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Estrategias Competitivas Y Globalizacion De Las Organizaciones Internacionales ensayos gratis y trabajos

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  • Organizaciones Internacionales Que Administran Los Sistemas Satelitales.

    Organizaciones Internacionales Que Administran Los Sistemas Satelitales.

    • EUTELSAT (European Telecommunications Satellite Organization). Eutelsat (European Telecommunications Satellite Organization), es una empresa francesa con sede en París fundada en 1977, que opera 31 satélites de comunicaciones bajo los nombres Hot Bird, Atlantic Bird, Eurobird, KA-SAT y Eutelsat. Estos satélites se usan para la emitir unas 4500 cadenas de televisión y otras 1000 de radio a más de 200 millones de hogares. También ofrecen servicios de comunicación para televisiones, redes corporativas, telefonía móvil, conectividad

    Enviado por frank123123 / 1.095 Palabras / 5 Páginas
  • La estrategia competitiva

    La estrategia competitiva

    SECCION 2 INTRODUCCION: Uno de los factores fundamentales en el éxito de los productos que se enfrentan a mercados competitivos se encuentra en un adecuado posicionamiento. En cierta forma podría hablarse del posicionamiento como la manera en que daremos a conocer nuestro producto o servicio y como pretendemos sea percibido por nuestro mercado meta. La estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una compañía para tratar de desarmar las compañías rivales y obtener una

    Enviado por gj12 / 4.434 Palabras / 18 Páginas
  • Crear algunas de las organizaciones internacionales con el fin de proporcionar recursos financieros para la recuperación de los países, el comercio entre ellos

    Crear algunas de las organizaciones internacionales con el fin de proporcionar recursos financieros para la recuperación de los países, el comercio entre ellos

    Historia Universal Contemporánea Ensayo Introducción Después de la segunda guerra mundial, la guerra había devastado gran parte del continente europeo y era necesario tomar conciencia de la necesidad de reconstruir todos y cada uno de los países afectados. La reconstrucción de un continente no era tarea fácil, pues involucraba una serie de ámbitos interrelacionados, como lo es el aspecto político, económico, social, cultural, etc. Como consecuencia, las naciones se juntaron para crear unos organismos internacionales

    Enviado por mesii / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia Competitiva: Por Que No Se Recomienda Saltar En Estrategias

    Estrategia Competitiva: Por Que No Se Recomienda Saltar En Estrategias

    Estrategia competitiva: (Michael Porter, capitulo 1) ¿Por qué no se recomienda saltar en estrategias ni mezclarlas? Para poder responder estas preguntas debemos tener claros algunos conceptos como que es una estrategia competitiva, la cual es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, esta trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial. La estrategia competitiva no solo responde al ambiente sino

    Enviado por mapulido / 467 Palabras / 2 Páginas
  • Las Fuentes Del Derecho Internacional Público Derechos De Los Tratados Y Las Organizaciones Internacionales

    Las Fuentes Del Derecho Internacional Público Derechos De Los Tratados Y Las Organizaciones Internacionales

    TEMA II Las fuentes del Derecho Internacional Público Derechos de los Tratados y las Organizaciones Internacionales. Las fuentes del Derecho Internacional Público. Derecho Internacional Público. Actualmente en la doctrina se destacan dos concepciones diferentes en cuanto a las fuentes del Derecho Internacional: Concepción Positivista. Según esta doctrina, sustentada por Anzilotti la única fuente del Derecho internacional es el acuerdo de voluntades, ya sea bajo la forma expresa, como es el caso de los tratados internacionales

    Enviado por 1168 / 1.568 Palabras / 7 Páginas
  • Estrategias Competitivas Optimización de costes en FM Gruop

    Estrategias Competitivas Optimización de costes en FM Gruop

    Estrategias Competitivas Optimización de costes en FM Gruop: Buenas prácticas para hacerlo correctamente A la hora de implementar el plan de ahorro de costes es fundamental realizar un análisis exhaustivo del efecto que puede tener la reestructuración en la empresa, con especial hincapié en: • Qué impacto tendrá en la imagen interna de nuestra corporación. • Cómo influirá en las expectativas del consumidor final (calidad, Coste, Tiempo…) • Incidencias en el funcionamiento de la operativa

    Enviado por mriquelmep / 583 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia Competitiva

    Estrategia Competitiva

    La estrategia competitiva Redacta que la estrategia competitiva son las acciones que se realizan y que se ponen en práctica de una determinada empresa para así poder tener una ventaja competitiva no es tan fácil como se menciona, pero una de las ventajas competitivas es tener beneficios frente a los competidores u otros sectores. Además de analizar cada parte de la empresa por separado y la estructura ya que es muy importante para poder adquirir

    Enviado por benchohernandez / 545 Palabras / 3 Páginas
  • Las Cinco Estrategias Competitivas

    Las Cinco Estrategias Competitivas

    LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS ¿Cuál emplear’? El capitulo describe las 5 opciones básicas de estrategia competitiva. La estrategia competitiva: es una serie de especificidades adoptadas por las directivas que conllevan a satisfacer al cliente, acciones para contrarrestar a los rivales, iniciativas para su fortalecimiento en el mercado, y su planteamiento que asegure sus ventajas competitivas que le garanticen superioridad sobre sus rivales. Las 5 estrategias competitivas genéricas a nivel general conllevan el planteamiento de

    Enviado por paola2058 / 3.095 Palabras / 13 Páginas
  • La estrategia de nivel organizacional, teniendo en cuenta los sistemas de información

    La estrategia de nivel organizacional, teniendo en cuenta los sistemas de información

    Para usted como Administrador de este prospero pero poco organizado negocio, se impone el reto de crear una estrategia para que esta empresa siga creciendo y pueda ser más eficiente produciendo mayores rendimientos. Para ello tenga en cuenta: 1. Estrategia para el nivel organizacional teniendo en cuenta los sistemas de información necesarios para automatizar los procesos. Aquí se trata de ingeniar una estrategia, para que aplicando sistemas de información automatizados, se puede presentar una solución

    Enviado por atalivar.pamo / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Organizacion Internacionales

    Organizacion Internacionales

    1- ¿Cuál es la incidencia del Derecho Internacional en las Organizaciones Internacionales o de las Organizaciones Internacionales en el Derecho Internacional? El Derecho internacional Incide en las Organizaciones Internacionales como un modo o forma de Regulación, el derecho internacional es amplio y con muchas materias a tratar el cual incide de una forma única en cada materia sometiéndolas a su regulación. 2- Concepto, caracteres y clasificación de las Organizaciones Internacionales. Concepto: Las Organizaciones se puede

    Enviado por Chyky94 / 2.259 Palabras / 10 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL

    ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL

    MARCO TEÓRICO (TEORÍAS Y TENDENCIAS) I- TEORIA ADMINISTRATIVA Teoría Teoría Administración Científica Definición Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia. Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización,

    Enviado por Andres05291 / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • La estrategia competitiva de Michael Porter

    La estrategia competitiva de Michael Porter

    La estrategia competitiva de Michael Porter* *Michael Porter (Harvard) publicó en 1980 “La estrategia competitiva”, creando un modelo clásico, denominado “de las 5 fuerzas”. Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó los instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones y que básicamente comprende tres conceptos fundamentales. El primer concepto fundamental tenía que ver con el atractivo relativo de las diversas industrias (sectores) desde el punto de vista de

    Enviado por osanchezq / 4.653 Palabras / 19 Páginas
  • Estrategia Competitiva

    Estrategia Competitiva

    1.- ¿EN QUÉ CONSISTE LA FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA? Esencialmente, la definición de una estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios (políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos. El

    Enviado por keigtho / 1.755 Palabras / 8 Páginas
  • La estrategia competitiva Barcdelo

    La estrategia competitiva Barcdelo

    5.- De los siguientes factores, a cuál o cuáles de ellos usted atribuye el problema principal de la empresa: Participación de Mercado, Crecimiento en Ventas, Rentabilidad, Posicionamiento, Estrategia Comunicacional, Estrategia Competitiva. Amplíe su respuesta. Estrategia Competitiva Barceló no se estaba centrando en el público dominicano porque pensaba que tenía todo bajo control. Brugal supo aprovechar esta debilidad y monto una campaña que era mas innovadora, tenía un target más joven, activo, que se sienta diferente

    Enviado por elroggyy / 226 Palabras / 1 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Porter definió a la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria. Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: • El liderazgo en costos totales bajos • La diferenciación

    Enviado por Evalinda / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Organizaciones Internacionales

    Organizaciones Internacionales

    PRÁCTICA 3: LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES. 1. Para cumplir sus funciones, el Consejo de Seguridad, uno de los seis órganos principales establecidos de conformidad con la Carta de las Naciones Unidas, puede crear una serie de órganos subsidiarios que se centren en temas específicos. Gracias a su organización, el Consejo de Seguridad puede funcionar de manera ininterrumpida y un representante de cada uno de sus miembros debe estar siempre presente en la Sede de las Naciones

    Enviado por novita95 / 1.994 Palabras / 8 Páginas
  • Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas Las estrategias competitivas son acciones que buscan mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado en el cual se desempeñan, en el caso venezolano algunas estrategias están enfocadas a mantener en funcionamiento las empresas, entre algunas de esas estrategias tenemos: 1.-Reactivar cuentas dormidas: esto es aumentar el esfuerzo de atención a los clientes para lograr que los que han dejado de mantener relaciones comerciales con la empresa retornen, en lo posible, y

    Enviado por maarielsoto / 567 Palabras / 3 Páginas
  • PRACTICA 3: LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    PRACTICA 3: LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    En 1948, en el marco del conflicto de Palestina, la Asamblea General de Naciones Unidas creó la figura del Mediador de Naciones Unidas en Palestina. Para desempeñar dicho cargo, un Comité de la Asamblea General de la ONU. eligió al Conde Folke Bernadotte, de nacionalidad sueca, quien llegó a la zona el 27 de mayo de 1948. Apenas cuatro meses después, el 17 de septiembre de 1948, mientras desempeñaba sus funciones de mediador, el Conde

    Enviado por Feligres / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas Básicas Michael Porter sugirió 4 estrategias básicas competitivas de posicionamiento que las compañías podían adoptar: tres estrategias ganadoras y una perdedora. Las tres primeras son: Liderazgo de costo absoluto: la compañía logra tener los costos más bajos de distribución y producción, esto le permite conseguir gran participación en el mercado ya que fija precios más bajos que la competencia. Diferenciación: crea una línea de producto a un precio no tan alto, con programas

    Enviado por Estefania / 636 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA

    ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA

    En esta seccion encuentras los productos especialmente medicados para complementar la nutricion de aquellos perros con distintos problemas de salud. Recomendamos consultar a tu veterinario para obtener más información sobre cómo estos alimentos pueden ayudar a tu perro a continuar disfrutando una vida feliz y activa. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Versión: 01 Fecha:

    Enviado por dianadurancerinz / 504 Palabras / 3 Páginas
  • Las organizaciones internacionales

    Las organizaciones internacionales

    Las organizaciones internacionales son intergubernamentales cuando han sido creadas mediante tratados celebrados entre diversos estados, están dotadas de órganos y voluntades propias y sujetas al derecho internacional público, tienen personalidad jurídica distinta de la de los estados miembros, y su fin es gestionar la cooperación permanente entre éstos en un determinado campo. A comienzos del siglo XIX se inició la cooperación en materias económicas y sociales en el ámbito internacional. El siglo XX ve surgir

    Enviado por ktsantamaria / 4.186 Palabras / 17 Páginas
  • La Estrategia De Los Negocios Internacionales

    La Estrategia De Los Negocios Internacionales

    Resumen LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES En este el capítulo 12, se muestran las acciones que los administradores pueden llevar a cabo para competir de manera más eficaz como compañía internacional. En este capítulo se analiza cómo las compañías pueden aumentar rentabilidad mediante la expansión de sus operaciones hacia los mercados extranjeros. CREACIÓN DE VALOR Una empresa tiene mayores utilidades cuando crea más valor para sus clientes con un costo más bajo. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    Enviado por djromero / 1.429 Palabras / 6 Páginas
  • Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas

    En la actualidad, como consumidores tenemos la libertad de elegir el producto o servicio que cumpla con nuestras expectativas económicas, de calidad y servicio. Existen diferentes empresas que nos ofrecen un producto con características similares, la mejor calidad, y a un costo que se adapta a nuestro presupuesto. Esto para los clientes significa la libertad de poder elegir el producto o servicio que más le agrade, de acuerdo a sus expectativas. Como resultado de la

    Enviado por oromero / 3.834 Palabras / 16 Páginas
  • Estrategias Competitivas Adeslas Vs Sanitas

    Estrategias Competitivas Adeslas Vs Sanitas

    TIPOS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE SANITAS Y ADESLAS La estrategia competitiva se entiende como la forma mediante la cual una empresa se enfrenta a sus competidores, para intentar obtener un rendimiento superior al de ellos. El tipo de estrategia competitiva elegida por Sanitas es por un lado la diferenciación de sus productos mediante la creación de productos específicos para colectivos concretos, una mejor gestión de sus clientes, así como la búsqueda de la eficiencia mejorando

    Enviado por dvbp / 339 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias Competitivas Para La Fijación Del Precio De Un Producto

    Estrategias Competitivas Para La Fijación Del Precio De Un Producto

    Estrategias competitivas para la fijación del precio de un producto Consisten en utilizar el precio para reforzar la disposición competitiva de la empresa, bien sea como indicador de calidad del producto, para establecer una barrera de entrada a nuevos competidores o utilizando precios en determinadas zonas geográficas para defender posiciones competitivas.  Precio como indicador de calidad En muchos casos el consumidor no es capaz de valorar las diferentes marcas y tienden a establecer una

    Enviado por erikasugey / 1.333 Palabras / 6 Páginas
  • Las Organizaciones Internacionales

    Las Organizaciones Internacionales

    El trabajo actual de la OMC proviene de las negociaciones mantenidas en el período 1986-1994, la llamada Ronda Uruguay, y de anteriores negociaciones en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). La OMC es actualmente el foro de nuevas negociaciones en el marco del “Programa de Doha para el Desarrollo”, iniciado en 2001 Es la única organización internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los países.

    Enviado por falu.2694 / 1.218 Palabras / 5 Páginas
  • Enroque como estrategia competitiva

    Enroque como estrategia competitiva

    Enroque El enroque es un movimiento especial en el juego de ajedrez que involucra al rey y a una de las torres del jugador. Es el único movimiento en el ajedrez en el que un jugador mueve dos piezas a la vez. El enroque consiste en mover el rey dos escaques hacia la torre en la primera fila del jugador, y luego mover la torre al escaque sobre el que el rey ha cruzado. Enroque

    Enviado por carolinagaza05 / 385 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias Competitivas De Oxxo

    Estrategias Competitivas De Oxxo

    ETAPA 3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. A lo largo de este trabajo, se plasma la necesidad de analizar la situación actual de la cadena OXXO, para poder desarrollar una visión estratégica para los directivos y la gente encargada de tomar decisiones dentro de la mesa directiva. Es importante hacer mención que la visión estratégica de la empresa es definir cuáles son los productos más populares y redituables. Con dichos resultados, podremos ofrecerle una gama de

    Enviado por Franky09 / 3.481 Palabras / 14 Páginas
  • ESTRATEGIA COMPETITIVA

    ESTRATEGIA COMPETITIVA

    EVALUACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION COMO VENTAJA COMPETITIVA EN LA INDUSTRIA DEL PAPEL TISU” En la mayoría de las empresas nacionales no se tiene una cultura de concienciación sobre los costos de producción, entendiéndose erróneamente que aumentar el volumen de producción es la única manera de reducirlos y llegan a ser los líderes los que se oponen a los controles de costos y a las mejoras en las herramientas de gestión. La falta de

    Enviado por proequin / 434 Palabras / 2 Páginas
  • Organizaciones Internacionales

    Organizaciones Internacionales

    1919: Se funda la Organización Internacional del Trabajo (OIT) 1932: Se funda la Unión Internacional de Telecomunicaciones 1944: Se funda el Banco Mundial (BM) 1945(24 de Octubre) Conferencia de San Francisco. Fundación de la Organización de las Naciones Unidas; La Sociedad de Naciones, que había sido fundada en 1919, deja de existir. Ese mismo año se firma la carta de la ONU, la cual fue firmada por 50 países. Días antes, el 16 de Octubre

    Enviado por leslie61297 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Organizaciones Internacionales

    Organizaciones Internacionales

    Introducción Las instituciones internacionales han tenido, tienen y seguirán teniendo una importante influencia en el desarrollo de los Países, ya que en conjunto engloban las demandas sociales que cada uno pudiera presentar. Entre las más importantes se encuentran instituciones como la OMS, OCDE, FMI y BM; que son a las que se les dará tratamiento en el presente documento, pero existen otras que también tienen una influencia significativa. Principalmente se explicaran grosso modo las funciones

    Enviado por yazcesita / 1.521 Palabras / 7 Páginas
  • Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito

    Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito

    Mini caso 1 1-¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información de estrategias? La estrategia en este caso es llevar un historial de cada uno de sus clientes como lo menciona en el caso, con este historia este historial, ellos guardan un archivo de que estas pagando, en donde estas pagando, todos estos datos le proporcionan a las compañías de tarjetas de crédito saber cuáles son tus

    Enviado por pamela54 / 319 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen De Las Organizaciones Internacionales

    Resumen De Las Organizaciones Internacionales

    Interpuesta La Organización de las Naciones Unidas (ONU) o simplemente Naciones Unidas (NN. UU.) es la mayor organización internacional existente. Se define como una asociación de gobierno global que facilita la cooperación en asuntos como el Derecho internacional, la paz y seguridad internacional, el desarrollo económico y social, los asuntos humanitarios y los derechos humanos. La Organización de Estados Americanos (OEA) es una organización internacional americanista de ámbito regional y continental creado el 8 de

    Enviado por orleyogo / 2.687 Palabras / 11 Páginas
  • Estrategias Competitivas Dinamicas

    Estrategias Competitivas Dinamicas

    TEMA 8: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DINÁMICAS 5.1. LA DINÁMICA DEL MERCADO Todos los mercados, incluso los más estables, evolucionan significativamente a lo largo del tiempo, pasando por una serie de etapas que se han hecho corresponder con las de los seres vivos y que hacen posible hablar de “ciclo de vida” ya sea del mercado, del tipo o clase de producto, de una forma de producto o de la marca. En los apartados que siguen se

    Enviado por elkyny / 2.701 Palabras / 11 Páginas
  • La estrategia de la organización

    La estrategia de la organización

    El caso expone que la estrategia de la organización se basa en 3 partes: Liderazgo en el mercado de habla alemana, internacionalización y digitalización basada en 3 valores corporativos: creatividad, emprendimiento e integridad. A continuación se muestran las definiciones de los conceptos base para éste caso: Sustentabilidad: El proceso que permitirá la continuación indefinida de la existencia humana en la tierra a través de una vida sana, segura, productiva y en armonía con los recursos

    Enviado por a01316819 / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • Estrategias Competitivas

    Estrategias Competitivas

    La implementación de estrategias competitivas se ha convertido en un factor determinante para la mejora continua de las organizaciones, para crear una posición y reconocimiento en el mercado competitivo obteniendo mejores ganancias. Es importante que todos los directivos que conforman la empresa se preocupen por conocer a las competidoras, su entorno, sus fortalezas y debilidades. Existen algunas estrategias que nos permitirán posicionarnos en el lugar adecuado y permanecer en el mercado, ser reconocidos y exitosos,

    Enviado por anngg / 315 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DEL COMERCIO EXTERIOR

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DEL COMERCIO EXTERIOR

    La llegada del movimiento de globalización económica internacional ha supuesto un cambio evidente en las formulas de competencia estratégica, pasando de una búsqueda de la diferenciación como modelo de ventaja competitiva frente a los competidores al acceso a mercados laborales de bajo coste que permiten volver a estrategias competitivas basadas en la reducción de los costes de producción. La disponibilidad de mercados laborales de bajo precio ha permitido superar la limitación intrínseca que tenían los

    Enviado por 010293 / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Las Relaciones De Responsabilidad En Las Organizaciones Internacionales

    Las Relaciones De Responsabilidad En Las Organizaciones Internacionales

    Las Relaciones De Responsabilidad En Las Organizaciones Internacionales Al ser una organización internacional, cuenta con derechos y obligaciones internacionales, así mismo con la capacidad para hacerlos valer, cumplir y quebrantarlos. Se considera que se aplican los mismos principios generales de la responsabilidad entre estados, con las particularidades necesarias, la responsabilidad puede ser por daños directos o indirectos, en este último, el estado puede hacer una reclamación. Las relaciones de responsabilidad se plantean entre sujetos corporativos

    Enviado por yorhs1234 / 542 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia Competitiva

    Estrategia Competitiva

    Nombre: Deyanira del Carmen Espinoza Gómez Matrícula: 2691709 Nombre del curso: Planeación y desarrollo de empresas multinacionales Nombre del profesor: L.R.I. Alfonso Colmenero Quintanilla Módulo: 2. Estrategia Competitiva Actividad: 5. La estrategia competitiva: metas Fecha: 18 de febrero de 2015 Bibliografía: Puig Falco, C. (2014, July 19). El verdadero valor de la ventaja competitiva. Retrieved February 18, 2015, from http://www.puromarketing.com/14/22170/verdadero-valor-ventaja-competitiva.html La estrategia competitiva: Metas. (2014, November 10). Retrieved February 18, 2015, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=/webapps/blackboard/execute/launcher?type=Course&id=_203030_1&url= Su historia.

    Enviado por deyagomez / 1.022 Palabras / 5 Páginas
  • Estrategia Competitiva

    Estrategia Competitiva

    Amazon ha establecido sitios web separados para Canadá, el Reino Unido, Australia, Alemania, Austria, Francia, China, Japón, Italia, España y México para poder ofrecer los productos de esos países. En la actualidad está totalmente diversificada en diferentes líneas de productos, ofreciendo DVD, CD de música, software, videojuegos, electrónica, ropa, muebles, comida, libros, etc. De ser un vendedor de libros, a ser un vendedor de cualquier cosa, y de ahí a ser una plataforma de servicios

    Enviado por ferl.1516 / 483 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

    ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

    Introducción: En un mundo que tiende a una creciente globalización y a unos estándares de servicios cada vez más elevados, los centros de contacto desempeñan un papel primordial en la comunicación entre las diferentes marcas y sus clientes. En cualquier parte del mundo y en cualquier momento, la empresa Teleperformance proporciona a sus socios una competencia única en el ámbito de la gestión de centros de contacto. 1 ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN PRIMERO LES EMPEZAREMOS

    Enviado por placodermo / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia Competitiva De Mango

    Estrategia Competitiva De Mango

    Desde sus inicios, Mango se concibió para vestir a una mujer moderna y urbana utilizando un producto de diseño y calidad, esta fórmula es utilizada desde sus inicios y se aplica en todos los países en los que vende. Además, siguiendo el mismo patrón, Mango ha incluido entre sus productos las prendas para hombre, niños, deportes y complementos pese a tener un concepto muy focalizado y no dirigirse a un público universal. Tanto en sus

    Enviado por aidela / 669 Palabras / 3 Páginas
  • ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    Son delitos contra la administración de justicia, cometidos por servidores públicos los siguientes: I. Conocer de negocios para los cuales tengan impedimento legal o abstenerse de conocer de los que les corresponda, sin tener impedimento legal para ello; II. Desempeñar algún otro empleo oficial o un puesto o cargo particular que la ley les prohíba; III. Litigar por sí o por interpósita persona, cuando la ley les prohíba el ejercicio de su profesión; IV. Dirigir

    Enviado por Vivianneherrer / 825 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS Autor: Fátima Cortés Hernández Estrategia y dirección estratégica Introducción En el mundo actual de los negocios, las empresas deben ser competitivas, solo así lograran establecer en los mercados actuales donde existe gran rivalidad competitiva entre las empresas. Es por ello que al fundar una organización o empresa, se debe elegir la mejor estrategia empresarial a seguir ya que esta es de suma importancia para,

    Enviado por Daniela366 / 1.122 Palabras / 5 Páginas
  • Integración Económica Regional Y La Estrategia De Los Negocios Internacionales

    Integración Económica Regional Y La Estrategia De Los Negocios Internacionales

    La integración económica regional es el proceso de unión de mercados, acuerdos entre países de una zona geográfica que tienen como objetivo reducir y suprimir las barreras arancelarias y no arancelarias al libre tránsito de bienes y factores de producción entre ellos. En la actualidad en el continente americano podemos encontrar el NAFTA, MERCOSUR y CAN como las integraciones regionales más notables. En un área de libre comercio se suprimen todas las barreras al comercio

    Enviado por xioma25 / 811 Palabras / 4 Páginas
  • La estrategia competitiva del Hotel Paris

    La estrategia competitiva del Hotel Paris

    El Hotel Paris La estrategia competitiva del Hotel Paris es hacer de la estadía de sus huéspedes lo más placentera posible de tal modo que alargaran su estadía, frecuentaran más seguido el hotel, y de tal modo, la ganancia y rentabilidad incrementara. Lisa Cruz, la gerente de RRHH, sabe que para lograr la estrategia que tiene en mente, depende grandemente de empleados que tengan los ánimos y actitudes correctas para desempeñar el mejor esfuerzo. Sin

    Enviado por jissella06 / 298 Palabras / 2 Páginas
  • LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA

    LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA

    Introducción: LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA: La fuerte competitividad entre las empresas se da debido a la liberalización de las economías, a la libre competencia y a los rápidos cambios de las tecnologías. Se puede decir que la competitividad de una empresa es la capacidad para mantener y aumentar su presencia en el mercado, obteniendo buenos resultados. La forma de ser más competitivos consiste en identificar y satisfacer las necesidades de los clientes al menor

    Enviado por berryberry / 616 Palabras / 3 Páginas
  • ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

    Las Organizaciones Internacionales La noción global de la definición de Organizaciones Internacionales las cataloga como unas asociaciones voluntarias de Estados establecidas por acuerdo internacional, dotadas de órganos permanentes, propios e independientes, encargados de gestionar unos intereses colectivos y capaces de expresar una voluntad jurídicamente distinta de la de sus miembros. La noción propuesta menciona los cuatro elementos que, a nuestro entender, permiten diferenciar las Organizaciones internacionales de otras entidades afines. Estos caracteres esenciales son: a)

    Enviado por ALBAMERDIZ / 1.442 Palabras / 6 Páginas
  • Coca Cola Estrategias Competitivas

    Coca Cola Estrategias Competitivas

    Historia La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a cinco centavos el

    Enviado por marianaP1234 / 379 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

    RESUMEN DE LA LECTURA ESTRATEGIAS COMPETITIVAS En relación al texto leído pues podemos analizar en un breve resumen lo que es estrategia competitiva, nos dice que la estrategia competitiva de una compañía aborda sólo las especificidades del plan de la directiva para competir con éxito: sus medidas específicas para complacer a los clientes, sus acciones de ofensiva y defensiva para contrarrestar las de los rivales, sus respuestas a las condiciones que prevalezcan en el mercado

    Enviado por hdz_e22 / 463 Palabras / 2 Páginas