Organización y desarrollo de centros educativos

Organización y desarrollo de centros educativos

Gustabo Alondo Hernandez

1. A los 5 años de edad ¿Quien era la persona mas importante de tu vida?
2. A los  10 años de edad ¿ que te gustaba que te regalaran de navidad?
3. A los  18 años de edad estas solo en casa de tus padres ¿que harías?
4. A los  25 años de edad , ganas  un premio para viajar ¿ a donde te gustaría viajar?
5. A  los 35 años de edad  decides que hay algo en tu vida que no te gusta ¿ que cambiarias?
6. A los 50 años de edad ¿Qué te gustaría  alcázar económicamente?
7. A los 65 años de edad  tus nietos te preguntan ¿abuelito que te hace ser feliz?
8. A los 80 años de edad  un periódico local, quiere hacer  una monografía de ti ¿Qué te gustaría dijera esta monografía?
9. ¿Por qué y para que estas en esta maestría?

1.  Mis padres
2. Juguetes
3. Irme  con mis amigos
4. España
5. Las malas decisiones
6. La estabilidad, con un negocio propio
7. Mi familia, su bien estar y felicidad
8. Como llegue a tomar buenas decisiones después de tropezar con las malas
9. Por tener una certeza de lo que hago en este momento  es de calidad es bueno, para que en un futuro no haya quien me pueda recriminar mi fala de acción entrega y proceder en mi trabajo.

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Administración    es

Proceso

Planeación          ¿Qué  hacer?  

Organización          ¿Cómo  hacerlo?

Investigación         ¿Con que  hacerlo?

Dirección         ¿Ver que se haga?

Control          ¿Cómo  se ha realizado?

Administración se requiere  aplicar las tres Q’s

1. ¿Qué veo?
2. ¿Qué infiero?
3. ¿Qué requiero aprender para comprenderlo?

Gestión estratégica

8  Competencias

1. Orientación al logro y aprendizaje
2. Capacidad de delegar
3. Capacidad de motivar para crecer en conocimiento
4. Capacidad de crear (proyectos)
5.  
6. Capacidad de involucrar para comunicar atender y relacionarse con la comunidad
7. Directivo que no saben utilizar las tecnologías pierde capacidad simbolica

• Compromiso ético
• Aprendizaje auto reflexivo
• Asertividad
• Relaciones interpersonales
• Adaptación al cambio
• Responsabilidad
• Dirección de si mismo

Desarrollo→ mejoramiento→proyectos

Las etapas /fases

1. A donde vamos a llegar?                 indicadores
2. Donde estamos?                        Autoevaluación diagnostica
3. Que Hacer para llegar  alla?                Estrategias/planes
4. Como sabemos que llegamos                Evaluación
5. Mejora continua

5. Enseñanza con propósito:

• Organización eficiente
• Claridad de propósitos
• Práctica adaptable

6. Expectativas elevadas:

• Expectativas globales elevadas
• Comunicación de expectativas
• Desafío intelectual

5. Enseñanza con propósito:

Las practicas efectivas de enseñanza se sacaron analizando las escuelas efectias  y surge lo que  se conoces como enseñanza con propósito  que tiene una serie de elementos como:

1. Organización eficiente
2. Claridad de propósito
3. Lecciones estructuradas
4. Practica adaptable

1. Organización eficiente: diversos estudios demostraron que la organización de los maestros y la claridad que tengan  en sus objetivos  desarrollan una enseñanza con propósito esto es,  si los maestros tienen bien definido el propósito de una clase y se preparan con anticipación.
2. Claridad de propósitos se sustenta que los maestros que  dejan claros los objetivos de la lección desde un inicio los alumnos tiene mayor interés por hacer tomar
3. Lecciones estructurales:

1. Dividir material
2. Abundantes materiales
3. Evaluar regularmente
4. Convivencia
5. Comodidad

1. Practica adaptable : materiales y procedimientos reueridos en el programa con frecuencia no mejoran por ello se debe adaptar a las condiciones especiales y puntuales de las necesidades  de aprendizaje  reforzar con reconocimiento  tener altas expectativas
2. Desafio intelectual: retar a los alumnos  para estimular y encausando a los mismos a que usen su imaginación creativa  para poder resolver problemas

Analiis FODA

FORTALESAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES  Y POR ULTIMO AMENAZAS

El análisis foda puede ser construido y concretado  respondiendo el listado de preguntas en cada aspecto de este análisis

CÓMO USAR EL ANÁLISIS FODA

Para llevar a cabo un análisis FODA intente encontrar respuestas a los siguientes interrogantes. Donde sea apropiado utilice preguntas similares:

Fortalezas:

• ¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros?
• ¿Qué cosas hace bien?
• ¿Qué es lo que otras personas ven como sus fortalezas?

Debilidades:

• ¿Qué debería mejorar?
• ¿Qué es lo que considera que hace mal?
• ¿Qué cosas debería evitar?

Oportunidades:

• ¿Dónde están las mejores oportunidades que podría encontrar?
• ¿Cuáles son las tendencias interesantes de las que usted está conciente?
• Las oportunidades más útiles pueden venir de cosas como:

• Cambios en tecnología y mercados tanto en pequeña como a gran escala.
• Cambios en políticas de gobierno relativas a su actividad.
• Cambios en patrones sociales, perfiles de la población, cambios en el estilo de vida, etc.
• Acontecimientos locales.

Amenazas:

• ¿Qué obstáculos debe afrontar?
• ¿Qué está haciendo su competencia?
• ¿Están cambiando las especificaciones requeridas para desarrollar su trabajo, producto o servicio?
• ¿Está cambiando la tecnología amenazando su posición?
• ¿Tiene deudas o problemas con el flujo de fondos?

Recapitulación

• Sentido  y significado- aprendizajes significativos (¿Qué aprendi?)
• Meta cognición- pensar sobre el conocimiento (¿Cómo lo aprendi?)
• Transferencia- usos que le podría dar (¿Cómo me sentí?)  

Lo que aprendí es que la administración es una herramienta que es indispensable para  una mejora en el que hacer diario tanto empresarial como en la vida  personal y que por supuesto tiene cabida en la labor diaria desempeñada en una institución hablando en procesos administrativos que es mas que obvio pero también en el trabajo docente  y los procesos de aprendizaje, pues consiste en  la evaluación del donde estoy, a donde quiero llegar,  que tengo que hacer y como lo voy a hacer, como me doy cuenta que ya he cumplido con mi meta y como puedo seguir mejorando  todo esto se lleva a cabo en el aula con la planeación argumentada para los aprendizajes esperados que va de la mano con la  ruta de mejora como un plan estratégico  generalizado en la institución, se analizaron algunos textos donde recalca la importancia de llevar a cabo una buena  administración de todos los recursos  además de establecer ejemplos empresariales palpables  donde hay metodologías y procesos que se están dando  en estoso momentos en  las instituciones publicas, como benchmarking, outsourcing, kaizen   también que en este momento  se aplican los aprendizajes por proyectos  y que por ende tiene que pasar por los pasos o fases que ya menciones  y que redunda en que es la aplicación pura de la administración en proyectos. Todo esto me lleva a pensar que es ideal la aplicación tal cual mas se sabe que en este mundo cada maestrito tiene su librito y que hay una libertad dentro de los procesos que  brinda oportunidades y amenazas para el sistema que se quecherad formar  pues la clara oportunidad de una buena aplicación de la administración en el que hacer diario de la educación  regulariza procesos  aprendizajes y da la oportunidad de mejorar considerablemente, sin embargo  hay la amenaza de que se lleve mal esta administración por la debilidad que la sociedad mexicana poseemos que es la resistencia al cambio adjuntado a esto me lleva a pensar que la aplicación integra de una administración es idealista  llegar a tenerla en un  futuro  a corto plazo  me inclino a pensar que seria en un mediano plazo donde haya salido la ultima persona   de la generación que resiste al cambio haya salido claro que sin dejar  una semilla que pueda provocar  una germinación impositiva

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