UN Ejemplo De Cada TIPO DE ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTABILIDAD RENOVACIÓN Y CRECIMIENTO . ensayos gratis y trabajos

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Estrategia corporativa y sustentabilidad.

unitec logo.png NOMBRE DE LA MAESTRÍA: Mercadotecnia ambiental. NOMNRE DE LA MATERIA: Estrategia corporativa y sustentabilidad. TITULO DEL REPORTE: Ensayo. NOMBRE DEL PROFESOR: Gabriel López Gutiérrez. ALUMNA: Zárate Mendoza Anareli. 4/ 09/ 2016. Viviamos ligados a la idea de un mundo lleno de recursos intangibles ( lo que no puede ser visto, tocado ) siendo así que dentro de estos recursos intangibles hay legales por así llamarlos y en estos abarcan los permisos o derechos

Enviado por AnaZara / 441 Palabras / 2 Páginas
Caso prático. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...…1 RECABACIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CLIENTE……........…1 ESTUDIO DEL PAÍS DE DISTRIBUCIÓN………………………………........2 ESTRATEGIA CORPORATIVA ……………….………………………..…....….8 PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA ………………………………………….......…..9 POLÍTICAS COMERCIALES……………………………………........…..9 POLÍTICAS DE ABASTECIMIENTO…………………………...….....…9 CADENA DE SUMINISTRO…………………………………………….……….10 ESTRATEGIA EN LA UBICACIÓN DE LOS ALMACENES……….….…..11 SITUACIÓN DE LOS ALMACENES.................……………………......….….12 REPARTO DE LA ZONA NORTE……………………………..….……..13 REPARTO DE LA ZONA SUR……………..…………………..….……..17 NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE…………………………………..……20 DECISICIONES DE INVENTARIO…………………………………….…...…..21 DECISIONES DE TRANSPORTE…………………………………....…..22 ZONA NORTE ...……………………………………….……………….…23 ZONA SUR……………………………………………….……………....…..28 CADENA DE ABASTECIMIENTO…………………………….…………..…….35 EMPUJE COMERCIAL…………………………………………………..…....….36 LOS CASOS ESPECIALES DE ALASKA

Enviado por Abeldocumentosde / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Estrategia corporativa de desarrollo de mercado.

Estrategia corporativa de desarrollo de productos. La empresa, manteniéndose en el mismo mercado, trata de ofrecer nuevos productos que permiten ciertas mejoras en la satisfacción de las necesidades que se cubrían con los productos iniciales. Esta estrategia está muy relacionada con la política de innovación de la empresa, que a partir de su núcleo de competencias básicas, debería analizar las posibilidades de desarrollo de sus productos. EJEMPLO: zara, en sus formatos iniciales, era una cadena

Enviado por Raul Barahona / 624 Palabras / 3 Páginas
“la estrategia corporativa debe fluir desde la punta de la pirámide hasta la base de la misma”

INTRODUCCION El caso se centra en la aerolínea Jet Airways y su presidente y fundador Naresh Goyal durante octubre de 2008 , el tema principal es el despido de 1900 empleados el cual se da a partir de un incremento en los precios del petróleo y demás combustibles los cuales afectaron de manera directa a la empresa ocasionando así el aumento en el precio de los boletos para contrarrestar el aumento de la turbosina ,

Enviado por rosa2591 / 891 Palabras / 4 Páginas
Desorientación y dificultades de alineamiento del personal con la estrategia corporativa.

Resultado de imagen para UNILIDER ________________ Imagen relacionada INTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El D.O. a su vez puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, principalmente prioriza el lado humano y trata temas como: problemas de eficiencia organizacional, de identificación, de comunicación, conflictos entre

Enviado por zayuryromero21 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa?

1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa? Cada uno de los departamentos de la organización son un elemento fundamental para la puesta en marcha de las estrategias empresariales, y de la contante búsqueda de la mejora continua de los procesos. Para lograr que el capital humano sea una ventaja competitiva, se debe lograr que trabajen de manera coordinada con una misión, visión

Enviado por ppg17742238 / 510 Palabras / 3 Páginas
Estrategias corporativas

Explique el dilema de las empresas de tener que planear para el largo plazo y a la vez enfrentarse a escenarios complejos e inestables, ¿ qué consencuencias tiene para la empresa este tipo de escenarios.? El hecho de planear a largo plazo representa una dificultad en su estabilidad y crecimiento, sin embargo es importante planear a largo plazo pensando en lo que es el ahora, puesto que los resultados que se ven en el presente

Enviado por Javier Ardila / 317 Palabras / 2 Páginas
Módulo III Cuestionario estrategia corporativa

MINOR EN NEGOCIOS INTERNACIONALES MODULO III: COMPETITIVIDAD Y DIRECCION PROSPECTIVA Daniela Padrón Vergara Angie Salazar Alvis Módulo III Cuestionario estrategia corporativa ¿Cómo desarrollar procesos de competitividad teniendo en cuenta los diferentes stakeholders de la organización? Para empezar, una empresa debe buscar con su estrategia competitiva lograr una posición estratégica en el sector donde participan; así, deben tener en cuenta su macro entorno, micro entorno y recursos. En ese orden de ideas, la organización debe tener

Enviado por Daniela Padron / 288 Palabras / 2 Páginas
¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC?

1- ¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC? ¿Qué implicaciones crees que tienen para la gestión de marketing? La estrategia corporativa de Samsung a lo largo de su historia fue comenzar con productos OEM (comportamiento similar a una marca propia) a bajos precios y vender por volumen sacrificando en gran medida el margen. La manufactura fue erigida como una competencia central, las plantas debían seguir siendo competitivas y entregar productos

Enviado por Unduc / 1.854 Palabras / 8 Páginas
Desde el 2001 en la empresa de telecomunicaciones de Bogotá existe la gerencia de estrategias corporativas (GEC) con el fin de consolidar una hoja de ruta que permita a la compañía avanzar de manera sostenible en medio de un mercado altamente competiti

Entrega final caso empresa de telecomunicaciones de Bogotá (E.T.B) Módulo de pensamiento estratégico y prospectiva Santos Yesid Díaz Vargas Allyson Karen Vanegas Camargo Institución universitaria politécnico gran colombiano Administración de empresa Bogotá D.C 2016 INTRODUCCIÒN Desde el 2001 en la empresa de telecomunicaciones de Bogotá existe la gerencia de estrategias corporativas (GEC) con el fin de consolidar una hoja de ruta que permita a la compañía avanzar de manera sostenible en medio de un mercado

Enviado por sdiaz1 / 2.758 Palabras / 12 Páginas
Estrategias Corporativas/Genérica

untitled.bmp CASO ASIGNATURA : MARKETING II DOCENTE : ALEJANDRO SOTTOLICHIO LEYTON ALUMNOS : CRISTOBAL ARRIAGADA CLAUDIO GONZALEZ Estrategias Corporativas/Genérica Enfoque basado en Costos El segmento que va dirigido la cerveza Brahma son jóvenes del sector popular (Clase media, media-baja), con una buen ecuación precio/calidad.La respuesta eta sobre la base de la UEN, definida como Brahma. Estrategias Competitiva/Negocio La respuesta está sobre la base de la UEN, definida como Brahma, por ende se sugiere la Estrategia

Enviado por Kravitz2401 / 551 Palabras / 3 Páginas
El Perú hace su ingreso en 1998 después de haber cumplido una cierta cantidad de requisitos primordiales, como por ejemplo, el tener una economía en crecimiento

Implicancias y perspectivas para el Perú en el foro de la APEC Derecho de la Integración Braulio espinosa trasmonte Que es la APEC? El Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) se estableció en 1989 como respuesta a la creciente interdependencia entre las economías de Asia y el Pacífico. En sus inicios APEC representaba un Foro de diálogo informal, y desde entonces se ha convertido en el principal mecanismo regional para promover el libre comercio y

Enviado por braulioet / 1.336 Palabras / 6 Páginas
Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica

Reporte Nombre: Cristel María Guadalupe García Carrera Scarlett Dzoara Gonzalez Pérez Matrícula: 2743738 2737812 Nombre del curso: Administración de talento humano Nombre del profesor: Roberto Wilbert Cabrera González Módulo: 1. Administración y adquisición del talento Actividad: 1. Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica Fecha: 5/09/2016 Bibliografía: Tecmilenio. (2016). blackboard. 4/09/16, de blackboard Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_1189793_1&displayName=Administración+del+talento+humano&course_id=_42770_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Fpid-141888-dt-content-rid-1395029_1%2Finstitution%2FUTM%2Fsemestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13201%2Fbb%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=e46Y7P5Lwi8jOg95UAZ%2BU9eMXJUi8am0ICZaoZmJ0bM%3D Objetivo: Comprender como armar estrategias de reclutamiento y selección, ya sea externo o

Enviado por Scarlet_dzoara / 878 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y SU ALINEAMIENTO CON LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

TAREA SESIÓN 02: ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y SU ALINEAMIENTO CON LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA * MISIÓN Enseñar el inglés vivencialmente. CONCEPTO CALIFICACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 ¿La misión expresa lo que somos? x ¿La misión expresa qué buscaremos como empresa, como organización? x ¿La misión expresa lo que hacemos? x ¿La misión expresa por qué lo hacemos? x ¿La misión expresa para quién trabajamos? x

Enviado por Analu ruiz navarro / 1.492 Palabras / 6 Páginas
Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

1. Si a usted se le encargara la redefinición de la misión y visión de la pastelería Ban-ban que aspectos tomaría en cuenta para que esta fuera considerada completa. MISION ACTUAL Somos una pastelería que ofrece a nuestros clientes vivir una experiencia extraordinaria al saborear nuestros productos de alta calidad, elaborados con recetas reconocidas por tradición; acompañada de un ambiente confortable y servicio basado en responsabilidad, empeño y mejora continua. ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA

Enviado por Wendy Aguilar / 852 Palabras / 4 Páginas
Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

CASO PRÁCTICO “LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA” Resultado de imagen para EUDE LOGO Marketing Estrategico Maestro: Jacek Waszkiewicz Presentado por: Isabel Cristina Jerez Ortega FECHA DE EMISIÓN: 01/27/2017 Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA “Haz un cliente, no una venta” – Katherine Barchetti Resultado de imagen para iberdrola Sobre la empresa Iberdrola cuenta con más de 100 años de experiencia en el sector, es una de las eléctricas más importantes del mundo y está

Enviado por isabellajerez / 1.742 Palabras / 7 Páginas
Actividad: 2: Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica

Objetivo: • Comprender el papel que desempeña el Gerente de Recursos Humanos y cómo su departamento contribuye al logro de las metas estratégicas del negocio. Procedimiento: Parte 1 Analiza el siguiente caso: El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha sido informado, por su Director General, de que se ha firmado un contrato para ser el proveedor exclusivo, durante diez años, en el desarrollo de sistemas de una empresa detallista cuyas oficinas corporativas están

Enviado por 8792586 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA MISIÓN DEL SEÑOR ARTHUR KELLER Había sido enviado por la compañía Wientex con la misión de investigar las razones por las cuales se habían deteriorado las ventas y rendimientos de utilidades de la Hedblon. Gerente propietario del Hedblon: * Gerente propietario de la compañía Hedblon. Señor…… * En el año 2007 había concentrado su atención casi exclusivamente en sus negociaciones con la empresa La Wientex, descuidando, las

Enviado por Miri Cascante / 6.567 Palabras / 27 Páginas
Comentario: “La estrategia de la renovación” Campbell’s México

Imagen relacionada Universidad Tecnológica de México Campus Atizapán Ricardo Matamoros Estrategias de Mercadotecnia Alan Pérez Arellano 17720607 Comentario: “La estrategia de la renovación” Campbell’s México ________________ Campbell’s es una empresa que ha sabido aprovechar las oportunidades en nuevos países como lo es México, pues parte de su cultura en la gastronomía mexicana es precisamente el consumo de sopas y por ende tiene la ventaja competitiva de lidiar con el producto al paladar del mexicano e

Enviado por Alan P. Arellano / 263 Palabras / 2 Páginas
Ejemplo de estrategia de auditoria

Arita Andino y Asociados Auditores y Consultores ESTRATEGIA GENERAL DE AUDITORIA Objetivos: Registrar los aspectos clave de la auditoría en un único documento, con referencias cruzadas a los papeles de trabajo de respaldo y a los cambios significativos en la estrategia a medida que avanza la auditoría. ACTIVIDADES PRELIMINARES DE LA AUDITORIA Ref. P/T 1 Marco de información financiera usado Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados 2 Fechas límites para la auditoria 30 abril de 2018

Enviado por dlandino / 413 Palabras / 2 Páginas
La Estrategia Corporativa de Iberdrola

iberdrola. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA. Iberdrola Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La misión de Iberdrola es: Suministrar el servicio de electricidad para satisfacer las necesidades de la sociedad, cumpliendo estándares de calidad, con responsabilidad social y ambiental. La visión de Iberdrola es: Ser un referente a nivel mundial, por su eficiencia, responsabilidad social y ambiental

Enviado por ben1012r / 592 Palabras / 3 Páginas
CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

C:\Users\Scanner\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\C11918D2.tmp MAESTRIA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CURSO MARKETING ESTRATEGICO CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA ALUMNA: YESSENIA IPATIA GONZALEZ DE ABREGO FECHA: 02- 03-2019 LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores La estrategia que ha utilizado IBERDROLA ha sido impulsar la revolución de la energía limpia, posicionándose como la compañía eléctrica española

Enviado por yesseniaipatia12 / 622 Palabras / 3 Páginas
EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

CAPÍTULO II: EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Dentro de una empresa existen distintos tipos de estrategias. En el capítulo II del libro "El concepto de estrategia de la empresa" se abarcan específicamente las estrategias corporativas. Pero antes que nada, ¿Qué es una estrategia?, en mi criterio una estrategia es saber utilizar los recursos de una empresa de manera que se obtenga un beneficio de ellos. Sin embargo, el autor nos explica dos conceptos algo

Enviado por Anakaren dela cruz / 575 Palabras / 3 Páginas
Estrategias Corporativas y Sustentabilidad

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: Estrategias Corporativas y Sustentabilidad CLAVE: AFF-1803 CATEDRATICO: José Antonio Zapata Noriega Actividades Alumno: Ramírez Ortiz Marcos Villahermosa, Tabasco a 26 de febrero de 2019 INTRODUCCION Las actividades que se muestran a continuación fueron realizadas con una investigación previa, estas actividades facilitan el entendimiento de quien lo realiza y trata de transmitir lo aprendido a través de estas actividades con sus propias palabras. Las actividades pertenecen a la unidad 1 por

Enviado por Marcos Ramirez / 2.281 Palabras / 10 Páginas
Caso - UD 1 La estrategia corporativa de Iberdrola

Master en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Marketing Estratégico Caso Práctico: Unidad Didáctica 1: La estrategia corporativa de Iberdrola ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. * Estrategia de la Empresa: IBERDROLA es una empresa española, líder en el sector de energía eléctrica, cuenta con más de

Enviado por tetehg / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Política Monetaria, cambiaria y crediticia: Control de la Inflación para la Estabilidad y Crecimiento Económico

Economía internacional Administración en Finanzas y Negocios Internacionales Universidad de Córdoba - Berastegui Política Monetaria, cambiaria y crediticia: Control de la Inflación para la Estabilidad y Crecimiento Económico. Víctor Crespo Conde Elcy Martelo Guerra Dielis Arredondo Tordecilla Dania Arrieta Ballestas La Coordinación de las políticas económicas establecidas en una nación busca principalmente, generar a un nivel macroeconómico, la creación de un ambiente de estabilidad y crecimiento de la economía de un país. La inflación, conocida

Enviado por Ellis Julieth P. Vertel / 1.297 Palabras / 6 Páginas
LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS

LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS Introducción En la actualidad las ventas son de suma importancia en el mundo empresarial, las ventas son un proceso complejo, se inicia por la búsqueda de candidato ya sea para el producto o servicio de la empresa. El tiempo es importante entre el cliente y momento indicado para colocar el producto a la venta, entre más costoso sea el producto o servicio mas tiempo

Enviado por Samuel Carrera Cerqueda / 896 Palabras / 4 Páginas
¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee?

1. ¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee? ¿Como ha cambiado su estrategia de reducción la naturaleza de su línea de negocios? Inicialmente, Sara Lee contaba con una estrategia de expansión y aseguramiento de su participación dentro de la industria. En un principio, se enfocó en el mercado de consumo de alimentos dentro de Estados Unidos y luego de que su participación dentro de este mercado se expandió y pudo consolidarse, inició una expansión

Enviado por paulacamilam / 2.034 Palabras / 9 Páginas
Casos de Marketing Estratégico. La Estrategia Corporativa De Iberdrola

Carla Gabriela Periche Morales 30 años de edad Maestría en Dirección Comercial y Marketing Digital 5 años y 5 meses como Coordinadora de Mercadeo y Comunicaciones En Grupo Puntacana Casos de Marketing Estratégico La Estrategia Corporativa De Iberdrola 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La estrategia como leímos anteriormente, se puede definir como la estructura fundamental

Enviado por carlapm2019 / 594 Palabras / 3 Páginas
Foro 3: Estrategias corporativas

Tarea No.1 SUSTENTADO POR: Michelle Irías Catedrático: Lic. Rene Alvarado Fecha: 15/Abril /2019 TEGUCIGALPA M.D.C., FRANCISCO MORAZÁN, HONDURAS, C.A. ABRIL, 2019 Un verdadero parque de diversiones…………. Forma Blanco y Negro Resultado de imagen para parque de diversiones Un cliente compra un día de uso de instalaciones, en un parque de diversiones, aceptando una modalidad que expresamente penaliza los cambios o modificaciones con el importe total de la reservación que realice. Tras finalizar el proceso de

Enviado por Robert Lewandowski / 692 Palabras / 3 Páginas
Estrategia corporativa

Variables Dimensiones Indicadores Operación instrumental Definición operacional Hábitos de estudio Factores externos. Lugar de estudio 1. ¿Estudias habitualmente en el mismo sitio, ya sea tu habitación personal o una biblioteca? La sumatoria a obtener tiene un valor entre 15 y 45 puntos. A mayor valor, mayor conocimientos e información de los padres acerca de su hijo(a) y de la escuela a la que asiste. . 1)Nada (1 punto) 2)Poco (2 puntos) 3)Mucho (3 puntos) Temperatura

Enviado por Pedro.4 / 1.154 Palabras / 5 Páginas
Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante”

Resultado de imagen para logo udem UNIVERSIDAD DE MONTERREY División de Negocios Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante” Oswaldo Solórzano - 593353 “Doy mi palabra que he realizado esta actividad con integridad académica” El concursante es una película en la cual se puede apreciar cómo funciona un parte del esquema del sistema financiero, ya que muestra que solo una pequeña porción del dinero se que se mueve en el mundo es palpable, mientras que

Enviado por OswaldoSolozano / 481 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIA CORPORATIVA Y ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA EMPRESA CONSTRUCTORA GARDILCIC S.A.

Marco Alcayaga - Yhon Barra Santiago Mendoza - Víctor Sáez ESTRATEGIA CORPORATIVA Y ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA EMPRESA CONSTRUCTORA GARDILCIC S.A. Estrategia Corporativa Misión: Nuestra Misión es Construir Confianza manteniendo los más altos estándares de calidad en nuestros procesos de producción y respetando plazos con nuestros clientes. Seguridad promoviendo una cultura preventiva con nuestros trabajadores Innovación incorporando nuevas tecnologías en nuestros procesos de producción Calidad de Vida preocupándonos del bienestar de nuestros trabajadores y sus

Enviado por Santiago Mendoza Cifuentes / 832 Palabras / 4 Páginas
“Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco”

Trabajo Voluntario I “Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco” PROFESOR * Luis Araya INTEGRANTES: * Alvaro Castillo * Marcos Gaete * Francisco Pizarro * Felipe Nazar Septiembre del 2019 ÍNDICE CAPÍTULO I RESUMEN Página 1. RESUMEN 3 CAPÍTULO II DESARROLLO Página 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 4 3. DESARROLLO 4. PROPUESTA CAPÍTULO III CONCLUSIONES Página 5. CONCLUSIONES CAPÍTULO I RESUMEN 1. RESUMEN Este trabajo consiste en analizar el caso Codelco, en donde se debe indicar

Enviado por Francisco1008 / 723 Palabras / 3 Páginas
El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa

Anexo 1. Propuesta de TFM Curso Académico: 2019/2020 Título preliminar del Trabajo: El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa Descripción breve: En las últimas décadas, la marca Ferrari ha sido objeto de múltiples estudios a nivel mundial desde un punto de vista estratégico. Este fenómeno es debido a que se trata de una leyenda basada en el éxito obtenido con esfuerzo, en la búsqueda continua de excelencia en los resultados y

Enviado por javipbarea / 368 Palabras / 2 Páginas
Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Corporativa Cristina Isabel Bayona Munive Tatiana Paola García Blanco 10 de junio de 2019 Geiman Dario Santacruz Ordoñez Diana Lucero Vega González Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods Para comienzos del siglo XXI la Azucarera Ebro, empresa que tenía una participación en el mercado del %, inició un proceso estratégico del cual resultó la compra de Puleva, una empresa líder especialista en leches funcionales

Enviado por joel0409 / 1.581 Palabras / 7 Páginas
FORO LOGISTICA COMO ESTRATEGIA VITAL PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

FORO LOGISTICA COMO ESTRATEGIA VITAL PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA. INTEGRANTES: NATALIA FIGUEROA AVILES DOCENTE: JOHANA ALEXANDRA TORRES MARTINEZ. CONTADURÍA PÚBLICA FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES LOGISTICA COMERCIAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES BOGOTÁ 2019 INDICE ENTREGABLE 1 1. LOGISTICA COMO ESTRATEGIA VITAL PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL. La logística en un entorno empresarial es de gran importancia ya que con esta herramienta se puede tener diferentes beneficios dentro de la empresa de manera

Enviado por natalya.f / 356 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo de una nueva estrategia corporativa

SINTESIS: Developing the strategy (Vision, value gaps and analysis) La definición del destino estratégico es fundamental para desarrollar una nueva estrategia corporativa. El desarrollo de estrategias no se considera una fórmula mágica que arroja una estrategia lista para ser implementada por la organización, sino es un proceso muy importante que debe ser analizado minuciosamente. Existe un proceso sistemático de desarrollo de estrategias que comienza por desarrollar la misión, la visión, y los valores fundamentales y

Enviado por Anne Boss / 509 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIA CORPORATIVA

ESTRATEGIA CORPORATIVA – 2020-1 Nombre del Participante: Luis Fabregas _______________ Fecha: _____________________ Compañía en la que trabaja: ______Betania _____________________ Cargo: gerente Como parte del trabajo preliminar que deben realizar los participantes en el curso de “ESTRATEGIA CORPORATIVA”, deben realizar una corta investigación para conseguir alguna información en la organización o compañía en que están trabajando, o en una en la que hayan estado vinculados recientemente. Si bien los resultados de la investigación, cualesquiera que sean

Enviado por eduardop12 / 775 Palabras / 4 Páginas
Ejemplo de estrategias de intervencion en un caso de inclusion

Detección de problemas. Alumno identificado: Ricardo N (10 años de edad). 5º “B”. El niño aprende con un ritmo, según lo observado, un poco más lento en comparación con el de sus compañeros. Algo en lo que se observa dificultad es en el momento de transcribir textos o al momento de iniciar una actividad, pues se distrae incluso cuando se están dando las consignas para alguna actividad. No padece de problemas físicos, y en lo

Enviado por Guz1 / 1.120 Palabras / 5 Páginas
TP estrategia corporativa

Fundamentos de Administración Semestre 2019-2 ¡Late! amplía catálogo de productos 1. La clave en el éxito de la gestión de Late que le permita donar es los convenios con empresas que se provean de sus productos, como lo que se describe a continuación: ¡El Jardín Sanador de Rayos, que parecía un oasis, fue el escenario ideal para que los integrantes de la Fundación Inspira junto a representantes Late! se encontraran para recibir una buena noticia.

Enviado por Matias Flores / 1.034 Palabras / 5 Páginas
EJEMPLO DE ESTRATEGIA GLOBAL DE MEJORA

ESTRATEGIA GLOBAL RUTA DE MEJORA CONVIVENCIA ESCOLAR 2018 – 2019 ACCIÓN: Aplicar métodos de trabajos para la convivencia y la resolución de conflictos de manera armónica y pacifica con la comunidad escolar y con el contexto social. ESTRATEGIA GLOBAL ACCIONES MATERIALES E INSUMOS TIEMPO RESPONSABLES MEDIR AVANCES En el salón de clase. Leer y comentar un valor. Libro de valores. Internet. Semana Docentes Bitácora de observación. Entre maestros. Leer y comentar un valor. Libro de

Enviado por Javier Sanchez Serrano / 711 Palabras / 3 Páginas
Casos de Marketing Estratégico, LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA

Casos de Marketing Estratégico LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA Reflexión en torno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. Una de las principales visiones estrategias de la empresa se ha basado en el crecimiento local (desarrollo interno) en España y Latinoamérica y el enfoque en la expansión internacional fusionándose estratégicamente con empresas en Escocia, EEUU y Brasil consolidando así a este grupo como el líder mundial del sector eólico y

Enviado por Daniela Freire / 695 Palabras / 3 Páginas
Internacionalizacion de la Empresa como una estrategia corporativa

Definimos la Internacionalización de la Empresa como una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado en un conocimiento aumentativo. Otra definición de internacionalización de empresas es “el

Enviado por innanniel / 350 Palabras / 2 Páginas
Estrategias corporativas

Capitulo 6 Estrategias corporativas son acciones que toma la empresa para obtener ventaja competitiva a través de elección y administración de un grupo de negocios distintos que están compuestos en mercados distintos. Nivel de diversificación Bajos niveles de diversificación: Un solo negocio: 95% o más de los ingresos provienen de un solo negocio. Negocio dominante: Entre 70 95% de los ingresos provienen de un solo negocio. De moderados a altos niveles de diversificación Relación concentrada:

Enviado por Rodrigo Zamorano / 891 Palabras / 4 Páginas
Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión

Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión Caso Evaluado n°1 Profesores: Ignacio Pizarro Q. Fecha: 8 de Enero de 2021 PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cuáles son los ambientes y dimensiones más relevantes en el caso? ¿Por qué? Se claro y preciso en sus respuestas dando ejemplos en cada caso. Ambiente Dimensión Ejemplo Ambiente Interno Recursos Humanos (conocimientos y habilidades, habilidades comunicativas e interactivas, motivación) Son fundamentales, porque son quienes movilizan los otros recursos de

Enviado por Greimily Melendez / 1.530 Palabras / 7 Páginas
ESTRATEGIA PARA LA PENETRACIÓN, CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE FLOR DEL RIO ANAS

ESTRATEGIA PARA LA PENETRACIÓN, CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE FLOR DEL RIO ANAS. INTEGRANTES: OMAR ANDRES CEREZO MONTAÑO ANGEL CAMILO GAMBOA CAICEDO KEVIN ANDRES MEJIA CUERO RUBEN DARIO MURILLO GONZALES ANGEL GABRIEL REBOLLEDO ESPINOSA UNIVERSIDAD DEL PACIFICO ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONAL BUENAVENTURA/ VALLE DEL CAUCA 2020 ESTRATEGIA PARA LA PENETRACIÓN, CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE FLOR DEL RIO ANAS. INTEGRANTES: OMAR ANDRES CEREZO MONTAÑO ANGEL CAMILO GAMBOA CAICEDO KEVIN

Enviado por Angel Gc / 2.574 Palabras / 11 Páginas
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA. MICHELLE HERRERA Servicio Nacional De Aprendizaje. SENA. Centro Agro turístico - San Gil Negocios Internacionales. 2021. EVIDENCIA 3. Cuadro en el que se incluye tipos de estrategias y ejemplos de una empresa real que los aplica. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN CONCEPTO EJEMPLO HACIA ADELANTE La integración hacia adelante se refiere la adquisición propiedad o alianzas con empresas que funcionan como distribuidoras. Alpina, está reconocida

Enviado por Michel Herrera / 528 Palabras / 3 Páginas
CONCEPTOS Y EJEMPLOS DE ESTRATEGIA

1. CONCEPTOS Y EJEMPLOS DE ESTRATEGIA: * ESTRATEGIAS FUNCIONALES: Se centran en los objetivos específicos de la empresa o el departamento de la organización y determinan los métodos y tareas específicos que deben emprenderse para tener éxito a nivel local. * ESTRATEGIAS OPERACIONALES: En lo que a ellos respecta, se centran en el funcionamiento de la empresa u organización, es decir, sus actividades diarias y continuas, es decir, sus acuerdos y procedimientos. * ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES:

Enviado por wpdmnmmmm / 1.091 Palabras / 5 Páginas
Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 3 3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa” 1. Estrategias de integración: * Hacia adelante. * Hacia atrás. * Horizontal. 2. Estrategia intensiva: * Penetración de mercado. * Desarrollo de producto. * Desarrollo de mercado. 3. Estrategia de diversificación: * Concéntrica. * Conglomerada. * Horizontal. 4. Estrategia defensiva: * Alianza estratégica. * Atrincheramiento. * Desinversión. * Liquidación. Solución: ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN Tipo de Estrategia Empresa Homecenter Hacia adelante Homecenter ahora

Enviado por EMILY SANCHEZ ANAYA / 633 Palabras / 3 Páginas

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