Estrategias Competitivas Y Globalizacion De Las Organizaciones Internacionales ensayos gratis y trabajos
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Organizaciones Internacionales
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES DE FINANCIAMIENTO Y DE FOMENTO AL COMERCIO. Son tres los principales organismos financieros internacionales que conceden crédito a nuestro en Latinoamérica: • El Fondo Monetario Internacional (FMI). • El Banco Mundial (BM). • El Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El FMI fue creado el 27 de diciembre de 1945 bajo un tratado por convenio constitutivo y firmado por 45 países en Bretton Woods, Estados Unidos. Sus principales finalidades son: Supervisar el buen
Enviado por realt26 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Las organizaciones internacionales de tenis
Organismos Internacionales: Organismos alrededor del mundo que controlan el tenis junto a sus eventos y torneos. Se encuentran divididos así: ITF: International Tennis Federation, es el organismo más importante del tenis mundial, que se ocupa de regular, expandir y llevar este deporte a todo el mundo. Tiene competencia en los eventos más importantes como: Juegos Olímpicos, los Grand Slams, la Copa Davis y la Fed Cup, así como eventos para Juniors, veteranos y silla de
Enviado por pauliflo / 496 Palabras / 2 Páginas -
La Estrategia De Los Negocios Internacionales - Coca Cola
Coca Cola, el icónico fabricante de refrescos estadounidenses, ha sido desde hace mucho tiempo una de las empresas más internacional. La compañía hizo su primer movimiento fuera de Estados Unidos en 1902, cuando entro a Cuba. En 1929, la Coca-Cola se comercializaba en 76 países. Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa suscribió un contrato para abastecer de producto a las tropas estadounidenses, cualquiera fuera la parte del mundo donde estuvieran. Durante esta época, la
Enviado por DebaGua2211 / 1.569 Palabras / 7 Páginas -
ESTRATEGIA COMPETITIVA" DE MICHAEL PORTER
ESTRATEGIA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael Porter publicó su libro Estrategia Competitiva (Competitive Strategy) después de cinco años de investigación industrial y que marcó un hito en la conceptualización y practica en el análisis de las industrias y de los competidores. Primero, según Porter, la estrategia competitiva se describe como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición confortable y durable en su entorno, acciones que eran la respuesta
Enviado por TonyB / 775 Palabras / 4 Páginas -
Organizaciones Internacionales
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PARA LA EDUCACIÓN INICIAL La educación es un derecho humano fundamental, y es inherente a todos los niños y niñas. Es crucial para nuestro desarrollo como individuos y de la sociedad, y contribuye a sentar los cimientos para un futuro fructífero y productivo. Velando por que los niños y niñas tengan acceso a una educación de calidad, basada en los derechos fundamentales y en la igualdad entre los géneros, se están creando una
Enviado por darialva / 750 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Competitiva
Cuál es la estrategia competitiva de su empresa Al encontrarnos inmersos en una empresa de servicio de salud pública (SALUD CHACAO), precisamente una de nuestras ventajas competitivas y a la vez estrategia de penetración en nuestros clientes, es la especialización en este servicio en particular, lo que significa que nosotros, al brindar el servicio a tantas personas y a un bajo costo, debemos optimizar la utilización de nuestros recursos y mejoramos continuamente en un campo
Enviado por yk2003_1 / 1.141 Palabras / 5 Páginas -
Estrategias De Desarrollo Organizacional
ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Se dispone de multitud de estrategias o intervenciones de cambio de Desarrollo Organizacional (DO) que es factible utilizar. En este trabajo se examinara tres clases de estrategias en particular, a) personal, b) de grupo e intergrupos, c) generales de organización. Estrategias Personales Algunas estrategias de cambios de DO se designan para mejorar el desempeño individual. Una de ellas es el laboratorio de adiestramiento para la sensibilización. Otra más es la intervención
Enviado por LeoPL / 631 Palabras / 3 Páginas -
Organizaciones Internacionales
Ensayo de las organizaciones nacionales en el sistema educativo de México. La educación en México ha sido y es hasta hoy el quien impulsa el desarrollo moderno y da vida a la clasificación de las diferentes clases sociales en todos sus ámbitos. Es también el motor que empuja y mueve al país hacia el desarrollo social, cultural, económico y productivo. Aún la educación en nuestros días ha sido producto de políticas de estado que se
Enviado por tt87 / 1.842 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias Competitivas
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | VENTAJAS | DESVENTAJAS | Cada vez las organizaciones incluyen el análisis competitivo: “director de análisis competitivo” es el que planea, recopila y analiza datos, transmite información, etc. | Probabilidad de violar la etica | | Mantener las estrategias en secreto, inhibe la comunicación, comprensión y compromiso. | | Priva a la empresa de valiosas aportaciones. | | | | | 12. se usa técnicas cuantitativas, si se tiene más información de datos
Enviado por devidd5 / 1.274 Palabras / 6 Páginas -
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se buscar indagar estrategias de competitividad en la empresa Logytech Mobile S.A.S, determinando los factores, ventajas y desventajas que impiden en la contribución del desarrollo del proceso CAV (Centro de Atención y Ventas), utilizando los recursos disponibles para su fortalecimiento en las estrategias competitivas y mejorando su personal o recurso humano para plantear la estrategia competitiva que más se adapte en el proceso de CAV (Centro de Atención y Ventas).
Enviado por quienalgo / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
Jose Manuel Delgado Cañedo LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS ¿Cuál emplear’? El capítulo describe las 5 opciones básicas de estrategia competitiva. La estrategia competitiva: es una serie de especificidades adoptadas por las directivas que conllevan a satisfacer al cliente, acciones para contrarrestar a los rivales, iniciativas para su fortalecimiento en el mercado, y su planteamiento que asegure sus ventajas competitivas que le garanticen superioridad sobre sus rivales. Las 5 estrategias competitivas genéricas a nivel general
Enviado por alejandronesta / 3.080 Palabras / 13 Páginas -
Estrategias Competitivas
ESTRATEGIA COMPETITIVA PORTER Tomas Rodríguez Emiliano Schiano Juan Manuel Noval Jimena Saravia Pablo Moretti Vanesa Germade Danilo Casarín Marina Gallegos Cecilia Torreira Contenido Capitulo 9: 5 Sector Industrial Fragmentado 5 SUPERANDO LA FRAGMENTACION 5 INDUSTRIAS “ATORADAS” 6 DAR ABASTO A LA FRAGMENTACION 6 TRAMPAS ESTRATEGICAS POTENCIALES: 6 FORMULACION DE LA ESTRATEGIA 7 Unidad 10: ESTRATEGIA COMPETITIVA EN SECTORES INDUSTRIALES NACIENTES 8 EL ENTORNO ESTRUCTURAL 8 CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES COMUNES 8 TEMPRANAS BARRERAS A LA MOVILIDAD
Enviado por andresestrada5 / 9.798 Palabras / 40 Páginas -
ENSAYO ESTRATEGIA COMPETITIVA
Al entrar en un análisis Estructural de los Sectores Industriales, encontramos, que hay estrategias de competencia que consiste en relacionar la empresa con el medio ambiente, lo que nos dice que la empresa debe tener habilidades, conocer tanto fuerzas internas como externas y que logre encontrar una posición con el fin de defenderse de cualquier amenaza o fuerza competitiva. Podemos ver que las cinco fuerzas competitivas, Nuevos Ingresos, Amenaza de Sustitución, Poder negociador de los
Enviado por 7777HMMARINB / 747 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Competitiva
Los 4 tipos de ventajas competitivas que existen según Pat Dorsey Activos intangibles: Los activos intangibles son tanto marcas, como patentes o licencias. Básicamente, lo que hacen es otorgar a las empresas la capacidad que poner unos precios superiores a los de su competencia. Por ejemplo, muchos consumidores están dispuestos a pagar un precio mayor por los polos y jerséis de la marca Lacoste que por unos de marca blanca de igual calidad. Coste de
Enviado por 12345ilsen / 520 Palabras / 3 Páginas -
¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?
Contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa? En Gerente de Recursos Humanos contribuye a la estrategia competitiva mediante su propia planeación estratégica anual. El Gerente identifica e implementa sistemas para cubrir vacantes y esto ayuda a la estrategia competitiva de la empresa porque con esta planeación reclutara a los mejores candidatos que con su talento beneficiaran a la empresa. 2. Identifica, al menos,
Enviado por / 803 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia de una organización
Planear es, una de las actividades características en el medio organizacional contemporáneo, la planeación se vuelve más necesaria ante la creciente interdependencia y rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos: económicos, políticos, sociales y tecnológicos. En ocasiones esto parece descifrar el enigma de la planeación, no tanto para conocer hacia dónde vamos, sino más bien para saber "dónde estamos". Por ello es que las técnicas de planeación, que otrora tuvieran un alto
Enviado por rod2291 / 519 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Competitivas Empresariales
Las empresas fabricantes o de servicios , encontradas en un centro de posicionamiento de la ventaja competitiva buscando establecer una posición provechosa y sostenible con tesitura que determinan la competencia en el sector industrial, a través de una implementación de estrategias adecuadas dos puntos que la ventaja competitiva menciona : liderazgo de costo y diferenciación . En la diferenciación la empresa tiene la capacidad de ofrecer al comprador, un producto, de alta calidad con características
Enviado por jkcr / 412 Palabras / 2 Páginas -
Organizaciones Internacionales
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN FECHA DE SU FUNDACIÓN PAÍSES MIEMBROS OBJETIVOS O.N.U. 24 de octubre de 1945 192 países (sede: Nueva York, EE.UU.) • Asistencia humanitaria y militar. • Cuidado del medio ambiente. • Protección de los refugiados. • Luchar contra el terrorismo. • Promoción de la democracia, los Derechos Humanos, y el desarrollo económico y social. O.E.A. 30 de abril de 1948 35 países (sede: Columbia, EE.UU.) • Fortaleza de democracias. • Defensa de
Enviado por firstclass / 255 Palabras / 2 Páginas -
LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
En este documento se enfoca en la competencia, como ser una empresa mejor que otras LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS Hay incontables variaciones en las estrategias que emplean las empresas sobre todo porque el planteamiento de cada una de ellas se ajusta a las propias necesidades, circunstancias y ambiente industrial, por lo tanto es remota la posibilidad de encontrar dos empresas empleen las mismas estrategias así fuesen del mismo sector económico, los directivos de las
Enviado por mariafer94 / 1.504 Palabras / 7 Páginas -
La calidad como estrategia competitiva
La calidad como estrategia competitiva por rockfesta | buenastareas.com LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA La fuerte competitividad entre las empresas aparece debido a la liberalización de las economías, a la libre competencia y a los rápidos cambios de las tecnologías. Se puede decir que la competitividad de una empresa es la capacidad para mantener y aumentar su presencia en el mercado, obteniendo una buena cuenta de resultados. La forma de ser más competitivos consiste en
Enviado por marireyes88 / 670 Palabras / 3 Páginas -
Michael Porter: Estrategia Competitiva
Según Porter, la rivalidad entre los competidores viene dada por cinco fuerzas que en circunstancias particulares constituyen una amenaza, delimitando precios, costos y requerimientos de inversión. Los nuevos entrantes en un sector industrial introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios e inversión. Cuando en un sector industrial hay ganancias y beneficios por explorar no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades
Enviado por gneyra / 335 Palabras / 2 Páginas -
Organizaciones Internacionales De Defensa Del Trabajador
1) Organización Internacional del Trabajo: La Organización Internacional del Trabajo (OIT) es un organismo especializado de las Naciones Unidas que se ocupa de los asuntos relativos al trabajo y las relaciones laborales. Fue fundada el 11 de abril de 1919. La OIT tiene un gobierno tripartito, integrado por los representantes de los gobiernos, de los sindicatos y de los empleadores. Su órgano supremo es la Conferencia Internacional del Trabajo, que se reúne anualmente en junio.
Enviado por SharonRoca98 / 702 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Competitiva De Porter
La estrategia competitiva de Michael Porter •Introducción •Las fuerzas competitivas básicas •Las estrategias competitivas genéricas •La cadena de valor Introducción Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó los instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones y que básicamente comprende tres conceptos fundamentales. El primer concepto fundamental tenía que ver con el atractivo relativo de las diversas industrias (sectores) desde el punto de vista de sus beneficios a largo
Enviado por yomismo2015 / 5.046 Palabras / 21 Páginas -
Estrategia Competitiva
Nuevos Latidos • Enviado por pokafunk latidos * Nombres: Graciela Estay Merita Vargas. * MARKETING ESTRATEGICO… * 2º entrega. f) Estrategia genéricas competitivas: Esta empresa se enfocara en el proceso de estrategias de forma única en el mercado, es decir, pensamos en una estrategia de diferenciación complementada con la estrategia de enfoque. Esto lleva a tener énfasis de que esta empresa al ser nueva y única en su rubro en Chile, deseamos que el cliente
Enviado por franciscodevivo / 1.785 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias competitiva / Seguidor
________________ http://2.bp.blogspot.com/-iFYQDzveZrM/UH7Q0ZlrZZI/AAAAAAAACv8/pXscx4mNMEI/s1600/OR_Logotipo_DuocUC.jpg ESTRATEGIA SEGUIDOR Dentro de las Estrategias Competitivas de Marketing podemos encontrar 4, entre ellas están: Líder, Retador, Seguidor y Especialista. En esta investigación nos encontramos en búsqueda de ejemplos que nos guíen específicamente a entender mejor la estrategia “SEGUIDOR”, con sus 3 indicadores que cada empresa tomara según sea su plan de Marketing y objetivos. Es clave mencionar que el mercado hoy en día está en constante estudio de la competencia y debilidades
Enviado por M.alejandro / 353 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias de cultura organizacional
factor • Cultura organizacional, se debe realizar un plan de mejoramiento debido a que casi la tercera parte de los empleados, conoce medianamente los principios y valores de la empresa. 5.1.1 diagnostico INTERPRETACION: Del total de los empleados encuestados en el instituto ITAM, el 70% correspondiente a 16 empleados afirmaron que dentro de la empresa están definidos y son conocidos los principios y valores de cada uno de ellos. Del total de los empleados encuestados
Enviado por angela / 367 Palabras / 2 Páginas -
LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES O.I.G.'s: * ASOCIACIÓN DE TRES O MAS ESTADOS QUE ESTAN INSTITUIDOS CON UN tratado BASE que tienen una constitución y órganos comunes e independientes a los estados, Personalidad jurídica Características Carácter interestatal. Tratado voluntario Órganos permanentes [Sede] Personalidad jurídica Competencia propia, distinta e independiente Cooperación Causas de creación Insuficiencia de estados para satisfacer sus necesidades Limites en las relaciones bilaterales Impotencia de un actor individual para enfrentar un sistema complejo Gestación de una
Enviado por EddRedds / 724 Palabras / 3 Páginas -
Seleccion de una Estrategia Competitiva
Contenido Resumen ejecutivo Introducción Breve reseña histórica de la empresa Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Justificación Marco teórico Antecedentes de la investigación. Resumen del análisis estratégico del grupo unión comercial s.a (UNICOMER) Resumen del análisis estratégico de la empresa AVON de Nicaragua. Bases teóricas Desarrollo de la estrategia Ciclo de la planificación estratégica Modelo conceptual para crear un plan estratégico: Cinco preguntas referidas a la empresa Alternativas orientadas al crecimiento de la empresa Definición de
Enviado por kennethrugama / 8.252 Palabras / 34 Páginas -
Michael Porter “Estrategia competitiva”
http://www.acti.cl/files/aiep-sobre-fondo-claro.png Michael Porter “Estrategia competitiva” 1.- análisis del entorno Según Michel Porter eminencia mundial en estrategia competitiva y director del instituto y estrategia competitiva de la harvard business school. Toda estrategia se basa en entender y enfrentar la competencia, la clave es cómo definir esta competencia. El principal error es hacerlo de forma limitada como si solamente existieran los competidores directos. La teoría de Porter se basa en que hay además de esta competencia directa
Enviado por Pame Angeli / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Universidad Central de Bayamón Departamento de Estudios Graduados Programa de Administración de Empresas La Estrategia Competitiva y las Situaciones de Oportunidades y Amenazas del Entorno Joadys A. Rosario Rodríguez GER 600 – Política Empresarial y Ética Prof. Oscar Torres Blay, D.B.A. c 17 de septiembre de 2014 La Estrategia Competitiva y las Situaciones de Oportunidades y Amenenazas del Entorno Una compañía tiene como fin desarrollar e implementar estrategias de negocio dirigidas a alcanzar ventana competitiva.
Enviado por temmy0903 / 1.319 Palabras / 6 Páginas -
La nueva Implementacion de estrategias competitivas
Jose Lopez 65698 Planeación Estratégica Organizacional Implementación de Estrategias Competitivas Ensenad a B.C. a 01 de Marzo del 2015 Identificar las estrategias que aplicó el Cirque du Soleil con las que logró crecer y adquirir una ventaja competitiva para colocarse como el circo más visitado en el mundo. * El Cirque du Soleil utilizo la estrategia de diferenciación creada por Michael Porter que nos dice se debe crear un servicio que fuera percibido en toda
Enviado por greg16076 / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA
Programa de Formación: TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL Código: 621201 Versión: 102 Fase del Proyecto: ANALISIS Proyecto de Formación: ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA- Código: 2627 Actividad del Proyecto: IDENTIFICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y MODELOS DE GESTIÓN APLICABLES A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA COMPETENCIAS: * PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DE IMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE
Enviado por 1023860972 / 2.366 Palabras / 10 Páginas -
UN BUEN TRABAJO Y ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Y LAS RELACIONES LABORALES Uno de los signos de este tiempo corresponde al alto grado de interdependencia que hay entre las naciones, poco a poco la globalización ha generado un proceso de cohesión internacional que se puede evidenciar en todas las áreas, especialmente en el campo de la cibernética por la importancia que ha adquirido la internet y las llamadas redes sociales. Esta realidad es mucho más palpable cuando se trata de
Enviado por andresar / 920 Palabras / 4 Páginas -
Caso Virgin ál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin?
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES C:\Users\usuario\Downloads\LOGOS UNITEC Y CEUTEC-01.jpg ________________ http://ramsef.bligoo.cl/media/users/10/537770/images/public/58288/Virgin-Logo.jpg?v=1307765985832 ÍNDICE I. Introducción 1.1 Historia Grupo Virgin 1.2 Virgin Companies II. Análisis de caso 2.1 ¿Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin? 2.2 ¿Cuáles son las ventajas competitivas del Grupo? 2.3 ¿Que acciones competitivas aplica el grupo para maximizar el poder de la estrategia general? IV. Conclusion IV. Recomendaciones I. Introducción El presente trabajo tiene como finalidad identificar la estrategia competitiva de Grupo Virgin, enlistar las
Enviado por nones07 / 1.238 Palabras / 5 Páginas -
Estrategia competitiva
Escuela de Negocios Taller de Marketing y Comercialización Proyecto Comercial TRABAJO DE GESTION ESTRATEGICA ESTRATEGIA COMPETITIVA Índice Temas Pág. MISION Y VISION 3 OBJETIVOS GENERALES Y ESTRATEGICOS 4 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO 5 FODA 8 DEFINICION DE LA INDUSTRIA 10 CADENA DE VALORES PRIMARIA 11 CADENA DE VALORES SECUNDARIA 12 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA 13 METODOS DE FACTORES INTERNOS 15 ANALIZIS FINANCIERO 16 GRAFICO 17 ESTRATEGIA COMPETITIVA GENERICA 18 IMPLEMENTACION 19 Formulación de
Enviado por Daniela Herrera / 1.736 Palabras / 7 Páginas -
Estrategia Competitiva TOTTUS (Falabella)
Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Negocios III - Sección 02 Profesor Eduardo Kohler Primavera 2015 Logo-falabella.jpg Tottus.png TRABAJO SEMESTRAL: PRIMER INFORME EMPRESA "FALABELLA" UEN "HIPERMERCADO TOTTUS" Integrantes Grupo 9: Nicolás Cuesta Fernando Mercado Juan Pablo Contreras Ariel Vaisman Fecha de entrega: Martes 22 de Septiembre. ÍNDICE 1. Resumen Ejecutivo................................................................................................xx 1. Introducción.........................................................................................................xx 1. Descripción y Desempeño de la Empresa:.............................................................xx a. Misión, Visión y Objetivos.....................................................................................................xx b. Desempeño (financiero y cualitativo) ..................................................................................xx c. Principales productos
Enviado por Ariel Vaisman / 2.491 Palabras / 10 Páginas -
CASO PRÁCTICO “RADIO CONCIERTO” ESTRATEGIA COMPETITIVA
CASO PRÁCTICO “RADIO CONCIERTO” ESTRATEGIA COMPETITIVA ________________ Introducción: El caso presentado consiste en analizar las posibles estrategias de la Radio Concierto a raíz de una situación presentada, esta empresa es una sociedad que explota dos estaciones de radio en el dial F.M., una en Santiago y la otra en Viña del Mar. Radio Concierto llevaba 14 años en el mercado y es la emisora líder en su segmento, con un enfoque claro al segmento joven
Enviado por LALO_PANCHO / 885 Palabras / 4 Páginas -
Cual es la Estrategia Competitiva - Michael Porter
Asunto: Lectura 1 Autor: Michael Porter. Tema: Estrategia Competitiva. Estudiante: Christian Vargas Rayo Código: 1357634 1. Describa de acuerdo con el autor, los planteamientos frente al problema que aborda, y los argumentos para sustentar el planteamiento. Según Porter para que una empresa pueda tener una buena estrategia competitiva se debe enfrentar a cinco fuerzas externas… En primera instancia está la amenaza de ingreso al mercado de nuevos competidores ya que estos obligarían a las empresas
Enviado por chvargasarayo / 1.663 Palabras / 7 Páginas -
Taller: La direccion estrategica, estrategias competitivas
Tema 5: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Actividad nº2: Estrategias Competitivas. * Ejemplo de una empresa líder en diferenciación .Argumentar porque es líder. * Ejemplo de una empresa líder en costes. Argumentar porque es líder. * Ejemplo de una empresa con una ventaja competitiva para un segmento del mercado, pero que no es líder en todo el sector. Una empresa líder en costes decide ser la empresa con menores costes dentro de un sector, como ejemplo que
Enviado por Maria Miranda Garcia / 339 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA “LA PANADERIA, VIDA HECHA CON LAS MANOS” S.A.S
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA “LA PANADERIA, VIDA HECHA CON LAS MANOS” S.A.S LOCALIZADA EN EL BARRIO CIUDAD JARDON NORTE LOCALIDAD SUBA (11) DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ MIVIDE IVONNE RODRÌGUEZ CUNCACNHUN JONATHAN RODRIGUEZ RIVERA JAQUELINE RODRIGUEZ RODRÌGUEZ JOANA ROSERO BETANCOURTH SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN FICHA 900639 BOGOTÁ 2015 ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA “LA PANADERIA, VIDA HECHA CON LAS MANOS”
Enviado por jackie2201 / 20.480 Palabras / 82 Páginas -
La huelga.LAS PRIMERAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES DE OBREROS.
INTRODUCCION: Podemos afirmar que la huelga es la confrontación que existe entre el empleador y sus trabajadores cuando estos luchan por sus intereses. Los trabajadores cesan de prestar sus servicios,pues no están obligados a obedecer órdenes de sus empleadores y a la vez no tienen derecho a recibir salario alguno. Ningún trabajador realiza la huelga ya sea por placer o diversión, sino lo hacen por necesidad y por sus intereses La huelga tiene profundos fundamentos
Enviado por melinamt / 546 Palabras / 3 Páginas -
LA NUEVA ESTRATEGIA COMPETITIVA DISEMEQ
Estrategia Competitiva para DISEMEQ LTDA INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA ESTRATEGIA COMPETITIVA GLOBAL Colombia 2015 Estrategia Competitiva para DISEMEQ LTDA Preparado por: Mónica Alexandra Blanco Gómez Custodio Castillo Reina Juan Fernando Corrales Restrepo INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA ESTRATEGIA COMPETITIVA GLOBAL Colombia 2015 ________________ 1. DISEMEQ LTDA RESEÑA HISTÓRICA Empresa que tiene como objeto social la prestación de servicios de ingeniería, enfocada en la construcción, montaje mecánico en el sector de los hidrocarburos y mantenimiento de equipos necesarios para
Enviado por CUSTODIO CASTILLO REINA / 2.169 Palabras / 9 Páginas -
Cuales son Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO BARQUISIMETO MODELOS ADMINISTRATIVOS Curso: Modelos Administrativos Facilitador: Carlos Camacho Participante: Graceland Travieso M. Cedula: 15.948.5165 Barquisimeto, 2013 Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo de las organizaciones y los procesos de las mismas. Estos han nacido del reflejo de las realidades dentro de los sistemas organizacionales marcando pautas que sustentan la orientación de cambios y desarrollos
Enviado por Graceland Maldonado / 1.343 Palabras / 6 Páginas -
ESTRATEGIA COMPETITIVA COMERCIALIZADORA MELO
________________ ÍNDICE Perfil de la empresa * Descripción: Constituida desde el año 1998 por el Sr. Rafael Melo, Comercializadora Melo SRL es una empresa dedicada a la importación y distribución exclusiva de confites a nivel nacional. Esta empresa cuenta con la representación de varias Industrias de Confiterías en distintos países del mundo, como lo son: CONFITECA, De Ecuador, RICLAN, Empresa Brasileña, SUITY CONFETION, de Estados Unidos, CHOCOLATES GAROTO, de Brasil, MARA, empresa de México, entre
Enviado por Emily Alejandra Genao Hernandez / 3.794 Palabras / 16 Páginas -
Estrategias competitivas 8 pasos
PASO 1: Definición de misión, visión, valores Misión Somos la cadena de restaurantes especializada en pollo, que provoca y deleita a la gente alimentándola con amor, sabor, servicio y calidad. Visión Ser la marca más provocativa que deleita a la gente, alimentándola con sabor, servicio y calidad, haciendo la diferencia, realizando nuestro trabajo con amor y pasión, construyendo un presente mejor. Valores Respeto Cumplimos la oferta de valor y/o servicio prometida al cliente. Cumplimos los
Enviado por Manuel Felipe Velosa / 2.238 Palabras / 9 Páginas -
PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES EN LAS POLITICAS EDUCATIVAS
PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES EN LAS POLITICAS EDUCATIVAS En el mundo actual con el desarrollo exponencial de muchos países, el tema de la globalización y demás, que influyen en las personas directamente se ve involucrado principalmente el desarrollo de la parte educativa en todos lados, razón por la cual las diferentes organizaciones internacionales se han preocupado por el futuro estudiantil de las personas lo que los ha llevado a desarrollar una serie de políticas
Enviado por kajudi / 2.710 Palabras / 11 Páginas -
Estrategia competitiva: Señales del mercado
Señales del mercado Para interpretar bien las señales tenemos que efectuar un análisis básico del competidor: Conocer sus metas futuras, sus posiciones acerca del mercado y de sí mismos, sus estrategias y capacidades actuales. Podemos decir que las señales del mercado cumplen dos funciones distintas: * La primera es que pueden ser indicadores confiables de los motivos del competidor, de sus intenciones, etc. * La segunda es que pueden ser meras simulaciones con las cuales
Enviado por jaza88 / 1.961 Palabras / 8 Páginas -
Actividad de Estrategias competitivas de Porter.
3. Identificar el intento estratégico de la organización a estudiar y establezca una relación con las estrategias competitivas de Porter. MISIÓN Tennis S.A es una compañía líder del sector textil, ofrece una excelente opción en vestuario, confeccionado en fibra natural; garantizando calidad, precio, llegando a los clientes través de una amplia red de distribución. Regidos por principios éticos y morales en lo comercial y social. Buscan cumplir con las expectativas de los clientes y accionistas,
Enviado por davidp1577 / 518 Palabras / 3 Páginas -
¿Qué hay en ella para mí? Haga que su empresa se disparan con una estrategia competitiva .
¿Qué hay en ella para mí? Haga que su empresa se disparan con una estrategia competitiva . Usted tiene un gran producto, un equipo eficaz , y un plan de ventas bien pensado . Así que , ¿qué más necesita para que su negocio tenga éxito ? En Estrategia Competitiva , Michael E. Porter argumenta que también necesita un conocimiento profundo de la competencia de la industria para posicionarse estratégicamente como una firma . Este
Enviado por paulpii / 3.374 Palabras / 14 Páginas -
Posibles aliados de Japón como son las organizaciones internacionales
Podríamos hablar de posibles aliados de Japón como son las organizaciones internacionales que existen en la Región de Asia. Estas organizaciones son necesarias tomarse en cuenta pues Japón necesita mantener su presencia como estado dominante como antes de empezar a tener problemas financieros y comenzara el auge de China como potencia emergente. Una de las principales maneras de hacerse sentir en la zona de Asia como el gran gigante que es Japón es a través
Enviado por noel2112 / 709 Palabras / 3 Páginas