Consultoria ensayos gratis y trabajos
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La Consultoria En Diversas Esferas De La Gestion Uapa
• TAREA DE LA UNIDAD III. Investigar sobre las culturas empresariales y los diferentes estilos de Dirección. Existen 4 tipos de cultura organizacional según Cameron & Quinn (1999): 1. Cultura Jerárquica. Se encuentra en organizaciones en las cuales el mayor reto es generar resultados eficientes, confiables y predecibles. Para Weber esta es la forma de organización ideal pues es estable y eficiente. Las claves del éxito para ésta son las claras líneas de toma de
Enviado por latroni / 2.497 Palabras / 10 Páginas -
Consultoria Empresarial
Consultoría Empresarial 1. La Consultoría 1.1 Definición El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son muy parecidas. Esto indica
Enviado por Cyberdark / 6.686 Palabras / 27 Páginas -
Servicios de asesoría y consultoría
1.- Definición del Proyecto • Empresa que mediante nuestro equipo de consultores con experiencia en diversas áreas del negocio ofrece los servicios de asesoría y consultoría para desarrollo e implementación de restaurantes, cafeterías, y afines • Página web que consolide la relación de proveedores y servicios necesarios para implementar un restaurante, y/o negocio de A&B (Anunciantes) 2.- Naturaleza del Proyecto 2.1 Problema existente y solución planteada Al inicio de un proyecto de alimentos y bebidas,
Enviado por loboferoz2013 / 307 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
LECTURA Nº 4 PASOS PARA CREAR UNA PROPUESTA DE CONSULTORIA Cuando se trabaja a cuenta propia como consultor, tenemos que enfrentarnos a cerrar una venta de servicios siendo en ocasiones algo desconcertante e intimidatorio, en especial para los que inician sus pininos, por lo que paso a explicar los aspectos fundamentales del cierre de una venta en un proceso de consultaría. En este trabajo se presentarán diversas estrategias a tener en cuenta y su importancia
Enviado por kvillaverde23 / 2.464 Palabras / 10 Páginas -
Consultoria Empresarial
EL CONSULTOR Y EL CLIENTE El papel del Consultor es ayudar a los clientes a establecer un proyecto de asesoría e/o investigación y monitorear su progreso. Tan pronto como se confirme el proyecto se deberá concertar una reunión. Si el Consultor no inicia tal reunión, el cliente debe contactarlo para que se realice. Antes de la reunión debe enviar un pequeño sumario acerca del propuesto trabajo de asesoría o investigación, desarrollado a partir de la
Enviado por 0991 / 1.409 Palabras / 6 Páginas -
Brindar un servicio de consultoría empresarial
VISION Ser una empresa confiable, segura y sólida, con la capacidad para la consolidación de negocios con una gestión que se adapte al cambio. Establecer redes de negocios nacionales e internacionales que permitan captar recursos intelectuales, sociales, movilizar recursos humanos y atraer inversión privada por medio de esquemas productivos y confiables de captación financiera. M ISION Somos una empresa dedicada a la consultoría de negocios que cuenta con un equipo capacitado que da inicio, seguimiento
Enviado por yuriko / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria Gerencial
Consultoría Gerencial Es un servicio independiente y consultivo que se especializa en prestar apoyo y asesoramiento a la gerencia de la empresa en lo relativo a los modelos de gerencia, planificación estratégica, desarrollo organizacional, planificación de RRHH, etc. Como se materializa el servicio de consultoría 1. Diseño de modelos: implementación del diseño ejecutado, requiere una participación activa en el proceso de accionar. Actividad conjunta entre la empresa, la gerencia y el consultor. 2. Corrección de
Enviado por vero_a11 / 642 Palabras / 3 Páginas -
Bolillas De Consultoria Juridica - Paraguay
JUICIO ORIDNARIO 1. Juicio Ordinario. Concepto. Es el proceso de tipo general, es la que ofrece mayores garantías para el ejercicio de los derechos en razón de que en él los plazos son más extensos, se permite mayor debate, la prueba es amplia y es libre la impugnación de las resoluciones. 2. Juicio Ordinario. Tramitación. • Presentación de la demanda • Contestación de la demanda: para hacerlo un plazo de 18 días • Apertura de
Enviado por sandradevera / 3.723 Palabras / 15 Páginas -
Proyecto Final Auditoria Y Consultoria Administrativa
Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos durante el mes en el curso de Auditoria y Consultoría Administrativa, mediante la resolución de un proyecto y estudio de una situación real de una empresa mexicana que cotiza en la Bolsa Mexicana y de Valores. Introducción: La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos o previamente establecidos, si
Enviado por luft201028 / 3.649 Palabras / 15 Páginas -
Consultoria
temas de investigacion. por Jack Fleitman La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de mejora continua. El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar
Enviado por adri8709 / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
Caso De Consultoria
Caso para análisisCambios y más cambios en AOL - Time Warner Cuando American Online y Time Warner se unieron para formar el gigante de medios deentretenimiento y tecnología de información global de 97millones de dólares, AOL-Time Warner,Bob Pittman quedó a cargo de la administración del proceso de diseño y cambio organizacional.La tarea de Pitman era hallar la mejor manera de combinar las personas y los recursos de ambasempresas eficaz y efectivamente para crear más productos
Enviado por salometq / 315 Palabras / 2 Páginas -
CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
ENCUADRE Y DELIMITACIÓN Consultoría y capacitación empresarial es una empresa dedicada a brindar capacitaciones, con el objeto de brindar alternativas de solución a las empresas relacionados al avance y crecimiento del factor más importante de cualquier organización el factor humano. La empresa de consultoría y capacitación fue fundada por un grupo de jóvenes emprendedores que decidieron crear una empresa caracterizada por un alto desempeño de los trabajadores y un sentido humano. La empresa nació en
Enviado por amor79 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria En Restaurante
CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 1 REPORTE PREDIAGNÓSTICO 3 Antecedentes 3 Administración 3 Recursos Humanos 7 Mercado 9 Finanzas 10 Servicios 10 Producto 11 Maquinaria y equipo 11 Flujo de proceso 11 Proveedores 12 Calidad 12 Estructura de costos 13 Seguridad Industrial 13 Ecología 13 Entrevista al personal 14 Servicios 15 Micro localización 15 Distribución de la planta 16 DIAGNOSTICO INTEGRAL 18 Administración 18 Mercado 18 Finanzas 19 Servicio 21 Control Ambiental 22 Recursos Humanos 22 ENCUESTA
Enviado por coati / 21.169 Palabras / 85 Páginas -
Preguntas Proceso De Consultoria
1. En el proceso de consultoria, la terminación se refiere a dos aspectos importantes: A. La retirada del consultor; la aceptación del cliente. B. El trabajo para el que se llamó el consultor; la relación consultor-cliente. C. El valor costo-beneficio de la consultoria; claridad del proceso que se va a implementar por parte del cliente. D. El convencimiento del consultor con el desarrollo del trabajo; resolución de la problematica abordada. 2. Es de suma importancia
Enviado por cata0527 / 437 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria Financiera - Administrativa
Servicios Profesionales en Consultoría Somos un grupo de profesionistas que durante más de 18 años hemos participado en el avance económico del país y hoy, en estos tiempos de cambios cada vez más veloces, estamos muy sensibilizados ante la necesidad de contar con procesos más eficientes para garantizar los resultados planeados y esperados por los inversionistas y generar bases sólidas para el desarrollo de los sectores productivos y contribuir así a sustentar la creación de
Enviado por Alexxxandro15 / 229 Palabras / 1 Páginas -
La Consultoria
La consultoria.. La consultoría, ha sido a través de la historia, un servicio de ayuda que toman las empresas para mejorar su funcionamiento, ya que una de las funciones vitales de esta, es el análisis de problemas existentes dentro de las organizaciones y el desarrollo de planes o estrategias para mejorar. Sin embargo, durante los últimos años, la consultoría ha llegado a evolucionar, de tal forma que su función ha ido adquiriendo un grado de
Enviado por SaraQuintero / 592 Palabras / 3 Páginas -
ASESORIA Y CONSULTORIA
ASESORIA Y CONSULTORIA. Nos menciona que el administrador debe buscar aprovechar los recursos siguiendo una serie de normas, y apegándose a disposiciones oficiales de la materia, deberá estar certificado por la Federación nacional CONLA A. C. ,Esto nos indica que el administrador debe mirar el bien de la empresa , aprovechando al máximo todas las herramientas que la misma le otorga. Nos dice que el administrador siempre tiene que tener unidad, esfuerzo, corresponsabilidad, honestidad, calidad,
Enviado por rinox94 / 518 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria
B2ONSSULTORES EMPRESARIALES S.A Propuesta de Práctica de Consultoría realizada por Bons para el «HOTEL UCUM» esta empresa consultora ofrece varios objetivos • Ofrecer un asesoramiento que facilite la toma de decisiones en el funcionamiento de la empresa. • Contribuir al mejoramiento administrativo de una organización • Identificar los principales problemas que afectan a toda o parte de la empresa. Se ofrecen varias propuestas de solución: Contar con una página web que permita: • Visibilidad para
Enviado por adriisamontero / 1.675 Palabras / 7 Páginas -
Plan de trabajo consultoria para la promocion de los procesos de diálogo con la comunidad educativa - zona 10 Сajamarca
PLAN DE TRABAJO CONSULTORIA PARA LA PROMOCION DE LOS PROCESOS DE DIÁLOGO CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA - ZONA 10 CAJAMARCA I. DATOS INFORMATIVOS. Ministerio de Educación : Despacho Ministerial. Unidad Ejecutora : N° 024- Lima. Consultor : Prof. Américo Hernández Coba. Período de Ejecución : Agosto – Setiembre 2013. II. JUSTIFICACIÓN. Las reformas educativas implementadas por el presente gobierno en el sector Educación, para legitimarse necesitan tener el respaldo de la comunidad educativa (docentes, padres
Enviado por mataperros / 2.386 Palabras / 10 Páginas -
Etapas De Un Proyecto De Consultoria
Instituto Tecnológico Superior P’urhépecha Ingeniería Industrial 9no. Semestre Productividad Aplicada M.I. Carlos Huerta Alvarado Unidad 1 Actividad 1 Etapas de un proyecto de consultoría, las técnicas para el control de un proyecto de este tipo y la diferencia entre consultor y auditor. Por Jorge Maximino Aguilar Medina Matricula: A091115 Uruapan, Michoacán, a 31 de Agosto del 2013 Introducción No que queda duda alguna de que los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen
Enviado por sancasmiadas / 5.050 Palabras / 21 Páginas -
Consultoria:Definición
Consultoria:Definición: La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesionalindependiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemasgerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevasoportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica decambios. consultoría 1. f. Entidad que se dedica profesionalmente a aconsejar sobre asuntos técnicos: una consultoría le asesora sobre temas fiscales. 2. Actividad del
Enviado por bsam / 521 Palabras / 3 Páginas -
Glosario de términos la definición de servicios de consultoría en el ámbito de la salud
• PRIMERA: ELABORAR UN GLOSARIO DE TERMINOS, CONSULTANDO SU DEFINICION EN EL CAMPO DE LA SALUD Y CITANDO LA FUENTE CONSULTADA. TÉRMINO DEFINICIÓN FUENTES Trastorno mental Es una alteración de los procesos cognitivos y afectivos del desenvolvimiento considerado como normal con respecto al grupo social de referencia del cual proviene el individuo. Esta alteración se manifiesta en trastornos del razonamiento, del comportamiento, de la facultad de reconocer la realidad y de adaptarse a las condiciones
Enviado por NNIPAOLA / 493 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Consultoria De Empresas
CONSULTORIA ENSAYO DEL LIBRO: CONSULTORIA DE EMPRESAS INTRODUCCION Dentro de los servicios de consultoría se entenderá el alcance, las ventajas y las limitaciones actuales de la consultoría de empresas. La consultoría de empresas tiene su origen en la revolución industrial, la aparición de la fábrica moderna y las transformaciones institucionales y sociales conexas. La consultoría se hizo posible cuando el proceso de generalización y estructuración de la experiencia gerencial alcanzo una etapa relativamente avanzada. Fue
Enviado por 08030352 / 1.214 Palabras / 5 Páginas -
Generalidades De La Consultoria
Parte I: Marco Teórico de la Consultoría La consultoría: Es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de mejora continua (Jack Fleitman). El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas. Las
Enviado por NormaMena / 1.043 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
CAPÍTULO I: GENERALIDADES INTRODUCCIÓN En San Juan del Sur, Rivas existen diversos restaurantes donde ofrecen mariscos y otras especialidades, pero no se cuenta con un restaurante que ofrezca comida y bebidas típicas nacionales; por lo que nos vimos en la necesidad de crear un proyecto donde se brinde este servicio. Este proyecto será una alternativa para los turistas que visitan las playas de San Juan del Sur de degustar la comida típica nicaragüense sin tener
Enviado por yufrania / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
Proceso De Consultoria
EL PROCESO DE CONSULTORÍA El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al
Enviado por LizMartinez17 / 2.768 Palabras / 12 Páginas -
Consultoria Empresarial
INDICE INTRODUCCION: 3 OBJETIVOS: 4 ALCANCE 5 Ámbito Contable: 5 Estados Financieros. 5 Cumplimiento de Leyes y Regulaciones Aplicables. 6 Seguimiento a Ia Auditoria Anterior 6 DESCRIPCION DE LOS ENTREGABLES 7 HALLAZGOS 9 RECOMENDACIONES 10 Para el manejo de caja: 10 Para los préstamos: 10 Política de Préstamos para Empleados. 10 CONCLUSIONES: 12 INFORME DE AUDITORES INDEPENDIENTES 12 ANEXOS: 13 . INTRODUCCION: Nuestro trabajo consistió en el examen de los Estados Financieros comprendidos del
Enviado por kelytamara / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
a. ¿Qué es una carta convenio? El auditor, como parte de la planeación del trabajo, acostumbra a formalizar un convenio con el cliente con respecto a la Auditoría para la cual ha sido contratado. Esto se realiza por medio de una carta compromiso donde se describe la naturaleza y alcance de trabajo, la responsabilidad del auditor, la fecha en que se entregará el informe y el costo de la Auditoría. Es de interés tanto del
Enviado por Beckam / 768 Palabras / 4 Páginas -
Auditoria Y Consultoria Administrativa Tarea 3
Objetivo: Para la siguiente actividad, imagina que eres un gerente del área financiera de una importante empresa con presencia mundial, la cual recientemente se vio involucrada en un escándalo de fraude. El consejo administrativo te ha pedido que entrevistes y selecciones un grupo de auditores internos para que trabajen de tiempo completo en la organización. Por tal motivo, deberás formular una “descripción del puesto” con la finalidad de tenerlo como referencia para la contratación, en
Enviado por mc.apro / 791 Palabras / 4 Páginas -
Consultoría En México
La consultoría en México. La consultoría es un servicio prestado que se tiene que dar por medio de personas que estén adecuadamente calificadas (consultores) para darlo, ya que este implica ciertos conocimientos y habilidades para hacer la detección o identificación de problemas o necesidades de la empresa (cliente) donde se va a llevar a cabo y al mismo tiempo ser capaz de hacer propuestas o recomendaciones apropiadas e incluso el poder asistir la implantación de
Enviado por KarenNochebuena / 649 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Psicopedagogica
Justificación Como bien se sabe, una de las formas en las que un negocio, una empresa o un producto se dan a conocer entre todas las personas, es por medio de la publicidad o la promoción del mismo. Pero depende del tipo de promoción y la calidad con que se le da a esta, para que un cliente o varias personas se interesen en él y quieran adquirirlo o por lo menos investigar un poco
Enviado por packo6666 / 649 Palabras / 3 Páginas -
El proyecto de la elaboración de prevención de las instrucciones de mantenimiento para el funcionamiento de máquinas, estacionados en la empresa de Consultoría y proyectos de Service, CA
CAPITULO I DIAGNÓSTICO Exploración inicial Reseña histórica. Inicia sus operaciones el 19 de Marzo de 2004, con el firme propósito de proveerles a sus clientes el servicio mecánico de la mejor calidad, al mejor precio. El éxito de este taller se basa sobre todo en la honestidad y el buen servicio, al incluir en su trabajo piezas y materiales de calidad así como un desempeño profesional con un trato cálido y personal. Esto les garantiza
Enviado por manueljmc0206 / 1.692 Palabras / 7 Páginas -
Fuentes De Informacion De Consultoria
3.2.4 FUENTES DE INFORMACIÓN El lugar, persona u objeto al que la persona recurre para obtener la información que requiere. Pueden agruparse en dos categorías: directas e indirectas. Se denomina fuente directa al escenario o protagonista de los hechos (el paciente); se llama fuente indirecta a todo aquello susceptible de proporcionar información sobre determinados sucesos (ejemplo: registros). Fuentes de información: Personas, documentos o actividades de donde proceden los datos que sirven de base a los
Enviado por dhena258 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Empresas De Consultoría En Tecnología De Información
Empresas de Consultoría en Tecnología de Información El concepto Empresas de Consultoría en Tecnología de Información puede que sea bastante familiar para nosotros que estamos inmersos en estos temas de la tecnología de la información y tenemos una cierta idea de a qué es lo que se dedican este tipo de empresas pero a mi parecer aun no lo entendemos por completo por tal motivo es necesario conocer más sobre ellas pues aunque existen diferentes
Enviado por langeli / 1.136 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
CONSULTORIA PRANA BIOLOGHIZHE MEDIZINE S.A.S ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTADURIA SEPTIMO SEMESTRE LADY ALEJANDRA PEREZ NIÑO JUAN DAVID VALDERRAMA MILENA SOLER RODRIGUEZ ESTIVEL PASTOR MERCHÁN FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS BOGOTÁ D.C 2013 CONTENIDO 1. PRIMERO CONTACTOS CON EL CLIENTE 4 1.1 Presentación de la empresa. 4 1.1.1 Logotipo: 5 1.2 DIAGNOSTICO PREELIMINAR O PREDIAGNOSTICO 6 1.1.2 Fotos de las instalaciones y sala de juntas de PRANA 6
Enviado por ale.perez7 / 2.174 Palabras / 9 Páginas -
Analisis De Consultoria Empresarial
I.- Introducción Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. El propósito de este trabajo será proporcionar una interpretación de las técnicas y habilidades necesarias para identificar y explotar estrategias en forma exitosa. En
Enviado por vidaaavi89 / 6.953 Palabras / 28 Páginas -
Aspecto De La Consultoria
INTRODUCCIÓN Esta en este resumen de auditoria podremos conocer lasa características que se distingue, y la forma de franquiciar únicamente aquellos negocios que cuenten con altos potenciales, también tomaremos en cuenta los aspectos importantes de realizar, los procesos que el consultor va a realizar, como lo realiza, en cuanto tiempo, y que características debe cumplir. ASPECTO DE LA CONSULTORÍA En Franquicia en línea Consultoría tenemos el compromiso de franquiciar ÚNICAMENTE aquellos negocios que cuenten con
Enviado por samanta16 / 681 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Unidad 1
Generalidades de la consultoría Actividad 1 Resumen: La consultoría es definida como un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor consiste en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos de trabajo de una organización. la acccion del consulytor actual y el enfoque que general mente se utiliza tiene como finalidad apoyar intensamente a
Enviado por aaanita / 1.475 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria Empresarial
RESUMEN DE LA MATERIA DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL 1) ¿QUÉ ES UNA CONSULTORÍA? Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. 2)
Enviado por Luna_30_1983 / 1.142 Palabras / 5 Páginas -
LA COMPAÑÍA DE CONSULTORÍA “LA GRAN AVENIDA”
“Año del Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN ESCUELA DE POST GRADO MAESTRIA EN BANCA Y FINANZAS TRABAJO ENCARGADO Docente : Dr. Hernán López y Rojas Curso : Marketing Bancario y Financiero Alumnos : Chamolí Falcón, Andy Williams Ramírez Gonzales, Jimmy Javier Sotil Ponce, Carla Jackeline HUÁNUCO -PERU 2013 TRABAJO N° 01 EL CASO: LA COMPAÑÍA DE CONSULTORÍA “LA GRAN AVENIDA” Preguntas del caso: 1. Identifique y caracterice el servicio objeto
Enviado por CHAMOLI / 1.176 Palabras / 5 Páginas -
Metodos De Consultoria
ETAPAS PRIMARIAS DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Identificar y definir el problema u oportunidad Determinar los objetivos de la investigación. Crear el diseño de la investigación. Recopilar, procesar y analizar los datos. Comunicar la información a la persona que toma las decisiones. Identificar el problema u oportunidad • Hay que dejarlo bien en claro antes de empezar. • La identificación del problema es la primera etapa para después encontrar la Solución. • El investigador
Enviado por zaluli / 598 Palabras / 3 Páginas -
CONSULTORIA
ASESORIA Y CONSULTORIA AREA DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA ALTRON INGENERIAS DISEÑO DE CARGOS RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CONTRATACION INDUCCION EVALUACION CAPACITACION Y DESARROLLO SALIDA DE PERSONAL Gerente Interno PruebasPsicotecnicas ContratoDefinido Mision Evaluacionporcompetencias Historia y vida de la empresa Liquidacion Asistente Externo PruebasMatematicas ContratoIndefinido Vision Evaluacion 360° Sector de la industria JustaCausa Operario Ventajas Entrevistas Prestacion de Servicios Valoreseticos Evaluacion de desempeño Trabajo en equipo Outplacement Ingeniero Desventajas Hora - Labor Politicas y Normas Comunicacióneficaz Manual
Enviado por vive100 / 4.470 Palabras / 18 Páginas -
Consultoria
El expositor hacía referencia a que en un contrato se necesita cuantificar las propuestas, y expectativas para lograr ser concretos y poder así convencer al cliente. Así mismo es importante tener la documentación bien estructurada, ya que muestra organización, responsabilidad y sobre todo formalidad y seriedad de parte del consultor hacia el cliente. Es importante como consultor comprender la misión y visión de la empresa o el cliente al que le ofreceremos el servicio, ya
Enviado por dmontalvo7 / 866 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
RESUMEN La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos. Este material pretende dar una visión de conjunto del PROCESO DE CONSULTORÍA así como una
Enviado por fani28 / 9.182 Palabras / 37 Páginas -
Capacitacion Y Consultoria 1
La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Es entonces nuestra responsabilidad capacitar a cada nuevo recurso que contratamos. La inducción y el entrenamiento en el
Enviado por joseruelas10 / 1.203 Palabras / 5 Páginas -
PLAN DE CONSULTORIA
Guayaquil, 15 de Octubre del 2013 Señor.- Sacarías Peces del Mar PROPIETARIO DE LA EMPRESA PECES DEL MAR LTDA. En relación a su solicitud pública expuesta el miércoles 09 de Octubre del presente año, sobre “soluciones globales a la gestión del talento humano” para su empresa, me he permitido enviarle muy respetuosamente el proyecto elaborado por mi empresa “G&G ASESORES EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO” denominado “Fusión Integral Del Talento Humano por el Buen Vivir”.
Enviado por DAVIDGUTIERREZ / 2.352 Palabras / 10 Páginas -
AMPLITUD Y ALCANCE DE LA CONSULTORIA
AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA • Introducción La consultoría se puede definir como un servicio que puede ser de utilidad para los directivos de las empresas para tomar decisiones cruciales donde la brecha entre el riesgo y la incertidumbre es muy grande. La consultoría permite identificar, definir y solucionar problemas presentes en una organización, establece un marco de acción y plantea los posibles escenarios que podrían ocurrir. • La consultoría se centra
Enviado por manolo711 / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
El coaching, la consultoría y el soporte de las comunicaciones
* Unidad 6. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo * Coaching Es una herramienta de desarrollo de directivos que se lleva a cabo mediante un sistema de asesoramiento personal y profesional para el posterior impacto en la organización. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades referencias, colaboración y asesoramiento personalizado para que cada directivo desarrolle su potencial de forma metódica, estructurada y eficaz * Consultoría La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o
Enviado por 987868 / 3.178 Palabras / 13 Páginas -
Definicion De Consultoria
Que es un consultor Un consultor es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, ley, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras u otros. La principal función de un consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. 1. Diagnóstico, que puede permitir la identificación del estado de las cosas. 2. Estudios especiales,
Enviado por luzcorona / 304 Palabras / 2 Páginas -
Consultoría Contable
Asesoría La función que cumple la asesoría contable, es básicamente informar al individuo o a la empresa que la ha solicitado, acerca de todas las herramientas con las que cuenta para poder llevar a cabo cualquier tipo de actividad financieras, sean estas inversiones, compra o venta de productos. Consultoría Contable Esta área proporciona a las organizaciones la información financiera necesaria para la adecuada toma de decisiones en el devenir normal de sus operaciones. Se presenta
Enviado por anglikm22 / 379 Palabras / 2 Páginas