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Estrategias Competitivas Y Globalizacion De Las Organizaciones Internacionales ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 67.672 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN

    ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN

    Magíster en Administración de Empresas - MBA ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN Evaluación de la semana. “Preconceptos” Instrucciones de la evaluación De acuerdo con las lecturas de la Unidad, analice y responda las siguientes preguntas en forma precisa, de acuerdo con las temáticas consultadas: ¿De qué depende la configuración de la organización? ¿Por qué? ¿Qué es primero? ¿la estructura o la estrategia? ¿por qué? ¿De qué manera el proceso de selección del personal como

    Enviado por rolando sancho / 1.238 Palabras / 5 Páginas
  • Trabajo grupal: Estrategia competitiva y corporativa para el servicio de internet hogar de Telefónica del Perú

    Trabajo grupal: Estrategia competitiva y corporativa para el servicio de internet hogar de Telefónica del Perú

    EADA Bussiness School Barcelona Curso: Dirección Estratégica Trabajo grupal: Estrategia competitiva y corporativa para el servicio de internet hogar de Telefónica del Perú. Profesora: Verónica Devenin Vera Alumnos: Juan Carlos Arias Andueza Liz Katherin Caller Espinoza Lorena Miralles Moreira Cecilia Soto Grimaldos Octubre, 2022 1. Introducción Telefónica del Perú (Telefónica), es una operadora que brinda servicios de telecomunicaciones nacionales, ofreciendo conectividad en servicios fijo, internet, TV y móviles. Tiene diferentes canales de atención para atender

    Enviado por KatyCa1 / 1.928 Palabras / 8 Páginas
  • Actividad 4 – Organizaciones internacionales como autoridad pública internacional

    Actividad 4 – Organizaciones internacionales como autoridad pública internacional

    descarga Actividad 4 – Organizaciones internacionales como autoridad pública internacional Integrante: Daniel Felipe Daza Robayo ID: 100085762 Docente: Álvaro Téllez Corporación Universitaria Iberoamericana Facultad de ciencias empresariales-Programa de Negocios internacional Derecho internacional público y privado Noviembre – 2021 Introducción Una organización internacional, hace referencia a toda organización que se encuentre formada por sujetos de Derecho Internacional Público, es decir, se encuentra formada por individuos que están sujetos a la regulación internacional, esta debe contar con

    Enviado por Felipe Daza / 1.176 Palabras / 5 Páginas
  • Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva

    Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva

    Sesión 1: Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva TAREA 1. Estrategia de la empresa PREGUNTA 1 . Analiza la estrategia de AMAZON y enumera las diferentes líneas. RESPUESTA: Servicio PRIME, tecnología para pequeñas empresas, entrega a domicilio y logística de la cadena de suministro, inteligencia artificial, salud, expansión geográfica y adquisiciones. PREGUNTA 2. ¿Crees que la inteligencia artificial es una línea estratégica? ¿Por qué? Repuesta: Si. Porque actualmente la inteligencia

    Enviado por Kar AG / 289 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIA COMPETITIVA La aviación británica y British Airways

    ESTRATEGIA COMPETITIVA La aviación británica y British Airways

    Estrategia Competitiva • MBA • Universidad de Chile • 2010-2011 100000000000026A0000015F884132B2 ESCUELA DE POSTGRADO ECONOMÍA Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE CHILE ESTRATEGIA COMPETITIVA CASO VI Combate aéreo por Europa: Ryanair Docente: Ismael Oliva Alumnos: Marcelo Belmar Berenguer Kyntia Droguett Rozas Cristian Herrera Riquelme Andrea Morales Martínez Fecha: 22 de Junio de 2011 El desarrollo de la aviación europea avanzó en distintas etapas. En el período posterior a la primera guerra mundial, las pequeñas líneas aéreas privadas

    Enviado por IREQUEJOE / 1.447 Palabras / 6 Páginas
  • Estrategias competitivas y de diferenciación

    Estrategias competitivas y de diferenciación

    Estrategias competitivas y de diferenciación Si se desea dominar un mercado o de otra manera mantenerse competitivo dentro de este, es necesario competir por obtener y mantener a los clientes de la empresa. Anteriormente y por tradición se ha comprendido que la mejor forma de competir es rebajar precios y recortar los gastos. Por esto según el autor “En un mercado globalizado con altas exigencias de satisfacción al consumidor, las empresas industriales han adoptado como

    Enviado por Ariel Izurieta Herrera / 1.724 Palabras / 7 Páginas
  • Estrategias de Comportamiento Organizacional

    Estrategias de Comportamiento Organizacional

    10 y27 A continuación, vamos a hablar un poco sobre las técnicas para gestionar equipo de trabajo: Donde vamos a encontrar principalmente 4: * Liderazgo: que es esa capacidad para influir en las personas y donde se encuentra inmersa la motivación, la cohesión y la toma de decisiones. Más adelante profundizaremos en esto. * En segundo lugar, tenemos la comunicación transparente: que en términos generales es procurar que todos los participantes puedan acceder a la

    Enviado por oscarcardiles / 1.181 Palabras / 5 Páginas
  • Estrategia competitiva para la gestión

    Estrategia competitiva para la gestión

    Universidad UNIACC - Wikipedia, la enciclopedia libre Unidad 2: Posición y elección estratégica Test de Lectura Estrategia competitiva para la gestión. Alumno: xxxxxxxxxx Universidad UNIACC Profesor: Ulises Eduardo Bacho Gahona Fecha: 26-03-2023 ¿Cuál es el valor del análisis FODA? ¿Cómo contribuye a la tarea de ir formulando una estrategia de negocio? Resp. El del Análisis FODA valora en que grado las actuales fortalezas y debilidades son relevantes y capaces de superar a los cambios que

    Enviado por GaboMBA / 585 Palabras / 3 Páginas
  • La estrategia competitiva adoptada por Bellaflor

    La estrategia competitiva adoptada por Bellaflor

    A. Identifica la estrategia Competitiva o genérica que aplica Bellaflor y sustenta tu respuesta. La estrategia competitiva adoptada por Bellaflor frente a sus competidores es brindar a sus clientes productos y servicios de calidad. Su planificación estratégica se basa en la EXCELENCIA OPERACIONAL. Gracias a la tecnología pudo aumentar la productividad y productividad de su huerta. Mientras tanto, Mauricio se ha asociado con los cultivadores de Tarma para expandir con éxito sus huertas y variedades

    Enviado por Leonardo Arias lomparte / 2.058 Palabras / 9 Páginas
  • Estrategia competitiva para la gestión

    Estrategia competitiva para la gestión

    ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION Evaluación Nombre: Rodrigo Rojas Amestica Rut: 17.990.451-9 1. Explique la estrategia que utiliza Madonna en cuanto a la aplicación de la estrategia competitiva explicada en esta unidad. Podemos destacar 2 tipos de estrategias para la competencia en lo que sabemos de la carrera hasta hoy de Madonna, la diferenciación y el enfoque de alta segmentación. En el inicio de su carrera se caracterizó por un mensaje dirigido principalmente a un

    Enviado por Rodrigo Rojas Amestica / 919 Palabras / 4 Páginas
  • Caso “Electrolux” Estrategia competitiva para la gestión

    Caso “Electrolux” Estrategia competitiva para la gestión

    Osorno, 13 de Marzo 2023 Desarrollo Caso “ELECTROLUX” Modulo: Estrategia competitiva para la gestión Docente: Ulises Eduardo Bacho Gahona Carrera: Postítulo Gestión Empresarial Alumno: Miguel Angel Gonzalez Gallardo *Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. (Ejemplifique a lo menos 1 situación) -En esta empresa para permanecer en el Mercado y formar el imperio creado con sus marcas se

    Enviado por Mag2020 / 506 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia Competitiva para Tiempos de Cambio

    Estrategia Competitiva para Tiempos de Cambio

    Maestría: Maestría en Administración de Empresas (MBA) Curso: Estrategia Competitiva para Tiempos de Cambio Nombre: Eduardo Jiménez Tinoco TAREA SEMANA N° 04 Revise los videos correspondientes al resumen de la película “Kinky Boots”, en función a ellos responda: * ¿Cuáles fue el escenario competitivo al que se enfrentaba el propietario de la fábrica? Debo iniciar que de la revisión a los videos de Kinky Boots, se aprecia un mercado completamente diferente, ya que había empresas

    Enviado por Edualber80 / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias competitivas: Factor clave de desarrollo

    Estrategias competitivas: Factor clave de desarrollo

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: FACTOR CLAVE DE DESARROLLO En esta investigación veremos a diversos autores que observan que las organizaciones grandes o pequeñas requieren establecer o formular estrategias competitivas como mecanismo de apoyo para la identificación de nuevas oportunidades, así mismo consideran que estas deberían mantenerse con éxito en otros mercados a largo plazo. PROBLEMATICA En los últimos años como futuros Administradores hemos sido espectadores de los grandes cambios que se dieron en el campo gerencial, generando

    Enviado por AbigailVasquez04 / 1.244 Palabras / 5 Páginas
  • Formulario de estrategias en una organizacion “Energie

    Formulario de estrategias en una organizacion “Energie

    En nuestro caso práctico tenemos una empresa alemana, “Energie”, dedicada a la fabricación de materiales electrónicos que cuenta con una planta en Berlín de 320 empleados y una pequeña empresa venezolana, “La RedEn nuestro caso práctico tenemos una empresa alemana, “Energie”, dedicada a la fabricación de materiales electrónicos que cuenta con una planta en Berlín de 320 empleados y una pequeña empresa venezolana, “La RedEn nuestro caso práctico tenemos una empresa alemana, “Energie”, dedicada a

    Enviado por Kelly BL / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia de la estrategia competitiva

    Importancia de la estrategia competitiva

    Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ Introducción: En este entregable aprenderemos la importancia de la estrategia competitiva de una organización ya que permite que los directivos tengan una visión más clara de donde se dirigen las inversiones. Para mantener el liderazgo de la empresa, se requiere establecer en qué forma las actividades sean un factor determinante del logro de los objetivos. 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración y análisis estratégico directivo? Como bien se menciona

    Enviado por angiegzl / 914 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategia competitiva

    Estrategia competitiva

    logo UST - Redbionova Estrategia Competitiva Icono Descripción generada automáticamente Angello Rojas Anael Sánchez Diego Díaz 1. Identificación del negocio y del modelo de negocios de la empresa a. Descripción del negocio en que participa la empresa. Concesionaria que ofrece venta de automóviles comerciales (camionetas y furgones) y de pasajeros (SUV, todoterreno, deportivos, sedan, hatchback, etc). Además, servicio técnico para todas las marcas que ofrece, ventas de repuestos y accesorios originales, como también convenios con

    Enviado por flehaxor / 5.495 Palabras / 22 Páginas
  • Estrategia competitiva para la gestion 3M

    Estrategia competitiva para la gestion 3M

    ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION Unidad 3: Aplicación Nombre: Rodrigo Rojas Amestica Rut: 17.990.451-9 1. Analice las características de la empresa detallada en el caso. Se funda en 1902, 3M ha centrado su plan estratégico en la investigación y la innovación, respetando la dignidad y el aporte de sus trabajadores. Estos principios son los pilares fundamentales que año tras año han introducido al mercado más de 1000 nuevos productos, que sumados a los 80.000 ya

    Enviado por rodrigoamestica / 1.364 Palabras / 6 Páginas
  • La estrategia competitiva Gamba Natural

    La estrategia competitiva Gamba Natural

    PREGUNTAS page5image7117376 1. La estrategia competitiva está formada por un conjunto de acciones ofensivas y defensivas que buscan lograr una posición ventajosa ante el resto de competidores, con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva sostenida a lo largo del tiempo y de una rentabilidad más elevada. La estrategia competitiva establece cómo tiene que competir la empresa en cada negocio. Porter nos define tres estrategias competitivas genéricas: * Liderazgo en costes: consiste en fabricar con

    Enviado por Nicolaspenaruz / 2.111 Palabras / 9 Páginas
  • Estrategia de la organización y selección de proyectos

    Estrategia de la organización y selección de proyectos

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO ESCUELA DE POSGRADO MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN MODERNA Universidad Privada Antenor Orrego: Página de inicio TEMA: ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS ASIGNATURA : GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DOCENTE : DR. LUIS BENITES GUTIÉRREZ GRUPO N° : 01 INTEGRANTES: Frank Jeimy Aguilar Ruiz Jhersson Dany Omar Reyes Aquino Jahmil André Sevillano Correa Fatima Suing Farro María José Nuñez Farro Antonio Agustín Urcia TRUJILLO – PERÚ 2023

    Enviado por Antonio Urcia C / 2.369 Palabras / 10 Páginas
  • Caso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva

    Caso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva

    Caso Práctico No. 1. Marco Marketing Consultants: Reevaluación de la Estrategia Competitiva Grupo 10 Integrantes: July Katerin Cruz Cruz Manuel Alberto Liza Ferrari Karla Denis Pacheco Suarez Katherin Villalba Diaz Facultad de Empresa y Comunicación, Universidad Internacional de La Rioja Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección Estratégica Imparte: Raúl Camarasa Gómez 1. Análisis del impacto del entorno general y específico sobre MMC Realizado el análisis del entorno a través de la herramienta

    Enviado por Eden Liza / 1.973 Palabras / 8 Páginas
  • Estratègia competitiva 3INA Cosmètics

    Estratègia competitiva 3INA Cosmètics

    PAC1. 3INA Cosmètics. MIQUEL SERRET JOVELLS Prova d’avaluació continuada 1. 3INA COSMÈTICS. Criteris d’avaluació Aquesta prova d’avaluació consta de 6 preguntes. Es tracta d’una sèrie de preguntes a desenvolupar a partir de la teoria estudiada i dels conceptes que s’introdueixen als recursos d’aprenentatge. En cada qüestió es demana que es doni una resposta clara i concisa, i que es contesti exactament allò que s’està preguntant. Durant l’avaluació dels treballs es tindran en compte els següents

    Enviado por manvia / 5.123 Palabras / 21 Páginas
  • Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio

    Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio

    Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio. El control interno como estrategia de aprendizaje organizacional: el modelo coso y sus alcances en América latina. El concepto tradicional de control interno. El control funcionaba como una herramienta que permitía detectar si las organizaciones funcionaban del modo que lo deseaban sus directivos esto permitía conocer si su patrimonio estaba protegido de la posibilidad de dolo o fraude e incluso determinaba si los informes

    Enviado por KAEY22 / 4.600 Palabras / 19 Páginas
  • ¿Cuál estrategia de la Organización en la cual trabajas actualmente?

    ¿Cuál estrategia de la Organización en la cual trabajas actualmente?

    MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MODULO: ESTRATEGIA COMPETITIVA UNIDAD III TRABAJO INDIVIDUAL 3.1 ENSAYO REFLEXIVO: ¿Cuál estrategia de la Organización en la cual trabajas actualmente? ALUMNO Ernesto Sebastián Recalde Vázquez CI: 2881307 Asunción - Paraguay Año 2022 ________________ Ensayo Reflexivo Para poder iniciar debería realizar una contextualización inicial de la empresa en la cual me encuentro trabajando, la cual se llama Mario Vázquez y Asociados, la misma es una distribuidora autorizada de productos

    Enviado por Ernesto Recalde / 701 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia competitiva

    Estrategia competitiva

    UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS ESCUELA DE POSTGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN AREQUIPA CURSO ESTRATEGIA COMPETITIVA TRABAJO 1: Lineamientos estratégicos, definición de los segmentos estratégicos y análisis estratégico de la empresa COSAPI. ELABORADO POR: * BECERRA DEL CARPIO, Víctor Fernando * PAUCAR CACERES, Howard Israel * SANTAMARIA TIPO, Chaniel Isaias * TAPIA SUCAPUCA, Cristian Manuel * URIBE CHAMBILLA, Juan Carlos AREQUIPA JULIO 2022 INDICE 1. INTRODUCCION pág. 3 2. OBJETIVO pág.

    Enviado por 951200025 / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia competitiva para la gestion Caso Madonna

    Estrategia competitiva para la gestion Caso Madonna

    CASO MADONNA Preguntas 1. Describa y explique la estrategia que aplica Madonna en cuanto a la aplicación de la estrategia competitiva explicada en la segunda unidad. 2. ¿Por qué ha logrado un éxito sostenido en las últimas décadas? 3. ¿Qué podría amenazar la sostenibilidad de su éxito? Respuestas 1. Madonna integra una estrategia competitiva de diversificación. Mediante pasan los años cambia de estilo, imagen, conducta, busca innovar y colabora con diferentes aristas ella es cantante,

    Enviado por Gerardo Acosta Ravello / 427 Palabras / 2 Páginas
  • MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

    MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

    MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:

    Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia Y Organización En Firmas Internacionales

    Estrategia Y Organización En Firmas Internacionales

    El marco de capacidad de respuesta de integración Las empresas integradas globalmente minimizan costos centralizando las actividades de su cadena de varios y mediante economías de escala. La capacidad de respuesta local se refiere al manejo de las actividades de la cadena de valor de la firma, señalando diversas oportunidades y riesgos país por país. Ello ayuda a encontrar las necesidades específicas de los clientes por mercado. El objetivo principal de firmas es enfatizar la

    Enviado por andreisa20 / 1.252 Palabras / 6 Páginas
  • La Matriz FODA Se Ha Utilizado Para Desarrollar Estrategias Alternativas En Las Organizaciones, 1. Para Analizar Las Ventajas Competitivas De Las Naciones, Así Como Para Desarrollar Una Estra-tegia En La Carrera Profesional. Busque En Internet TOWS Matri

    La Matriz FODA Se Ha Utilizado Para Desarrollar Estrategias Alternativas En Las Organizaciones, 1. Para Analizar Las Ventajas Competitivas De Las Naciones, Así Como Para Desarrollar Una Estra-tegia En La Carrera Profesional. Busque En Internet TOWS Matri

    1.¿Cómo puede distinguirse entre estrategias y políticas? La estrategia general puede tener una forma jerárquica. está la estrategia a nivel corporativo , donde los ejecutivos preparan la estrategia general para una compañía diversificada. Están las Estrategias de negocio, que casi siempre desarrolla el gerente general de una unidad de negocio; después el director ejecutivo las revisa y aprueba, o bien las rechaza. La meta de la estrategia de negocio es ganar una ventaja competitiva en

    Enviado por lucianomonjesus / 1.618 Palabras / 7 Páginas
  • ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES

    ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES

    MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING UNIVERSIDAD DE SEVILLA. Curso 2015/2016 INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA (trabajo en casa) APELLIDOS…………………………….………………NOMBRE…….……..…………… 1. El autor que propuso y divulgó el modelo de rivalidad ampliada o modelo de las cinco fuerzas competitivas fue: 1. Porter 2. Ansoff 3. Mintzberg 1. Las decisiones acerca de los sectores o actividades que una empresa o entidad va

    Enviado por Anabel Camacho / 1.021 Palabras / 5 Páginas
  • ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES

    ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES

    Ana Ortiz Rodríguez MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CONCEPTOS BÁSICOS 1. Niveles de estrategia 1. Estrategia corporativa: Son las decisiones para establecer el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que compite. 1. Estrategia de negocios: Son las decisiones sobre cómo se compite dentro de cada negocio o sector. 1. Estrategia funcional: Decisiones que se toman dentro de cada área

    Enviado por Anabel Camacho / 1.933 Palabras / 8 Páginas
  • En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tec

    En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tec

    INTRODUCCION En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología, y muchos otros conceptos más, tiende a desaparecer en un corto plazo. En el Fundo Zamorano Aracal desde sus inicios, ha prevalecido como una organización social emanada de los lineamientos del poder popular, manteniendo altos planes para satisfacer la

    Enviado por 7Luismar59 / 9.588 Palabras / 39 Páginas
  • Estrategia y Organización de Empresas Internacionales Caso Marrón Glacé

    Estrategia y Organización de Empresas Internacionales Caso Marrón Glacé

    Estrategia y Organización de Empresas Internacionales Caso Marrón Glacé ESTRATEGIAS Y PAÍSES España: Se optaría por no invertir, ya que el consumo de castañas en este país está asociado a la tradición de compra en la calle de castañas naturales tostadas. En el caso de decidir invertir en este mercado habría que recurrir a altos costes en marketing para persuadir, comunicar y fomentar la compra de castañas premium y como ingrediente de gastronómico de platos

    Enviado por Ahmed Laaroussi / 490 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias Generales Competitivas Internacionales

    Estrategias Generales Competitivas Internacionales

    Sustentante(s): Darby E. Suazo 2013-0876 Materia: Estrategias Generales Competitivas Internacionales Docente: José Omar Tamárez Pérez Grupo: 82111 Asignación: Ensayo: La importancia de los clústeres para la competitividad internacional de PYMES Fecha: 06/03/2018 Santo Domingo, Distrito Nacional La importancia de los clústeres para la competitividad internacional de PYMES Introducción En la actualidad, las empresas se clasifican en 3, pequeñas, medianas y grandes empresas, donde por lo regular las grandes empresas son las que acaparan como su

    Enviado por Cesar Smilt Ramirez Perez / 991 Palabras / 4 Páginas
  • Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional

    Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional

    CATEDRA VIRTUAL DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETIVIDAD 3 Actividades de apropiación del conocimiento. Foro temático 3: Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional. En esta actividad debe analizar la temática 3: Ventaja competitiva y cadena de valor, del material de formación 3: Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional y contestar la siguiente pregunta: ¿Se identifica con precisión el aporte significativo que hace cada una de las fuerzas competitivas que intervienen en la creación

    Enviado por JRBM / 1.204 Palabras / 5 Páginas
  • Estrategias Para El Aprendizaje Organizacional

    Estrategias Para El Aprendizaje Organizacional

    Estrategias para el Aprendizaje Organizacional Lcdo. Luis Canelón La última década del siglo XX, sorprendió al mundo con cambios críticos en la mayoría de sus actividades y con transformaciones muy veloces y profundas que en la realidad mundial ha conducido a establecer nuevos enfoques, modelos y paradigmas que apoyan y orientan a la sociedad a un fuerte proceso de desarrollo estructural, a la luz de cambios del entorno donde hay empresas apoyadas en sus recursos

    Enviado por knelon / 492 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE OPERACIONES ORIENTADAS A VENTAJAS COMPETITIVAS

    ESTRATEGIAS DE OPERACIONES ORIENTADAS A VENTAJAS COMPETITIVAS

    INTRODUCCION Las estrategias de operaciones son directrices que ayudan a elegir cursos de acción adecuados para alcanzar las metas que la organización se ha fijado. Esas estrategias deben ser conducentes a los objetivos generales de la organización y tienen la mayor importancia, porque acarrean consecuencias para toda la organización y son el origen de las políticas de empresa y de todo el resto de la planificación. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de

    Enviado por Robertpere / 7.058 Palabras / 29 Páginas
  • Las normas internacionales de contabilidad bajo los términos de globalización

    Las normas internacionales de contabilidad bajo los términos de globalización

    Ante la posibilidad de adoptar las normas internacionales de contabilidad bajo los términos de globalización, existen dos alternativas para analizar: ser participe en este proceso ó negarse ante la posibilidad de surgir en un mercado abierto de negocios y valores. Por esto es indispensable analizar las consecuencias de éste especialmente en el ámbito tributario, más, sabiendo que, la estructura contable colombiana esta orientada fundamentalmente para el cumplimiento de requerimientos legales y no para la presentación

    Enviado por pespespes1 / 1.904 Palabras / 8 Páginas
  • El examen de los problemas de desigualdad de género, el gobierno, las organizaciones nacionales e internacionales

    El examen de los problemas de desigualdad de género, el gobierno, las organizaciones nacionales e internacionales

    DEPARTAMENTALIZACION Departamento EQUIDAD DE GÉNERO Históricamente la diferencia entre el género humano ha sido marcada fuertemente, desde el inicio de la vida social, económica y política. Desde aquel entonces, la mujer no tenía derecho a ni a ser escuchada, ni a opinar, ni mucho menos a elegir su papel en la familia o en la sociedad, pues existía una división de trabajo muy diferenciada; el hombre se dedicaba al trabajo y la mujer al cuidado

    Enviado por schevchenko / 349 Palabras / 2 Páginas
  • PROSPECCIÓN DE LAS OPORTUNIDADES FINANCIERAS INTERNACIONALES DENTRO DEL CONTEXTO DE LA GLOBALIZACIÓN. CASO; VENEZUELA

    PROSPECCIÓN DE LAS OPORTUNIDADES FINANCIERAS INTERNACIONALES DENTRO DEL CONTEXTO DE LA GLOBALIZACIÓN. CASO; VENEZUELA

    El entorno económico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez más por su dinamismo y globalización. Tendencias como la creciente interdependencia entre países, la formación de bloques regionales, el surgimiento de economías emergentes en Asia y América Latina, así como los sorprendentes avances tecnológicos en diferentes sectores, configuran un entorno mundial crecientemente competitivo y cambiante. Como consecuencia de estas tendencias, los fenómenos de globalización de los mercados e internacionalización de las empresas se han

    Enviado por Subjikassabji / 426 Palabras / 2 Páginas
  • Teoría Y Práctica De La Organización De La Actividad Escolar: Estructuras Y Estrategias De Intervención

    Teoría Y Práctica De La Organización De La Actividad Escolar: Estructuras Y Estrategias De Intervención

    Teoría y práctica de la organización de la actividad escolar: estructuras y estrategias de intervención Teoría y práctica de la organización de la actividad escolar: estructuras y estrategias de intervención En este tema vamos a estudiar la organización de las personas en torno al centro docente: los órganos de gobierno, los órganos de coordinación y los apoyos. Todas estas personas trabajan juntas para controlar, coordinar y apoyar la labor docente. Carácter Composición Competencias Régimen de

    Enviado por IsabelSendino / 5.608 Palabras / 23 Páginas
  • El Papel Del Docente En La Organizacion De Estrategias Pedagogicas Y Didacticas

    El Papel Del Docente En La Organizacion De Estrategias Pedagogicas Y Didacticas

    El Papel Del Docente En La Organizacion De Estrategias Pedagogicas Y Didacticas EL PAPEL DEL DOCENTE EN LA ORGANIZACIÓN DE ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS Y DIDÁCTICAS. En el presente escrito se mencionara la correspondencia que existe entre la planeación diaria y la finalidad de la enseñanza de la lengua, así mismo como poseer los usos lingüísticos y el por que es necesario la participación del maestro en la comunicación. Sin duda el maestro tiene un papel muy

    Enviado por checolindo / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo De Estructura Social, Organizaciones Y Globalizacion

    Ensayo De Estructura Social, Organizaciones Y Globalizacion

    Introducción En este trabajo hablare temas sobre la estructura social y como es importante la misma estructura. También sobre la educación, la organización, empresas socialmente responsables y globalización. Cada uno de los temas es importante ya que para poder desarrollarlos tuve que leer y analizar para poder comprender y dar mi punto de vista Una de las partes del documento más interesantes es el temas de los roles y estatus ya que son los elementos

    Enviado por karenchaidez / 2.434 Palabras / 10 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE AUDITORISA SOCIAL EN UNA ORGANIZACIÓN NO LUCRATIVA (FUNDACION DEL NIÑO)

    ESTRATEGIAS DE AUDITORISA SOCIAL EN UNA ORGANIZACIÓN NO LUCRATIVA (FUNDACION DEL NIÑO)

      REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NÚCLEO- GUÁRICO - EXTENSIÓN ZARAZA ZARAZA EDO GUÁRICO ESTRATEGIAS DE AUDITORISA SOCIAL EN UNA ORGANIZACIÓN NO LUCRATIVA (FUNDACION DEL NIÑO) AUTOR(A): Francianis Quintana TUTOR: MSC.Jose Colmenares ZARAZA, ENERO-2012 ÍNDICE GENERAL INTRODUCCION La Auditoría juega un papel fundamental en el mantenimiento de estas empresas que se necesitan, por cuanto implica el control de los recursos de

    Enviado por hhorlando / 3.695 Palabras / 15 Páginas
  • CAPITAL INTELECTUAL EN EL RECURSO HUMANO, NO SOLO COMO HERRAMIENTA DEL PLM SINO COMO GENERADOR DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA ORGANIZACIÓN

    CAPITAL INTELECTUAL EN EL RECURSO HUMANO, NO SOLO COMO HERRAMIENTA DEL PLM SINO COMO GENERADOR DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA ORGANIZACIÓN

    CAPITAL INTELECTUAL EN EL RECURSO HUMANO, NO SOLO COMO HERRAMIENTA DEL PLM SINO COMO GENERADOR DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA ORGANIZACIÓN Uno de los factores que influye en el cambio del concepto de logística se traduce en el desarrollo de los ciclos de vida de los productos, los cuales se hacen dentro del mercado competitivo cada vez más cortos. De allí surge el impulso de acudir a herramientas estratégicas como PLM para responder a las

    Enviado por kara / 797 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategia Organizacional

    Estrategia Organizacional

    ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Es el patrón de objetivos y metas de la empresa y de las políticas y planes esenciales para lograrlos, definiendo en que clase de negocios está o quiere estar la empresa y que clase de empresa es o quiere ser. La estrategia el lazo común entre las actividades de la organización y las relaciones producto-mercado, que define la naturaleza esencial de los negocios en que actúa la organización y los negocios que prevé

    Enviado por orledis / 1.358 Palabras / 6 Páginas
  • TENDENCIAS ECONOMICAS GLOBALES Globalización Económica Y Las Organizaciones

    TENDENCIAS ECONOMICAS GLOBALES Globalización Económica Y Las Organizaciones

    UNIDAD TEMÁTICA III. Globalización Económica y las Organizaciones 3.1. Directrices actuales de la economía mundial. A pesar de la inestabilidad inherente a este sistema económico que actualmente predomina en la mayor parte del mundo y de lo cambiantes que pueden ser las propias sociedades, podemos distinguir en la economía mundial algunos rasgos característicos que nos dan la pauta para hacer algo de prospectiva sobre hacia donde se dirige la economía internacional tomando en cuenta que

    Enviado por JimeAgui / 8.025 Palabras / 33 Páginas
  • ¿Cómo El Incremento De Las Organizaciones Privadas Que Ofrecen Servicios A La Comunidad Impacta El Desarrollo De La Globalización?

    ¿Cómo El Incremento De Las Organizaciones Privadas Que Ofrecen Servicios A La Comunidad Impacta El Desarrollo De La Globalización?

    La participación de las organizaciones privadas ha cobrado notoriedad por las actividades que hacen a beneficio de las entidades comunitarias o grupos especiales. Las organizaciones privadas hoy día son fundamentales y esenciales en el desarrollo económico de nuestro país, sin la existencia de ellas sería imposible el avance y el progreso de la humanidad. Toda organización con todos los avances que tenemos tienen que llevar a cabo funciones de planificación, organización, ejecución y control para

    Enviado por shac802 / 550 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Fuerzas Competitivas De La Estrategia

    5 Fuerzas Competitivas De La Estrategia

    Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. En esencia, el trabajo del estratega es comprender y enfrentar la competencia de cierta forma estrecha. La competencia por las utilidades va más allá de los rivales de un sector que incluyen 4 fuerzas más: los clientes, los proveedores, los posibles entrantes y los productos substitutos. La rivalidad generada como consecuencia de las cinco fuerzas define la estructura de un sector y da forma

    Enviado por Abraham491 / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • Aprendizaje Esperado •	Reflexiona e incorpora a su práctica docente estrategias de organización escolar

    Aprendizaje Esperado • Reflexiona e incorpora a su práctica docente estrategias de organización escolar

    ACTIVIDAD 45 Tiempo: 60 min Aprendizaje Esperado • Reflexiona e incorpora a su práctica docente estrategias de organización escolar que promueven el aprendizaje colaborativo. 1) De manera individual reflexione entorno al texto de aprendizaje colaborativo y conteste por escrito las siguientes preguntas: a) ¿Cómo se ha organizado el trabajo hasta ahora en su aula y centro de trabajo? De forma homogénea, constante y con un alto sentido de equidad y de responsabilidad. b) ¿Qué aspectos

    Enviado por lalokiz / 255 Palabras / 2 Páginas
  • El diseño de las organizaciones competitivas

    El diseño de las organizaciones competitivas

    Objetivo: El diseño de las organizaciones competitivas Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: A) Se investigo y reviso bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en el modulo tres, así como las indicadas en instrucciones de la integradora. B) Se investigo y reviso fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema acerca de la empresa Robert Bosch, como su estructura organizacional, administración de recursos humanos,

    Enviado por GAVILANYPALOMA / 269 Palabras / 2 Páginas