Estrategias Competitivas Y Globalizacion De Las Organizaciones Internacionales ensayos gratis y trabajos

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Estrategias Genericas Competitivas

ESTRATEGIAS EN ACCION Las Estrategias pueden clasificarse en tres grupos: 1. Estrategias genéricas competitivas 2. Estrategias externas alternativas y específicas 3. Estrategias internas específicas Estrategias genéricas competitivas El primer paso para definir las estrategias que permiten a la organización superar a la competencia es evaluar y elegir la estrategia genérica que guiará las actividades y operaciones de las organizaciones. Michael Porter (1980) definió en los años 80 las tres estrategias genéricas que podrían permitir obtener

Enviado por kiaralamadrid / 1.045 Palabras / 5 Páginas
La organización como sistema social, globalización, tecnología, diversidad étnica

Tema: La organización como sistema social, globalización, tecnología, diversidad étnica. Fecha: 24 de Octubre del 2014 DESARROLLO. 1.-La organización como sistema social Se define organización al sistema social que es aplicado para cumplir objetivos en el ámbito deseado, la organización es formulada por la alta gerencia debido a que la organización es un importante factor en el proceso administrativo el cual se encarga de adecuar los recursos de la empresa en las acciones planteadas en

Enviado por 1994282 / 1.651 Palabras / 7 Páginas
La estrategia de negocio de Organizacion Soriana

En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958. La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de

Enviado por rullingstone / 1.051 Palabras / 5 Páginas
Impacto De La Globalización En El Comportamiento Organizacional

Impacto de la globalización en el comportamiento organizacional En el mundo actual, las sociedades buscan obtener los mayores beneficios posibles de la apertura comercial, la cual los va envolviendo e involucrando de manera inevitable dejando en desventaja a aquellos que no se unen a dicho entorno. Esto significa que quienes la aceptan ven oportunidades de negocio, de expansión, dominio, crecimiento y riqueza. Quienes la rechazan ven pérdida de valores, de cultura y la amenaza de

Enviado por gusome / 653 Palabras / 3 Páginas
Evaluacion Y Desarrollo De Las Estrategias Para La Cultura Organizacional

 ENSAYO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS PARA LA CULTURA ORGANIZACIONAL Estrategias de diseño organizacional Una compañía que desea crecer e inventar nuevos productos tiene una perspectiva y una forma de “sentir” diferentes a la de una compañía que está enfocada en mantener la participación de mercado para productos establecidos durante mucho tiempo en una industria estable. Estrategias competitivas de Porter Estrategia de diferenciación  La orientación hacia el aprendizaje; actuar de forma

Enviado por kary_kp2 / 668 Palabras / 3 Páginas
ORGANIZACION DE ORGANISMOS INTERNACIONALES

Clasificación de los organimos internacionales Los organismos internacionales pueden ser de muy diversos tipos. Una clasificación sobre los mismos establece las diferencias: • En función de su duración: • Permanentes, que son creados sin fijar un plazo para la finalización de su mandato. (ONU) • No permanentes, que son aquellos a los que se establece un cometido específico para una duración determinada en el tiempo, transcurrido el cual dejan de existir. • Por sus competencias:

Enviado por aili090614 / 212 Palabras / 1 Páginas
Estrategias Para Afrontar Los Aspectos Negativos De La Globalización

Una de las estrategias que los gobiernos de los países latinoamericanos pueden seguir es la negociación de tratados de libre comercio con un país o un bloque más grande, como EEUU o la UE, para aprovechar las ventajas de un mercado más amplio. La ampliación del mercado externo estimula la economía local y permite mejorar tanto el empleo como los ingresos fiscales. La segunda estrategia posible para los países del Sur se basa en la

Enviado por valeriajissel / 251 Palabras / 2 Páginas
4.3 Estrategias Y Ventajas Competitivas

4.3 estrategias y ventajas competitivas. Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la

Enviado por xox2328 / 807 Palabras / 4 Páginas
El desarrollo de estrategias para la penetración en los mercados internacionales

n la actualidad podemos percibir que se tienen suficientes herramientas que permiten que el comercio exterior se convierta en un proyecto cada vez más accesible, la mejora en los transportes, por lo tanto un desarrollo de la logística, avances tecnológicos y de los procesos de comunicación, multiculturalismo y facilidad de acceso a la información, todo esto va marcando la necesidad de buscar la implementación de estrategias para incursionar en los mercados internacionales ya que el

Enviado por negocios12 / 614 Palabras / 3 Páginas
Estrategias De Organizaciones

1.- Buscar y analizar, en artículo periodísticos actuales, de estrategias de organizaciones en cada uno de los niveles de la misma (estrategia a nivel corporativo, estrategia a nivel de unidad de negocio y estrategia a nivel funcional). Pueden hacerlo de los tres niveles de estrategia de una sola empresa o de cada nivel para empresas distintas. Digamos que una estrategia tiene que ver con posicionar a una organización para que alcance una ventaja competitiva sostenible

Enviado por daniolo20 / 1.740 Palabras / 7 Páginas
LA INFLUENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES.

LA INFLUENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES. Las teorías sobre la Globalización es posible clasificarla según los criterios analíticos utilizados, pero en realidad entre los estudiosos del tema no se aprecia consenso con respecto a validar dichas clasificaciones. Para los ideólogos burgueses los calificativos más comunes para denominar al proceso globalizado son complejos, paradójicos y contradictorios. Orquestando a través de estos calificativos la necesidad de integrar conceptos parciales que contribuyan a formar un

Enviado por yerenis21 / 924 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Marcelo Briola (Universidad de Buenos Aires) El presente trabajo refiere a la estrategia organizacional, analizando conceptos de distintas corrientes/pensadores, especialmente Henry Mintzberg, Peter Drucker y Michael Porter en donde establecen ideas muy interesantes y a su vez diferentes sobre esta temática. En primera instancia, se desarrollan los distintos conceptos y pensamientos, se analiza a la persona clave de este proceso: El estratega, continuando con el análisis de impacto en el cambio organizacional. Por

Enviado por ngilac01 / 3.126 Palabras / 13 Páginas
IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Globalización es un proceso de expansión económica que derriba todas las barreras para el intercambio económico y la competitividad, sean sociales, culturales, ambientales, éticas, legales, financieras o políticas, sin embargo hay quienes al escuchar la palabra globalización la entienden por diferentes acciones como lo es modernización, metas, justica, logros, democracia, etc., pero hay personas que también entienden la palabra por algo contrario a su bienestar como un atraso, una continuación de un capitalismo o bien

Enviado por Mosso567 / 1.342 Palabras / 6 Páginas
¿Cuáles Pueden Ser Las Recomendaciones Para Vincular Conocimiento, Capital Intelectual, Competitividad Y Calidad En El Desarrollo De Las Organizaciones Para Posicionarse En El Mercado De La Globalización?

Primero que nada he de comentar que las empresas se ven afectadas por el personal que en ellas labora, ya que a veces son gente con poco conocimiento de su labor y falta de compromiso, dando como resultado trabajos mal realizados o a “la carrera”. Esto se debe a la falta de cultura organizacional e información por parte de la empresa. Antes de comenzar a hacer alguna modificación, primero que nada se deben de tener

Enviado por manuelmarg / 204 Palabras / 1 Páginas
Impacto De La Globalizacion En El Comportamiento Organizacional

¿Qué es un equipo? Un equipo supone un grupo de personas unidas, que consideramos, presenta dos condiciones básicas: - Poseer un objetivo en común. - Necesariamente tener que interactuar entre ellos para lograrlo. Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo, puede haber personas que busquen un objetivo en común, pero que para lograrlo no tengan la necesidad de interactuar. Los equipos de trabajo no solo son fenómenos laborales, sino también son fenómenos

Enviado por keilacampa / 896 Palabras / 4 Páginas
El papel del departamento de recursos humanos en la construcción de organizaciones más competitivas

EL PAPEL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE ORGANIZACIONES MÁS COMPETITIVAS. En este momento las empresas se han internacionalizado, la información viaja más rápido y administrar el talento humano se ha convertido en una ocupación más exigente. A medida se ha expandido el panorama corporativo y las personas, independientemente de la nación en que viven, tienen acceso a saber qué es lo que está a la vanguardia, así mismo los administradores de

Enviado por isisacostapaz / 561 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE GLOBALIZACION SUS DIMENCIONES E IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD

PROCESO DE GLOBALIZACION SUS DIMENCIONES E IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD Globalización en el individuo Algo global, es algo general, total, completo, entero, integro, y laglobalización es el proceso con el que se llega a esta situación. Pero ¿qué se está globalizando? Queremos decir que las acciones o relaciones humanas tienen un alcance global, es decir, que las decisiones tomadas en algún lugar pueden tener consecuencias en cualquier otro punto de la Tierra

Enviado por andirico / 1.311 Palabras / 6 Páginas
Estrategias Organizacional

Punto clave #-3: Considera incorporar una unidad de información externa Generalmente este es un punto que se tiene olvidado y sin embargo en mi opinión y experiencia es la gasolina que mantiene en marcha todo el sistema. La unidad de información externa potencia la creatividad y nuevas ideas dentro de la organización. Contar con una unidad de información que te conecte con el exterior supone abrir una ventana por donde traer el mundo exterior a

Enviado por dayanar / 392 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIA CORPORATIVA COMO GENERADOR DE VALOR IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

Toda estrategia empresarial debe comprender cuatro elementos esenciales, los cuales se detallan a continuación: 1. Debe incluir una serie de objetivos a largo plazo, lo que podemos establecer como la misión de la empresa. La misión de empresa puede adoptar formas muy diversas, pero en el fondo subyacen las intenciones que definen la orientación estratégica general de la empresa: “dominar el mercado”, “ser líder tecnológico”, “ofrecer los mejores precios” y “ofrecer el producto de mayor

Enviado por pipo1976 / 4.398 Palabras / 18 Páginas
Estrategias Y Organización ICAi

Nombre de la materia Organización y estructuras organizacionales Nombre de la Licenciatura Contaduría Pública Nombre del alumno Matrícula 00000xxx Nombre de la Tarea Estrategia Organizacional ICA Infraestructura Nombre del Tutor Fecha 12/02/15 INTRODUCCIÓN: La estrategia organizacional es la determinación de metas y objetivos a largo plazo, utilizando la prospectiva estratégica para estudiar el futuro comprendiéndolo e influyendo en él, requiriendo de asignación de recursos para alcanzar tales fines. El objetivo es colocar la entidad en

Enviado por RAMIREZT / 722 Palabras / 3 Páginas
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD CON ESTRATEGIAS Y LIDERAZGO HACEN QUE UNA ORGANIZACIÓN TENGA EXITO

Introducción Todas las empresas quieren ser las más innovadoras, las competitivas, las que venden más; la fundación COTEC define innovación como “el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado valore” (Cámara de Comercio, 2012). La creatividad es parte de la innovación porque como lo define el Diccionario de la lengua Española es la “capacidad de creación” (RAE, 2012); así mismo cabe recordar que

Enviado por risk_1988 / 634 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS, UNA ESTRATEGIA QUE LE PERMITE A LA ORGANIZACIÓN ALCANZAR SUS METAS DE MANERA CONJUNTA

INTRODUCCIÓN El presente ensayo tiene como propósito argumentar la importancia de aplicar la teoría de la administración por objetivos, principalmente en la pequeña y mediana empresa, con el fin de involucrar en forma directa al empleado en el logro de los objetivos, por lo cual se pretende dar respuesta al siguiente interrogante: ¿Es la administración por objetivos una estrategia efectiva para que el empleado se sienta parte fundamental de la empresa, contribuyendo al logro de

Enviado por nastacuaz / 2.334 Palabras / 10 Páginas
Por Qué La Planeación, El Marketing Y Las Estrategias Son Elementos Para El Desarrollo Del Plan De Marketing En Una Organización

Buenas noches compañeros y tutor; envío una parte del trabajo definiendo que es cada elemento. ¿Qué es la planeación? “Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. La planeación implica

Enviado por / 2.462 Palabras / 10 Páginas
A Través De Los Tiempos Las Organizaciones Han Innovado E Implementado Diferentes Clases De Estrategias En RR.HH, Para Crear Un Personal Altamente Productivo Y Alineado A Las Metas De La Organización. Años Atrás, En La Sociedad 1.0 Y Se Tenía U

A través de los tiempos las organizaciones han innovado e implementado diferentes clases de estrategias en RR.HH, para crear un personal altamente productivo y alineado a las metas de la organización. Años atrás, en la sociedad 1.0 y se tenía un pensamiento retrogrado sobre la forma de potencializar el talento humano, con más factores extrínseco que intrínseco, en busca del objetivo de aumentar la productividad sobre los tiempos y movimientos de forma determinista en los

Enviado por mitrin / 839 Palabras / 4 Páginas
Estrategia y Ventajas Competitivas

Herramientas Calendario de Eventos Alertas de E-mail Preguntas Frecuentes Compañia » Estrategia y Ventajas Competitivas Estrategia Ventajas Competitivas Estrategia Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en: (1) la transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en

Enviado por / 452 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS INTERNACIONALES

Estrategias de Productos Internacional y Global 1. Estrategias y desarrollo de nuevos productos. Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos. Una compañía puede generar nuevos productos de varias formas, por

Enviado por emmanuel.soler / 555 Palabras / 3 Páginas
Estrategias Internacionales

Resultado: 1.- Define qué es la mezcla promocional. Son un grupo de herramientas en las que una persona o empresa que busca brindar un servicio o un producto utiliza para que se conozca y se genera una imagen y que el mercado internacional acepte con la finalidad de poder comprar, este grupo de herramientas se compone de cuatro puntos: Publicidad, ventas personales, promoción de ventas y relaciones públicas. 2.- Señala los elementos de la mezcla

Enviado por AL02671757 / 848 Palabras / 4 Páginas
Globalizacion Y Relaciones Internacionales

Globalización y Relaciones Internacionales Acompañado por cambios estratégicos y ambientales potentes, el proceso actual de globalización está creando grandes cambios en las relaciones internacionales y nuevos desafíos para políticas y decisiones. La propuesta central de esta investigación es que diferentes modelos de crecimiento y desarrollo de grupos y estados generan diferentes patrones de comportamiento socio-económico y político, y diferentes formas de daños ambientales. Mientras que esta propuesta es intuitivamente obvia, los detalles son menos claros.

Enviado por Rossirous01 / 393 Palabras / 2 Páginas
EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES

EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES El individuo: Para lograr resultados en la globalización el trabajador competente debe movilizar sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y comprensión del proceso que realiza. Para los trabajadores es muy importante alcanzar objetivos y superarlos. Pues los trabajos no duran una eternidad, ni seguridad garantizada de por vida. La globalización se ve reflejada en los problemas

Enviado por winchestermadden / 888 Palabras / 4 Páginas
Como Implemnetar Una Nueva Estrategia Sin Perturbar A Su Organizacion

centralización por función. Descentralización por categoría de productos o región geográfica. Organizaciones virtuales. Organizaciones en redes. Organizaciones Velcro. Pero ninguno de estos enfoques ha funcionado muy bien. La reestructuración es cara, y las nuevas estructuras a menudo crean problemas que tan complicados como los que intentan resolver. A los empleados les toma tiempo adaptarse a ellas y una gran cantidad de conocimiento tácito se pierde en el proceso. Dados los costos y las dificultades involucradas

Enviado por naylaaa / 265 Palabras / 2 Páginas
La estrategia moderna de la administración de la organización

Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. Administración

Enviado por abriliana / 396 Palabras / 2 Páginas
De Ventaja Competitiva A Estrategia Corporativa

De acuerdo al autor, la estrategia corporativa, es el plan general para dirigir una compañía diversificada, sin embargo, no existe en la actualidad un consenso que nos lleve a decir qué es en sí una estrategia corporativa y mucho menos cómo se debe formular. Una compañía diversificada tiene dos niveles de estrategia: estrategia por unidades de negocio (competitiva) o la estrategia corporativa (global). La estrategia corporativa se preocupa en dos aspectos: en qué tipo de

Enviado por carozuni / 747 Palabras / 3 Páginas
LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES BENIFICIAL A LOS ACCIONISTAS DE LAS ORGANIZACIONES

LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES BENIFICIAL A LOS ACCIONISTAS DE LAS ORGANIZACIONES Los accionistas de las diferentes organizaciones están enfocados en gran medida en las ganancias económicas futuras que obtendrán sus inversiones en el transcurso de un tiempo determinado dentro del negocio en marcha de la organización, por tanto los ejecutivos y directivos tienen dentro de sus funciones primordiales la responsabilidad de crear, buscar y establecer acciones o estrategias que permitan la búsqueda de valor económico para

Enviado por AMMORENP / 1.312 Palabras / 6 Páginas
Estrategia Organizacional

1. Defina la Misión Organizacional. Proporcione un ejemplo con la empresa que viene trabajando desde emprendimiento 2. Defina visión organizacional. Proporcione un ejemplo con la misma empresa 3. ¿Qué papel desempeñan los lemas de las organizaciones? 4. Defina objetivos de la organización. Aplique el ejemplo con la misma empresa 5. ¿Qué diferencias existen entre objetivos de rutina, de innovación y de perfeccionamiento? 6. ¿Defina estrategia organizacional? 7. ¿Qué papel desempeñan la misión y la visión

Enviado por thomasito25 / 327 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ALMECENES ÉXITO Observando el organigrama se puede identificar que tiene una departamentalización por productos porque obviamente se basa en la agrupación de las actividades según los productos que ofrece el almacén además es de gran utilidad para almacenes como Éxito S.A. que manejan una gran variedad de productos o líneas de estos, aunque demanda especialización en una sola sección resulta de gran ayuda puesto que dichos conocimientos especializados pueden resultar muy útiles en

Enviado por joha8203 / 1.532 Palabras / 7 Páginas
Globalización Desde La Perspectiva De Las Relaciones Internacionales.

Globalización. -Globalización desde la perspectiva de las Relaciones Internacionales. El estudio de distintas disciplinas científicas en todo el mundo desde tiempos pasados, ha hecho que se desate una nueva revolución, una revolución electrónica y digital, que dio inicios en la segunda mitad del siglo XX, con estos nuevos desarrollos tecnológicos han dando pasó a nuevas tecnologías de la comunicación, originan una nueva época histórica que llega a superar a la Edad Moderna. Distintas áreas han

Enviado por marghaman / 1.922 Palabras / 8 Páginas
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN BASADA EN LA ESTRATEGIA

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN BASADOS EN LA ESTRATEGIA Los principios estratégicos constituyen el soporte esencial para llevar adelante la práctica estratégica en cualquier enfrentamiento persuasivo. Una Organización Enfocada a la Estrategia (Strategy-Focused Organization o SFO) es tal cuando ubica a la estrategia en el centro de sus procesos de gestión – la estrategia es fundamental en su agenda. Hay cinco principios a seguir para lograr esto: • Movilizar el cambio a través de Liderazgo Ejecutivo.

Enviado por Tatianamanjarres / 384 Palabras / 2 Páginas
Crear Una Organización Capaz De Ejecutar Bien Una Estrategia

Capítulo 10 Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia Marco teórico para formular estrategias Ejecutar una estrategia requiere descifrar las técnicas, acciones y comportamientos específicos necesarios para desarrollar una operación de apoyo estratégico sin complicaciones, y después seguir llevando a cabo las cosas y presentar resultados. Principales componentes de un proceso de ejecución de la estrategia 1. Contratar para la organización administradores y personal capaces de ejecutar bien la estrategia. 2. Formar las

Enviado por nicojims30 / 2.637 Palabras / 11 Páginas
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA

Con empresas que ofrecen productos y /o servicios, tenemos que tener en mente siempre que no es solo la fuerza la que hay que competir, sino en más bien, un sector en que debemos trabajar. El trabajo del estratega es comprender y enfrentar la competencia. Poter en lista 4 fuerzas: LOS CLIENTES, LOS PROVEEDORES, LOS POSIBLES ENTRANTES Y LOS PRODUCTOS SUBSTITUTOS. Que normalmente no son nuestro foco y que muchas veces son las que determinan

Enviado por astrid.burbano / 324 Palabras / 2 Páginas
Estrategias Ventajas Competitivas

UNIVERSIDAD MEXICANA DEL SURESTE ESPECIALIDAD: LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ALUMNO: LINNEY ARIAS HERNÁNDEZ PROFESORA: ANA ISABEL MONTEJO CASTRO MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA TEMA: *ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS COMALCALCO, TABASCO; A 2-MAY-2015 INTRODUCCION En la presente investigación se analizarán las diferentes estrategias competitivas que se pueden aplicar en cualquier organización empresarial, para hacerles frente a la competencia y permanecer en el mercado, teniendo como objetivo; comprender la importancia del estudio de las estrategias que mejor convenga a

Enviado por marionetahdezz / 4.496 Palabras / 18 Páginas
Formas de desarrollo sostenibles, competitivas estrategias

1. ¿Cómo han respondido los gerentes a estas nuevas realidades? Es bien conocido el tema de la diversidad y complejidad en las organizaciones actuales, por ende, un gerente no debe ser la excepción en la administración estratégica, por ello, considero que las nuevas realidades son un reto al que los altos funcionarios deben responder con el desarrollo de competencias, gestión y proyección de metas y objetivos alcanzables, además de la aceptación y enfrentamiento a los

Enviado por jorgpolt / 619 Palabras / 3 Páginas
Ventaja Competitiva En La Organizacion

VENTAJA COMPETITIVA De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael Porter: “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible”. TIPOS BÁSICOS DE VENTAJA COMPETITIVA 1. Liderazgo por

Enviado por aaleman6 / 274 Palabras / 2 Páginas
Finanzas Internacionales La Globalizacion

La globalización es una realidad del mundo actual, entre los efectos más importantes se encuentran la estandarización de productos y servicios, la reducción de barreras arancelarias, homogenización de leyes sobre bienes y servicios, tránsito libre de los factores de producción o sea mercaderías y personas, leyes de tipo laboral y las economías de escala. Cada país debe crear sus objetivos y manejarse con inteligencia para ingresar con equidad y exigir igualdad de trato y así

Enviado por sinkiajc / 5.249 Palabras / 21 Páginas
ESTRATEGIA DE ORGANIZACION DE LAS MULTINACIONALES

ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN DE LAS MULTINACIONALES Al comienzo los negocios internacionales son solo una extensión del negocio local, por tanto puede utilizar estructuras como departamento de marketing que coordina las ventas en el extranjero, departamento de exportaciones creado como un área de marketing o subordinado por el presidente, pero este no puede ser una simple organización de ventas y por ultimo puede optar por una subsidiaria extranjera para que maneje el negocio y si es

Enviado por geriitalzapata / 926 Palabras / 4 Páginas
INCIDENCIA DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS FINAZAS INTERNACIONALES

“Incidencia de la Globalización en las Finanzas Internacionales en los agentes económicos en la transformación de la economía del Perú y del mundo para el año 2014” 2. Autor: Roncal Ascate Hugo Jeanpier 3. Formulación del problema: ¿De qué manera la globalización en las finanzas internacionales incide con los agentes económicos la transformación de la economía del Perú y del mundo en el año 2014? 4. Objetivos 4.1 Objetivo general: • Describir de qué manera

Enviado por 0103131032 / 833 Palabras / 4 Páginas
Planificación Y Estrategia Organizacional

Planificación y Estrategia Organizacional: Dónde estamos, dónde queremos estar, qué haremos, cuándo y cómo, parecen ser las preguntas apropiadas para trazar un plan de acción en cualquier ámbito de nuestra vida y probablemente muchas veces nos las hemos hecho demostrando la dificultad que tienen sus respuestas. En el ámbito empresarial estas preguntas no sólo adquieren probablemente más sentido, sino que también urgencia dado un entorno o contexto cada vez más dinámico y globalizado. El desarrollo

Enviado por Mariela0303 / 1.028 Palabras / 5 Páginas
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Y LA ESTRATEGIA.

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Y LA ESTRATEGIA. La estrategia competitiva es un campo de gran interés para los gerentes y se basa fundamentalmente en un profundo conocimiento de los sectores industriales, comercio y servicio, de sus competidores y entorno. Sin embargo, hasta los años 80, ha ofrecido pocos métodos analíticos completos para obtenerlo. Para una organización en particular, se requiere diseñar estrategias competitivas y para eso se necesita entender su industria y su

Enviado por clauml22 / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Estrategia De Creciminto Y Ventajas Competitivas

• Estrategia de Creciminto y Ventajas Competitivas Su meta es, tal y como la empresa la define,: "Estar presentes en todas las ciudades del mundo". En palabras de su director general Enric Casi: "Tenemos un concepto muy focalizado. Nos dirigimos a mujeres que quieren ir a la última en tendencias de moda. Si fuéramos a por un público universal, no seríamos fieles a nuestros verdaderos clientes." Su cliente potencial "es el 30% de las personas

Enviado por dianitolcg / 764 Palabras / 4 Páginas
Estrategia Mercadona: Factores Clave Y Ventajas Competitivas

TRABAJO estrategia mercadona: factores clave y ventajas competitivas 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA A) Historia Mercadona es una compañía de distribución integrada en el segmento de supermercados que nace en 1977 dentro del grupo Cárnicas Roig, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. En 1981, Juan Roig, hijo del fundador compra la empresa a su padre cuando contaba con 8 tiendas en Valencia para expandirlas por toda

Enviado por alrido / 3.676 Palabras / 15 Páginas
La Globalización Y Sus Efectos Dentro De Las Organizaciones.

Introducción: La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. En el presente ensayo analizaremos los beneficios, relacionados con la información contable y el proceso administrativo de las empresas que la globalización ha traído,

Enviado por 2191996 / 1.492 Palabras / 6 Páginas

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