertada de los comerciantes que son quienes
Enviado por ASMALU / 667 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Externa
I.- OBJETIVO DE LA CONSULTORIA Objetivo general El objetivo de esta propuesta es proporcionar a la institución vías alternas para el desarrollo, implementación y traspaso de conocimientos de proyectos desarrollados para responder a necesidades específicas de los distintos departamentos de la institución que se apoyan en la tecnología para el cumplimiento de sus funciones principales. Objetivos específicos • Identificar áreas dentro de la institución que requieran mejorías o la creación de una plataforma tecnológica que
Enviado por erasmorc / 263 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué Es La Consultoría?
¿QUE ES LA CONSULTORIA? 1. El consultor y/o asesor La consultoría surge ante la necesidad de volver eficientes los métodos y procesos del área de producción en las organizaciones industriales, las cuales empezaron a desarrollarse durante la Revolución Industrial, conforme fueron evolucionando los procesos productivos dentro de las organizaciones industriales y estos se fueron haciendo cada vez más complejos, los cambios se fueron tornando más decisivos, al grado que se fue requiriendo la elaboración de
Enviado por gatoman / 1.738 Palabras / 7 Páginas -
Consultorias
Deloite es una empresa que nos brinda servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera, administración de riesgos y servicios fiscales. Al tomar este taller aprendimos todo sobre los riesgos del negocio son los conceptos de organización, gente, procesos, estructura organizacional finanzas, entre otros. Dentro de sus propósitos es que todos los procesos logren sus objetivos, un ejemplo claro es el cuerpo humano cuando tiene bichos, estos son los riesgos dentro del cuerpo. La administración de riesgos,
Enviado por July22 / 457 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
1.2 EL TONO DE LAS PALABRAS. El tono de voz revela más cosas de las que pensamos, dice más que el mero significado de la palabra. Muchas veces y, aunque no lo notemos, cuando decimos algo enviamos dos mensajes: uno con la palabra y otro con el tono en que se dice. Observa, por ejemplo, cuando le preguntas a alguien que si esta enojado y te contesta con un “no” enfadado, o cuando alguien te
Enviado por gus10 / 706 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria
CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN MATERIA: CONSULTORÍA CATEDRATICO(A): LIC. ROSA MARÍA LARA MONTES DE OCA ALUMNA: MARICRUZ CASTELLANOS HERNÁNDEZ NUMERO DE CONTROL: 080289 EMPRESA: Inspección de pruebas No Destructivas a Tubería y Herramienta de Perforación PROYECTO: “CONSULTORIA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO QUE MINIMICE LA ROTACIÓN DE PERSONAL EN DHS S.A. de C.V.” 26 DE OCTUBRE DEL 2012 INDICE: PAG. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………… 4 PLANTEAMIIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………………………………………………………………. 4 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………………………. 4 OBJETIVOS: 1) GENERALES Y………………………………………………………………………………………... 4
Enviado por maca1988 / 819 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
A nadaTALLERES DE RECICLAJE Taller de Reciclaje: Utilizando viejos materiales hacercamos a los chavales a la magia del reciclaje, haciendo juguetes y objetos nuevos. Taller de Encuadernación: Utilizamos hojas, bolsas, y demás elementos para conseguir, block y cuadernos para usar a diario. Casi como lo que iso oli con su libreta Taller de Marionetas: Realizamos marionetas a partir de utiles diarios que ya no nos sirven como calcetines viejos, bolsas de papel, envases de brick
Enviado por lilochanz / 2.504 Palabras / 11 Páginas -
Consultoria En Adolescencia
Trabajo Práctico: “Entrevista a un Adolescente” Materia: Consultoría en Adolescencia. Profesora: María Angélica Familume. Estudiante: Claudia Liliana Chavez. Año 2.012 – 1er. Cuatrimestre Introducción El presente trabajo tiene como objetivo plasmar la aplicación práctica de los conceptos teóricos aprehendidos durante la cursada, acerca del desarrollo del adolescente, la formación de su personalidad, la resolución de sus conflictos, etc. La modalidad adoptada es la realización de tres entrevistas personales con un adolescente, de las cuales se
Enviado por FEF777 / 4.169 Palabras / 17 Páginas -
Conveni Consultoria De Marketing
En Corrientes, a los 24 días del mes de abril de 2.012 REUNIDOS Por una parte, ……………………………, en nombre y representación del CLUB ATLÉTICO BOCA UNIDOS; …………………….., domiciliado en la Avenida Costanera Sur Juan Pablo II y calle Lamadrid de esta Ciudad, en lo sucesivo “El Club”, en sus respectivas calidades de Presidente, Secretario General y Tesorero y por otra parte, ………………………………..; domiciliado en calle ………………… de la ciudad de Corrientes denominada en lo sucesivo
Enviado por mane3278 / 1.305 Palabras / 6 Páginas -
La Consultoria
La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución Un punto de partida útil consiste en clasificar la orientación del cliente con respecto al mercado, en este caso hablando con Doña Flor le preguntamos por medio de la clasificación que manejaremos que son tres ella hacia cual está más orientada y platicando nos menciona orientada hacia el producto tal ver sin conocer estos conceptos donde ella nos menciona las virtudes del producto las
Enviado por israelvalles5 / 718 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Resumen
UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA CONSULTORIA 1.1 CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA. El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son
Enviado por ale_45 / 3.707 Palabras / 15 Páginas -
Consultoria
INTRODUCCION En el tema ha desarrollar veremos los conceptos de la consultoría de que va servir cual es su importancia dentro de la administración, sus distintas características según el lugar, empresa o dependencia, puesto que la consultoría puede ser tomado de distinta forma dependiendo el lugar de trabajo. Así como la importancia y los alcances podría tener y de que tanta ayuda puede servir para los empresarios o dependencias puesto que la consultoría servirá de
Enviado por angea / 2.870 Palabras / 12 Páginas -
Empresa De Consultoría En Construcción
Fecha: 25 de Septiembre de 2012 Carrera: Técnico en Construcción Introducción Consultoría empresarial en la construcción Dirección: Barrio industrial, Coquimbo Nombre: “ADVICE” Giro comercial: consultoría empresarial; la consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la organización cliente para poner al descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar,
Enviado por ernestomuoz / 1.164 Palabras / 5 Páginas -
Naturaleza y Proceso de Consultoría, Conceptualización
Tabla de Contenido Presentación Introducción Horizontes UNIDAD I: Naturaleza y Proceso de Consultoría, Conceptualización Descripción Temática Horizontes Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información 1. Naturaleza y Objeto de la Consultoría de Empresas 1.1 Definición de la Consultoría 1.2 Tipos de Servicios 1.2.1 Servicio Profesional 1.2.2 Servicio Consultivo 1.2.3 Servicio Independiente 1.2.4 Servicio Temporal 1.2.5 Servicio Comercial 1.3. Limites de la Consultoría 1.3.1 Nuestra Definición 1.3.2 Alcanzar los objetivos y los fines de la organización
Enviado por gracelarrota / 33.034 Palabras / 133 Páginas -
Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo
Unidad 6.- Coaching, consultoría y comunicación de apoyo. Temas: 6.1 Importancia de la comunicación efectiva La comunicación asertiva es cuando expresamos nuestras ideas, pensamientos, sentimientos, necesidades, preferencias y hasta nuestras opiniones de una forma clara, directa y honesta. Actitudes que nos pueden ayudar y ser positivas en nuestra relación: Sonría. Interésese sinceramente por los demás. Recuerde que para toda persona su nombre es el sonido más dulce. Sea buen oyente. Anime a los demás a
Enviado por miguelitoluna / 495 Palabras / 2 Páginas -
CONSULTORIA Y SISTEMAS DE GESTION
CONSULTORIA Y SISTEMAS DE GESTION Somos una compañía global que ofrece servicios de consultoría, asesoría en aseguramiento de calidad a las industrias diversas. A continuación, se muestran enlaces a páginas que proporcionan más información sobre nuestros servicios de consultoría en sistemas de gestión de calidad a Dispositivos Médicos para mercados en el área geográfica específica. Nuestros consultores en aseguramiento de calidad (QA) se encuentran en los principales mercados de todo el mundo, de modo que
Enviado por diaeka87 / 489 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Valeo inicia en el año de 1980 y cumple 90 años. Su objetivo es tener un programa donde trabajadores de Valeo egresados del ITSLP regrese a su escuela con el fin de dar pláticas sobre Valeo. Empleados que impartieron la plática fueron: Rafael Ramírez: director de recursos humanos Nayeli Sandoval: coordinación de personal Yadin Sánchez: coordinación de comunicación Ricardo Vázquez: responsable de coordinar Valeo (pagos, nominas, uniforme) En San Luis Potosí Valeo cuenta con cuatro
Enviado por tiburoneza / 217 Palabras / 1 Páginas -
COACHIN, CONSULTORIA Y COMUNICACIÓN
COACHIN, CONSULTORIA Y COMUNICACIÓN 6.1 Importancia de la comunicación efectiva. En la era de la comunicación electrónica el medio que se utiliza con mayor frecuencia para transmitir mensajes a otras personas es por la vía electrónica, el medio que se utiliza con mayor frecuencia para transmitir mensajes a otras personas es por la vía electrónica. El correo electrónico ahora domina los canales de comunicación en las organizaciones, y tiene el fin de mejorar el flujo
Enviado por mar92 / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
Fases del proceso INICIACIÓN.- Una empresa de alimentos con el fin de mejorar cada uno de sus servicios, observa y brinda un análisis de que en la organización esta ocurriendo algo insatisfactorio para todos los integrantes del equipo, ya que se esta teniendo conflicto con el almacén, ya que hay demasiadas perdidas, es decir mermas que realmente no tienen por qué existir en la organización, por lo que tratando de resolver este problema la empresa
Enviado por YustineGisel / 993 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
GENERALIDADES DE LA CONSULTORIA 1.1 CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA. El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son muy parecidas.
Enviado por Alai / 5.011 Palabras / 21 Páginas -
Consultoria
los problemas propios de la evaluación de proyectos Podemos mencionar que existe una serie de problemas propios en la evaluación de proyectos; los cuales comentaremos a continuación: a.- Enfocarse en el efecto o problema y no necesariamente en la causa. En este caso nos referimos al hecho de contar con una idea de proyecto, la cual no está enfocada en “atacar” directamente la causa del problema, lo principal es atacar el problema “ de raíz”
Enviado por paulialva / 1.481 Palabras / 6 Páginas -
Consultoría Gerencial y Capital Humano
El 20 de octubre de 2011 se llevó a cabo el Seminario Sistema de Incentivos Salariales, organizado por LIDECO y dictado por el Cr. Gonzalo Icasuriaga, Gerente del Departamento de Consultoría Gerencial y Capital Humano de CPA Ferrere. El seminario comenzó con el análisis de qué significa un sistema de incentivos y por qué las empresas deberían profundizar en el tema. A continuación se desarrollaron los puntos principales a tener en cuenta a la hora
Enviado por antoniomp2011 / 285 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria E Investigacion
COLSULTORÍA E INVESTIGACIÓN. TEORÍA DEL DERECHO. Perspectiva histórica del fenómeno jurídico Dependiendo del momento histórico se ha dado más importancia a un saber jurídico o a otro. Los sabedores jurídicos surgen en función de unos condicionantes sociológicos e históricos que certifican la necesidad de fijarse con más detalle en algún aspecto concreto del Derecho. Hay que afirmar que la ciencia jurídica y la filosofía jurídica han sido los polos en los que más se ha
Enviado por pettylopez / 955 Palabras / 4 Páginas -
Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo
Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo Importancia de la Comunicación Efectiva La forma de relacionarnos con los demás ya sea efectiva o no, contrasta con los resultados esperados de proyectos, empresas y organizaciones. Muchas de las ocasiones la incompetencia para relacionarnos, presentarnos y en la manera de conversar lleva al caos ante objetivos mutuos y de grupo, por lo que es muy necesario el hecho de aprender a utilizar de manera metódica y sobre todo
Enviado por jesus3joe / 488 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Plan de Negocios RRHH+ Consultoría Proyectos y Objetivos Posicionar la consultora en el mercado para así, ser reconocidos y consolidarnos en el mercado como una de las mejores opciones de servicios de consultoría de mayor confiabilidad y calidad para convertir la consultora en una unidad de negocio, dentro del grupo de empresas RRHH+. Misión Nuestra misión Ofrecer Soluciones de selección de personal, mostrándonos como una excelente opción en apoyo y respuesta a las necesidades de
Enviado por cristhiandimarc / 1.414 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria Organizacional
RESUMEN DE LA CONSULTORIA ORGANIZACIONAL La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos. Este material pretende dar una visión de conjunto del PROCESO DE
Enviado por luismanrique / 9.168 Palabras / 37 Páginas -
CONSULTORIA
Para ejecutar la auditoria en los procedimientos de trabajo de campo adecuados se desarrollaran las dos siguientes etapas: • Primera etapa: A partir del 31 de Julio del año en curso ser realizara el análisis de la información financiera de la entidad Presidenciables, S. A. al 31 de diciembre de 2010. En esta etapa se evaluaran los controles internos de acuerdo a cada área o registro contable que nos presenten los Estados Financieros asi como
Enviado por CHRISTELL92 / 423 Palabras / 2 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
Objetivo: - Explicar las funciones de auditoría externa y sus diferencias en relación con la interna Procedimiento: Después de haber leído el tema: - Buscar información alterna para complementar el conocimiento adquirido. - Revisar la actividad correspondiente al tema. - Adjuntar información para completar la actividad. - Realizar la actividad con buenos argumentos. Resultados: • ¿Qué es la auditoría externa y cuándo se lleva a cabo? Es un examen crítico, sistemático y detallado de un
Enviado por sariis09 / 364 Palabras / 2 Páginas -
CONSULTORIA TRIBUTARIA
PROYECTO DE INVESTIGACION I. DATOS INFORMATIVOS 1.1. NOMBRE O TITULO DEL PROYECTO “CREACIÓN DE UNA CONSULTORÍA TRIBUTARIA” 1.2. AUTOR: - Agurto Mera Diego Alexander 1.3. TIPO DE INVESTIGACION Descriptiva Experimental 1.4. MOTIVO DE INVESTIGACION El presente informe se ha realizado para optar por el Título profesional de Contador Público. 1.5. LOCALIDAD E INSTITUCION El trabajo ha sido desarrollado en la Escuela Académico Profesional de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional de Trujillo- la Libertad.
Enviado por dieguno / 609 Palabras / 3 Páginas -
Panfleto De Consultoria
SERVICIOS DE CONSULTORIA DE “CONSULTEC” Las empresas hoy en día suelen hacer frente a dos retos. El primero es el no saber cómo actuar para atender sus organizaciones y ser más eficientes. El segundo es no saber cómo incorporar estos cambios positivos a su organización y que sea rápido para satisfacer las constantes variaciones de las condiciones de mercado. Ambas de estas limitaciones son a menudo el resultado de restricciones en procesos y tecnología que
Enviado por moor_pao / 912 Palabras / 4 Páginas -
Proceso De Consultoria
El Proceso de Consultoría La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos. Este material pretende dar una visión de conjunto del PROCESO DE CONSULTORÍA
Enviado por jbainesb / 9.720 Palabras / 39 Páginas -
Fasesde Un Proyecto De Consultoria
FASES DE UN PROYECTO DE CONSULTORIA (documentación) Diagnostico del Proyecto La realización del Diagnostico Preliminar del proyecto es la primera etapa del proceso de consultoría para la implementación de nuestros sistemas, ya que en ella se detectan todos los requerimientos y necesidades especiales del cliente para poder contemplarlas desde un inicio del proyecto y así asegurar el buen término del mismo. Esta etapa se compone por: Requerimientos Especiales En esta fase se analizan los procesos
Enviado por rosyz / 847 Palabras / 4 Páginas