ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Desarrollo Gerencial ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 1 - 50 de 46.818 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad de Ciencias Administrativas – ISED Escuela de Contabilidad y Auditoria SEGUNDO TRABAJO DE EVALUACIÓN A) Sobre la base de la información presentada en el capítulo ocho del texto guía, estructure un caso para análisis, de acuerdo con los componentes orientados en el título DESARROLLO Y PRESENTACIÓN TRABAJOS DE EVALUACIÓN A DISTANCIA. CAPITULO XII PARA ESTE CAPITULO SE HA ELEGIDO LA AGRICOLA GANADERA REYSAHIWAL S.A. ESTE CASO NOS MUESTRA UNA GRAN

    Enviado por gloriaperez / 7.427 Palabras / 30 Páginas
  • Guia Para El Plan De Desarrollo Gerencial

    Guia Para El Plan De Desarrollo Gerencial

    Componentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos y distinciones que logramos obtener al término de cada módulo. Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual consiste en el ejercicio de reflexión para identificar y reportar a manera de una fotografía cómo te percibes a ti mismo con respecto a los

    Enviado por vasanchez / 4.239 Palabras / 17 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    RESPONDA A LAS SIGUIENTES CONSIGNAS:  CASO Nº1 El gerente general del Shopping Center ha reunido a todos sus empleados a fin de dar a conocer las siguientes decisiones: -La firma ha decidido aumentar la bonificación por faltantes de caja en un 20% a partir del mes en curso. Dicha bonificación se abona a todos los empleados que manejan dinero. Además en caso de producirse faltantes de caja los mismos se descontarán de los haberes del

    Enviado por pilar1981 / 927 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIA En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a

    Enviado por mmasquef / 2.058 Palabras / 9 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    PRUEBA DE ENSAYO 1. Seleccione una empresa de cada una de las industrias Farmacéutica y Cervecera y a continuación indique y explique la ventaja competitiva de la empresa seleccionada, sustente su respuesta. (Para el desarrollo de esta pregunta deben leer el capítulo correspondiente en el libro y desarrollar en función de información que pueden encontrar en el internet o directamente en las empresas. No se aceptará una copia textual de páginas web). Cervecería Nacional Es

    Enviado por betonel12 / 738 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    1. De las caracteristicas del gerente menciones seis competencia gerenciales: Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física Integridad moral y ética Espíritu crítico 2. ¿Que significa ser un lider? Ser lider, es tener la capacidad y el carisma para atraer masas de

    Enviado por Claude7 / 1.216 Palabras / 5 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    Potenciando su Desarrollo Gerencial con 130 Tips de Russell L. Ackoff por: Rogelio Carrillo Penso HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela POTENCIANDO SU DESARROLLO GERENCIAL, 130 TIPS

    Enviado por mickykz / 4.756 Palabras / 20 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    PROYECTO FINAL “LA EMPRESA” OBJETIVOS DEL TRABAJO • Aplicar las herramientas obtenidas durante el proceso de adquisición de conocimientos. • Fomentar el desarrollo creativo. • Acercar a los alumnos a la práctica profesional a través de un caso práctico. METODOLOGÍA 1. Desarrollo del trabajo en forma individual. 2. El proyecto opcional está dirigido a aquellos alumnos que elijan eximirse del examen final. Este trabajo engloba todos los conceptos teóricos presentes en los módulos analizados mediante

    Enviado por giulman / 11.982 Palabras / 48 Páginas
  • EL VALOR DE LA COMUNICACIÓN EN EL DESARROLLO GERENCIAL

    EL VALOR DE LA COMUNICACIÓN EN EL DESARROLLO GERENCIAL

    INTRODUCCIÓN Siendo la comunicación, según la Real Academia Española, como: “Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor”; en la organizaciones no ha sido suficiente la aplicación de esta definición, debido a que no todas las necesidades de comunicación entre un grupo de trabajo son las mismas, debido a que “…las personas intercambian información en situaciones diversas con propósitos distintos” (Chiavenato, 2007). En este sentido, el presente análisis crítico, pretende ampliar

    Enviado por lachitiva / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    1.- Definición de Organización: Una organización puede definirse desde dos puntos de vista como:  Como entidad: Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines. Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).  Como actividad: La organización es el

    Enviado por / 1.239 Palabras / 5 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Cuando usted le pregunta a los ejecutivos importantes cuánto gastan sus empresas en desarrollo gerencial, es posible que le informen acerca de las dimensiones del presupuesto de recursos humano, del costo de un nuevo centro educativo, del número de que enviaron a Harvard el año pasado, de la cantidad de empleados dedicaron tiempo completo al adiestramiento, o con relación a cuántos cursos aparecen en el catálogo de cursos de la empresa.

    Enviado por nelsfranco91 / 3.034 Palabras / 13 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    Los gerentes departamentales y su relación con la alta gerencia Para trabajar con eficacia y eficiencia, las organizaciones recurren a tres tipos de administradores: gerentes de primera línea, gerencia media y alta gerencia, organizados en una jerarquía. Por lo regular, los gerentes de primera línea rinden cuentas a la gerencia media, y ésta a su vez rinde cuentas a la alta gerencia. Los administradores de cada nivel tienen responsabilidades distintas pero relacionadas, para aprovechar los

    Enviado por chaven07 / 2.249 Palabras / 9 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    INTRODUCCION Toda empresa cuenta con un presidente o jefe, el cual es el líder máximo de la organización y será él quien dará las directrices de las metas que se quieran llegar y es quien tendrá la autoridad de dirigir a todos los subordinados para que cumplan con sus objetivos. Sin embargo en una empresa grande el jefe no se puede encargar de todas estas directrices, por lo que debe contratar a otras personas las

    Enviado por ccordovez94 / 3.694 Palabras / 15 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL

    DESARROLLO GERENCIAL

    a) Cuestionario 1. ¿Qué significa para usted el liderazgo situacional? Es la técnica mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo con el fin de que los colaboradores vean en él alguien a quien seguir, es decir que direcciona al personal de distintas formas y con distintos comportamientos, un líder es capaz de conseguir respeto y admiración si sabe utilizar los métodos apropiados para cada situación. Un líder ordena al subordinado que hacer,

    Enviado por marielenacedeno / 3.457 Palabras / 14 Páginas
  • Plan De Desarrollo Gerencial

    Plan De Desarrollo Gerencial

    Componentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. [pic] Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos ydistinciones que logramos obtener al término de cada módulo. [pic] Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual consiste en el ejercicio de reflexiónpara identificar y reportar a manera de una fotografía cómo te percibes a ti mismo con respecto a los

    Enviado por osmariel123456 / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    Introducción Al desarrollar este trabajo, voy a hablar acerca de lo que es el concepto generalizado de Gerencia Efectiva. La definición del termino gerencia, involucra muchos espacios, personas y puntos de vista conforme el rol, la posición y la importancia que a esta se le dé dentro de una organización. Para Peter Drucker, la definición de gerencia hace énfasis en dirigir los recursos y esfuerzos del negocio hacia las oportunidades, para obtener resultados económicamente relevantes.

    Enviado por angioly / 2.337 Palabras / 10 Páginas
  • ANALISIS DEL DESARROLLO GERENCIAL

    ANALISIS DEL DESARROLLO GERENCIAL

    ANALISIS DE DESARROLLO GERENCIAL Para el estudio de tal situación, se realizó una investigación en la Unión Cooperativa Agroindustrial del Cacao, la cual es una empresa de producción social, ubicada en Chuao- Maracay Estado Aragua. Esta empresa se dedica a la producción de chocolate de consumo final e industrial, a través manufactura del cacao aragüeño, proveniente de Chuao., De allí que, el objetivo fundamental de la presente investigación fue el análisis de la situación con

    Enviado por REINAJO / 1.698 Palabras / 7 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL

    DESARROLLO GERENCIAL

    Si bien McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. TEORÍA X: Está

    Enviado por juquis / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    INTRODUCCIÓN La presente investigación de tipo documental se desarrolla en el marco de las organizaciones, y tiene como objetivo ofrecer una serie de reflexiones y respuestas vinculadas con la psicología cognitiva específicamente con los sesgos y mapas cognitivos de los individuos y la relación con su actuación dentro de la organización. Así, éstos se configuran en la mente como representaciones acerca de las percepciones que tienen del mundo que los rodea, y se convierten, a

    Enviado por daillyns / 1.110 Palabras / 5 Páginas
  • Etapas del Desarrollo Gerencial

    Etapas del Desarrollo Gerencial

    LAS ETAPAS DEL DESARROLLO DIRECTIVO.-Santiago Lazzatti- Etapas del Desarrollo Gerencial En una organización se dan distintas situaciones como por ejemplo, el reemplazo de un líder reconocido o la promoción de un miembro de la organización para asumir un rol gerencial significativo. En estas situaciones influyen ciertos factores que alientan el espíritu competitivo y muchas veces, llevan a ciertos defectos como la agresividad desmedida, el egoísmo. Partiendo de estas observaciones en el siguiente informe se plantea:

    Enviado por lourdesbiritos / 1.592 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo gerencial - Contabilidada gubernamental

    Desarrollo gerencial - Contabilidada gubernamental

    FORO 1 Consulte una definición sobre Gnoseología y otra sobre ambiente virtual” identifique (Autor, año, página) y explique en veinte palabras su importancia en la modalidad a distancia. del 2016-05-03 07:07:17 al 2016-05-12 23:59:59) Desarrollo gerencial Contabilidada gubernamental Foro http://www.aeducar.net/academico/fca/unidades/51814/ Foro 1: ¿Qué relación existe entre la planificación, el presupuesto y la contabilidad gubernamental? Estimado estudiante vamos a participar en el foro programado del 2 al 12 de mayo de 2016, respondiendo a la pregunta

    Enviado por Carsag / 1.506 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo gerencial- Objetivos, estrategias y acciones o tareas del Banco Nicaragüense..

    Desarrollo gerencial- Objetivos, estrategias y acciones o tareas del Banco Nicaragüense..

    Objetivos, estrategias y acciones o tareas del Banco Nicaragüense. 1. Ofrecer un excepcional servicio al cliente 1. Nos enfocamos en el cliente 1. Excedemos las expectativas escuchando a nuestros clientes y anticipándonos a sus necesidades, haciendo mucho más fácil para ellos el hacer negocios con nuestro banco 2. Nos ganamos la confianza de nuestros clientes enfocándonos en los mejores intereses para ellos; clientes de alta calidad crecerán junto con la empresa 3. Dar a nuestros

    Enviado por mary00 / 1.780 Palabras / 8 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL EN LAS ENTIDADES BANCARIAS

    DESARROLLO GERENCIAL EN LAS ENTIDADES BANCARIAS

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Programa Administración. Tributación y Aduana. DESARROLLO GERENCIAL EN LAS ENTIDADES BANCARIAS Integrantes: Jesmary Sira C.I 25788917 Lindy Torres C.I 25669791 Seccion:32121 ANALISIS. Los procedimientos administrativos se crean con el propósito de establecer parámetros de trabajo, asegurando la información necesaria para el funcionamiento y expansión de negocios de la organización con los menores costos posibles. Estos procedimientos se

    Enviado por jesmarysira / 537 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestionario de Desarrollo Gerencial Unidad 4

    Cuestionario de Desarrollo Gerencial Unidad 4

    Cuestionario resuelto de Taller de Desarrollo Gerencial U-4 1. Contemporáneamente en las ciencias administrativas (Drucker, 1988) insiste cada vez más en la importancia de que los directivos, gerentes y funcionarios públicos, posean características semejantes a las de los líderes empresariales en cuanto iniciativa, capacidad de cambio, orientación hacia resultados y, en su caso, a la productividad, efectividad y rentabilidad; ¿de qué clase de liderazgo estamos hablando?. R: Liderazgo Ejecutivo. 1. En el lenguaje tradicional, tanto

    Enviado por cacs83 / 1.980 Palabras / 8 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL LA EDUCACIÓN POST-MODERNA

    DESARROLLO GERENCIAL LA EDUCACIÓN POST-MODERNA

    DESARROLLO GERENCIAL LA EDUCACIÓN POST-MODERNA BRYAN STEVEN MIER AYALA ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERIA EMPRESARIAL QUITO DICIEMBRE 2016 RESUMEN En el trabajo actual vamos a buscar idealizar como se desarrolla la educación en un mundo que sigue una corriente postmoderna, con todas las implicaciones que tiene en la cultura, política, forma de gobierno, etc. Con esto se busca llegar a plantear la perspectiva de esta corriente filosófica en las organizaciones educativas actuales.

    Enviado por Bryan_18_12 / 2.249 Palabras / 9 Páginas
  • Traducción por la Gerencia de Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos de Consultores en Desarrollo Gerencial

    Traducción por la Gerencia de Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos de Consultores en Desarrollo Gerencial

    Consultores en desarrollo Gerencial logo CDG 2000 Liderazgo y Equipos Oct 1998 LIDERES DE EQUIPOS Extracto del libro “The Wisdom of Teams”, Creating the High Performance Organization por Jon R. Katzenbach y Douglas K. Smith, Editorial Harper Business. Capítulo 7, págs. 130 a 148 Traducción por la Gerencia de Investigación y Desarrollo de Nuevos Productos de Consultores en Desarrollo Gerencial El Coronel Randy Geyer dió inicio al primer día de su nuevo trabajo afirmando: “Yo

    Enviado por sophie_arg / 1.279 Palabras / 6 Páginas
  • Subproyecto: Desarrollo Gerencial

    Subproyecto: Desarrollo Gerencial

    Universidad Nacional Experimental De los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELLEZ Santa Bárbara Estado Barinas Facilitadora: Leidy Pérez Subproyecto: Desarrollo Gerencial Integrantes: Guerrero Ednhyfer Pérez José Salas luis Urbina Dailic Uribe Yesika Santa Bárbara julio 2017 Tabla de Contenido Portada Introducción El Desarrollo organizacional Objetivos del D.O Supuestos de D.O Características del D.O Importancia del D.O Etapas de un programa del D.O Anexos Conclusión Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo principal definir el desarrollo organizacional

    Enviado por karrye / 2.211 Palabras / 9 Páginas
  • Desarrollo Gerencial EL ARTE DE LA GUERRA

    Desarrollo Gerencial EL ARTE DE LA GUERRA

    UNIVERSIDAD AMERICANA Desarrollo Gerencial EL ARTE DE LA GUERRA Alumna: Naomi Raquel Morales López MSc. Noé J. Salas Viernes, 28 de julio 2017 ________________ El arte de la guerra El arte de la guerra es un libro de prácticas militares para ganar una batalla que fue escrito hace más de 2000 años por el general Sun Tzu, pero hoy en pleno siglo 21 sus enseñanzas permanecen vigentes ya que son conceptos que pueden ser aplicados

    Enviado por naomi2293 / 974 Palabras / 4 Páginas
  • DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA GERENCIAL, PROCESO GERENCIAL, DESARROLLO GERENCIAL Y ÉTICA GERENCIAL

    DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA GERENCIAL, PROCESO GERENCIAL, DESARROLLO GERENCIAL Y ÉTICA GERENCIAL

    UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES http://www.derecho.usmp.edu.pe/depacad/curso_actualizacion/img/ESCUDO_USMP_GUINDA_SIMPLE.gif FILIAL- NORTE Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Financieras Carrera profesional de Contabilidad y Finanzas DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA GERENCIAL, PROCESO GERENCIAL, DESARROLLO GERENCIAL Y ÉTICA GERENCIAL ALUMNAS: Astrid Guevara Bardales. Kristel Peña Oblitas. Indhira Rojas Martínez CURSO: Dirección y Gerencia Contable Financiera DOCENTE: Carlos Roncal Prettel 2019 Estructura Gerencial Alumna: Astrid Guevara Bardales Vásquez, C (2012) nos señala que “La estructura gerencial es fundamental en todas las empresas, define

    Enviado por Astrid Guevara Bardales / 1.980 Palabras / 8 Páginas
  • DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO

    DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO

    UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSGRADO PROGRAMA DE MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL ENSAYO LIDERAZGO ASIGNATURA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO DOCENTE: LIC.YAMILETH PASTORA LUCENA NOMBRE: LIC. VICTOR MARCHAN C.I.: 12.025.277 Liderazgo Pese a que se vive en un mundo moderno que se empeña justa y favorablemente en cumplir y propiciar los valores de la igualdad y la justicia, la realidad es irónica y tristemente contraria. Es curioso, que la naturaleza humana

    Enviado por bleonor80 / 1.264 Palabras / 6 Páginas
  • PROYECTO PARA EL PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL

    PROYECTO PARA EL PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL

    PROYECTO PARA EL PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL 1- Nivel de atención. La observación personal ¿De qué me di cuenta durante el proceso? La importancia de la escucha activa. La necesidad de ser más asertiva en lo que espero del otro y la necesidad de indagar más a fondo sobre el requerimiento de mi cliente interno. ¿Qué debo asumir de ese descubrimiento? La responsabilidad de trabajar constantemente en la escucha activa, poner mayor atención a cómo

    Enviado por eoronoz / 542 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Gerencial Whole Food Market

    Desarrollo Gerencial Whole Food Market

    INTRODICION. Whole Foods Market fue constituida en 1980 y, de ser un supermercado local de Austin (Texas), especializado en alimentos naturales y en salud, se convirtió en la cadena de supermercados de alimentos orgánicos y naturistas más grande del mundo. En el 2009, la compañía ingresó 8 mil millones de dólares por concepto de ventas y, a inicios de 2010, contaba con 289 establecimientos en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña. En sus 30

    Enviado por echavarria1991 / 1.634 Palabras / 7 Páginas
  • SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN DESARROLLO GERENCIAL

    SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN DESARROLLO GERENCIAL

    LIDERAZGO EMOCIONAL MARIA LUISA CASTELLANOS SANTAMARIA ENTREGADO A: Nohora Corzo Gutiérrez FUNDACION UNIVERSITARIA DE SAN GIL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SAN GIL SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN DESARROLLO GERENCIAL PS22-2-SDG01 2023 1. ¿Te has encontrado alguna vez con una situación parecida? RTA: Si, muchas veces he tenido que lidiar con este tipo de inconvenientes, pero he aprendido que todas las personas tienen diferentes preocupaciones, que mis preocupaciones no son de los demás y muchas veces pretendemos que

    Enviado por lauravale82 / 850 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Historico De Las Contabilidades De Costos, Financiera, Gerencial, Directiva O De Gestion Y Administrativa

    Desarrollo Historico De Las Contabilidades De Costos, Financiera, Gerencial, Directiva O De Gestion Y Administrativa

    Desarrollo históricos de las contabilidades de:  Costos  Financiera  Gerencial En la Contabilidad se derivan varias etapas una de ellas es la Etapa Industrial que corresponde a una de las fases de la contaduría y esta es la fase Mecánica de la contaduría. Fases de la Contaduría: o Fase Antigua o Fase Media o Fase Técnica o Fase Sistemática o Fase Mecánica o Fase Electrónica o Fase Científica La contabilidad Gerencial, Directiva o

    Enviado por GrettaDuraan / 387 Palabras / 2 Páginas
  • COACHI GERENCIAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN LAS MYPES COMERCIALIZADORAS TEXTILES EN LIMA METROPOLITANA DE 2010 - 2012

    COACHI GERENCIAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN LAS MYPES COMERCIALIZADORAS TEXTILES EN LIMA METROPOLITANA DE 2010 - 2012

    LUGAR Y SECTOR DONDE SE APLICARA LA TESIS Se desarrollará en el distrito de Lima Metropolitana y se aplicará a las MYPES del sector comercio. I.- AREA PROBLEMÁTICA 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Se ha escrito diversos periodísticos, publicaciones, libros, etc., que abordan desde distintos ángulos la problemática, sin embargo las diversas publicaciones han tocado dicha temática orientándose su investigación sobre aspectos manejo empresarial de las mismas. • Ángeles Macedo, Floriana Viviana

    Enviado por lp_crack / 4.665 Palabras / 19 Páginas
  • DESARROLLO ACTIVIDAD GERENCIAL No 1

    DESARROLLO ACTIVIDAD GERENCIAL No 1

    ACTIVIDAD SEMANA # 1 LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Calificación: 80 puntos Nombre: _________________________________________ Objetivo: Analizar la importancia de la competencia de comunicación en la vida personal, familiar, social y laboral de las personas 1. Lea la siguiente situación y con base en su interpretación analice las preguntas que a continuación se enuncian: Juan David es un importante ejecutivo de una empresa textilera que exporta algunos de sus productos. El gerente internacional de la compañía,

    Enviado por esluf / 698 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Historico De Las Contabilidades De Costos, Financiera, Gerencial, Directiva O De Gestion Y Administrativa

    Desarrollo Historico De Las Contabilidades De Costos, Financiera, Gerencial, Directiva O De Gestion Y Administrativa

    “ESQUEMA DE LA CLASIFICACIÓN DEL DERECHO” Derechos políticos Subjetivo Derechos públicos Derechos civiles Personales Reales Patrimoniales De crédito Administrativo Constitucional Público Penal Derecho Procesal del Civil Trabajo Agrario Penal Interno Objetivo o Personas Positivo Civil Contratos Privado Mercantil Arrendamientos Familia Externo o Privado Internacional Público   1.5. CLASIFICACIÓN DEL DERECHO Y JERARQUÍA DE LEYES A travez del tiempo se ha ido dando la clasificación del derecho para facilitar su mejor conocimiento, agrupar las diversas nrmas

    Enviado por iris153 / 2.331 Palabras / 10 Páginas
  • DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

    DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

    FISICC IDEA Centro de idiomas ADMINISTRACION II LICENCIADA: CELESTE CEBALLO DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Nombre: Día y Fecha de Entrega: Hora: De 09:00 a 10:00 INDICE Introduccion 1 2 ¡error! Marcador no definido. Desarrollo del talento gerencial 2 223 ¡error! Marcador no definido. Capacitación gerencial en el puesto 4 ¡error! Marcador no definido. Técnicas básicas del desarrollo fuera del puesto 7 ¡error! Marcador no definido. Técnicas especiales de desarrollo gerencial 10 ¡error! Marcador no definido.

    Enviado por kacheton81 / 4.972 Palabras / 20 Páginas
  • Que se entiende por Desarrollo Empresarial o Gerencial?

    Que se entiende por Desarrollo Empresarial o Gerencial?

    DESARROLLO EMPRESARIAL. Que se entiende por Desarrollo Empresarial o Gerencial? El desarrollo empresarial es una estrategia o proceso por medio del cual los empresario, sus directivos, administradores y su personal, trabajan en el fortalecimiento de habilidades, destrezas y capacitaciones, implementación de nuevas tecnologías, la innovación de nuevos y mejores productos, procesos y servicios, de manera que favorezca el manejo eficiente y eficaz de la empresa y el logro de los objetivos de esta, y llevarla

    Enviado por hugoelias1 / 456 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Y Crecimiento Humano En La Gestión Gerencial

    Desarrollo Y Crecimiento Humano En La Gestión Gerencial

    GERENCIA SOCIAL PARA EL DESARROLLO HUMANO Introducción El presente ensayo habla sobre el desarrollo y el crecimiento humano y sus importancia. Desarrollo Cuando hablamos de desarrollo humano se entiende como la manera que tiene todas aquellas personas de entender, es decir todos aquellos conocimientos el cual adquiere dentro de la organización y por el cual puede ser utilizado, aprovechando todos aquellos recursos disponibles que otorga la organización. La gestión del Talento Humano debe permitir que

    Enviado por danytcumaray / 2.002 Palabras / 9 Páginas
  • Desarrollo Actividad III Prospectiva Gerencial

    Desarrollo Actividad III Prospectiva Gerencial

    ENSAYO A lo largo del texto comprendemos la importancia que tiene hoy en día la prospectiva territorial la cual se ha convertido en una herramienta necesaria para el desarrollo sostenible de una manera participativa de las comunidades en desarrollo de proyectos movilizadores de sociedad, deben llevar a la construcción de un modelo eficiente, competitivo y sostenible que conduzca a un desarrollo equitativo y equilibrado del territorio. Para llegar a este modelo se considera fundamental no

    Enviado por marciana13 / 949 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso de desarrollo de los sistemas de información gerencial

    Proceso de desarrollo de los sistemas de información gerencial

    El proceso de desarrollo de los sistemas de información gerencial contiene las actividades y tareas que se deben llevar a cabo, cubriendo desde el análisis de necesidades hasta la instalación del soporte lógico, haciendo de los mismos una necesidad imprescindible para mejorar la calidad de las decisiones. El desarrollo del sistema de información debe ser estructurado y orientado a objeto, por lo que será necesario establecer actividades específicas a realizar en alguno de los procesos

    Enviado por kikito21250431 / 772 Palabras / 4 Páginas
  • Teorías sobre el Desarrollo Personal y Gerencial.- David A. Whetten, Kim S. Cameron

    Teorías sobre el Desarrollo Personal y Gerencial.- David A. Whetten, Kim S. Cameron

    1. Teorías sobre el Desarrollo Personal y Gerencial.- 1. David A. Whetten, Kim S. Cameron.- Estos autores identifican nueve habilidades directivas fundamentales, organizadas como sigue[1]: Categoría Habilidad Directiva Fundamental Competencias Personales Desarrollo de la Autoconciencia Manejo del Stress Personal Solución Analítica y Creativa de Problemas Competencias Interpersonal Desarrollo de las Relaciones Interpersonales Obtención de Poder e Influencia Motivación a los Demás Manejo de Conflictos Competencias Grupales Delegación y Empowerment Formación de Equipos y trabajo en

    Enviado por Xintia Kamt / 2.334 Palabras / 10 Páginas
  • Simulacion gerencial y su desarrollo

    Simulacion gerencial y su desarrollo

    Simulador Gerencial Usted está participando en un juego de negocios, organizado por una de las empresas más grande del sector de alimentos y una de las Universidades más prestigiosas del país, en el que a los participantes, organizados en equipos de trabajo, se les ha asignado una empresa que cuenta con un capital distribuido en dinero, depositado en una cuenta bancaria, un terreno y un edificio. De acuerdo con ello, usted entra a formar parte

    Enviado por Carlos Andres / 363 Palabras / 2 Páginas
  • LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO

    LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO

    LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO 1. ¿Qué es para usted la planificación? La planificación se refiere al planteamiento de metas que se trazan atraves de lo que queremos obtener o lograr, la planificación nos permite una buena organización y un mejor aprovechamiento de recursos, la planificación nos dirige a tomar una serie de acciones las cuales deben estar enfocadas a alcanzar nuestra meta, u objetivos. La planificación nos es útil en

    Enviado por lucisua / 522 Palabras / 3 Páginas
  • Sistema de información gerencial e innovación para el desarrollo de las organizaciones

    Sistema de información gerencial e innovación para el desarrollo de las organizaciones

    Sistema de información gerencial e innovación para el desarrollo de las organizaciones Daniela Cano Pescador. Universidad Cooperativa de Colombia. Ciencias Administrativas. Seminario Regional I. Santiago de Cali 24 de Febrero del 2016 Fomentando la innovación de producto en las empresas nuevas: ¿Qué instrumentos públicos son más efectivos? Objetivo Analizar qué instrumentos públicos de innovación son más efectivos para el desarrollo de nuevas empresas. Introducción La innovación dentro de las empresas se considera clave para mejorar

    Enviado por daniela1111 / 319 Palabras / 2 Páginas
  • El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional.

    El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional.

    Estimados Estudiantes: El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional. Surge, entonces, la necesidad de conocer un organismo esencial en aquella temática: SERCOTEC. Este servicio es una Corporación de Derecho Privado, dependiente del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, creado en 1952. Instrucciones: * El trabajo es en equipo. Participan los grupos formados en el foro “Inscripción de grupos”. *

    Enviado por Sessia Carcamo Araya / 761 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Personal y Gerencial

    Desarrollo Personal y Gerencial

    UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 62-I Grupo (4) ASIGNATURA: Competencias Gerenciales PROFESOR: Pedro Castellano Masías TÍTULO TRABAJO: Desarrollo Personal y Gerencial El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1703577 Lis Roxana Bueno Saavedra C:\Users\MARIANO PRADO\Google Drive\Esan Grupo 4\Firma\Lis.jpg Mostrando Lis.jpg 1702806 Mariano Ignacio Prado Urbano C:\Users\MARIANO PRADO\Google Drive\Esan Grupo 4\Firma\Mariano.jpg Casillero # (N°s/n ) Surco, 15 de Abril del 2017 Desarrollo Personal y

    Enviado por Mariano Ignacio Prado / 784 Palabras / 4 Páginas
  • CONTABILIDAD GERENCIAL Y DESARROLLO

    CONTABILIDAD GERENCIAL Y DESARROLLO

    Resultado de imagen para estudiando en el colegio Imagen relacionada 7 CESAR: Hola henry HENRY: Hola César, como estas? CESAR: bien, gracias. Y tu? HENRY: Excelente. Yo estuve vacaciones CESAR: ¿A donde fuiste de vacaciones?. ¿Con quién? HENRY: Me fui a Tumbes con mi esposa CESAR: Tumbes es una ciudad hermosa y tiene algunos lugares por visitar. ¿Qué lugares visitaste? HENRY: Primero nos hospedamos en casa de un tío. Luego fuimos a ver el Santuario

    Enviado por CESCALAH / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Capítulo 8: Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial

    Capítulo 8: Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial

    Capítulo 8: Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial Naturaleza de implementación de estrategias Menos del 10% de las estrategias formuladas logran implementarse con éxito. Las causas son no segmentar bien el mercado, pagar demasiado por una nueva adquisición o invertir poco en I&D Temas actuales de marketing El éxito o fracaso de estrategias depende de numerosas variables de marketing, como por ejemplo decisiones sobre cómo lograr

    Enviado por Gonzalo Arigos / 2.907 Palabras / 12 Páginas