Recurso De

• Recursos Humanos

  madelinecertsLa Administración de Recursos Humanos...qué es y para quién es? Maritza Vieytes Suquilvide Consultora Internacional Post Graduada en Administración de Recursos Humanos y Marketing Web Site: www.ConsultoraInternacional.com ¿Es posible pensar en la Administración de Recursos Humanos en las empresas rurales? Hace unos días atrás, en una actividad de reflexión y

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  NitxPasos prácticos para la selección del personal Decida lo que Necesita Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario. La necesidad con frecuencia puede ser la causa catalizadora de un proceso de selección inadecuado. Cuando el trabajador que habitualmente ordeña sus vacas deja el empleo, puede optar entre emplear al

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  priminimi-Introducción- -Recursos Humanos dentro de una Organización- En la actualidad, hablar de Recursos Humanos es de suma importancia, dado que, en base a una buena selección del personal se contribuye en el desarrollo adecuado de una Organización. “Empleo”, “Empresa”, “Empleado”, “Capital”. La existencia de éstos dos últimos sobre el desarrollo

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  Bel1906La película Recursos Humanos relata la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo

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  moradmaria“RELACIONES HUMANAS” – 2 0 1 1 ¿Por qué se considera académicamente necesario incorporar Relaciones Humanas en los programas de todas las carreras universitarias? Porque un profesional se desempeñará en un medio social interactuando con colegas, clientes, competidores, discípulos, empresarios, proveedores, eventual-mente con dirigentes políticos, funcionarios, etc., cada uno de

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  sabinciLA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. “Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general” RIOS SZALAY Se encarga de

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  sabinci ¿Qué entiende por Estructura Organizacional? La Estructura Organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una Estructura Organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una

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  casemonosUna de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de las empresas. De nada sirven enormes inversiones en tecnología, en recursos materiales y financieros, si el personal no es capaz de optimizarlos. El capital humano esta

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  huguetteEMPRESA: Es la unidad productiva de servicio que se constituye según aspectos prácticos o legales que se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. Encontramos que se integran recursos humanos, tecnológicos, técnicos, financieros y materiales. Uno de los objetivos de toda empresa es la

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  indi_vaINDICE Contenido Página Objetivos 2 Introducción 3 Evaluación del Programa de Capacitación 5 Primer criterio. Reacción 6 Segundo criterio. Aprendizaje 7 Tercer criterio. Comportamiento 8 Cuarto criterio. Resultados 10 Conclusión 12 Bibliografía 14 Anexos 15 OBJETIVOS 1. Conocer la importancia de la evaluación de los programas de capacitación. 2. Analizar

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  juliethceronRECURSOS HUMANOS 1. Diferenciación de conceptos de Recursos Humanos, Talento Humano y Capital Humano. RECURSOS HUMANOS: Departamento o la persona que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa. TALENTO HUMANO: Una combinación de varios aspectos, características o cualidades de una persona en una

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  MARIU1311TOMANDO COMO REFERENCIA EL MATERIAL DEL CURSO Y EL MATERIAL COMPLEMENTARIO REALICEN UN ENSAYO EN EL QUE SE IDENTIFIQUE CLARAMENTE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a

• Recurso Procesal

  DJ_590El recurso procesal Recurso Procesal es todo medio de impugnación en contra de una decisión judicial, establecido por la Ley. La doctrina los define como los medios que establece la ley para obtener la modificación, revocación o invalidación de una providencia o decisión judicial, ya sea del mismo juez que

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  xlesxnxRecursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la

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  CelitaaaaDATOS DE IDENTIFICACIÓN Referencia de la película Laurent Cantet, Director de la película. Autor de la ficha Parra González-Vizcaíno, Celia. CONTENIDO DE LA PELÍCULA Objetivo (s) 1. Integración de Frank no solo en la dirección sino también con los obreros. 2. Que todos estuvieran conformes, tanto sindicalistas como la dirección,

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  laanzamo1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de

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  eduardol32Gestión de recursos humanos en las PYMES Uno de los factores clave en cualquier organización es la gestión de las personas, prescindiendo del tipo de estructura. Durante mucho tiempo, parecía como si solo se pudieran aplicar políticas de recursos humanos en grandes empresas y multinacionales. Nada impide que, en nuestro

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  araniethIgualdad de Oportunidades en el empleo y Administración de Recursos Humanos ¿Cómo incide la acción afirmativa en Bolivia? Bolivia es un país diverso, debido a que cuenta con cientos de etnias, razas e ideologías, las cuales gracias al actual gobierno fueron incluidas y tomadas en cuenta en varias leyes que

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  daniel0890Historia de la jardinería El jardín, al igual que lo ha sido la arquitectura, la música, o cualquier otra manifestación cultural, formó y forma parte de conceptos, estilos de vida y expresiones, con significados diferentes según el medio o la región en que se manifiesta. Así, un jardín no simboliza

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  joliveroUNIVERSIDAD DEL TURABO ESCUELA DE NEGOCIOS Y EMPRESARISMO MANA 724 TRABAJO #1 Describa el Desarrollo del Plan de Recursos Humanos para un proyecto cualquiera. Donde desee o sea necesario ilustrar, ofrezca ejemplos de un proyecto determinado. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos, específicamente dentro de una organización se encarga

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  santiagodaviddPREGUNTAS 1.- ¿ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA QUEJAS TIPICAS ACERCA DE LOS EQUIPOS Y EN ESPECIFICO ACERCA DE LAS RECOMPENSAS DE INCENTIVOS GRUPALES? SI ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA LOS PROBLEMAS TIPICOS POR QUE; el esquema de de la cultura de varias organizaciones se basa en el celo

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  jasbleideREALIZAR LA VENTA DEL EVENTO ACTIVIDADES SEMANA 2 Una vez contactado el cliente y determinado los servicios que vamos a prestarle, hacemos los trámites de negociación y registramos la información. 1. Elaborar un Ciclo de Servicios, identificando los momentos de verdad. - Hágalo con base a la lectura del texto

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  jorgelinarezn la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

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  natpv48República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Convenio FIEC-CEDAP-UNESR LA EMPRESA Facilitadora: Lic. Raiza Torres Participantes: Natalia Peña C.I. 4.567.781 Susbiris Aponte C.I. 14.786.183 Shaheen Bárbara C.I. 14.319.661 María Páez C.I. 10.755.209 Ana T. Arjona C.I. 8.827.402 Andreina Rodriguez C.I. 16.551.796 Glenda Alfonzo C.I. 12.572.008 Maracay, Enero 2011

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  SroqueESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Y EFICIENCIA Planeación de Recursos Humanos. La Planificación de Recursos Humanos (PRH) situar a la personas adecuada en el puesto adecuado y en el momento adecuado. Por ejemplo se gasta al tener a una persona que no es necesario o hay personas que dos hacen el

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  roxanasaaveTRABAJO ACADEMICO I. El alumno escogerá una empresa para investigar todo lo relacionado al área de recursos humanos tema del presente curso, luego elaborara un informe en el que analizarán y evaluarán cómo funciona esta área; utilizando los conocimientos y técnicas desarrollados en el curso. Los temas a investigar son

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  angramgrJornadas laborales de cuatro días laborados y tres de descanso. Nuestro Código de Trabajo protege al trabajador en muchos aspectos derivados de su relación laboral, uno de ellos es la jornada laboral. La jornada laboral es el tiempo que el trabajador le presta al patrono en forma semanal o mensual.

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  walter28Recursos Humanos Indice 1. Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir. 2. Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones. 3. Resumen, conclusiones y recomendaciones. 1. Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir. El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados

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  roxanaparaqueimoCon el objeto de crear una división de análisis de riesgos dentro de lo que es Protección Civil del Estado Miranda se vio la necesidad de fundamentar el proceso de reclutamiento y selección del personal aplicándolo en el municipio Pedro Gual, del estado Miranda en los siguientes cargos: 1 jefe

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  mayrakbsBárcenas Sánchez Mayra Karina Grupo: 2278 Fecha de entega: 2-febrero-2011 Estructuralismo y Funcionalismo Funcionalismo: Es la adaptacion del ser humano a su medio ambiente mediante los prosesos mentales y las conductas que estos tienen, donde nos dice que las experiencias son las principales formas para que esto suceda adecuadamente. Principios:

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  kend0_oSu plantilla se componía en 20082 de 97.389 empleados de los cuales el 63% son mujeres. El 90% de la plantilla tiene contrato indefinido y su media de edad se encuentra cercana a los 38 años. La relación tradicional de El Corte Inglés con sus trabajadores ha sido formal, familiar

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  lugameRecursos humanos Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función

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  fesazean01Puerto Ordaz, Diciembre de 2010 Contenido Introducción Planificación de los Recursos Humanos Definición Pasos para la planificación de RRHH Evaluación de Empleados necesidades futuras del personal Objetivos de la planificación de recursos humanos Planificación Estratégica de los Recursos Humanos Importancia de la planificación de los recursos humanos Ventajas y desventajas

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  jrgc_16okEMPOWERMENT 1. DEFINICION  Otorgamiento de poder, autoridad y responsabilidad a las personas para que sean más activas y proactivas dentro de la organización.  Significa potenciación o empoderamiento, y se basa en capacitar para delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentimiento de que son dueños

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  alsape1. ANTECEDENTES HISTORICOS E IMPORTANCIA. No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de administración de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Los constructores de las pirámides de Egipto, por

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  juan000Según su opinión: 1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa? Un director o gerente del departamento de recursos humanos debe poseer características tales como: • Ser un miembro activo de la organización que a través de sus políticas

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  mayrajimTeorías de contenido • Jerarquía de las necesidades de Maslow: Determina la existencia de unas necesidades fundamentales o básicas, que surgen del propio desarrollo del organismo, es decir, son actividades como comer, dormir, beber, etc. • Teoría bifactorial de Herzberg. diferencia entre la satisfacción extrínseca del trabajo, que proviene del

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  javierda87Para empezar Felicitaciones de nuevo!! Jejeje justo cuando me estabas llamando estaba en la moto con Javier, yo venía de recoger a Javier en el eppo. Bueno si la única entrevista que te falta es la de conocimientos, entonces está en ti la entrevista, recuerda que esto depende únicamente de

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  kevin4immer24 ¿Qué es lo que consiste en hablar de forma clara? R/ es la dicción la cual es una regla fundamental y consiste en articular bien las palabras y no hablar entre dientes. 25 ¿Que es la velocidad con que se habla? R/ es la cadencia que se refiere a

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  jenry_bonillaSELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de integración de recursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo: el ingreso de recursos humanos a la organización. Hay

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  cristhianTC1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? R: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros

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  giovanna26Planificación de los Recursos Humanos con objetivos de la organización La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las

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  macarenamp86MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Una propuesta para el análisis empírico Dr. D. Miguel Ángel Martínez, Prof. Titular de la Universidad de Alcalá Departamento de Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Plaza de la Victoria, nº 2, 28801-Alcalá de Henares Fax: 91 885 51 57 E-mail: mangel.martinez@uah.es

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  Mirtaelena9Caso Best Buy 1. ¿Cómo la comprensión del comportamiento de los clientes ha ayudado a Best Buy a crecer de una pequeña minorista especializada en audio a la minoría más grande del mundo en aparatos electrónicos? Best Buy se ha concentrado en ofrecer a sus clientes productos y servicios que

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  dalia1987ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO 1 MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION 3 RECLUTAMIENTO 4 SELECCIÓN 5 CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN 6 PROCESO DESARROLLO, CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES 7 CUADRO SINOPTICO DE CAPACITACION Y DESARROLLO 8 SUELDOS Y SALARIOS

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  LaulalaLa película “Recursos Humanos” relata la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo

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  Alexa88Recursos humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los

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  joisluciaQué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El papel que cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa en Recursos Humanos como la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal de una organización, así como descubrir

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  21caerRecursos Humanos CASOS Y EJERCICIOS Profesor Titular: Lic. R. Mazzanti Profesor Adjunto: Lic. L. Potto de Pandra Comisión “ 2A “ – Año 2005 Universidad del CEMA Programa MADE Tabla de contenidos Práctico 1: Gestión de RRHH 3 Práctico 3: Motivación 7 Práctico 4: Barreras para el aprendizaje 9 Práctico

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  wascarINTRODUCCIÓN Páginas CAPITULO I A. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Objetivo General 2. Objetivo Especifico C. MARCO TEÓRICO D. RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II CARÁCTER MÚLTIPLE DE A A.R.H B. LA A.R.H COMO FUNCIÓN DE LÍNEA Y STAFF C. LA A.R.H COMO PROCESO 1. Provisión 2.