UN Ejemplo De Cada TIPO DE ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTABILIDAD RENOVACIÓN Y CRECIMIENTO . ensayos gratis y trabajos
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De Ventaja Competitiva A Estrategia Corporativa
De acuerdo al autor, la estrategia corporativa, es el plan general para dirigir una compañía diversificada, sin embargo, no existe en la actualidad un consenso que nos lleve a decir qué es en sí una estrategia corporativa y mucho menos cómo se debe formular. Una compañía diversificada tiene dos niveles de estrategia: estrategia por unidades de negocio (competitiva) o la estrategia corporativa (global). La estrategia corporativa se preocupa en dos aspectos: en qué tipo de
Enviado por carozuni / 747 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Corporativas.
5. estrategia corporativa. La estrategia corporativa se refiere a la filosofía de negocios, la dirección y las técnicas utilizadas para orientar a la organización a cumplir su misión y sus objetivos. Una estrategia es un plan o un mapa de ruta que te ayuda a alcanzar tus objetivos. “La estrategia corporativa por definición es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en
Enviado por nestoradrianagui / 521 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo De Estrategias Corporativas
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DEFINICION DE ESTRATEGIA. Determinación del propósito (o misión) y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa. La Estrategia es el programa, general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos, formulación de la misión y los objetivos. Persigue mejorar y defender la competitividad de la empresa. Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos Conceptualización de estrategia corporativa. Es aquella que está relacionada con el objetivo y
Enviado por choya / 4.112 Palabras / 17 Páginas -
Estrategia corporativa de una fábrica de muebles
1.- Estrategia corporativa de una fábrica de muebles: Ya que el objetivo de nuestra empresa es competir en el mercado con las diversas empresas del mismo rubro, debemos tener una diferenciación en los productos y servicios. Innovar a través de la demanda que establece el comercio y nuestros clientes. Tener mayor cercanía con nuestros clientes. Utilizar en nuestros productos, la última tecnología para poder hacer la entrega de estos de una manera más rápida. Realizar
Enviado por airbus380 / 380 Palabras / 2 Páginas -
El pacto de estabilidad y crecimiento económico (PECE)
PECE 1988-1994 PACTO DE ESTBILIDAD Y CRECIMIENTO ECONOMICO. • Era una continuación del PSE. • Mantener la estabilidad de precios. • Recuperar el crecimiento economico. • Aumento a los precios de los productos y servicios del sector publico, sin incluir los que tienen un mayor impacto inflacionario, como gasolina y otros derivados del petroleo. • Impulsar actividad agropecuaria mediante estimulos regionales y revision de precios privados que presentan rezagos. • Renegociacion de la deuda para
Enviado por BREN130496 / 3.930 Palabras / 16 Páginas -
Análisis de las estrategias corporativas de las compañías de transporte aéreo
Ángel castro Requis Análisis de las estrategias corporativas de las compañías de transporte aéreo. INTRODUCCION El sector del transporte aéreo en España es un mercado muy competitivo. El número de pasajeros de vuelos del mercado español creció un 7,1% hasta alcanzar los 11,9 millones de viajeros en marzo del 2015. El destino de los 11,9 millones pasajeros, se distribuye de la siguiente manera: Millones de pasajeros España - España 2,39 España -Norteamérica 0,204 España -
Enviado por PEPECAR2 / 762 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia Corporativa
Estrategia Corporativa Se inicia con una clara expresión de los objetivos de la empresa, objetivos de utilidades, de sobrevivencia, sociales y de rendimiento sobre la inversión, de participación en el mercado o de crecimiento. Esto requerirá considerar 4 componentes de una buena estrategia: CLIENTES, PROVEEDORES, COMPETIDORES Y LA COMPAÑÍA. La estrategia corporativa dirige a las estrategias funcionales debido a que estas se hallan contenidas dentro de la primera. La estrategia corporativa se hace realidad a
Enviado por frankes18 / 1.073 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA DE APPLE
5.- EL TIPO DE ESTRATEGIA CORPORATIVA QUE LA EMPRESA HA ADOPTADO APPLE: APPLE es una empresa multinacional estadounidense de gran éxito fundada en 1976 que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos se encuentran La Macintosh, el iPod y el iPhone y en Software el sistema operativo Mac OS X, el explorados iTune, la suite iLife (Software de creatividad y multimedia), iWork (Software de productividad), Final Cut Studio(Software
Enviado por ringeril / 373 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia Corporativa
1. DEFINICION DE ESTRATEGIA determinación del propósito (o misión) y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa La Estrategia es el programa, general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos• formulación de la misión y los objetivos• Persigue mejorar y defender la competitividad de la empresa.• Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos. 2. DIRECCION ESTRATEGICAPlanificación Análisis Control Estratégica estratégico Estratégico 3. Planificación Estratégicainstrumento de cálculo económico que facilita
Enviado por xett0 / 2.796 Palabras / 12 Páginas -
Evaluar la estrategia corporativa de CENCOSUD durante los años 2010-2014
Integrantes: Natalie Álvarez Katherine Concha Alexis Navarrete Marjorie Toro Profesora: Marta Bahamondes Concepción, 08 de junio 2015 Índice Objetivos del trabajo 3 Objetivo General 3 Objetivos específicos 3 Cencosud año 2014 3 Historia Corporativa 3 Crecimiento histórico de Cencosud 5 Análisis Estratégico 6 Análisis Corporativo 6 Visión 6 Misión 6 Estrategia de Cencosud 7 Objetivos y metas 7 Objetivos año 2010 7 Metas año 2010 8 Objetivos año 2011 9 Metas año 2011 10 Objetivos
Enviado por katherine15041 / 2.987 Palabras / 12 Páginas -
El Dilema Del Prisionero: Desde La Teoría De Los Juegos Hasta La Estrategia Corporativa
Dentro de la rama de las ciencias sociales existe una especialidad que describe y estudia los procesos decisionales. A este campo del saber se le suele llamar “Teoría de los Juegos” (a partir de ahora TJ). ¿En qué consiste el Dilema? Dentro de la rama de las ciencias sociales existe una especialidad que describe y estudia los procesos decisionales. A este campo del saber se le suele llamar “Teoría de los Juegos” (a partir de
Enviado por aandaluzv / 2.006 Palabras / 9 Páginas -
Evaluación de Empresa misión, visión y estrategias corporativas
________________ Prácticas y Políticas de GRH Gerente de Recursos Humanos Entrevistado: Erwin Villablanca Meza Cargo: Responsable de departamento de ingeniería proyecto as 2002 ALSTOM CHILE S.A Diseñador, proveedor de servicios de generación, transmisión y distribución eléctrica. Fabricación de equipos ferroviarios, buques navales y tanques cisternas para gas natural. Dirección: Sánchez Fontecilla 310 of. 101 Edificio Birman, Las Condes-Santiago. Alstom Chile S.A. es una compañía Francesa presente en Chile por más de 50 años, en las
Enviado por yeyevillablanca / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE DESARROLLO, ADOPTADAS POR EL GRUPO ANGLARIL.
QUE SE PIDE DESARROLLAR • EN BASE A LA INFORMACIÓN PRESENTADA, DESCRIBA DE MANERA DETALLADA LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE DESARROLLO, ADOPTADAS POR EL GRUPO ANGLARIL. El propósito de la estrategia es mejorar la posición respecto a los competidores. Para la creación de nuevas UEN la empresa Sofía ha implementado a la producción la elaboración de alimento balanceados, granja reproductora de pollos, planta de incubación, granja de engorde de parrilleras, matado de aves, cabaña de porcinos,
Enviado por matiascaririos / 1.730 Palabras / 7 Páginas -
Estrategia corporativa de la empresa
________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. CONCLUSION. BIBLIOGRAFIA. ________________ INTRODUCCIÓN Tras el nacimiento de Hotusa Hotels con una cartera de 3 hoteles, se puso en marcha una unión hotelera con la finalidad de prestarse servicios de forma conjunta para poder competir con las grandes cadenas hoteleras a escala internacional. Actualmente Hotusa es la primera cadena mundial de hoteles independientes y una de las cadenas hoteleras con mayor cuota de mercado. Por lo tanto debemos identificar y
Enviado por bene14 / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Capitulo 10 hills estrategia corporativa
Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada cap 10 hill Estrategia de diversificación: decisión de una empresa de ingresar a una o mas industrias nuevas para aprovechar sus competencias distitintivas existentes y modelo de negocio -Ingresar a nuevas indusgtrias, distintas del centro de una empresa o de la industria original, para hacer nuevos tipos de productos que se pueden vender de manera rentable a los cluentes en esas nuevas industrias. -No es compatible con el
Enviado por vasquezmaca / 2.869 Palabras / 12 Páginas -
EJEMPLO DE ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA 100105- ESTADISTICA DESCRIPTIVA Guía Unidad 1 TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD No.1 Curso: ESTADISTICA DESCRIPTIVA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: TRABAJO EN GRUPO COLABORATIVO Los estudiantes ya están organizados en GRUPOS. Si desean consultar cuáles son sus compañeros de equipo pueden ingresar por el LINK de PARTICIPANTES. Allí encontraran el Número que identifica el GRUPO en el cual están y al dar clic en ese número encontraran los datos de sus compañeros.
Enviado por Juanmen / 683 Palabras / 3 Páginas -
Propuesta de Estrategia Corporativa y Sustentabilidad
Propuesta realizada por: Elena Allard Estrategia Corporativa y Sustentabilidad Prof. Mtro. José Ma. Jovani Rodríguez Montoya Septiembre 2014 Text box displaying document title and subtitle ________________ Tabla de contenido Objetivo 1. 2. Descripción de la propuesta Situación actual Justificación Propuesta Implicaciones Resultados en corto y mediano plazo Bibliografía 10 ________________ Objetivo El presente caso de negocio tiene como objetivo principal, proponer un programa integral de responsabilidad social que permita fortalecer el compromiso de la Institución
Enviado por allard / 2.176 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias corporativas de Cemex
Estrategias corporativas de Cemex bajo el mando del Director General Lorenzo Zambrano a principios de los años ochenta adoptó una estrategia de diversificación horizontal en áreas como petroquímicos, minería y turismo, con la finalidad de reducir los riesgos relacionados a la dependencia de su negocio altamente cíclico, tiempo después Zambrano concluyó que la diversificación geográfica dentro del negocio del cemento era preferible a la horizontal fuera de él. (Decisión clave para los próximos 20 años
Enviado por henrylagos / 772 Palabras / 4 Páginas -
Análisis y evaluación de la estrategia de empleo y crecimiento
Rubén Isaac castillo Velasco Análisis y evaluación de la estrategia de empleo y crecimiento La estrategia dirigida al fomento del empleo y el crecimiento estaba contenida en el plan estatal de desarrollo del estado de Jalisco del año 2007, durante la administración de Emilio Gonzales Marques. Introducción Diagnóstico La preocupación primaria de la mayoría de los jaliscienses se refiere al logro de una ocupación productiva y remunerativa que cubra las necesidades básicas de la familia
Enviado por pedritocasas / 912 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA 1
ESTRATEGIA CORPORATIVA 1 La estrategia corporativa emprendida en 1965 Escarrer es la de fundar hoteles mallorquines para reagrupar sus diferentes activos, para lograr así una mayor cuota de mercado puesto que esta incrementado sus hoteles, provocando un aumento de su oferta. En cuanto a la dirección del desarrollo que sigue esta estrategia, es una de expansión con penetración en el mercado, ya que estamos situados en el mismo mercado y el producto que estamos ofreciendo
Enviado por Luz Garcia / 584 Palabras / 3 Páginas -
MARKETING ESTRATÉGICO: LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA
________________ MARKETING ESTRATÉGICO: LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. Del caso y de lo investigado en su Web se puede describir el Plan Estratégico de IBERDROLA sustentado en: Un modelo energético sostenible que debe dar satisfacción a diversos objetivos políticos: * Objetivo económico, que se resume en la necesidad de generar
Enviado por JLGC01 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
1. ¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL?
1. ¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL? a. Planear una estructura organizada para cada negocio ofrecido donde les ayuda a mantener una mejor visibilidad por sector o servicio. b. Se han logrado posicionar en mas de 220 paises con un aproximado de 4, 000 empleados. c. Su cadena de suministros ha ido operando de manera eficaz y ha logrado tener los cambios contanstes
Enviado por heco15 / 697 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA las etapas
La estrategia nos muestra las etapas a completar que una empresa debe seguir para poder alcanzar un objetivo o bien establecerlos. La junta directiva desarrolla una estrategia analizando las distintas opciones posibles y eligiendo la más viable. Estas estrategias existen en distintos niveles y se separan según el alcance de su campo de acción. Es una compleja red de experiencias, ideas, memorias y expectativas que proveen un medio para poder alcanzar los objetivos. Es una
Enviado por MARCO_ / 606 Palabras / 3 Páginas -
La estrategia corporativa en los proyectos
Está siendo implementada la estrategia corporativa en los proyectos? Visión adversa de un líder en gestión pública de proyectos. Este paper es un reporte acerca de la eficacia de la gestión de proyectos y los planes de inversión en el estado de Victoria. En él se relacionan la gestión de proyectos y las inversiones realizadas con las mejores prácticas llegando al punto de encontrar alrededor de 100 billones de dólares invertidos en proyectos en la
Enviado por Camilo Tejada / 2.055 Palabras / 9 Páginas -
Caso iberdrola. ESTRATEGIA CORPORATIVA
2. Sobre la base de lo estudiado en el contenido de la clase, en el epígrafe referido a “estrategias corporativas”, comenta críticamente la información que se refiera a la estrategia corporativa de «Iberdrola» ESTRATEGIA CORPORATIVA Dentro del concepto y de las preguntas que se generan alrededor de la creación de una estrategia corporativa como: 1. Misión, visión y objetivos 2. ¿Dónde competir? * Internacionalización * Diversificación de negocio * Integración vertical a lo largo de
Enviado por canela753 / 476 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y VENTAJA COMPETITIVA
ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS –EEN Franklin Apuy TEMA 5 - ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y VENTAJA COMPETITIVA 1. ¿Qué es la ventaja corporativa? ¿Por qué es importante? R/. La ventaja corporativa es lograr que todos los elementos estratégicos (visión, objetivos, recursos, negocios y organización) se integren y refuercen de manera que la estrategia genere consistencia. Dicha consistencia se genera a partir de una visión que describa como crear valor el sistema. De esta visión se generan las
Enviado por jchan / 491 Palabras / 2 Páginas -
Los Ejemplos tipo de enlaces quimicos.
Métodos y Separación de Mezclas Nombre: Rojas Jaime Carlos Gerardo Número de cuenta: 15277863 Grupo: TG02A Universidad: Universidad Tecnológica de México ________________ http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/60/UNITEC_logo.jpg http://prepaunitec.mx/wp-content/uploads/2012/06/consejo_asesor.jpg * Uso de extintores: 1. Descolgar el extintor asiéndolo por la maneta o asa fija y dejarlo sobre el suelo en posición vertical. 2. Asir la boquilla de la manguera del extintor y comprobar, en caso que exista, que la válvula o disco de seguridad está en posición sin riesgo para
Enviado por Carlosgrj / 1.129 Palabras / 5 Páginas -
Ejemplo de estrategia global
Prioridad Mejora de los aprendizajes Tomar en cuanta os estándares curriculares de educación preescolar para implementar actividades novedosas y de acuerdo a las necesidades de los niños. En el salón de clases: * Implementar actividades para iniciar bien el día de pensamiento matemático y lenguaje y comunicación En la escuela: * Planear actividades que se desarrollaran posteriores al horario de salida con niños con mayor necesidad. Con los padres de familia: * Realizar materiales didácticos
Enviado por ivethdelacruz / 254 Palabras / 2 Páginas -
Definir el significado de estrategia corporativa y explicar el propósito de ésta
1.Definir el significado de estrategia corporativa y explicar el propósito de ésta. 2. Describir diferentes niveles de diversificación empleando distintas estrategias corporativas. 3. Explicar tres razones básicas por las cuales se diversifican las empresas. 4. Describir cómo las empresas pueden crear valor utilizando una estrategia de diversificación relacionada. 5. Explicar dos formas que permiten a la empresa crear valor con una estrategia de diversificación no relacionada. 6. Explicar los incentivos y recursos que propician la
Enviado por gaby_1509 / 323 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa?
¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa? Tomando como base la misión, visión y los valores de la compañía, así como el objeto social de AsistaCom C.A., se tiene que la estrategia corporativa está orientada a ofrecer una atención con calidad, donde el usuario se sienta tranquilo y conforme con los servicios recibidos, lo que podría conllevar a ocupar la posición número 1
Enviado por SIPA88 / 284 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuáles son las diversas estrategias corporativas que debe seguir El Supermercadito, para incursionar en el nuevo mercado?
1. ¿Cuáles son las diversas estrategias corporativas que debe seguir El Supermercadito, para incursionar en el nuevo mercado? Explique con ejemplos. La estrategia corporativa que debe seguir El Supermercadito, es la de desarrollo de mercados ya que la idea es vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos, básicamente llevando el negocio hacia áreas geográficas, tipos de consumidores o segmentos de mercado que hasta ahora no se habían trabajado. Esta estrategia se podría implementar
Enviado por shartorres / 1.711 Palabras / 7 Páginas -
Ejemplo de identidad corporativa
1. Análisis del problema Analizando las necesidades que tiene el mercado y las exigencias de dicho mercado, la empresa ha requerido reestablecer la imagen tanto interna como externa para lograr satisfacer a sus consumidores en perspectiva de reflejar una excelente calidad. 1. Definición del problema La empresa en su afán de ubicarse nuevamente en el mercado actual pretende desarrollar una imagen corporativa nueva de alta categoría para mantener la empresa en la mente de los
Enviado por Alexandra Rodriguez / 944 Palabras / 4 Páginas -
¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL?
ROSANGELA LOPEZ LAMBRAÑO - INGENIERA INDUSTRIAL ¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL? Pienso que uno de los factores más importantes es su adaptación a los cambios demográficos, como buen se menciona en el documento, manejan una gestión estratégica del talento, se promueve la diversidad en el trabajo, modelos de trabajo flexible, buenos diseños de lugares de trabajo, que todos en conjunto logran que
Enviado por rosangelalopezl / 862 Palabras / 4 Páginas -
Proceso de Internacionalización Estrategia Corporativa
Proceso de Internacionalización Estrategia Corporativa: * Estratega de Estabilidad: se aplicará cuando se considera un rendimiento satisfactorio. * Estrategia de Crecimiento: se logra a través de integración vertical, cooperación, diversificación, franquicias y licencias. * Estrategia de Contracción: se buscará reducir la magnitud o la diversidad de las operaciones de una empresa. * Estrategia de Combinación: se puede utilizar cuando se combinen las tres (3) antes mencionadas. Estrategia Competitiva: La empresa MAPREX innovará con sus productos
Enviado por katherinejf94 / 307 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO SOBRE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
GRUPO 3 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SANITAS Y ADESLAS GRUPO 3 3/3/2015 1. Identificar el tipo de industria en función de su ciclo de vida y de su grado de concentración. Analizamos la industria de la sanidad que se encuentra en el ciclo de vida creciente debido al aumento de la población, a su envejecimiento, y al aumento de la demanda de prestaciones. El gasto sanitario se sitúa entre el 5,7% y el 6% del PIB. Debido
Enviado por mailoba / 861 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia corporativa: ser los principales proveedores de muebles personalizados.
1. Estrategia corporativa: ser los principales proveedores de muebles personalizados. De esta estrategia deriva: Estrategia logística: Utilizando las tecnologías de comunicación, será posible que el cliente por medio de una paleta de opciones, construya a su gusto muebles y seleccione dentro de estas opciones ya establecidas como color, forma, tamaño, etc. * En esta opción la empresa podría tercerizar el proceso, por medio de la estandarización podrá fijar especificaciones tanto en forma como en calidad
Enviado por FIO1902 / 1.522 Palabras / 7 Páginas -
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.
1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Las estrategias en el banco tienen una relación causa y efecto, corresponde un conjunto de estrategias a cada una de las áreas teniendo siempre un marco de referencia en este caso son la misión, la visión y los valores corporativos. 1. RIESGO. * Planes tácticos apuntados a las estrategias * Estandarización, automatización de los procesos. * Normatividad de gestión de riesgo * Modelo de análisis de riesgo 1. RECURSOS HUMANOS * Evaluación
Enviado por stephen29cj. / 760 Palabras / 4 Páginas -
El análisis organizacional y las estrategias corporativas
UNI VERSIDAD DEL ATLÁNTICO Presentado por: BARRETO POMBO RISTER Presentado a: MORA CLAUDIA INGENIERÍA ADMINISTRATIVA Mayo del 2016 INTRODUCCIÓN El análisis organizacional y las estrategias corporativas son una de las partes más importantes de desarrollo de una empresa, puesto que no solo ayudan a crear el camino y decidir la dirección en la que irá la compañía, sino que también permiten moldear los eventos que ocurran en determinado período en una compañía. Existen diversas herramientas
Enviado por Nelson Caraballo / 1.870 Palabras / 8 Páginas -
Economía y negocios, condiciones económicas, estrategias corporativas, teorías de gestión etc. mas que todo sobre economía y también relacionado con las empresas.
UNIVERSITARIA AGUSTINIANA (Uniagustiniana) Administración de salarios y presupuestos Docente: Julio Faenz Ruiz (MBA) Presentado por: Byron Arturo Latorre Facultas de Ingeniería Ingeniería Industrial Bogotá D.C 12/02/2016 Base de datos de la biblioteca virtual Uniagustiniana * Trade Map: (Estadísticas del comercio para el desarrollo internacional de las empresas datos comerciales mensuales, trimestrales y anuales. Valores de importación y exportación, volúmenes, tasas crecimiento, cuotas de mercado, etc.) Da toda la información por medio de tablas gráficos y
Enviado por Byron Arturo Latorre / 2.070 Palabras / 9 Páginas -
Estrategia corporativa cosméticos Geishako
Estrategias corporativas e internet Carrera: Ingeniería de Ejecución en Administración Asignatura: E-Business Una marca de Cosméticos Japonesa prepara su entrada en el mercado. Sus productos a base de algas son de calidad reconocida y de mucha aceptación. Su nombre “Geishako”, orientada a tratamiento en la reducción de peso. Estrategia 1: Reuniones de demostración en peluquerías, introduciendo realidad virtual Esta venta se asocia con las compañías de venta directa, estas reuniones permiten hablarles a personas en
Enviado por chloeglezzz / 536 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia corporativa Imaginarium
Imaginarium es una empresa multinacional, presente en 27 países, de sus 348 tiendas, posee en propiedad 161, y el resto en forma de franquicias (187). Se dedica al comercio retail, es decir, al comercio al por menor o al detalle, de juguetes y otros productos dirigidos a los niños como son disfraces, muebles… Para podemos analizar los aspectos de la estrategia corporativa de la empresa Imaginarium, estructuramos el estudio en tres apartados: la integración vertical,
Enviado por Piero2463 / 1.400 Palabras / 6 Páginas -
EJEMPLO TIPO CUESTIONARIO PARA PRIMERA PARCIAL
EJEMPLO TIPO CUESTIONARIO PARA PRIMERA PARCIAL ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN 1 (PRIMER SEMESTRE) PROFESORA: LIC. SUSANA GIMENEZ OSORIO OBS: ESTO ES SOLO UN EJEMPLO, FAVOR ABARCAR TODO EL CONTENIDO DESARROLLADO EN CLASE POR EL DOCENTE Y DEMÁS INDICACIONES DADAS. 1. Define * GERENTE:……………………….………………..…………………….…………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. * ADMINISTRADOR:…………………………….………………………………………..………………………………………………………. ……………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. * FUNCION GERENCIAL DE PLANIFICAR:…….…………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. * FUNCION GERENCIAL DE CONTROLAR:……..…………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. * SISTEMAS:…………….………………......………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. * EMPRESA:…………….………………......………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 1. Responde 2.1 ¿Qué son los Sistemas? ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………….. 1. ¿Cuáles
Enviado por Anapperez95 / 689 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Corporativa.
Estrategia Corporativa Especifica las acciones de la empresa para alcanzar una ventaja competitiva, mediante la selección y la administración de un grupo de negocios que compiten en distintas industrias y mercados de productos. Se aplica una estrategia corporativa cuando la empresa pretende extenderse más allá de la industria. Diversificación impone la necesidad de crear una estrategia corporativa, múltiples negocios. Motivo principal de una empresa para diversificarse es para Crea valor Estrategia diversificada juega un papel
Enviado por vickytagarcia / 1.715 Palabras / 7 Páginas -
La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio.
La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio. La dirección táctica desglosa esa estrategia en planes y programas para poder realizarlas a mediano plazo. Y, la dirección operativa es la subdivisión de los planes tácticos para cada departamento en tareas operacionales. La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los
Enviado por Fátima Meza / 542 Palabras / 3 Páginas -
Las nuevas reglas de la estrategia corporativa.
"Competir en Capacidades: Las nuevas reglas de la estrategia corporativa" George Stalk, Jr. , Philip Evans , Lawrence E. Shulman Utiliza el notable éxito de Wal-Mart para explorar la idea de "competencia basada en las capacidades" y discute esto en términos de la forma en que la gigante minorista fue capaz de ver el crecimiento en un 25% por año, con ventas que eran impensables para cualquier otra cadena de la competencia. Aparte de las
Enviado por Freddy Rubiano / 1.097 Palabras / 5 Páginas -
Capitulo 1: Introducción a la Estrategia Corporativa
Capitulo 1: Introducción a la Estrategia Corporativa ¿Qué es la Estrategia Corporativa? Estrategia Corporativa → Es la forma en que la compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de sus actividades multimercado. Esta definición posee tres aspectos: 1. Creación de valor como fin último de la estrategia corporativa. 2. Alcance multimercado de la corporación. 3. Énfasis en como la empresa dirige las actividades y negocios dentro de la jerarquía corporativa. * Para
Enviado por RomanFred / 1.496 Palabras / 6 Páginas -
CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA ¿Qué es la Estrategia Corporativa? Estrategia Corporativa Es la forma en que la compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de sus actividades multimercado. Esta definición posee tres aspectos: a) Creación de valor como fin último de la estrategia corporativa. b) Alcance multimercado de la corporación. c) Énfasis en como la empresa dirige las actividades y negocios dentro de la jerarquía corporativa. * Para
Enviado por Jeix_21 / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
NTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA ¿Qué es la Estrategia Corporativa? Estrategia Corporativa Es la forma en que la compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de sus actividades multimercado. Esta definición posee tres aspectos: a) Creación de valor como fin último de la estrategia corporativa. b) Alcance multimercado de la corporación. c) Énfasis en como la empresa dirige las actividades y negocios dentro de la jerarquía corporativa. * Para
Enviado por Jualiann / 1.362 Palabras / 6 Páginas -
LAS 5 FUERZAS DE PORTER. Es un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter
GERENCIA ESTRATEGICA LAS 5 FUERZAS DE PORTER TATIANA MORALES FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANCIERA SANTIAGO DE CALI 2015 LAS CINCO FUERZAS DE PORTE Es un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo
Enviado por alejita5252 / 658 Palabras / 3 Páginas -
Ejemplo de estrategias FODA
Factores Internas Factores Externos Fortalezas * Alta producción en volúmenes de miel. * Cuenta con mayor prestigio por la calidad del producto. * Cuenta con la aprobación estándares internacionales. Debilidades * Falta de renovación de dirigentes. * Falta de renovación de maquinarias. * Falta incentivar a su personal. Oportunidades * Gran demanda del sector externo (95%). * Cuenta con beneficios al exportar (Derechos compensatorios). * Protocolos y Certificados Sanitarios aprobados. * Optimizar al máximo sus
Enviado por MichellGx / 383 Palabras / 2 Páginas