ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Manejo Del Conflicto. ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 101 - 150 de 12.582 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 18 de Agosto de 2015
  • Ensayo De Manejo De Conflictos

    Ensayo De Manejo De Conflictos

    ENSAYO DE MANEJO DE CONFLICTOS El trabajo que a continuación se expone trata del manejo, origen, etapas del conflicto, y la negociación al que se llega con la solución, el conflicto es un tema muy complejo ya que cada personaje que lo ha explicado lo deduce desde su propio punto de vista y lo define según su criterio. Para su mejor comprensión primeramente se analizan sus orígenes que datan desde que el hombre es hombre

    Enviado por and1ni / 743 Palabras / 3 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS EN ECO LANDSCAPE Janet Ramírez es supervisora de una sección de diseño con 10 personas en Eco Landscape, una compañía cuyos dueños son los empleados, que planean, diseñan y construyen exteriores para grandes proyectos de desarrollos comerciales. Aunque la compañía tiene proyectos en todo Estados Unidos, su trabajo se concentra el área de Minnesota, donde la temporada para exteriores se limita a seis meses durante primavera y verano. La programación obliga a

    Enviado por alexahart / 673 Palabras / 3 Páginas
  • Negociacion Y Manejo De Conflictos

    Negociacion Y Manejo De Conflictos

    La negociación y el manejo de conflictos son actividades presentes de manera permanente la el dia a dia de todos nosotros. Después de haber revisado la teoría que describe la clasificación, métodos de abordaje y tácticas de resolución para los conflictos, me queda muy claro el estilo que tiendo a utilizar, quizá de forma inconsciente, y al mismo tiempo detecto algunas de las deficiencias que tengo y que pueden ser fácilmente subsanadas con un poco

    Enviado por cynthia_rh / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    INFORME Luego de una evaluación de medición al grupo-curso (11 Personas), el que se realizaron tres test de análisis los que fueron los siguientes instrumentos a tomar; Thomas Kilmann, (tratamiento de conflictos en la negociación), Sistema de representación (Vak) Y Test Sociometrico (ESC). Luego unificar criterios en función a los test realizados por cada alumno, se aplicaron de la siguiente manera: 1.- ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTO Los estilos personales que se usan para afrontar

    Enviado por jfmg74 / 650 Palabras / 3 Páginas
  • MANEJO DEL CONFLICTO

    MANEJO DEL CONFLICTO

    2 UNIDAD MANEJO DEL CONFLICTO “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”- JAY FOLGERB Para Ralf Dahrendorf, el conflicto es un hecho social universal y necesario que se resuelve en el cambio social. De acuerdo con Hobbes la sociedad está en

    Enviado por alexstyless2 / 935 Palabras / 4 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

    MANEJO DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

    INTRODUCCION El informe que se presenta a continuación tiene como título "MANEJO DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN INTERPERSONAL". En primer lugar se ofrece una amplia definición del significado de CONFLICTO, de qué forma surgen los conflictos dentro de las organizaciones, los diversos tipos de conflictos que se presentan, así como los factores que contribuyen a su aparición, al mismo tiempo ofrecemos una diferenciación de Conflicto y Competición, los diversos cambios que pueden originarse dentro de los

    Enviado por marielena_vb / 4.637 Palabras / 19 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto” - Folberg. El manejo de conflictos se considera, por especialistas del “management”, entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. En encuesta internacional realizada a

    Enviado por Marinesrc25 / 2.273 Palabras / 10 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS Manejo de conflictos se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen sus metas como mutuamente incompatibles. Puede existir o no una expresión agresiva de esta incompatibilidad social. Dos o más partes perciben

    Enviado por alexnomas / 286 Palabras / 2 Páginas
  • RE: La Función Del Liderazgo En El Manejo De Conflictos

    RE: La Función Del Liderazgo En El Manejo De Conflictos

    Resumen del conflicto: Un equipo de trabajo del departamento de marketing que está conformado por tres personas se les ha conferido la tarea de realizar la campaña de relanzamiento de la marca de shampoo “Rapunzel” que maneja la empresa “chiquinower”. El gerente de la empresa le dio el gerente de marketing 6 meses para entregar la campaña, pero este último le dio al equipo tan solo 4 meses para terminarla pero cada semana debían entregar

    Enviado por becontry / 3.426 Palabras / 14 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS MINEROS

    MANEJO DE CONFLICTOS MINEROS

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – PUNO FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS PROYECTO DE INVESTIGACION TITULO DEL PROYECTO “MANEJO DE CONFLICTOS MINEROS – PUNO” EJECUTOR: CLEVER AYCACHI CCALAHUILLE   INTRODUCCION. La presente investigación aborda el proceso social de comunicación que se desarrolla en situaciones de conflicto entre empresas mineras y comunidades locales. La relevancia del tema ha cobrado visibilidad en el Perú por el incremento cuantitativo de los casos de

    Enviado por clever_24 / 2.666 Palabras / 11 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    Los conflictos suelen presentarse en todos los ámbitos tanto personales como laborales y la mayoría de las veces no sabemos cómo manejarlos. Cuando comienza un conflicto siempre es positivo porque nos ayudara a mejorar algo que no funcionaba siempre y cuando lo solucionemos de manera rápida, pero si no la encontramos en un tiempo corto y que además sea eficaz, el conflicto se vuelve negativo. Etapas del conflicto. 1. Conflicto Latente Competición por la obtención

    Enviado por juancarlosml / 1.233 Palabras / 5 Páginas
  • Manejo De Conflictos Interpersonales

    Manejo De Conflictos Interpersonales

    Manejo de conflictos interpersonales No solo es común que existan conflictos por diversos asuntos en los altos niveles directivos, sino que también es valioso. Tal conflicto brinda a los ejecutivos un rango de información mas amplio, un entendimiento mas profundo de los asuntos y un conjunto mas rico de posibles soluciones. Lo que se aprende del estudio de las fallas en los negocios es que con frecuencia los directivos consideran la ausencia de desacuerdo como

    Enviado por giseladi / 427 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos Interpersonales

    Manejo De Conflictos Interpersonales

    MANEJO DE CONFLICTOS INTERPERSONALES Dentro del manejo de conflictos como ya vimos puede ser de gran importancia ya que significa que dos o más personas tienen diferente punto de vista sobre un mismo tema, por lo tanto si se maneja adecuadamente puede ser muy productivo para la empresa , pero existe la posibilidad de que el conflicto no sea sobre temas laborales .Para cualquier conflicto como aprendimos lo principal es : Diagnosticar el tipo de

    Enviado por kikaarroyo / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Formas Eficientes De Manejo De Conflictos

    Formas Eficientes De Manejo De Conflictos

    Formas Eficientes de Manejo de Conflictos De acuerdo para resolver ciertas diferencias en las organizaciones entonces, las formas eficientes de manejo de conflictos, estarán brindadas a ambas partes en conjunto, y con la asistencia de un tercero (mediador o árbitro), las determinaremos mediante ciertas interrogantes, que van a continuación: • ¿Cuál es el problema y de qué manera lo perciben? • ¿Qué hace la otra persona que contribuye al problema? • ¿Qué quieres o necesitas

    Enviado por vicenta12 / 490 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejo de conflictos Introducción El tipo de conflicto surge cuando dos o más personas desean estar en la misma posición, sin embargo, solo existe la posibilidad de que una ocupe dicha situación. Con frecuencia esta circunstancia se refiere a las razones que una de las partes manifiesta y la otra, su verdad. Todo mundo quiere tener la razón en argumentos aparentemente irreconciliables. Por lo tanto ya no se lucha por la razón sino por el

    Enviado por dany_g.gomez / 676 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos Y Los Recursos Humanos

    Manejo De Conflictos Y Los Recursos Humanos

    Los problemas y los casos conflictivos, se pueden ver en cualquier ámbito de nuestra vida, sin embargo cuando se trata de combatirlos en nuestro entorno de trabajo se vuelve una tarea más difícil. Sabemos que en muchas ocasiones pasamos más tiempo en nuestro trabajo que en el hogar. Por lo tanto la necesidad de un ambiente laboral libre de confortamientos, malas prácticas o conductas negativas es lo ideal. Por eso, la Administración de los Recursos

    Enviado por mharket / 448 Palabras / 2 Páginas
  • Vera_SilvaS5T5 RELACIONES HUMANAS Y MANEJO DE CONFLICTOS

    Vera_SilvaS5T5 RELACIONES HUMANAS Y MANEJO DE CONFLICTOS

    15 preguntas para evaluar una idea de negocio. Pre-Análisis de viabilidad de un proyecto. Por A.Carlos González ________________________________________ inShare8 ________________________________________ Hay quien dice que si tienes una idea, tienes un tesoro. Lo cierto es que si tienes una idea, únicamente tienes eso, una idea, aunque ya es un buen comienzo. Decir que, analizar la viabilidad de una idea de negocio no suele ser una tarea sencilla, pues requiere de un estudio de mercado, un plan

    Enviado por maciel2 / 2.184 Palabras / 9 Páginas
  • Manejo De Conflicto

    Manejo De Conflicto

    TEMA V- MANEJO DE CONFLICTO RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. 1. Explicar la naturaleza del conflicto, sus áreas frecuentes y tipos. La palabra latina conflictus es un compuesto del verboflígere, flictum, de donde derivan affigere, affictum e inflígere, inflictum, afligir, infligir. Significa chocar. Así pues, el conflicto es, de acuerdo con su origen, un choque. Los diccionarios modernos lo definen como: "lo más recio de un combate", "punto en que aparece incierto el resultado de la

    Enviado por elisag25 / 2.352 Palabras / 10 Páginas
  • Negociacion Y Manejo De Conflictos

    Negociacion Y Manejo De Conflictos

    Unidad 1. Problemas y conflictos en las organizaciones. 1.1. Pasos para identificar un problema: 1.1.1. Reconocer el problema. 1.1.2. Describir el problema. 1.1.3. Analizar las causas del problema. 1.2. Relación entre conflicto y problema. 1.3. El conflicto como esencia misma de la vida 1.4. Noción de conflicto en las organizaciones 1.5. Áreas de conflictos: 1.5.1. En lo general. 1.5.2. En lo personal. 1.5.3. En el medio laboral. 1.6. Principales tipos de conflicto: 1.6.1 Conflictos de

    Enviado por saga3232 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • MANEJO DEL CONFLICTO

    MANEJO DEL CONFLICTO

    C. Arbitraje El arbitraje difiere significativamente de la mediación. El árbitro es una parte neutral, cada participante de la alianza público-privada defiende su caso en la disputa , en vez de trabajar juntos para llegar a una solución, como en el caso de la mediación. El árbitro entonces presenta una decisión final obligatoria con respecto a la solución de la disputa (a menos que los socios hayan decidido lo contrario con anterioridad). Además de ahorrar

    Enviado por DanielaDimas26 / 375 Palabras / 2 Páginas
  • MANEJO Y SOLUCION DE CONFLICTOS EN EMPRESA

    MANEJO Y SOLUCION DE CONFLICTOS EN EMPRESA

    MANEJO Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA 16abr Los conflictos son inherentes a toda organización y/o grupo y se presentan debido a las discrepancias, desacuerdo u oposición entre dos o más partes. Una situación en la que dos o más partes perciben que tienen intereses divergentes, lo que determina actitudes y opiniones diferentes, derivando en un enfrentamiento. Por extensión, es una construcción social, propia del ser humano, con posibilidades de ser conducida, transformada y

    Enviado por Sandyvett / 1.020 Palabras / 5 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    Definición de conflicto. Es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. Manejo de conflictos con los colaboradores.  Reflexionar lo siguiente “A menudo no nos gusta de otros lo que nos desagrada de nosotros”  Contrólese usted  Discuta en un lugar privado si es posible  Escuche y no interrumpa a menos que quiera que se le clarifique

    Enviado por majorodart / 292 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Manejor UNIVERSIDAD GALILEO FISSIC – IDEA Administración Moderna II HORARIO: 9:00 a 10:00 am CEI CETACH Tutor: Lic. LUIS DE LA BASTIDE TEMA DE EXPOSICION: CONFLICTO Y NEGOCIACION Semana cinco INTEGRANTES: Enriquez Argueta, Carolina Isabel IDE 0013301 Morales Reyes, Douglas David IDE 0512563 Argueta, Leyder Josué IDE 11123076 Curuchich, Vinicio IDE 11123022 Alvarez, Byron IDE_________ Mario IDE_________ Sábado 15 de febrero de 2014 NIVELES DE CONFLICTOS - Conflicto intrapersonal - Conflicto interpersonal - Conflicto intragrupal

    Enviado por karoldemorales / 2.705 Palabras / 11 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS APLICANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL

    MANEJO DE CONFLICTOS APLICANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL

    MANEJO DE CONFLICTOS APLICANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL • COMPETIR: Es buscar mi éxito sin cooperar con la otra persona. Busco satisfacer mis propios intereses a costa del otro. Esto es un estilo orientado al poder, donde usaré todo lo que esté a mi alcance (rango, habilidades, sanciones, etc) para ganar en mi postura. Es adecuado competir: - Cuando hay seguridad razonable de estar correcto. - Cuando es de vital importancia y acción rápida. • COMPLACER: Significa

    Enviado por Arlenis27 / 523 Palabras / 3 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS Presentado a Adriana Paola Céspedes Integrantes Javier Gamero Johan Alexis Aguilar Rodelo Sena 2014  José Restrepo en vista de la situación fue hasta la casa de Ramón Jiménez y con un tono más amable y una actitud pasiva le pide el favor que se encuentren al día siguiente en la comisaria para solucionar en buenos términos las distintas diferencias. A la mañana siguiente siendo las 09:30 am llega José Restrepo a la

    Enviado por johan.aguilar / 751 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategias para el manejo de conflictos

    Estrategias para el manejo de conflictos

    Estrategias para el manejo de conflictos Un conflicto es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona (contradicción interna de motivos, deseos, afanes y valores éticos) o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. Existen varias teorías sobre el surgimiento de conflictos: 1. La etología con orientación biológica (K. Lorenz) supone que el ser humano tiene pulsiones biológicas invariables, acepta un potencial general de agresión y convierte así

    Enviado por yeind / 1.981 Palabras / 8 Páginas
  • HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, COACHING Y MANEJO DEL CONFLICTO COMUNICACIÓN

    HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, COACHING Y MANEJO DEL CONFLICTO COMUNICACIÓN

    HABILIDADES DE COMUNICACIÓN, COACHING Y MANEJO DEL CONFLICTO COMUNICACIÓN La comunicación es el proceso de transmisión de información y significado. La verdadera comunicación se presenta sólo cuando todas las partes entienden el mensaje (la información) desde la misma perspectiva (el significado). COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO Los gerentes dedican alrededor de 40 por cierto de su tiempo al comunicarse. El liderazgo trata acerca de influir a los demás y lo hacemos por medio de las comunicaciones. Las

    Enviado por vanedapacheco / 4.283 Palabras / 18 Páginas
  • 1.	Responde Las Preguntas Del Cuestionario "Estilos De Manejo Y Administración De Conflictos" (Kilmann, 2008).

    1. Responde Las Preguntas Del Cuestionario "Estilos De Manejo Y Administración De Conflictos" (Kilmann, 2008).

    Objetivo: • Analizar la solución de conflictos a través de la mediación. Examinar lo que implica una negociación. Procedimiento: • Lectura de la información. • Análisis del contenido. • Resolución del cuestionario. • Elaboración del ejercicio. Resultados: 1. Responde las preguntas del Cuestionario “Estilos de Manejo y Administración de Conflictos” (Kilmann, 2008). 2. Obtén tu puntaje personal. Enérgico: 6 Colaborativo: 9 Comprometido: 11 Evasivo: 3 Complaciente: 1 3. Identifica tus puntos fuertes y débiles. Soy

    Enviado por carol_mosa / 951 Palabras / 4 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    UNIDAD V MANEJO DEL CAMBIO, CONFLICO Y ESTRES El cambio significa acción y efecto de cambiar, por lo que pueden generar conflictos, de los cambios podemos encontrar cuantitativos o cualitativos, los cuales pueden ser perceptibles o no, pero el hecho de que no se aprecien no quiere decir que no estén, será responsabilidad de los administradores hábiles el pode conducir estos cambios que promuevan el éxito y el bien común. MANEJO DEL CAMBIO Todos los

    Enviado por manuel240784 / 3.243 Palabras / 13 Páginas
  • UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO

    UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO

    1. UNIDAD II: MANEJO DEL CONFLICTO 2.2 Mecanismos para la resolución de conflictos 2.2.1 La negociación 2. CONFLICTOEs el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades. 3. El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su interés propio 4. Negociar Es un proceso mediante el cual dos o más partes que tienen algunos

    Enviado por thedrako25 / 716 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    INTRODUCCION Hoy en día la estadística se ha convertido en la herramienta principal para describir con exactitud los valores de los datos. La estadística no sólo consiste en reunir y tabular la información, sino en el interpretar los datos obtenidos. En el siguiente reporte de lectura, se expone algunos conceptos, la historia, así como algunos usos que tiene la estadística en nuestra vida diaria y la influencia que tiene en las demás ciencias. (Ferreiro, 1988)

    Enviado por 251084 / 574 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo Del Conflicto

    Manejo Del Conflicto

    MANEJO DEL CLONFLICTO 1.1 Etapas del Conflicto Las cinco etapas del conflicto Surgimiento El surgimiento es cuando se presentan las condiciones y un potencial conflicto se transforma en uno real. En el contexto organizacional de Robbins, éste se divide en dos etapas secuenciales. Comienza con "posible oposición o incompatibilidad", que Brahm y Kriesberg llaman "conflicto latente", cuando la oportunidad de conflicto está madura, debido a las divisiones de la comunicación, acción o cuestiones personales. Si

    Enviado por sarareyna06 / 1.221 Palabras / 5 Páginas
  • Errores En El Manejo Del Conflicto

    Errores En El Manejo Del Conflicto

    Introducción El conflicto es inevitable, es parte inherente en las relaciones interpersonales representa un continuo ajuste de la realidad interna y externa dado que todo está en movimiento tanto a nivel individual como grupal a nivel familiar o laboral todos los espacios que llenamos como personas fluyen y se desarrollan incesantemente obligándonos a realizar ajustes cada cierto tiempo y esos ajustes son los conflictos. Al aceptar y entender que los conflictos están siempre vinculados a

    Enviado por adelycar / 674 Palabras / 3 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    es un ser incompleto. Definición de la comunicación dice es la acción de comunicarse y tener trato entre dos personas. Desde hace mucho tiempo, siempre a surgido esa necesidad de comunicarse, de expresarse al mundo de diferentes maneras, tratando de relacionarnos entre nosotros, dando a conocer las idea, sentimientos, gestos, sonidos, emociones, impresiones, otros puntos de vista, conocimientos, etc. buscando entendernos de la mejor manera. Hay muchas formas de comunicarse ya sea por medio de

    Enviado por jota123456789 / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Estrategias Para El Manejo De Conflictos

    Estrategias Para El Manejo De Conflictos

    El conflicto es un proceso que se origina cuando una persona entiende que otra ha afectado o está a punto de afectar algunos de sus objetivos o intereses, también se puede definir como una lucha expresa entre dos o más partes interdependientes que perciben que sus objetivos son incompatibles y sus compensaciones son reducidas. Dentro de las organizaciones y en cualquier ámbito de nuestro diario vivir el conflicto es algo normal, se puede considerar como

    Enviado por rosamartinez027 / 798 Palabras / 4 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION

    MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION

    INTRODUCCIÓN El conflicto puede ser definido como una controversia o diferencia explícita de información, de intereses o de valores que ocurre entre, al menos, dos personas o grupos interdependientes que compiten entre sí por los mismos recursos escasos o que persiguen metas incompatibles de manera que las opiniones, decisiones y conductas de una persona o grupo respecto a tales recursos y metas, afectan necesariamente las opiniones, decisiones y conductas de la otra persona o grupo.

    Enviado por proline / 1.081 Palabras / 5 Páginas
  • Tecnicas De Negociación Y Manejo De Conflicto

    Tecnicas De Negociación Y Manejo De Conflicto

    2. Elabora un ejemplo que ilustre cómo las personas pueden mostrar cada uno de estos conceptos en una negociación: a. Latitud de compromiso Un ejemplo de esto puede ser un gerente el cual ya tiene mucho tiempo trabajando de la misma manera y se reúsa a los cambios, ya sea tecnológicos o administrativos, esto pasa cuando, el siente que las cosas como estan le ha ido bien y no busca renovarse. por lo tanto no

    Enviado por nacho_1722 / 1.356 Palabras / 6 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS

    MANEJO DE CONFLICTOS

    El manejo de conflictos se considera, una de las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Entre las razones que fundamentan esto, pueden señalarse: la dinámica de los cambios que se producen en el entorno en el que actúan las organizaciones, por su celeridad y profundidad, son generadoras potenciales de confrontaciones; la transferencia, a los niveles inferiores, de un conjunto de decisiones, buscando mayor capacidad de respuesta a situaciones cambiantes;

    Enviado por chiquitina08 / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Tecnicas De Manejo De Conflictos

    Tecnicas De Manejo De Conflictos

    Preguntas.- 1.- ¿Cuáles fueron los elementos de comunicación que ocasionaron el conflicto? La comunicación no verbal ya que los ademanes que hacia cada uno se podían mal interpretar además de la asertividad, ya que si Katherine le hubiese dicho oye necesito ayuda, Craig al ser nuevo y no saber qué hacer de inmediato hubiera ayudado a Katherine y hasta hubiese ganado más confianza con el demás personal, y no hubiese habido conflicto alguno. 2.- 2.-

    Enviado por fernando124578 / 1.081 Palabras / 5 Páginas
  • Manejo De Conflictos

    Manejo De Conflictos

    Planeación Táctica Francés Retama Mauro CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. CAPITULO I 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 4. CAPITULO II 5. PLANEACIÓN TÁCTICA I 6. CAPITULO III 7. PLANEACIÓN TÁCTICA II 8. CAPITULO IV 9. PLANEACIÓN TÁCTICA III 10. AUTOEVALUACIÓN 11. EVALUACIÓN DIAGNOSTICA 12. CONCLUSIONES 13. BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCIÓN La organización es un tema muy importante dentro de la planeación y desarrollo de las empresas que debe tratarse no solamente con cuidado, debido a que es fundamental para la

    Enviado por JorgeGLZ / 10.037 Palabras / 41 Páginas
  • Manejo de conflictos en las organizaciones

    Manejo de conflictos en las organizaciones

    revenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa. Manejo de conflictos en las organizaciones: El conflicto es un proceso que se origina cuando una persona entiende que otra ha afectado o está a punto de afectar algunos de sus objetivos o intereses, también se puede definir como una lucha expresa entre dos o más partes interdependientes que perciben que

    Enviado por ItamarH / 327 Palabras / 2 Páginas
  • Manejo positivo de la agresividad y el conflicto

    Manejo positivo de la agresividad y el conflicto

    Manejo positivo de la agresividad y el conflicto Introducción Una de las características de la vida es que no siempre es de color de rosa. Conocer la forma positiva de manejar la agresividad y los conflictos permite al ser humano no solo crece como persona, si no también conservar salud y su tranquilidad Objetivos Integración Autocontrol Manejo positivo de energía Resolución de conflictos Comunicación y expresión Desarrollo La tienda mágica Introducción Cuantas veces nos quejamos

    Enviado por kattgambino / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis de estrategias de manejo de conflictos

    Análisis de estrategias de manejo de conflictos

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Análisis de estrategias de manejo de conflictos. ________________ Estrategias de manejo de conflictos. Empresa de análisis: CONTEMPO COMUNICACION SA DE CV Contempo Comunicación es una agencia de publicidad dedicada a los medios impresos, la empresa está conformada por; dos socios, contaduría, producción, un mensajero y una asistente. Elegí Contempo Comunicación por que al momento de pensar en una empresa ejemplo de manejo de conflictos, fue la primera que se me vino a la

    Enviado por Evalito82 / 1.208 Palabras / 5 Páginas
  • TECNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

    TECNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

    TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS. Objetivo: • Identificar la importancia que tienen la negociación y el manejo de conflictos como elementos básicos para una administración adecuada de las organizaciones, con la finalidad de lograr un desarrollo integral. Procedimiento: Para la realización de este reporte se llevó a cabo lo siguiente: 1.- Investigar el concepto de conflicto en diversas fuentes de internet. 2.- Investigar y revisar las diferentes técnicas de negociación para la resolución

    Enviado por MARVELVELLA / 2.033 Palabras / 9 Páginas
  • Actividad 1 Tecnicas y manejo de conflictos

    Actividad 1 Tecnicas y manejo de conflictos

    Extensión Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos Nombre del profesor: Nora Nidia Contreras Sifuentes Módulo: 1. El conflicto en las organizaciones. Actividad: 1 Fecha: Bibliografía: Rodríguez, Mauro. (2009).Manejo de Conflictos. (2da Ed.) Manual Moderno. Effer, Mark. (2014, Enero 14). 4 tips para resolver conflictos en tu empresa. Soy Entrepreneur. Obtenido en (Julio, 23, 2015) de: http://www.soyentrepreneur.com/26212-4-tips-para-resolver-conflictos-en-tu-empresa.html Steinwachs, Katarina. (2002). La negociación intercultural. Recuperada de : http://www.uni-leipzig.de/sept/cdg/downloads/seminar3/Negociacion_intercultural.pdf Objetivo: *

    Enviado por MarcosA13 / 675 Palabras / 3 Páginas
  • Negociacion y manejo de conflicto

    Negociacion y manejo de conflicto

    Objetivo: Comprender las latitudes de la personalidad, sesgos y trampas. Procedimiento: * Se revisan y estudian temas en la plataforma. * Se revisa material de apoyo para profundizar más en el tema. * Se realiza ejercicio 2 según indicaciones. Resultados: 1. Realiza un diagrama de flujo sobre las etapas del proceso de negociación y señala en qué fases intervienen el compromiso, las latitudes, los sesgos y las concesiones. 1. Elabora un ejemplo que ilustre cómo

    Enviado por clasico105 / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad Negociación y Manejo de Conflictos

    Actividad Negociación y Manejo de Conflictos

    Actividad Negociación y Manejo de Conflictos Alumna: Camila A. Carrera: Auditoria ________________ 1) La posición de la Sra. Juana Pérez es que luego de haberle quitado el tumor del estómago, dentro de ella quedo un objeto quirúrgico. 2) La posición de la Clínica Vivaceta es que por parte de ellos no hubo ningún error, o sea que no dejaron ningún instrumento quirúrgico y es una nueva dolencia. 3) El interés de la Sra. Juana Pérez

    Enviado por Dvir / 606 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Qué concepto tienen sobre la importancia del código de ética y conflicto de intereses que las entidades han establecido para el manejo de las operaciones y relaciones con sus clientes?

    ¿Qué concepto tienen sobre la importancia del código de ética y conflicto de intereses que las entidades han establecido para el manejo de las operaciones y relaciones con sus clientes?

    ¿Qué concepto tienen sobre la importancia del código de ética y conflicto de intereses que las entidades han establecido para el manejo de las operaciones y relaciones con sus clientes? La importancia del código de ética y conflicto de intereses que las diferentes entidades han establecido para el manejo de las operaciones y relaciones con sus clientes permite un dialogo reflexivo y solidario entre los miembros de una organización, para tratar de satisfacer a

    Enviado por ladyfer21 / 471 Palabras / 2 Páginas
  • Cuestionario “Estilos de Manejo y Administración de los Conflictos”

    Cuestionario “Estilos de Manejo y Administración de los Conflictos”

    Profesional Ensayo Parte 1 1. Responde las preguntas del Cuestionario “Estilos de Manejo y Administración de los Conflictos” (Kilmann, 2008). 2. Obtén tu puntaje personal e identifica tus puntos fuertes y débiles. Parte 2 1. Analiza los tipos de mediación o auxiliares de una negociación. Tipos de Mediación o Auxiliares Mediador Un tercero neutral. Usa razonamiento, persuasión y sugerencia de alternativas. Conflictos de nivel moderado. Árbitro Un tercero con autoridad de dictaminar un acuerdo. Puede

    Enviado por papapau / 985 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTOS

    ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTOS

    INTRODUCCION Dentro de las organizaciones y en cualquier ámbito de nuestro diario vivir el conflicto es algo normal, se puede considerar como parte de la vida, dada por las costumbres y diferentes culturas de la cual provienen los individuos; muchos están acostumbrados a una resolución de conflictos de una forma hostil y agresiva, mientras que otros lo manejan de manera más practica y pacífica, evidenciando que cada persona tiene una forma distinta de reaccionar ante

    Enviado por ernesto garcia rodriguez / 592 Palabras / 3 Páginas