El Desarrollo Organizacional

El Desarrollo Organizacional surge a partir de los años 50, sin embargo años antes fue creada la National Training Laboratory (N. T. L.) de Bethel donde realizaron las primeras investigaciones relacionadas sobre el comportamiento de los grupos. El término de Desarrollo Organizacional se encuentra coherente con el funcionamiento de la estructura organizacional y las relaciones humanas. Es una disciplina relacionada con las organizaciones y los grupos, los cuales son vistos como sistemas, con el propósito de mejorar el funcionamiento, productividad, efectividad y resultado. Es un esfuerzo a largo plazo que es controlado por los niveles más alto de la organización para aumentar el rendimiento y mejorar los procesos, modernizar la organización mediante la colaboración de los grupos involucrados y la efectividad de la cultura que posea dicha organización. De otro modo el Desarrollo Organizacional se orienta en la cultura, proceso y estructura a nivel organizativo de forma sistemática y planificada.  

El constante cambio, el aumento del tamaño de las organizaciones y la diversificación e implementación de la tecnología moderna ha contribuido al mejoramiento del Desarrollo Organizacional. Las características que resalta el Desarrollo Organizacional son las siguientes,  los procesos son dinámicos y continuo, uso de estrategias con el propósito de la optimización de la interacción entre los individuos  y finalmente constante renovación del sistema.

La aplicación del Desarrollo Organizacional dentro de una empresa se realiza mediante fases, las cuales pueden varias de acuerdo al tipo de organización y situación que presente, las fases estándar del Desarrollo Organizacional son: diagnóstico inicial, eliminación de barreras, planificación, implementación y evaluación

Cada una de las fases mencionadas conforma un modelo de cambio de medio cíclico estructurado. Sin embargo existen otros modelos más complejos desarrollados que ayudan de forma integral a los individuos dentro de la organización al proceso de cambio, manejando de manera estratégica y eficiente por lo que da mejores resultados.  

Para realizar una mejora y/o implementación toda organización debe pasar por un proceso de cambio, sin embargo es necesario que se encuentre preparado para las renovaciones que implica sin generar mayores traumas a todo el personal humano dentro de la organización. Este cambio debe ser visto como una oportunidad de mejorar situaciones tanto internas como externas, es decir, ajustar la organización de acuerdo al entorno. Estos cambios engloban los métodos de trabajos, productos, servicios, ambiente de trabajo entre otros, ya que en gran parte ayuda a la satisfacción de necesidades  de los clientes y del entorno donde yace actividades.  Existe situaciones donde estos cambios no son visto de forma positiva, los cuales son los mayores retos a vencer del Desarrollo Organizacional ya que su enfoque se encuentra centrado en cambiar la cultura de la organización.  

La cultura organizacional es un acumulado de valores, creencias y normativas que son compartidos por los integrantes de una organización.  La manifestación de la cultura organizacional posee varios efectos sobre el comportamiento de los miembros, la manera en que la organización realiza y lleva el proceso de las actividades, el grado de autonomía, libertad en la toma de decisiones y de la expresión del personal que  permite, la fluidez de la información a través de su jerarquización y finalmente el compromiso con los empleados hacia el fin común.

Los componentes que integran la cultura organizacional son los que se mencionan: creencias, ideologías, actitudes, artefactos y valores. Las creencias están relacionada con todo aquellos que pensamos y que de cierto modo ocurre en la realidad, existe diferentes tipos de creencias, las primitivas, primitivas sin consenso y las desarrolladas por autoridad. Las creencias primitivas hace la representación de la verdad básica sobre la realidad de tipo física y social, las creencias primitivas sin consenso representa aquella creencias que los individuo ha adquiridos a través del tiempo y la interacción con el mundo que lo rodea y finalmente las creencias desarrolladas por autoridad es originaria de las mencionadas y la interacción con la comunidad.

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