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DIRECCIÓN COMERCIAL Y FINANCIERA


Enviado por   •  14 de Octubre de 2020  •  Exámen  •  1.329 Palabras (6 Páginas)  •  84 Visitas

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CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DIRECCIÓN COMERCIAL Y FINANCIERA

        

PRUEBA ESCRITA

UNIDAD 2

ESCRIBA EL NOMBRE DE SU PROYECTO

Integrantes:

NOMBRE

Do

IE

Ex

P/R

Tot

Gil Díaz Romy

Perez Asencio Paulina

Saavedra León Keyla

Sandoval torres Kevin

CASO

Suponga que ud va a poner en marcha su proyecto del curso y el departamento de marketing le ha presentado el siguiente entorno externo: O/A (Oportunidades y Amenazas)

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Regulación y leyes a favor del rubro

Aumento de precio de insumos/costos de los recursos

Oportunidades de mercado digital

Aparición de productos/servicios sustitutos

Necesidad del producto o servicio

Recesión o crisis económica actual

Aparición de nuevos nichos de mercado

tendencias ecológicas que obligan a innovar

Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Competencia consolidada en el mercado

Amplia cobertura de los medios de comunicación virtual

Segmento del mercado contraído

Facilidades para créditos bancarios para negocios

Nuevos competidores

Tasas de interés bajas

Analizar el entorno externo (oportunidades y amenazas) y diseñar estrategias para aprovechar las oportunidades y enfrentar a las amenazas

En función a ese análisis, alinear lo siguiente:

  1. Cadena de valor de la empresa
  2. Estrategias de marketing de la empresa
  3. Análisis marketing mix de competencia (actuales y potenciales)
  4. Canales de comercialización

        

INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL: Manejo administrativo, Cumplimiento legal, Control financiero

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Reclutamiento y capacitación 

DESARROLLO DE TECNOLOGIA: Diseño de productos, Investigación de mercado

ABASTECIMIENTO: Materiales, Maquinaria, Publicidad y Servicios

Logística interna

  • Evaluación de los insumos.
  • Acceso a proveedores cercanos, lo cual provee rapidez con las entregas.

Logística externa:

  • Evaluación de los insumos
  • Control de ventas
  • La preparación del producto puede ser personalizado de acuerdo con el pedido del cliente

Operaciones:

  • Entrega del producto a diferentes partes de la ciudad en un tiempo establecidos.
  • Presentación del producto

Marketing y ventas:

  • Identifica puntos de mercadero en el mundo digital.
  •  Identifica los precios del producto

Servicios:

  • Control de sus productos.
  • Sweet box ofrece una total garantía de sus productos y servicios.
  • Sweet box brinda un servicio de delivery a domicilio a los clientes.

  1. CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA:
  1. ESTRATEGIAS DE MARKETING DE LA EMPRESA
  1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
  • EXTERNO:

ESTUDIO DEL MERCADO:

En el estudio de mercado se debe conocer para introducir nuestro producto, y que cumpla sus expectativas tanto del sabor y de la presentación  hacia el consumidor para que pueda apreciar en el producto.

Investigando, a pesar de la crisis económica actual, se descubrió que hay la necesidad por parte del consumidor hacia nuestro producto, y así mismo un poder adquisitivo. También, que hay Regulación y leyes a favor del rubro de nuestro producto.

  • Mercado Potencial

El mercado objetivo al cual están dirigidas las chocotejas rellenas de un mousse especial a base de sangre de pollo, tienen la necesidad de adquirir nuestro producto.

  • Mercado Meta

Para nuestro mercado meta, niños con anemia, se dio que hay una fuerte adquisición de nuestro producto, por parte de los padres, ya que les beneficia a sus niños combatir esta enfermedad.

Tabla 1: Criterios de segmentación demográfica de mercado

CLASIFICACIÓN

CRITERIO

ESPECIFICACIÓN

Demográfica

Género

Femenino y Masculino

Nivel socioeconómico

Alto

Edad

3 a más

Tabla 2: Criterios de segmentación conductual de mercado

CLASIFICACIÓN

CRITERIO

ESPECIFICACIÓN

 

Conductual

Tasa de utilización del producto

Todos los días.

Tipo de consumidor

Super-consumidor y Usuario fuerte

Unidad de toma de decisiones

Adquirir el producto

Beneficio

Variedad de productos

Fuente: Elaboración propia

  • COMPETIDORES

Aparición de productos sustitutos y nuevos competidores reconocidos y ya posicionados en el mercado como (Ibérica, Helena, etc)

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