QUIZ ESTRATEGIAS GERENCIALES POLI

Según Porter, en qué consiste la estrategia competitiva?

Seleccione una:

a. Lograr la ventaja operativa.

b. Diseñar productos y servicios para un nicho de mercado.

c. Lograr balancear la demanda con la producción.

d. En superar la expectativa del cliente con productos y servicios de excelente calidad.

e. En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes. Correcta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Según Porter, cuál es el propósito fundamental del posicionamiento estratégico?

Seleccione una:

a. Definir una política clara en la acción empresarial.

b. Sobrevivir y mantenerse en el mercado.

c. Competir y mantener una posición de fuerza.

d. Mantener la ventaja competitiva.

e. Lograr el liderazgo del mercado. Incorrecta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mantener la ventaja competitiva.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razón, cuál es?

Seleccione una:

a. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento. Correcta

b. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.

d. Sirven para manejar los balances contables financieros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

En el pensamiento innovador de Coyne y compañía, se describen dos elementos claves para poder desarrollar exitosamente una lluvia de ideas:

1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y escenarios.

2. La organización debe planear sus sesiones, su logística y dinámica.

3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.

Seleccione una:

a. Sólo la opción 2.

b. Sólo la opción 3. Incorrecta

c. Opciones 1 y 2.

d. Opciones 2 y 3.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Opciones 1 y 2.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

En la planeación estratégica, de acuerdo con Mankins y Steele, los altos ejecutivos corporativos tienen problemas para establecer un diálogo consistente y constructivo, debido principalmente por una de las siguientes razones:

Seleccione una:

a. La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de las fuerzas del entorno.

b. Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de los directivos con la Alta Dirección de la compañía.

c. Existe una manipulación perversa de la información que los directivos controlan para salvaguardar sus intereses.

d. Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no tienen la claridad de su cadena de valor. Incorrecta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Existe una manipulación perversa de la información que los directivos controlan para salvaguardar sus intereses.

Pregunta 6

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La problemática de la anualidad en la planeación estratégica, según Mankins & Steele, obliga a los directivos a analizar los problemas por partes, en donde analizan las tendencias del mercado, identifican las amenazas y oportunidades y definen una ejecución anual. Mientras que en el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos:

Seleccione una:

a. Existen problemas que deben ser atendidos, producto de una pobre planificación estratégica.

b. Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado.

c. Las estrategias definidas anualmente no responden a largo plazo con los intereses de la organización. Incorrecta

d. Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo aviso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado.

Pregunta 7

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El diseño de la estrategia se basa en la creación de una posición única y de valor. Una de las siguientes afirmaciones NO contribuye con esta creación.

Seleccione una:

a. Satisfacer pocas necesidades a una gran cantidad de clientes. Incorrecta

b. Satisfacer unas necesidades específicas en un mercado en donde existe una gran cantidad de clientes.

c. Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

d. Satisfacer una amplia gama de necesidades a muchos clientes en un nicho del mercado.

e. Satisfacer muchas necesidades a muchos clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Satisfacer muchas necesidades a muchos clientes.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Cómo describe Porter, la frontera de la productividad?

Seleccione una:

a. Como la superación de cualquier recurso cuya capacidad sea menor a la demanda que hay de él.

b. A través el nuevo concepto de la empresa virtual.

c. A través de las fluctuaciones estadísticas.

d. En lograr una capacidad es igual o menor a la demanda que hay de él.

e. A través de la adopción de la cultura del mejoramiento continuo en la efectividad operacional. Correcta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A través de la adopción de la cultura del mejoramiento continuo en la efectividad operacional.

Pregunta 9

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las

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