Matriz General Electric
Enviado por eduardomenona • 13 de Noviembre de 2022 • Síntesis • 2.160 Palabras (9 Páginas) • 47 Visitas
Macro y micro localización.
El estado de Oaxaca se localiza al sureste de los Estados Unidos Mexicanos. Tiene una producción forestal maderable de coníferas de 292,086 metros cúbicos rollo y un volumen total de 302,405 metros cúbicos rollo. Ocupa el 5° lugar nacional.
Imagen 1
[pic 1]
Fuente: INEGI
Oficinas de ICOFOSA y Punto de venta de TIP Muebles en Álamos 613, esquina Heroico Colegio Militar. Colonia Reforma, Oaxaca de Juárez.
Imagen 2
[pic 2]
Fuente: www.inegi.gob
Análisis F.O.D.A
Para realizar el análisis FODA de la empresa se ha necesitado la recaudación de los datos anteriores descritos, se realizaron observaciones de manera bidireccional, conociendo tanto hacia el interior de la organización como hacia el exterior de la misma, donde se concluyeron y se rescataron puntos de vista importantes acerca de la situación de la empresa así como del entorno en el que desenvuelve.
El método “FODA” es uno de los instrumentos para realizar el análisis de la situación de la empresa, ayuda al planeamiento estratégico y al control de gestión empresarial.
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
F1 Estar en la etapa de crecimiento donde las ventas aumentan y se generan utilidades. F2 Producto elaborado con madera sólida, 100% alta calidad y durabilidad F3 Excelente imagen y diseño corporativo F4 Producto agradable a la vista, diseñado en base a las características gusto y preferencias del consumidor. F5 Proveedores propios y Fijos F6 Personal calificado en todas la áreas F7 Amplias comercializadoras ubicados en lugares estratégicos. Con el equipo y la tecnología óptima. | O1 Mercado potencial creciente en el estado. O2 Apoyo por parte del gobierno federal a las empresas e industrias del estado, ofreciendo talleres y capacitaciones para empresarios. O3 Nuevas e innovadoras tecnologías, para una buena producción y fabricación de muebles. O4 Posicionamiento en el mercado como la empresa que conserva los bosques oaxaqueños. O5 Estado colonial con preferencias en la compra de muebles de madera. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
D1 Falta de capacitación del personal encargado del área de ventas D2 Poco aprovechamiento de los lugares estratégicos donde se encuentran ubicados las comercializadoras D3 Bajo presupuesto para invertir en Mercadotecnia. D4 Capital reducido, que no permitirá afrontar problemas que puedan darse. D5 Poco posicionamiento de la empresa en el mercado. |
A1 Aparición de nuevos competidores en criterio de precios. A2 Competencia desleal. A3 Posicionamiento de la marca competencia (Natural Fornitura, muebles Dicó). A4 Conflictos sociales (paros, huelgas, marchas) que afecten las ventas en forma negativa. |
De acuerdo al análisis FODA que se muestra, se puede deducir que la empresa posee: más fortalezas y oportunidades debido a que es una organización estable. Mientras tanto existen pocas debilidades. Unas de las que más afecta es el no contar con el capital necesario para una muy buena inversión en mercadotecnia, por lo que no le permite darse a conocer mayor mente.
En lo que se refiere a las amenazas, están afectando a la empresa ya que los competidores se están posicionando con mayor facilidad en el mercado debido a los precios bajos que manejan.
Las estrategias que deben formularse para explotar las oportunidades, evitar las amenazas, impulsar las fortalezas y eliminar las debilidades, se proponen estrategias para poder contribuir al logro de objetivos y metas de la empresa serán:
- Realizar promociones a nuevos compradores con la intención de garantizar y convertirlos en clientes seguros.
- Participar en ferias de muebles que se realicen dentro y fuera de la ciudad con el fin de exhibir mejor nuestros productos.
- Informar los beneficios que se logra en la utilización de nuestro producto, ya que es una manera de contribuir el medio que lo rodea, con propagandas difundidas en el periódico, volantes, radio y televisión.
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
La empresa Tip Muebles se dedica a la comercialización de productos de madera, se tienen distintas unidades estratégicas de negocios las cuales compiten de manera diferente y tienen distintos objetivos.
La empresa Tip Muebles se ha dedicado a hacer derivados de madera tales como comedores, salas, recamaras y mobiliario para oficina.
Entonces se quiere saber o dar a conocer en qué posición se encuentran el nuevo diseño del comedor, ya que esta empresa es experta en fabricar muebles en general, pero el hecho de vender ahora un nuevo diseño de comedor implica conocer la aceptación que tiene.
Por lo tanto se utilizara la matriz General Electric para conocer la posición de esta nueva unidad estratégica de negocios.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
F1 Estar en la etapa de crecimiento donde las ventas aumentan y se generan utilidades. F2 Producto elaborado con madera sólida, 100% alta calidad y durabilidad F3 Excelente imagen y diseño corporativo F4 Producto agradable a la vista, diseñado en base a las características gusto y preferencias del consumidor. F5 Proveedores propios y Fijos F6 Personal calificado en todas la áreas F7 Amplias comercializadoras ubicados en lugares estratégicos. Con el equipo y la tecnología óptima. | O1 Mercado potencial creciente en el estado. O2 Apoyo por parte del gobierno federal a las empresas e industrias del estado, ofreciendo talleres y capacitaciones para empresarios. O3 Nuevas e innovadoras tecnologías, para una buena producción y fabricación de muebles. O4 Posicionamiento en el mercado como la empresa que conserva los bosques oaxaqueños. O5 Estado colonial con preferencias en la compra de muebles de madera. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
D1 Falta de capacitación del personal encargado del área de ventas D2 Poco aprovechamiento de los lugares estratégicos donde se encuentran ubicados las comercializadoras D3 Bajo presupuesto para invertir en Mercadotecnia. D4 Capital reducido, que no permitirá afrontar problemas que puedan darse. D5 Poco posicionamiento de la empresa en el mercado. |
A1 Aparición de nuevos competidores en criterio de precios. A2 Competencia desleal. A3 Posicionamiento de la marca competencia (Natural Fornitura, muebles Dicó). A4 Conflictos sociales (paros, huelgas, marchas) que afecten las ventas en forma negativa. |
...