General Electric ensayos gratis y trabajos
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Transformacion De General Electric
General Electric _Thomas Edison: Fue el fundador de General Electric en el año de 1878 en el campo de la generación de energía eléctrica. _Reg. Jones: Director de G.E en 1973 superpuso a los departamentos divisiones y grupos _Jack Welch: fue nombrado en abril de 1981 director general de G.E cuando la economía estadounidense atravesaba una etapa de recesión tuvo que restaurar la empresa. _James Baughman: desarrollo la idea de un foro en donde los
Enviado por evanszuniga / 646 Palabras / 3 Páginas -
General Electric
GENERAL ELECTRIC DOS DÉCADAS DE TRANSFORMACION El sistema de planeamiento estratégico de GE hacia 1973 no era capaz de procesar los grandes volúmenes de información generados en sus planes estratégicos. Reg Jones planteó como solución crear una nueva capa organizacional que representaba conglomerados de macronegocios (aumento de burocracia). Jack Welch fue nombrado director general de GE en 1981. Misión: Ser Mejor que los mejores. Visión: Década del 80. Quisiera que de aquí a diez años
Enviado por yenedis / 615 Palabras / 3 Páginas -
General Electric
- Analizando el caso sobre General Electric, explique con sus palabras ¿Por qué es importante el liderazgo? El caso de GM es muy interesante esencialmente por su convicción de aportar con la comunidad y sobre todo liderando y siendo el pionero en la actividad que se destaca. Cuando hablamos de liderazgo abarca muchas cosas como son las ventas y la acogida que tiene esta empresa en el mercado, GE tiene sus empresas dentro y fuera
Enviado por MichaelVega / 400 Palabras / 2 Páginas -
La Transformacion De General Electric En Dos Decadas El Liderazgo De Jack Welch
LA TRANSFORMACION DE GENERAL ELECTRIC EN DOS DECADAS EL LIDERAZGO DE JACK WELCH General Electric, es actualmente una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a la gestión hecha por Jack Welch, quien la dirigiera desde 1981 hasta el año 2001, fecha en que se jubiló en la compañía. En su mandato, las ventas y las ganancias de GE aumentaron enormemente; la facturación de General
Enviado por jsalguero202 / 2.066 Palabras / 9 Páginas -
Caso General Electric
CASO GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de General Electric? • El principal factor de éxito reside en la capacidad de GE de entender al mercado y los procesos de compra empresariales, es decir, GE se pone en el lugar de sus clientes empresariales. • Otro factor de éxito es la inversión millonaria que hace GE en publicidad, la cual es eficaz en todas sus divisiones y además que se centra
Enviado por xangiex2602 / 399 Palabras / 2 Páginas -
General Electric
NTRODUCCION La diferencia evidente entre modelos de administración de años pasados y el presente que transcurre viene dado por la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero
Enviado por luisintiko / 13.242 Palabras / 53 Páginas -
6 Sigma General Electric
General Electric Implanta Modelo Seis Sigma General Electric La compañía mexicana GE fue fundada en 1896, y estableció su primera operación de manufactura en el país en 1929. Con más de un siglo de operaciones en México, GE emplea alrededor de 30,000 personas con un capital que supera los USD 450 000 millones.. GE es una compañía de infraestructura, financiera y de medios que enfrenta los retos más difíciles del mundo. Desde los focos de
Enviado por franko31 / 3.388 Palabras / 14 Páginas -
La General Electric Company
La General Electric Company (NYSE: GE), también conocido como GE, es una corporación conglomerada multinacional de infraestructuras, servicios financieros, y medios de comunicación altamente diversificadas con origen estadounidense. Originalmente incorporada en Schenectady, Nueva York, la empresa actualmente tiene sede en Fairfield, Connecticut.1 4 Desde energía, agua, transporte, y salud hasta servicios de financiación e información, GE está presente en más de 100 países y tiene más de 300.000 empleados a lo largo del mundo. GE
Enviado por N3mo / 200 Palabras / 1 Páginas -
Si Harry Potter Dirigiera General Electric
INTRODUCCIÓN Tom Morris, autor del libro “Si Harry Potter dirigiera General Electric” ha creado una forma ingeniosa para hablar del tema del liderazgo en una empresa. De manera curiosa e hipotética ha introducido a un personaje de aventuras fantásticas para niños en una importante empresa del mundo real. El autor elige General Electric, por su fama reconocida mundialmente, además de por ser una empresa líder en su campo, lo que implica tener un líder ejemplar.
Enviado por jolizaan / 1.576 Palabras / 7 Páginas -
Si Harry Potter Diriguiera La General Electric
LA FORMULA DE HARRY POTTER PARA EL ÉXITO 19 febrero 2010 · Archivado en Educación, General, Gestión del Conocimiento · Tagged como lograr el exito personal, formula del exito, Juan Cadillo Leon, la formula de harry potter para el exito, mapas mentales del exito personal, pasos del exito personal, Si Harry Potter dirigiera General Electric, tom morris FORMULA DE HARRY POTTER Este post nace y se inspira en la lectura del libro de Tom Morris
Enviado por jairopark / 832 Palabras / 4 Páginas -
Caso GENERAL ELECTRIC
Preguntas 1. Enumera y explica de forma síntetica las principales iniciativas estratégicas de Jack Welch, sus Objetivos y qué problemas solucionan y que proyectos se deribarón. a) Work-Out Un paso dramático para conseguir el cambio cultural en GE fue “Work-out”. Éste es una aproximación a discutir y solucionar los problemas que Welch pensó había experimentado cuando trabajó con grupos de ejecutivos que asistían al curso dedirección general en Crottonville. Las principales funciones de “Work-Out” eran:
Enviado por rabito_dn / 3.696 Palabras / 15 Páginas -
Si Harry Potter Dirigiera General Electric
Adaptarse es la palabra clave para aprender de otros estilos de vida, así lo menciona Carlos Darwin en su teoría de “la selección natural” esto refiere a que hay que tener la capacidad de involucrarse en un ambiente ajeno del que no estamos acostumbrados a vivir y además aprender de él. Es de sabios aprender de los errores, menciono esto porque en el mundo de las negociaciones hay tropiezos que si bien no es el
Enviado por anthuan / 620 Palabras / 3 Páginas -
Matriz General Electric
REPORTE MATRIZ GENERAL ELECTRIC Para comprender mejor la matriz General Electric es necesario comenzar definiendo el portafolio de productos, dicho portafolio es una cartera de negocios o una colección de unidades estratégicas de negocios que juntas crean una corporación. La cartera perfecta de negocios es una que se ajusta perfectamente a las fortalezas de la compañía. Así mismo, una unidad estratégica de negocios (UEN), puede ser una compañía entera de tamaño mediano o una división
Enviado por liriosharonn / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
Edison General Electric Company
INTRODUCCIÓN En el mundo hay una gran cantidad de empresas que han sufrido importantes cambios. Yo en mi exposición me voy a centrar en una empresa muy conocida en el mundo, como es General Electric. En el siglo XX, el mundo empresarial sufrió un notable cambio. Muchas empresas fueron desapareciendo, aunque algunas de ellas se integraron en otras mayores, pudiendo conservar buena parte de las capacidades que caracterizaban a la empresa. Así, National Biscuit Company,
Enviado por fernandogilcha / 1.208 Palabras / 5 Páginas -
La Transformacion De General Electric En Dos décadas
La transformacion de General Electric en dos décadas: el liderazgo de jack welch Por mas de dos décadas jack welch le había dado a la empresa un giro que tanto a socios como a trabajadores les facinaba, no solo por las altas ganancias que la misma generaba, sino por el alto renombre que esta había obtenido, aunque el ambiente era optimista para la junta anual, no lo era para algunios socios al saber que jack
Enviado por marioalberto.hn / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
GENERAL ELECTRIC
RESUMEN EJECUTIVO General Electric empresa multidimensional, líder en tecnología, innovación, procesos de gestión y un modelo para las demás empresas en su tan organizado y probado sistema de reclutamiento, desarrollo, sucesión y valoración del talento humano, esto ha demostrado a lo largo de toda su historia por los excelentes presidentes ejecutivos que han manejado la corporación General Electric y que han logrado que dicho sistema evolucione y se adapte a cada necesidad y expectativa de
Enviado por carevalov / 4.374 Palabras / 18 Páginas -
Matriz General Electric
Modelos selectos de planeación Varios son los modelos que se han diseñado para ayudar a la planeación estratégica. Las mayores partes de estos modelos pueden aplicarse tanto en la planeación estratégica de la compañía como en la planeación estratégica de marketing. Sin embargo primeramente debe familiarizarse con una forma de organización, la unidad estratégica de negocio que es parte integral de la planeación y estructura organizacional de las compañías. Un modelo bien conocido que quiero
Enviado por Alba32 / 2.992 Palabras / 12 Páginas -
General Electric
En 2005, la compañía reestructuró sus operaciones en seis segmentos de negocio: infraestructuras, financiación comercial, financiación al consumo, salud, NBC Universal e industriales. Producto Segmento de financiamiento de capital de General Electric incluye los créditos comerciales, arrendamientos operativos, préstamos hipotecarios, tarjetas de crédito y préstamos personales. La división de tecnología de GE fabrica productos de intrusión y detección de incendios, sistemas de acceso a la tarjeta, piezas de recambio de aviones, motores a reacción, diagnósticos
Enviado por luisgestion / 915 Palabras / 4 Páginas -
Caso General Electric
Case 1: Globalization at General Electric 1) Why GE has invested so aggressively in their expansion abroad? What opportunity is trying to explore? General Electric is a conglomerate that produces many goods and services so they know about international commerce, this is the reason why their principal goal is to be on the highest places in all of their sectors. To achieve this objective the company took advantage of the bad economic moment of Europe,
Enviado por albertoarms / 328 Palabras / 2 Páginas -
Caso General Electric
Caso: Globalización de General Electric General Electric, actualmente es el mayor conglomerado industrial de Estados Unidos, produce un amplio abanico de bienes y servicios, desde equipo médico, generadores eléctricos, motores de avión y electrodomésticos para el hogar, hasta servicios financieros e incluso transmisión televisiva (GE es dueño de la NBC, una de las 3 transmisoras más grandes de EU). Esta compañía gigante, cuyas ganancias se aproximan a los 180 000 millones de dólares, no es
Enviado por angelita_aqp / 811 Palabras / 4 Páginas -
Globalización En General Electric
Caso Globalización en General Electric 1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? Porque GE ha tomado, la estrategia de expansión y crecimiento, queriendo abarcar, marcar presencia y sobre todo ser la compañía número 1 en todos los sectores donde tiene participación. El medio para lograrlo fue una agresiva y oportunista estrategia de inversión extranjera, aprovechando crisis económicas GE adquirió empresas de
Enviado por / 483 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué Haría Usted Si Fuera El Que Toma Las Decisiones En El Caso De General Electric?
La jubilación de Jack Welch de la empresa de General Electric impactará levemente, pues su labor dentro de ella fue acertada ya que reforzó estratégicamente las estructuras económicas de la empresa y lo que es más importante, elaboró un plan estratégico de mejoras en la actitud y capacidad del personal mediante un sistema de gratificaciones monetarias o venta de acciones por el alto desempeño. El diseño organizacional planteado por Welch incremento la comunicación horizontal entre
Enviado por brenda.oliva / 643 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final General Electric
ÍNDICE 1. Generalidades. 1.1.- Razón social…………………………………………………………………………4 1.2.-Antecedentes………………………………………………………………………...4 1.3.-Mision……………………………………………………………………………...….4 1.4.-Vision………………………………………………………………………………….5 1.5.-Objetivos……………………………………………………………………………...5 1.6.-Valores………………………………………………………………………………..5 2. Análisis de la industria (ambiente externo). 2.1.-Introduccion sobre la industria……………………………………………………..6 2.2.- Información relevante de la industria……………………………………………..8 2.3.-Análisis PEST……………………………………………………………………….10 2.4.- Análisis MEFE………………………………………………………………….…..11 3. Análisis interno de la empresa. 3.1.-Introduccion sobre la empresa…………………………………………………....12 3.2.-Vision estratégica…………………………………………………………………..13 3.3.-Objetivos estratégicos……………………………………………………………..14 3.4.-Estrategias actuales…………………………………………………………….….14 3.5.-Análisis FODA……………………………………………………………...……….21 3.6.-Análisis MEFI.………………………………………………………………………22 3.7.-Ventaja competitiva. …………………………………………………………….…23 3.8.-Cadena de valor. …………………………………………………………………..24 3.9.-Grupo de negocios. ……………………………………………………………..…25 4. Propuesta de un plan estratégico. 4.1.- Introducción. ………………………………………………………………….……33 4.2.- Estrategias
Enviado por Marthafel / 9.732 Palabras / 39 Páginas -
CASO MAQUINAS DE TALENTO GENERAL ELECTRIC
1. Muchas empresas tienen dificultades a la hora de encontrar buenos candidatos para el cargo de director general. ¿Cómo ha sido General Electric capaz de crear un excedente, convirtiéndose así en una “fábrica de directores generales”, según palabras de un observador? Esta cuestión la abordaré dentro del clásico esquema “fines/medios”. Durante la gran guerra, GE “sufre” una importante diversificación que nace como respuesta de las necesidades surgidas en estos complicados momentos. Hasta entonces, GE estaba
Enviado por everlincabezas / 2.932 Palabras / 12 Páginas -
La competitividad de General Electric
1-¿Porque mejoro la competitividad de General Electric en la economía mundial al encargar trabajo a Wipro? ¿Esta subcontratación beneficia o perjudica a la economía estadounidense? La competitividad de General Electric cuando estableció la empresa conjunta con Wipro mejoro, esto ya que la estrategia que adopto GE con esta alianza le favoreció mucho. GE encontró primeramente una fuente barata de ingenieros y programadores y lo mas importante, capaces. Estos ingenieros graduados de universidades tecnológicas de la
Enviado por hazanheidy1984 / 216 Palabras / 1 Páginas -
COMO GENERAL ELECTRIC FORMA A SUS EMPLEADOS
En octubre de 2007 asistí al curso Liderazgo, Innovación y Crecimiento (LIG, por sus siglas en inglés), de cuatro días de duración, dentro de este, se impartió un programa LIC, la primera iniciativa en los 51 años de historia del centro que reunió a todos los miembros senior del equipo de gestión para que recibieran capacitación. ¿Por qué LIG fue tan eficaz para ayudar a producir estos cambios? Hay cinco razones principales: • La capacitación
Enviado por darriagav19 / 871 Palabras / 4 Páginas -
General Electric
GENERAL ELECTRIC La General Electric Company (NYSE: GE), también conocido como GE, es una corporación conglomerada multinacional de infraestructura, servicios financieros, y medios de comunicación altamente diversificada con origen estadounidense. Originalmente incorporada en Schenectady, Nueva York, la empresa actualmente tiene sede en Fairfield, Connecticut. Desde energía, agua, transporte, y salud hasta servicios de financiación e información, GE está presente en más de 100 países y tiene más de 300.000 empleados en el mundo. GE opera
Enviado por pinksecret / 2.994 Palabras / 12 Páginas -
General Electric
General Electric «GE» redirige aquí. Para otras acepciones, véase GE (desambiguación). No debe confundirse con una empresa anterior de Gran Bretaña, General Electric Company plc. General Electric Imagination at Work ("Imaginación en obra") General electric.jpg Acrónimo GE Tipo Sociedad por acciones Industria Conglomerado Fundación 1892 en Schenectady, Nueva York Fundador(es) Thomas Alva Edison, J.P. Morgan, Charles A. Coffin, Edwin J. Houston, y Elihu Thomson Sede Bandera de los Estados Unidos Fairfield, Connecticut, Estados Unidos1 Ámbito
Enviado por feminol / 4.175 Palabras / 17 Páginas -
RESUMEN EJECUTIVO GENERAL ELECTRIC
General Electric fundada en 1878 por Thomas Edison, se convirtió con los años en una compañía que imponía nuevas tendencias de gestión, principalmente en el área de recursos humanos, ya que su enfoque era formar líderes y grandes ejecutivos. En 1892, Charles Coffin sucedió a Edison como presidente, cargo que ejerció durante 20 años, y que lo hizo ser nombrado en un artículo de Fortune Magazine como “el más grande presidente ejecutivo de todos los
Enviado por PATHYSV / 312 Palabras / 2 Páginas -
Six Sigma En General Electric
EMPRESA “GENERAL ELECTRIC” 1. Historia: Esta filosofía se inicia en los años 80's como una estrategia de negocios y de mejoramiento de la calidad, introducida por Motorola, la cual ha sido ampliamente difundida y adoptada por otras empresas de clase mundial, tales como: G.E., Allied Signal, Sony, Polaroid, Dow Chemical, FeDex, Dupont, NASA, Lockheed, Bombardier, Toshiba, J&J, Ford, ABB, Black & Decker, etc. Su aplicación requiere del uso intensivo de herramientas y metodologías estadísticas (en
Enviado por FCV7412 / 1.261 Palabras / 6 Páginas -
Matriz General Electric
Matriz General Electric La matriz de General Electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del Grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a Inditex con respecto al resto de compañías de su sector. La gráfica consta de dos ejes: uno vertical que refleja la posición competitiva, y otro horizontal que mide el atractivo del mercado. Para calcular los valores correspondientes de estos ejes para
Enviado por canyarist / 597 Palabras / 3 Páginas -
General Electric
Datos biográficos En 1944 era el principal experto en calidad de General Electric en Schenectady, Nueva York. Obtuvo el título de posgrado académico en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1951. Por ese entonces escribió su obra más importante, Total Quality Control (Control de la calidad total).En 1958 fue designado ejecutivo de las operaciones industriales de General Electric a nivel mundial. En 1968, fundó la compañía General Systems en Pittsfield, Massachusetts, donde hoy cumple las
Enviado por luifeguerr / 647 Palabras / 3 Páginas -
Caso General Electric
ohn Francis "Jack" Welch Jr. nació en Peabody, Massachusetts, el 19 de noviembre de 1935, empresario y escritor estadounidense. Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes
Enviado por karmenaraztu / 359 Palabras / 2 Páginas -
Historia De General Electric
El origen de General Electric esta íntimamente ligado a Thomas Edison. En 1879, Edison y su ayudante, Francis Jehl, crearon la primera bombilla de luz incandescente y duradera. Este invento enloqueció a la bolsa, los inversores se abalanzaban sobre los títulos de la “Edison Electric Light Company” una firma puesta en marcha con el apoyo financiero de J.P. Morgan y el presidente de la Western Union, Hamilton Twombly. La visión de Edison de la electricidad
Enviado por sire2508 / 1.246 Palabras / 5 Páginas -
General Electric
La empresa: General Electric fue fundada en 1892 para unir otras dos empresas del inventor Thomas Alva Edison y formó parte del primer grupo de empresas que conformaron el índice Dow Jones. Desde entonces, su sede está en Nueva York, pero la empresa ha crecido para concentrarse en cuatro grandes áreas: energía, Infraestructura tecnológica, capital financiero e Industrial y de consumo. Dado el tamaño y el giro de la compañía, desde su creación es responsable
Enviado por delpozo / 576 Palabras / 3 Páginas -
General Electric
En 1960 se unió a General Electric. En este mismo año 1960, trabajo como junior ingeniero con un sueldo 10.500 dólares al año, hizo volar el techo de la fábrica y casi fue despedido por ello. Un joven ejecutivo dos niveles superiores a Jack Welch, menciono que Jack era muy importante y valioso para la empresa, ya que Welch tenia intenciones de dejar GE para trabajar en Internacional Minerals & chemicals. Gutoff pasó cuatro horas
Enviado por PILYAZP / 534 Palabras / 3 Páginas -
GE GENERAL ELECTRIC
El presidente del consejo de administración de General Electric, Jack Welch, acuñó el término organización sin fronteras para describir su idea de lo que quería que fuera GE. Welch quería convertir su compañía en una “tienda de abarrotes familiar de $60 mil millones”. Esto es, a pesar de su monstruoso tamaño, deseaba eliminar los límites verticales y horizontales dentro de GE y derribar las barreras externas entre la compañía y sus clientes y proveedores. La
Enviado por gooonxooo92 / 206 Palabras / 1 Páginas -
General Electric Reporte
General Electric Manufacturing & Service (Planta Industrial/División Transportation). El creador de General Electric fue Thomas Edison quien decidió formar una sociedad con Elihu Thomson y Edwin J. Houston, ya que el no contaba con el recurso económico necesario para fundar la empresa. La empresa tiene una existencia de 118 años en Mexico, cuenta con 16 plantas manufactureras, 5 centros de servicio y 1 centro especializado de ingeniería. Su política de calidad es “Un equipo dedicado
Enviado por Gabs029 / 504 Palabras / 3 Páginas -
Caso General Electric
1- ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? R= GE tomó ventajas en las crisis que se dio en México, Asia y Europa 2- ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus negocios globales al extranjero? R=Porque la compañía cree que para tener éxito internacional debes de estar cerca de sus clientes potenciales. ¿Cómo podría beneficiar dicha
Enviado por Claudia005 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Caso General Electric
La Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía. ETAPA: 1985- 1990 Acometer el Cambio Cultural de la Compañía Software -Iniciativa “Work Out”: cultura de pequeña empresa donde todo el mundo se sintiese comprometido y tuviese voz. ETAPA : 1990-1998 la empresa sin fronteras ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía Lo primero que afronta es hacer rentable cada unidad de negocio, la
Enviado por evapompeu / 276 Palabras / 2 Páginas -
La transformación general de General Electric de dos décadas
Resumen: La transformación general de General Electric de dos décadas General Electric, es actualmente una de las empresas más admiradas de Estados Unidos y del mundo. Esto se debe, en gran medida, a la gestión hecha por Jack Welch, quien la dirigiera desde 1981 hasta el año 2001, fecha en que se jubiló. Durante su mandato, las ventas y las ganancias de GE aumentaron enormemente; la facturación de General Electric casi se quintuplicó desde los
Enviado por duvidoff / 475 Palabras / 2 Páginas -
Caso General Electric
Negocios Internacionales Caso: General Electric Preguntas: 1) ¿Cuál es la base de la ventaja comparativa de Ecuador en la producción de rosas? La ventaja comparativa de Ecuador: Una de las principales ventajas es la mano de obra barata: Logra que personas trabajen por menos dinero y puedan lograr un producto de calidad. La legislación en estos países es muy baja haciendo que bajen los precios en sueldos Las rosas ecuatorianas son conocidas y de gran
Enviado por calquindo / 786 Palabras / 4 Páginas -
GENERAL ELECTRIC
Historia[editar] Artículo principal: Historial de General Electric La compañía remonta su historia a 1890, cuando Thomas Alva Edison, un famoso inventor estadounidense quien residió en la ciudad de Menlo Park, Nueva Jersey, unió algunos de sus intereses comerciales bajo una corporación para formar la Edison General Electric Company. En 1887, Elihu Thomson y Edwin J. Houston habían constituido la Thomson-Houston Electric Company, que pasó a adquirir un número de sus competidores en el sector eléctrico,
Enviado por jiarde1989 / 2.511 Palabras / 11 Páginas -
Globalización En La General Electric
Caso Globalización en la General Electric 1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? La estrategia principal de todo es ser el número 1 ó 2 en todos los sectores en los que participa. El medio para lograrlo fue una agresiva y oportunista estrategia de inversión extranjera, aprovechando crisis económicas GE adquirió empresas de América Latina, Europa y Asia, las ventas internacionales pasaron de representar el 20% a
Enviado por TERRANES / 435 Palabras / 2 Páginas -
Caso General Electric
GENERAL ELECTRIC ¿Cuál es la razón Social Y Jurídica del caso y clasifique a la General Electric en cada una de las clasificaciones expuestas en clase? La empresa presenta lo siguiente: Su razón social : General Electric Su razón Jurídica : Sociedad Anónima la : (S. A) Por otra parte, la General Electric presenta la siguiente clasificación: Debido a su orden Jurídico: *Es una Empresa Social, porque existe un aporte entre todos sus miembros buscando
Enviado por 2die4 / 1.204 Palabras / 5 Páginas -
MATRIZ ATRACTIVO DEL MERCADO – POSICIÓN DEL NEGOCIO, ENFOQUE GENERAL ELECTRIC
MATRIZ ATRACTIVO DEL MERCADO – POSICIÓN DEL NEGOCIO, ENFOQUE GENERAL ELECTRIC A esta herramienta de análisis estratégico, vigente hasta la actualidad por su probada eficacia, en los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres, pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres zonas (Alta, Media y Baja). Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de
Enviado por genesis1804 / 281 Palabras / 2 Páginas -
CASOS DE ESTUDIO GENERAL ELECTRIC
CASOS DE ESTUDIO Busque información sobre casos de estudio de buenas y malas decisiones tomadas por grandes compañías y como estas han determinado el éxito y el fracaso de las mismas. Seleccione cuatro de ellas y analice la toma de decisiones de acuerdo a los criterios indicados en el texto. Toma de decisiones Resultados GENERAL ELECTRIC Jack Welch en la década de los 80 asume la presidencia del General Electric. Formando Líderes: • Reestructura toda
Enviado por DPALOMINO / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
GENERAL ELECTRIC
Los países más competitivos La época del dinero fácil ha llegado a su fin y los que han invertido a largo plazo estarán mejor ANDRÉS OPPENHEIMER 8 SEP 2013 - 16:29 CET43 Archivado en: El nuevo ranking de competitividad del Foro Económico Mundial publicado esta semana confirma lo que muchos temíamos: Latinoamérica está perdiendo terreno en la economía global, y no está haciendo gran cosa por evitarlo. El Informe de Competitividad Global 2013-2014, probablemente el
Enviado por darriagav19 / 797 Palabras / 4 Páginas -
Globalización en General Electric
Caso Globalización en General Electric 1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? Porque GE ha tomado, la estrategia de expansión y crecimiento, queriendo abarcar, marcar presencia y sobre todo ser la compañía número 1 en todos los sectores donde tiene participación. El medio para lograrlo fue una agresiva y oportunista estrategia de inversión extranjera, aprovechando crisis económicas GE adquirió empresas de
Enviado por rafael10pro / 469 Palabras / 2 Páginas -
REFLEXIÓN SOBRE LA ENTREVISTA CON EL CEO DE GENERAL ELECTRIC.
REFLEXIÓN SOBRE LA ENTREVISTA CON EL CEO DE GENERAL ELECTRIC. Jack Welch es un director general muy admirado de general electric que nos cuenta acerca de cuáles son los pilares sobre los que se construye una organización ganadora, tiene 4 pilares que la más importante es definir la misión que es cuál es tu meta a la que quieres llegar, además el director general debe determinar los ciertos comportamientos de los empleados, la mercadotecnia, el
Enviado por dianapgarcia / 249 Palabras / 1 Páginas