ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Manejo Del Conflicto. ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 51 - 100 de 12.582 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 18 de Agosto de 2015
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de Conflictos Usted me dice que cuando pierde el control y se enfada, puede decir algunas cosas que no tienen gran significado y que mañana habrá olvidado todo esto. Pero los trabajadores me dicen que quedan resentidos por mucho tiempo. Richard Bruce, Consultor • OBJETIVO DEL CURSO: Al concluir esta formación, el participante identificará los elementos constitutivos del conflicto y sus consecuencias; esto con la finalidad de dirigir adecuadamente las estrategias de mediación en

    Enviado por 541127 / 459 Palabras / 2 Páginas
  • La Importancia Del código De ética Y Conflicto De Intereses Que Las Diferentes Entidades Han Establecido Para El Manejo De Las Operaciones Y Relaciones Con Sus Clientes

    La Importancia Del código De ética Y Conflicto De Intereses Que Las Diferentes Entidades Han Establecido Para El Manejo De Las Operaciones Y Relaciones Con Sus Clientes

    La importancia del código de ética y conflicto de intereses que las diferentes entidades han establecido para el manejo de las operaciones y relaciones con sus clientes No cabe ninguna duda de que la ética está siendo objeto de una gran preocupación y que hoy en día se habla como nunca ética empresarial y ética financiera. La ética empresarial como disciplina académica abarcar los siguientes temas *el estudio de los principios morales aplicables a la

    Enviado por maria_martinz / 430 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo Y Conflictos

    Manejo Y Conflictos

    Introducción El Manejo de Conflictos y el proceso de negociación está presente en todos los aspectos de la vida, no es sólo un proceso de llegar a acuerdos o de compra y venta, sino que este puede enfocarse en muchos factores como: Económicos, físicos, espirituales, psicológicos, materiales, etc. La mayor parte de la gente se la pasa negociando todos los días, en todas las áreas de acción de nuestras vidas; los diplomáticos, empresarios, los ejecutivos

    Enviado por Ztecomcel / 951 Palabras / 4 Páginas
  • RESEÑA ANALITICA MANEJO DE CONFLICTOS

    RESEÑA ANALITICA MANEJO DE CONFLICTOS

    ELECTIVA DE FORMACION INTEGRAL III MANEJO DE CONFLICTOS Por: MARIA ALEJANDRA AVENDAÑO ROSA MARIA CRUZ MERCADO CARMEN CABEZA CASTRO 1. IDENTIFICACION Y CONTEXTO: Titulo: El manejo de conflicto para construir una sociedad pacífica. Autor y su competencia: Centro para el estudio, prevención y resolución de conflictos (CEPREC), Pontificia universidad Católica Madre y maestra-recinto Santo Tomas de Aquino (PUCMM-RSTA), basada en el libro de Paul Wehr. Propósito del autor: El propósito que tiene el autor es

    Enviado por rosacruzmer / 880 Palabras / 4 Páginas
  • Manejo De Conflicto

    Manejo De Conflicto

    Un grupo está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y estabilidad del mismo en una sociedad Concepto de grupo Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común

    Enviado por marlenyy / 1.981 Palabras / 8 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    Escuchar la palabra conflicto nos hace pensar en un problema muy grande y que será difícil llegar a una solución. Pero teniendo en cuenta que los conflictos son parte de nuestra vida diaria debemos aprender a tomar medidas necesarias para saber manejarlos y así lograr un resultado mejor. Cuando existen conflictos con frecuencia muchas veces nos dan ganas de salir corriendo lejos de ellos donde no pensemos en buscarle una solución. Pero la vida no

    Enviado por Tanyams / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    El manejo de conflictos se considera, según los especialistas, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Las principales habilidades que debe de tener el directivo del siglo XXI son: • Formulación de estrategias. • Dirección de recursos humanos. • Negociación y solución de conflictos. • Mercadotecnia y ventas. El manejo de conflictos juega un rol importante para una dirección efectiva y esto se debe a que: La dinámica

    Enviado por fernando0211 / 642 Palabras / 3 Páginas
  • EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES DESDE LA VISIÓN INDÍGENA GUATEMALTECA

    EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES DESDE LA VISIÓN INDÍGENA GUATEMALTECA

    Título EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES DESDE LA VISIÓN INDÍGENA GUATEMALTECA Subtítulo “EL CASO DE SIETE COMUNIDADES MAYAS DE LAS LENGUAS MAM Y K’ICHE’ DEL SUROCCIDENTE DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA” Ejecutada por CENTRO DE ACCIÓN LEGAL-AMBIENTAL Y SOCIAL DE GUATEMALA (CALAS) (Asociación Civil) Co Líderes del Proyecto: Dr. Yuri Giovanni Melini Director General direccion@calasgt.org Nicolás Alfredo Pelicó Caballeros Director del Programa de Derecho Consuetudinario nicopelico@calasgt.org Contacto Legal Dra. Benneditha Cantanhêde e Silva Presidenta

    Enviado por Tatiana.santo / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    El laboratorio FER-MEX S. A. está dedicado a la elaboración de productos medicinales para la salud y posee una planta de manufactura en la localidad de San Miguel (Pcia de Buenos Aires). El predio consta de dos edificios de 3 pisos, una playa de carga y descarga, y un garaje para estacionar los automóviles de funcionarios, empleados, y visitas. FER-MEX es una sociedad anónima cuyos socios son los hermanos Scarppati. Leandro, el mayor de ellos

    Enviado por pa95 / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA AVIACION MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO Trabajo de toma de decisiones. Manejo de conflictos. Facilitadora: Lic. Addis Hernández Equipo: # 1 Tcnel. Orlando Cordero. Tcnel. Germán Mota. Tcnel. José Wiwrtt. Tcnel. Alvaro Morgado. Tcnel. Oscar Arellano. Sección: “A” Maracay, 03 de Noviembre de 2013 Introducción El manejo de conflictos entre grupos". en primer lugar se ofrece una amplia definición

    Enviado por arellano69 / 5.194 Palabras / 21 Páginas
  • Negociación Y Manejo De Conflictos

    Negociación Y Manejo De Conflictos

    La negociación es un campo de conocimiento y acciones que permiten alcanzar lo que deseamos en la vida, es una manera de responder al cómo lo hacemos. Para negociar se necesitan 3 elementos: datos, información y tiempo. Dónde y cuándo se negocia no está definido, ya que es una acción que se hace constantemente en múltiples situaciones y muchas veces no estamos conscientes de ello. Las negociaciones pueden o no ser efectivas. Cuando se pone

    Enviado por MomoCoqui / 792 Palabras / 4 Páginas
  • Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.

    Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.

    REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PNF ADMINISTRACION PROYECTO IV PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION PROYECTO SOCIO-INTEGRADOR MODELO DE GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL PUENTECITOS. Elaborado por: T.S.U: Acosta Ariana C.I: 19.519.524 T.S.U: Colina Ali C.I: 19.526.403 T.S.U: Chamorro Wilinton C.I: 16.548.184 T.S.U: Hernández Verónica C.I: 19.412.523. T.S.U: Martínez Bernabé C.I: 19.971.382 T.S.U:

    Enviado por / 23.610 Palabras / 95 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    ¿QUE PASARIA SI HAY UN CONFLICTO? Un conflicto no tiene nada de divertido. Resulta estresante, desagradable, distrayente, intruso y molesto. Costos: dinero tirado Un conflicto tiene dinero si es que no lo sabemos llevar nos causara muchos costos de conflicto como: • Tiempo malgastado: el tiempo es oro, las empresas pagan a los empleados por su tiempo. • Malas decisiones: todos los empleados de la empresa toman decisiones en el trabajo. Una decisión sin información

    Enviado por witting / 5.627 Palabras / 23 Páginas
  • Casos Practicos - Manejo De Conflictos

    Casos Practicos - Manejo De Conflictos

    Manejar al empleado conflictivo 1 - Presentación del caso: El alborotador. - Carlos, este asunto ya ha llegado demasiado lejos -le explicaba Alejandro, el gerente de control de calidad, a uno de sus inspectores, quien después de ocho meses en el trabajo había desorganizado toda la operación de fabricación con su actitud y modales negativos- Yo había llegado a pensar que esto era en parte la culpa de la gente con quienes tienes que trabajar.

    Enviado por Lisbethdiazc / 3.741 Palabras / 15 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    DIPLOMADO EN GESTIÓN SOCIAL TRABAJO FINAL TEMA: CONSTRUCCIÓN DE UN CASO DE NEGOCIACIÓN O DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS PARTICIPANTE: JOSE ANTONIO LA COTERA ROJAS FECHA DE ENTREGA: LUNES 17 DE JUNIO 2013 1. Tema: Instalación de cuatro rejas de metal para cerrar el acceso a la Urbanización Leoncio, ubicado en el Distrito de La Perla, Callao. Referencia: altura de las cuadras 7 y 8 de la Av. Haya de la Torre y a media cuadra

    Enviado por / 2.020 Palabras / 9 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    1.1. Antecedentes Fuentes del conflicto: En este caso podemos citar las siguientes fuentes : Diferencias personales .-Los alcaldes de San Isidro y Magdalena sostienen que esta área en disputa les pertenece y fruto de su posición y de resultar ganadores puede crecer su credibilidad política para futuras pretensiones electorales. Los residentes de la zona también resultan beneficiados ya que gozan de servicios dobles ( serenazgo, limpieza pública etc..),, sus residencias se revalorizan mientras no hay

    Enviado por CAA0615 / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de conflicto Por prevención y manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. La unidad II nos muestra en general que son los conflictos en una organización, de manera que nos habla sobre como se generan, los pasos para resolver uno cuando estemos en esa

    Enviado por cheto07 / 272 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de conflictos Introducción El tipo de conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto ya no se lucha por la razón sino por el

    Enviado por jairojosafat / 516 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    En cualquier ámbito de la vida cotidiana el conflicto forma parte importante, se podría considerar un elemento esencial de la vida en sociedad, pues todas y cada una de las personas que la conforman tienen creencias, una ideología, costumbres, etc, distintas a los de los demás elemento de esa sociedad. Se ha debatido mucho en cuanto al tema del conflicto; en ocasiones es difícil diferenciar el conflicto de otros conceptos y situaciones que se relacionan

    Enviado por Berika / 604 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Tratar con situaciones de conflicto ocupa mucho tiempo debido a que ocasionan un desequilibrio en las organizaciones, lo que genera disgustos, inconformidad y tensión. Por lo que es necesario analizar y examinar la manera más apta para resolver estas diferencias y llegar a tener un resultado positivo y exitoso. Contenido: A la hora de arreglar los conflictos no necesariamente afecta las relaciones entre los que intentan ponerse de acuerdo, puesto que uno puede aprobarlo, otro

    Enviado por annicferraez / 246 Palabras / 1 Páginas
  • Teoria Y Manejo Del Conflicto

    Teoria Y Manejo Del Conflicto

    La conducta humana, ya sea tanto individual como grupal, es decir dentro de las organizaciones es impredecible, algo que no se puede predecir, porque combinan las necesidades y sistemas de valores radicados en las personas o individuos como tal. Lo importante es aumentar nuestro conocimiento y comprensión sobre el comportamiento de la gente en las organizaciones, e incrementar nuestra capacidad para elevar la eficiencia y calidad del trabajo y de las relaciones humanas en el

    Enviado por bryanBL / 251 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflicto Y Comunicación Efectiva

    Manejo De Conflicto Y Comunicación Efectiva

    MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA INTRODUCCIÓN El conflicto y la necesidad de manejarlo ocurren todos los días. El conflicto es un proceso en el cual una persona o grupo percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa a ella. El manejo de conflicto consta del proceso de diagnostico, los estilos interpersonales y las estrategias de negociación que son diseñados para evitar los conflictos innecesarios y disminuir

    Enviado por normageraldine / 349 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    MANEJO DE CONFLICTOS Departamento de Residencias Estudiantiles Recinto Universitario de Mayagüez 2004. DEFINICIÓN DE UN CONFLICTO: Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen estas metas como mutuamente incompatibles. Pueden existir o no una expresión agresiva de esta incompatibilidad. Dos o más partes perciben que todo o en parte tienen intereses divergentes y así lo expresan. CLASES DE CONFLICTOS: Interpersonal, organizacional e internacional EL CONFLICTO POSITIVO • Estimula la

    Enviado por edwin752000 / 563 Palabras / 3 Páginas
  • Prevencion Y Manejo De Conflictos

    Prevencion Y Manejo De Conflictos

    4.4 PREVENCION Y MANEJO DE CONFLICTOS Para prevenir este tipo de conflictos en el lugar de trabajo, los empleados necesitan formación y soporte necesario, además de otros axiomas que aparecen a continuación: 1. Utilice la transferencia como una herramienta Si alguien comenta que la tensión está creciendo entre él y otro empleado, los supervisores pueden ayudarlo para separarse temporalmente del cargo, quizás transfiriendo a un empleado a otra parte de la oficina o intercambiándolo por

    Enviado por rosyelioenai / 1.676 Palabras / 7 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS Conflicto: es un proceso que se inicia cuando una de las partes percibe que la otra ha afectado de manera negativa o está a punto de afectar de manera negativa sus intereses. Ningún nivel de conflicto puede ser tomado como aceptable en todas las condiciones. Es probable que en un grupo determinado, insertado en una circunstancia determinada, se presente el conflicto como saludable y positivo. Sin embargo en ese mismo grupo, al

    Enviado por esmeg / 910 Palabras / 4 Páginas
  • El líder comunitario y el manejo de conflictos

    El líder comunitario y el manejo de conflictos

    propongan ideas innovadoras, alcancen sus metas y se adapten al cambio; sus miembros deben estar altamente comprometidos tanto con el equipo como con las metas de la comunidad. El líder comunitario y el manejo de conflictos En este contexto – comunitario- resulta interesante lo expuesto por Chiavenato (2005) quien sobre las situaciones de conflicto, señala: “la conflictividad se produce cuando hay un choque de intereses cuando dos o mas personas compiten por objetivos o recursos

    Enviado por humberto21 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
  • ESTILOS DEL MANEJO DE CONFLICTOS, THOMAS KILLMAN

    ESTILOS DEL MANEJO DE CONFLICTOS, THOMAS KILLMAN

    ESTILOS DE MANEJO DE CONFLICTO THOMAS KILMAN INSTRUCCIONES: Considere situaciones en que encuentre que sus deseos difieren de los de otra persona. Como responde generalmente a dichas situaciones?. En las siguientes páginas encontrará varios enunciados que describen posibles comportamientos al reaccionar ante estas diferencias. Para cada par de enunciados, favor de circular la A o B que corresponda al enunciado que sea más característico de su propio comportamiento. En muchos casos ni el enunciado A

    Enviado por BEATRIZ.ZAM10 / 1.182 Palabras / 5 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de conflictos, El conflicto se presenta como algo inevitable; está en la naturaleza del hombre. Tenemos conflictos incluso con nosotros mismos, sin ninguna interferencia externa. Dado que tenemos que vivir con el conflicto, ¿cómo podemos adaptarnos y ajustarnos para hacer que el proceso ocurra de una manera más suave y genere un final positivo? En nuestro enfoque, consideramos imprescindible estudiar y desarrollar destrezas y capacidades individuales para abordar y manejar de una manera proactiva

    Enviado por carlototota / 1.016 Palabras / 5 Páginas
  • El manejo de conflictos

    El manejo de conflictos

    El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. El nuevo enfoque sobre los conflictos en el ámbito organizacional. De considerarlos como algo que debe evitarse y que puede resultar nocivo y destructivo para las organizaciones, los conflictos se interpretan como un fenómeno normal, inevitable y que pueden constituir oportunidades, si se manejan en forma productiva. Todas las personas quieren

    Enviado por katherin95 / 838 Palabras / 4 Páginas
  • Negociacion Y Manejo De Conflictos

    Negociacion Y Manejo De Conflictos

    Conclusiones Algunas conclusiones de estas lecturas: Los Conflictos forman parte de la naturaleza humana, se encuentran siempre presentes en todas nuestras actividades; no existe el estado del "no conflicto" o el tradicional concepto de que la ausencia de conflictos es algo bueno, por el contrario, eso solo nos señala que estamos mal y es una alarma para que despertemos de nuestro inacción; los conflictos tienen una fuerza positiva que debe ser canalizado, orientado, administrado, que

    Enviado por / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflicto Inadecuiado

    Manejo De Conflicto Inadecuiado

    El conflicto es parte de nuestra convivencia social, surge desde que nacemos Cuando necesitamos aprender a vivir haciendo uso de muchas herramientas para asegurar nuestra sobrevivencia. Luego, la vida familiar nos enseña a negociar con las demandas contradictorias u opuestas de nuestros padres y el medio ambiente. En el camino de crecer, desarrollarse y diferenciarse de los demás, tratando de alcanzar metas propias, el ser humano siempre estará determinado por las limitaciones de un universo

    Enviado por gracielimar / 873 Palabras / 4 Páginas
  • Manejo Del Conflicto Inadecuado

    Manejo Del Conflicto Inadecuado

    Índice Introducción……………………………………………………………………….…3 Preparación Inadecuada……………………………………………………….…..4 Olvido del Principio Ganar / Ganar……………………………………………..…5 Comportamiento Impaciente……………………………………………………....6 Características de una Persona con un Comportamiento Impaciente………..7 Actuar con Sangre Fría………………………………………………………….….8 No Tener en Cuenta el Conflicto Entre Otros…………………………………....9 Conclusión………………………………………………………………………….10 Bibliografía………………………………………………………………………….11 Introducción Los seres humanos establecen relaciones interpersonales de suma importancia para la resolución de conflictos, estas permiten mantener un contacto directo con la sociedad y otras personas, para así mejorar como personas o como grupo. En el transcurso de todas relaciones

    Enviado por 8101 / 249 Palabras / 1 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    INTRODUCCION Este ensayo trata del manejo de conflictos a través de este ensayo encontraras la respuesta. El conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto

    Enviado por chaparrito87 / 715 Palabras / 3 Páginas
  • FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DE CONFLICTOS

    FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DE CONFLICTOS

    2.3 FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DEL CONFLICTO El manejo del conflicto corresponde a destrezas que desde el punto de vista directivo son llamadas: Habilidades suaves (Soft Skills) y que constituyen, elementos clave para el adecuado desempeño de un director. Es importante señalar que el conflicto desencadena estrés entre las partes conflictuadas, y que éste se tiene que manejar efectivamente para lograr que prevalezca la razón antes que la emoción por muy grave que sea el

    Enviado por paupaupau / 1.699 Palabras / 7 Páginas
  • Manejo Del Conflicto - Nivel Escolar

    Manejo Del Conflicto - Nivel Escolar

    Conflicto a Nivel Escolar “Juegos de azar” El origen del siguiente conflicto proviene del Artículo 45, que habla sobre las faltas a la disciplina de los alumnos del instituto donde su Fracción VI nos menciona lo siguiente: “Introducir a la Universidad cualquier clase de Juegos de Azar, así como realizar apuestas dentro de la misma”. Y sus respectivas sanciones se clasificaran de la siguiente manera: Artículo 46.- En la aplicación de las sanciones, el estudiante

    Enviado por angel_silver / 668 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Manejo De Conflicto

    Ensayo Manejo De Conflicto

    UNIDAD 2 MANEJO DE CONFLICTO Por prevención y manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. 2.1 Etapas del conflicto Cada una de las situaciones conflictivas por la que podemos pasar, atraviesan por determinados niveles o etapas en la que debemos conocer sus aspectos revelantes, para

    Enviado por ezqqq / 2.179 Palabras / 9 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION

    MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION

    La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral. En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de la negociación y en manejo de conflictos adquiere una relevancia sustantiva y requiere disponer de información abundante, sagacidad, experiencia, asertividad, creatividad y tacto para su aplicación;

    Enviado por oscar_9003 / 588 Palabras / 3 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    EL CONFLICTO “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. En encuesta internacional realizada a inicios de

    Enviado por yeyopg / 1.993 Palabras / 8 Páginas
  • 2.3 FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DEL CONFLICTO

    2.3 FORMAS EFICIENTES DEL MANEJO DEL CONFLICTO

    El manejo del conflicto corresponde a destrezas que desde el punto de vista directivo son llamadas: Habilidades suaves (Soft Skills) y que constituyen, elementos clave para el adecuado desempeño de un director. Es importante señalar que el conflicto desencadena estrés entre las partes conflictuadas, y que éste se tiene que manejar efectivamente para lograr que prevalezca la razón antes que la emoción por muy grave que sea el asunto. Esta habilidad no es nata, y

    Enviado por ZoneCero / 456 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    Manejo de Conflictos en las Organizaciones El conflicto es un proceso que se origina cuando una persona entiende que otra ha afectado o está a punto de afectar algunos de sus objetivos o intereses, también se puede definir como una lucha expresa entre dos o más partes interdependientes que perciben que sus objetivos son incompatibles y sus compensaciones son reducidas. Dentro de las organizaciones y en cualquier ámbito de nuestro diario vivir el conflicto es

    Enviado por dayrajj / 475 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    2.1 Etapas de conflicto. En el libro "Bases del comportamiento organizacional", Stephen P. Robbins describe cinco etapas del conflicto: Surgimiento El surgimiento es cuando se presentan las condiciones y un potencial conflicto se transforma en uno real. En el contexto organizacional de Robbins, ésta se divide en dos etapas secuenciales. Comienza con "posible oposición o incompatibilidad", que Brahm y Kriesberg llaman "conflicto latente", cuando la oportunidad de conflicto está madura, debido a las divisiones de

    Enviado por yuliamarillanes / 1.583 Palabras / 7 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de conflictos Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Entre las razones que fundamentan esto,

    Enviado por Dannyspa / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • METODOA PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS

    METODOA PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS

    Guías para la solución de problemas Para lograr una efectiva resolución de problemas, el autor nos proporciona una serie de pasos para procurar que este proceso sea lo más fácil posible. La primera es establecer metas superiores, esto nos quiere dar a entender con ambas personas en conflicto tienen una misma meta a fin puesto que su misión es que se lleve a cabo, y no estar pensando egoístamente. Además se les hace ver a

    Enviado por EdgardoMedina / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Competencia: manejo y resolución de conflictos

    Competencia: manejo y resolución de conflictos

    COMPETENCIA: MANEJO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Esta competencia se refiere a la facultad para resolver conflictos cotidianos sin usar la violencia, privilegiando el diálogo, la cooperación, la negociación y la mediación en un marco de respeto a la legalidad. El conflicto se refiere a las situaciones en las que se presentan diferencias de necesidades, intereses y valores entre dos o más perspectivas, y que afectan la relación entre individuos o grupos. El desarrollo de esta

    Enviado por Peluffus / 1.431 Palabras / 6 Páginas
  • Manejo Del Conflicto Habilidades Directivas 2

    Manejo Del Conflicto Habilidades Directivas 2

    Unidad 2 MANEJO DE CONFLICTOS Los conflictos son parte de lo cotidiano, y están aludidas no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relaciones institucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables. ¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? ¿Cómo puede uno minimizar, tratar Con “manejo”, o resolver los conflictos de los

    Enviado por ribot290880 / 4.819 Palabras / 20 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    INTRODUCCIÓN En el siguiente escrito se plantean un análisis de las estrategias de manejo de conflictos dentro de las organizaciones en las que he trabajado, las personas que intervienen y el lado positivo que los conflictos pueden tener si tiene un adecuado trato y dirección. DESARROLLO En los textos de consulta “Comportamiento organizacional” y el “Artículo: La comunicación organizacional de cara al Siglo XXI de Valle, M. (2003)” se identifican tres tipos de conflictos: los

    Enviado por isaacblack09 / 782 Palabras / 4 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Caso personal: Héctor Carrasco Ingeniero Civil Estudié ingeniería por seis años y nadie me preparó para dirigir y/o trabajar en equipo. En la escuela siempre se desarrollaba el individualismo de manera natural, pero eso nos causa un gran problema al momento de llegar al mundo laboral. Durante mis primeros años de trabajo, comencé realizando prácticas de gobierno alrededor de la república con personas de diferentes carreras, mercadólogos y arquitectos principalmente; por lo que tuve que

    Enviado por pokutepunisher / 652 Palabras / 3 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

    MANEJO DE CONFLICTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

    MANEJO DE CONFLICTOS Y CRITERIOS EN LA TOMA DE DECISIONES Este tema nos introduce a abordar la patología, teniendo como conocimiento que la patología son las enfermedades que se presentan en las personas debido a diversos factores, pero bien el problema no solo persiste en que una persona tenga enfermedades sin que además hace que esta personas se hagan deficientes en su trabajo y evidentemente los resultados no son los esperados. En cualquier organización se

    Enviado por lewer12 / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Índice Introducción……………………………………………………………………….…3 Preparación Inadecuada……………………………………………………….…..4 Olvido del Principio Ganar / Ganar……………………………………………..…5 Comportamiento Impaciente……………………………………………………....6 Características de una Persona con un Comportamiento Impaciente………..7 Actuar con Sangre Fría………………………………………………………….….8 No Tener en Cuenta el Conflicto Entre Otros…………………………………....9 Conclusión………………………………………………………………………….10 Bibliografía………………………………………………………………………….11 Introducción Los seres humanos establecen relaciones interpersonales de suma importancia para la resolución de conflictos, estas permiten mantener un contacto directo con la sociedad y otras personas, para así mejorar como personas o como grupo. En el transcurso de todas relaciones

    Enviado por dalvin / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Manejo De Conflicto Y Asertividad.

    Manejo De Conflicto Y Asertividad.

    Manejo de conflicto y asertividad. El tema del conflicto ha interesado desde siempre a los individuos y a la sociedad. Los tres primeros siglos de cristianismo son épocas de persecuciones sangrientas y crueles, símbolo del conflicto con el paganismo que se resiste a morir. Si nos pasamos al mundo griego tenemos que el mundo es un campo de batalla: actividad y pasividad, audacia y temor y mil contrarios más. Existieron filosofías centradas en el conflicto,

    Enviado por Allan / 1.444 Palabras / 6 Páginas