Control de ventas
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CONTROL VENTAS
GNAROFases de la función de control 2.1 Establecimiento de los estándares La primera etapa del proceso de control consiste en establecer una serie de medidas que se consideran adecuadas o normales a la actividad objeto de control, a las que llamaremos estándares. Atendiendo a la unidad monetaria con que trabaja
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Control De Ventas
damianpoloIntroducción En la actualidad no basta con vender. Uno de los procesos que debe de tener un área de ventas es la medición de los objetivos de los vendedores, de los productos, de los ingresos etc. con la finalidad de que la dirección tome decisiones que pueden ser preventivas y
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Control De Ventas
Mariangel1231) Controles de Ventas. En la actualidad, está perfectamente aceptado que el control se ejerza en la fuerza de venta, lo que permite evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo. Cualquier empresa tiene que tener una meta que alcanzar y un plan a
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Control De Ventas
gromanreFundamentos de Control Administrativo El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de
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Control De Ventas
kkeitCONTROL DE VENTAS Concepto Plan de organización entre el sistema de contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados, que tienen por objeto obtener información segura, oportuna, confiable y promover la eficiencia de operaciones de ventas. Principios 1.- Separación de funciones de ventas, cobro y registro en contabilidad. 2. Ninguna persona
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Control De Ventas
HiddaiPLANEACIÓN FINANCIERA La planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas, económicas y financieras, por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. FASES •
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Control interno- ventas
danielbpCONTROL INTERNO - AREA DE VENTAS En el área de ventas se puede observar las salidas que se hacen diariamente de bienes y/o servicios, que se controlan con un debido sistema de salidas y entradas de bienes. Esta aérea es la que no descansa en sus operaciones ya que las
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Control Fuerza De Ventas
fabiola.miramonControl de la fuerza de ventas. ¿En qué cosiste el control de la fuerza de ventas? Es la última función del proceso de administración de ventas, consiste en evaluar y controlar a la fuerza de ventas. Es en este punto que se evalúa a los vendedores respecto a si cumplieron
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Ventas estrategicas control
pafuseInfluenciando la decisión del cliente Nombre: Pablo Fuentes Ventas estratégicas Instituto IACC 26 de febrero de 2019 ________________ Desarrollo Usted es uno de los vendedores de una empresa de telecomunicaciones y sabe que la competencia tiene un producto con mayor conectividad y mayor variedad de modelos de teléfonos en comparación
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Control 1 promocion y ventas
ctoledoc Control 1 Promoción y ventas Instituto IACC 15 de marzo de 2015 • Explique el Objetivos de la Promoción. Desarrollo Para poder comercializar cualquier producto, bien o servicio, es necesario que los potenciales clientes y consumidores sepan de su existencia. La promoción es un conjunto de técnicas que
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Control. Promoción y Ventas
OadelgadorControl 3 Oscar Delgado Rebolledo Promoción y Ventas Instituto IACC 09 Noviembre 2017 ________________ Desarrollo Es importante considerar previo al lanzamiento de un producto o una campaña promocional, un estudio de marketing y un estudio de los consumidores (grupo objetivo), para tener una visión global de la demanda del producto
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CONTROL INTERNO DE LAS VENTAS
Gabriela Cassano AlvaradoImagen que contiene botiquín de primeros auxilios, objeto, dibujo, señal Descripción generada automáticamente AUDITORIA FINANCIERA TRABAJO COLABORATIVO 06 INTEGRANTES REATEGUI ARZUBIALDES, EDUARDO U21208144 ENCALADA ARCE, HEIDE U18203275 VALENTIN LUNA, VICTOR U20212529 PALOMINO GARCÍA, DIEGO U17205846 CASSANO ALVARADO, GABRIELA U17307533 DOCENTE CABRERA ARIAS, LUIS MARTIN LIMA, PERÚ 2020 CONTROL INTERNO DE
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Control 3 Promoción y ventas
Joby CruzControl 3 Yohana Cruz Cruz Promoción y ventas Instituto IACC 16-04-2018 ________________ Desarrollo Según su opinión y en bases a los contenidos de la asignatura ¿Qué aspectos consideraría si usted debe lanzar al mercado una campaña promocional para una nueva bebida diet para mujeres deportistas?, ¿Qué tipo de canal usaría
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Control Interno de las Ventas
FELIPEQCControl Interno de las Ventas. Sobre el departamento de ventas podemos decir que este ocupa un papel importante en la instalación de un sistema de contabilidad. El control interno de las ventas comprende procedimientos y métodos con fines de lograr las políticas establecidad por la empresa. Cuando se realiza una
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CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS
mayteromeroCONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS ¿En qué consiste el control de la fuerza de ventas? Es un proceso continuo que lleva implícito “la observación y medida por comparación regular, de unas magnitudes previstas y sus consecuentes realizaciones, lo que permite disponer de unas diferencias para regular las decisiones que
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Control De La Fuerza De Ventas
valiis¿EN QUÉ COSISTE EL CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS? Es un proceso continuo que lleva implícito “la observación y medida por comparación regular, de unas magnitudes previstas y sus consecuentes realizaciones, lo que permite disponer de una diferencias para regular las decisiones que alcancen a los objetivos planificados”. Para
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Control 5 Estrategia De Ventas
teledosNOMBRE DEL CONTROL MODELO DE CICLO DE VENTAS ASIGNATURA ESTRATEGÍA DE VENTA NOMBRE DEL ALUMNO JOSE FARIAS SALAZAR IACC, 2014 FECHA DE ENTREGA 04 DE ENERO DE 2015 INSTRUCCIONES: Caso práctico: Usted como Encargado de Ventas, tiene un cliente que le ha comprado los productos a su compañía por más
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PINCIPALES CONTROLES DE VENTAS
laura1916INDÍCE: páginas PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………... 2 JUSTIFICACION………………………………………………………….3 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………3 MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE VENTAS INTRODUCCION………………………………………………………….4 MISION…………………………………………………………………………….4 OBJETIVOS DEL MANUAL……………………………………………………..5 SERVICIOS QUE LE OFRECEMOS A LOS CLIENTES………………………..6 PERSONAL………………………………………………………………………..6 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE VENTAS……………………………………….7 ROBO EN RUTA DE PRODUCTO……………………………………………….9 CONTROL INTERNO DE VENTAS OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO…………………………………………10 FUNCIONES PRINCIPALES………………………………………………………11 CONDICIONES BÁSICAS.………………………………………………………..12 PINCIPALES
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Estrategia de Ventas control 1
imsa22Control 1 Ingrid Sanhueza Azúa Estrategias de Ventas Instituto IACC 27 de noviembre de 2015 ________________ Desarrollo El mercado de las ventas al detalle ha tenido cambios estructurales en los últimos años. ¿Cuáles cree usted que son los 3 principales cambios en las ventas al detalle? Enumere y fundamente su
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Control 3. Promoción y ventas
Joby CruzControl 3 Yohana Cruz Cruz Promoción y ventas Instituto IACC 16-04-2018 ________________ Desarrollo Según su opinión y en bases a los contenidos de la asignatura ¿Qué aspectos consideraría si usted debe lanzar al mercado una campaña promocional para una nueva bebida diet para mujeres deportistas?, ¿Qué tipo de canal usaría
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Control De La Fuerza De Ventas
Trabajo_7¿EN QUÉ COSISTE EL CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS? Control de la fuerza de ventas: Es un proceso continuo que lleva implícito “La observación y medida por comparación regular, de unas magnitudes previstas y sus consecuentes realizaciones, lo que permite disponer de unas diferencias para regular las decisiones que
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Control de las Ventas en la web
RtRondon93INTRODUCCIÓN La informática como ciencia en los últimos años ha crecido a pasos acelerados lo que ha llevado a la sociedad a adaptarse a esta misma velocidad a dicho crecimiento, el uso frecuente y la gran expansión del mercado informático dentro de todas las áreas ha llevado a la necesidad
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Control De Mezcla Para La Venta
meryvegaCONTROL DE MEZCLA PARA LA VENTA La promoción es el elemento de la mezcla de marketing que sirve para informar, persuadir, y recordarles al mercado la existencia de un producto y su venta, con la esperanza de influir en los sentimientos, creencias o comportamiento del receptor o destinatario. Hay cinco
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Tesis Web Site Control de Ventas
migueldbINTRODUCCIÓN Desde épocas muy remotas y durante toda nuestra historia hemos tenido la necesidad de contar y de usar un sistema de numeración para representar los datos, por ejemplo un método para contar ovejas, la necesidad del pastor es similar a la del hombre de negocios modernos. Ambos requieren de
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Principales Controles Sobre Ventas
feitamuDPrincipales Controles Sobre Ventas Con mayor razón que en otros controles, conviene llevarlos gráficamente para poder observar y analizar tendencias, puntos débiles, etc. Como principales, mencionaremos los controles de ventas: Por volumen total de las mismas ventas Por tipo de artículos vendidos Por volumen de ventas estacionales Por el precio
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EVALUACION Y CONTROL DE EQUIPO DE VENTAS
EVALUACIÓN Y CONTROL DEL EQUIPO DE VENTAS La última función del proceso de administración de ventas consiste en evaluar y controlar a la fuerza de ventas. Es en este punto que se evalúa a los vendedores respecto a si cumplieron los objetivos de venta y siguieron las políticas de administración
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Sistema de control de inventario y ventas
PetterIV________________ Contenido I. Introducción 3 II. Objetivo 3 III. Desarrollo 3 ________________ Introducción En este informe se presentara la propuesta (S.I.V.G) ósea sistema de gestión de inventario y ventas, explicaremos el análisis Foda con respecto a nuestro proyecto, explicando mas a detalle como se basara nuestro proyecto, como también poder
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Evaluacion y control de la fuerza de ventas
hugorobayoUNIVERSIDAD TECNOLOGICA SAN ANTONIO DE MACHALA ESCUELA DE GESTION EMPRESARIAL NOMBRES: PAOLA ARBOLEDA CUEVA PROFESOR: ING. MAURICIO BUSTAMANTE CREDITO IV GERENCIA DE VENTAS AÑO 2011 EVALUACION Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS 1. Ilustre los tipos de informes más importantes utilizados en organizaciones locales para el control de ventas,
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Como avanza la Promoción y ventas control 3
Karen Soledad Martínez Castillo Control 3 Claudio Pereira Cid Promoción y Ventas Instituto IACC 09 de mayo de 2017 Desarrollo INSTRUCCIONES: Según su opinión y en bases a los contenidos de la asignatura ¿Qué aspectos consideraría si usted debe lanzar al mercado una campaña promocional para una nueva bebida diet para mujeres deportistas?,
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EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS
ivelissevaldezpEVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS La última función del proceso de administración de ventas consiste en evaluar y controlar a la fuerza de ventas. Es en este punto que se evalúa a los vendedores respecto a si cumplieron los objetivos de venta y siguieron las políticas de
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Control interno de un departamento de ventas
kajinloControl interno de un departamento de ventas Tema: Ingresos Preguntas de si y no 1.- ¿Existe autorización de precios de venta, condiciones de crédito, descuentos y devoluciones, listas de precios? SI 2.- ¿Se utilizan formas prefoliadas de entrega de mate- GV X rial y embarque? SI 3.- ¿La facturación la
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Cuestionario Control Interno Auditoria Ventas
mike_gundam01Cuestionario Control Interno Auditoria Ventas 1.- ¿Existe autorización de precios De venta, condicio- GV X nes de crédito, descuentos y devoluciones, listas de precios? 2.- ¿Se utilizan formas perfoliadas de entrega de mate- GV X rial y embarque? 3.- ¿La facturación la elabora una sola persona y la revisa otra
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STOCK-STORAGE Control de Inventarios y Ventas
bernardoxxoxC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg STOCK-STORAGE Control de Inventarios y Ventas Valdivia, 26 de Junio de 2018 Índice 1 Introducción 3 2 Alcance 4 3 Problema 4 4 Objetivo General 5 5 Objetivo Especifico 5 6 Resultado de Avance/Carta Gantt 6 7 Recomendaciones 7 8 Conclusiones 8 1. Introducción Toda empresa necesita un
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Análisis de Supervisión y Control de ventas
TatianaM28Presentado por: Erika Tatiana Martínez Rangel Supervisión y Control de Ventas 10/ Marzo/ 2017 Análisis de Supervisión y Control de ventas La parte más importante de una empresa la constituyen los empleados que laboran en ella, ya que son ellos los que permiten que nuestra empresa crezca con el paso
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CONTROL EN VENTAS DE LA EMPRESA EDGE TECHNOLOGY
anyi123654CONTROL DEL AREA DE VENTAS EN LA EMPRESA EDGE TECHNOLOGY ANYELA CRISTINA ORDOÑEZ CANO PRESENTADO A LA PROFESORA: CARLA ANDREA NORIEGA MONTEALEGRE CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÚBLICA – SEMESTRE VIII TUTORIA: CONTROL II GARZON – HUILA 2013 CONTROL EN VENTAS DE LA EMPRESA EDGE TECHNOLOGY QUIENES SOMOS Edge Technology, es
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Sistema De Control De Productos, Ventas Y Gastos
HugoBarriosSantaUniversidad Tecnológica de la Costa Tecnologías de la Información y Comunicación Área Sistemas Informáticos Proyecto: “Sistema de Control de productos, ventas y gastos” Equipo desarrollador: DISIN NAY (Desarrolladora de Sistemas Informáticos de Nayarit) Alumnos: Ricardo Rodríguez Amador, Ulises Salvador Cabuto García y Jesús García González. Profesor: M.T.E. Leonardo Hernández Peña
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Administrador Punto de Venta. CONTROL DE CAMBIOS
paula092ADMINISTRADOR PUNTO DE VENTA Código: PL-DC-01 Versión: 01 Fecha: 09-08-2018 Página de CONTROL DE CAMBIOS VERSION ORIGEN DE LOS CAMBIOS 01 Versión inicial. AUTORIZACIONES ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: Nombre: Ana Lucia Duque Nombre: Paula Restrepo Nombre: Omar Mesa García Cargo: Consultora Cargo: Propietaria Cargo: Consultor Fecha: 09-08-2018 Fecha: 09-08-2018 Fecha: 09-08-2018
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SISTEMA DE CONTROL DE VENTAS PANIFINCADORA HOYOS
Juan ApazaPERFIL DE PROYECTO DE GRADO “SISTEMA DE CONTROL DE VENTAS PANIFINCADORA HOYOS” 1. INTRODUCCION: En la actualidad, adaptarse a los cambios que constantemente se dan, es una tarea difícil para aquellas empresas que no están debidamente preparadas. Aunado a esto, tenemos otro factor que afecta el desarrollo de estas empresas
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Sistema De Compra / Venta Y Control De Inventario
Chkm64MARCO CONTEXTUAL NOMBRE DE LA EMPRESA Súper-Maxi HISTORIA Súper-Maxi conocido anteriormente como Maxi-Farmacia es una microempresa la cual se dedica a la compra/venta de artículos de abarrotes a como también de medicamentos los cuales los vende al menudeo. Esta empresa nació en 1999 donde inicialmente se vendían medicamentos, con el
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Sistema de control de ventas de Dharma Restaurant
Grunddy Yaipen ChiroUNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FACULTAD DE INGENIERÍA E.A.P DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Y SISTEMAS https://lh4.googleusercontent.com/QNynWCHTFEqaYLydZZIT2zL9_lAWBN0EOf49HowbQqhxiijZIGIP-sT9p4QMyfer4m78ZNGNjXI7fnLQgj0gq-lzb6-xlCXACRjFeRd6GyOoGnX81CBOaRPXsZvZEqgilw https://lh4.googleusercontent.com/QNynWCHTFEqaYLydZZIT2zL9_lAWBN0EOf49HowbQqhxiijZIGIP-sT9p4QMyfer4m78ZNGNjXI7fnLQgj0gq-lzb6-xlCXACRjFeRd6GyOoGnX81CBOaRPXsZvZEqgilw “Sistema de control de ventas de Dharma Restaurant” Tacna – Perú 2015 DEDICATORIA Con todo cariño y amor para nuestros padres, que hicieron todo lo posible para motivarnos y darnos la mano cuando
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Determinar si el proceso de ventas está bajo control
LurusAutorreflexión Unidad 3 Hemos llegado al final de la unidad 3 y es momento de poner en práctica lo aprendido. Y a continuación pongo a su consideración la siguiente problemática. La imagen anexa representa las ventas de un producto en diferentes tiendas, determine si el proceso de ventas está bajo
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ASESOR DE VENTA DE MOSTRADOR Y CONTROL DE INVENTARIOS
carol0101FOR MANUAL F/01 05/08/2020 blob:https://web.whatsapp.com/775e7d4f-5417-4afe-bbba-4d0fc548da59 1. Funciones o actividades del contrato: MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS Fecha: Agosto 05 de 20204 Versión: 2.0 Página 1 de 7 1. Nombre del cargo: ASESOR DE VENTA DE MOSTRADOR Y CONTROL DE INVENTARIOS Cargo del jefe inmediato: Gerente Financiero 2. Misión Manejo de
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RE: Foro Temático 3: Seguimiento Y Control De La Venta
ruizfontalvoA.. R/ El ente económico es la empresa organizada con todos sus elementos logísticos, para explotar y explorar una o varias actividades de las consagradas en el código de comercio fundamentando en un objeto social y cultural organizacional que se diferencia de otros entes. La Empresa es toda actividad económica
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PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS
Juan Cano RjasUNIDAD 5 Y 6 FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTOS TEMAS: PLANIFICACION Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS Y PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO Y DE ARTICULOS TERMINADOS. SECCION 601 EQUIPO: 11 CATEDRÁTICO: NAVA GARCIA JOSE LUIS INTEGRANTES: Viridiana Aguilar Bonilla Carlos Isaí
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Planificación y control de entradas: Ventas y servicios
natynacataRESUMEN CAPITULO 5 Planificación y control de entradas: Ventas y servicios En este capítulo se examinó un plan integral de ventas en el contexto de un plan integral de utilidades. El proceso de planificación de ventas es una parte necesaria de la PCU porque: • Toma en consideración las decisiones
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Planificación Y Control De Entradas: Ventas Y Servicios
zris96Planificación Integral de Ventas El proceso de planificación de ventas es una parte necesaria de la PCU porque: a) toma en consideración las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización y b) con base en tales decisiones, constituye un enfoque organizado para desarrollar un plan integral de
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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS
esteban0410RESUMEN EJECUTIVO PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE ENTRADAS: VENTAS Y SERVICIOS. Planificación integral de ventas (PIV): el proceso de planificación de ventas es una parte necesaria del PCU, por consiguiente: toma en consideración las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización; y con base en tales decisiones, constituye
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Planificacion Y Control De Entradas Y Ventas De Servicios
360030312.1 EL PRESUPUESTO DE VENTAS. CONCEPTO PROPÓSITO E IMPORTANCIA. El presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. La firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la
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Metodo De Registro Y Control Interno En El Area De Ventas
tefy12ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………….3 2. MARCO REFERENCIAL…………………………………………………4 2.1 OBJETIVO GENERAL……………………………………………….6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………...6 2.3 MISIÓN………………………………………………………………...6 2.4 VISIÓN…………………………………………………………………6 2.5 VALORES……………………………………………………………..8 2.6 ORGANIGRAMA………………………………………………..……9 3. MARCO TEÓRICO……………………………………………………….9 3.1 ÁREA DE VENTAS…………………………………………………..8 3.1.1 VIGILANCIA…………..……………………………………….9 3.1.2 INTENDENCIA……………………………………………….26 3.1.3 LIMPIEZA DE INMUEBLES Y FUMIGACIONES………..37 4. METODOLOGÍA: INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA………………38 4.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………..……..41 4.2 IMPORTANCIA DEL CONTRATO LABORAL…………...………42
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Análisis del Control presupuestal y Proyección de ventas
leonard1979riera________________ Tarea virtual 2: Tema: Análisis del Control presupuestal y Proyección de ventas. Objetivo: Determinar cómo un Sistema presupuestal mejora las operaciones de una empresa y determinar cómo se proyectan las ventas usando métodos estadísticos. Ejercicio # 1 CASO EMPRESA AVICOLA La compañía avícola Pajarilla instaló un nuevo proceso de