Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CASO PRACTICO CONSTITUCION Y DEMOCRACIA TUTELA
CONSTITUCION Y DEMOCRACIA UNIDAD 2: CONSTITUCION Y DEMOCRACIA PAOLA ANDREA ORDOÑEZ MORALES 2017 Universidad de Asturias Negocios Internacionales SANTIAGO DE CALI – JULIO DE 2013. Señores: JUZGADOS MUNICIPALES DE CALI - VALLE Oficina: R E P A R T O – TUTELAS(FAVOR NO DEVOLVER ESTA ACCIÓN DE TUTELA Y ENVIARLA
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Caso practico construcción y análisis de una matriz DOFA para una organización de salud
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO CASO PRACTICÓ Y ANÁLISIS DE UNA MATRIZ DOFA PARA UNA ORGANIZACIÓN DE SALUD Presentado por: SANDRA BIBIANA HIGUERA RODRIGUEZ COMDEOS2980902 DOCENTES: Dra. María Eugenia Luna Borgaro Dra. Doris Adriana Mayorga Tamayo BOGOTA, COLOMBIA SEPTIEMBRE 02 DEL 2018 ________________ INTRODUCCION En el presente documento se desarrolla
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CASO PRACTICO CONSTRUCCIONES SOL
OTRAS ACTUACIONES EN MATERIA DE PREVENCION SONSOLES GRANDE HERRAEZ 06/06/2018 CASO PRACTICO CONSTRUCCIONES SOL 1.PRINCIPALES OBLIGACIONES PREVENTIVAS En este caso las principales figuras que están presentes en una obra son las siguientes: PROMOTOR: CONSTRUCCIONES SOL S:A: * OBLIGACIONES PREVENTIVAS: -encargar un proyecto de ejecución a un técnico competente -Encargar la
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Caso practico consultoria
Diego Alexis Rodríguez Gutiérrez Arantxa Espinosa Sanchez Casos prácticos de consultoría * Banco líder mercado español 1- Se trata de una consultoría interna ya que es la misma compañía la que se percata de la situación y son ellos mismos sin necesidad de contratar a un externo quienes plantean un
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Caso Practico Contabilidad
CASO PRÁCTICO EMPRESA COMERCIAL Empresa el Águila S.A. Se inicia el periodo con el siguiente Activó, Pasivo y Patrimonio Debe Haber 10 CAJA BANCOS 120,500.00 101 Caja 20,000.00 104 Cuentas Corrientes 100,500.00 12 CLIENTES 1,250,000.00 121 Facturas por Cobrar 20 MERCADERIAS 2,340,450.00 201 Almacén 33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 6,031,000.00
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Caso Practico Contabilidad
PREGUNTAS DE REPASO 1. Porque de esta manera lograremos que nuestro producto o marca se reconozca por sus características las cuales son únicas o difíciles de copiar. 1. Las herramientas de la contabilidad administrativa son de gran apoyo porque este sistema satisface las necesidades de la administración y se encuentra
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Caso practico contabilidad de costos Bach & Fano S.A
EJERCICIOS Y CASO PRACTICO DD002 – Control y Gestión de Costes DDMBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas Dirigida por: Dr.© Mauricio Pulgarin Septiembre, 2019 ________________ Introducción Se presentan casos prácticos en total 2, los cuales son una actividad dirigida a promover la aplicación de conocimientos y competencias
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CASO PRACTICO CONTABILIDAD FINANCIERA
INTRUDUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO UNIDAD # 1 ESTUDIANTE Anyi Lizet Loaiza Loaiza DOCENTE Jorge Oliverio Suaza Arcila CORPORACION INIVERSITARIA DE ASTURIAS 07 DE OCTUBREDE 2020 Contenido 1. INTRODUCCION 3 2. PREGUNTAS Y RESPUESTAS 3 3. CONCLUSIONES 4 4. BIBLIOGRAFIAS 5 INTRODUCCION Hoy tomaremos de la empresa PAJHE’STY SAS”,
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Caso practico contabilidad gubernamental- segundo semestre
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Licenciatura en Ciencia Política y Administración Pública Materia: Contabilidad Gubernamental Nombre del Docente: Corona Badillo Ramiro Semestre: 2º Grupo: 1 Alumnos: Casañas Barranco Johana Lizeth Barrera Vázquez José Willovaldo Flores Hernández Brenda Quiroz Mar Magaly Alejandra Robles Alvarado
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Caso practico contabilidad gubernamnetal.
CONTAB Y ASOCIADOS S.C. CONSULTORES EMPRESARIALES Y GUBERNAMENTALES ADMINISTRACIÓN, AUDITORÍAS E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ENERO 2015 ÍNDICE PRESENTACIÓN CONSIDERACIONES PREVIAS CAPTACIÓN DE INGRESOS CALENDARIZACIÓN CAPTURA DE PÓLIZA DE APERTURA DETALLE DE OPERACIONES INGRESOS DE GESTIÓN DEPÓSITO POR COBRAR (PARTICIPACIONES) DEPÓSITO POR COBRAR (PARTICIPACIONES) TRASPASO BANCARIO INGRESOS POR APORTACIONES (SUBSEMUN) CREACIÓN DE
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Caso practico contabilidad. Ratios de liquidez
1. Ratios de liquidez Liquidez corriente Este ratio que mide la liquidez corriente de la empresa, , para Yura S.A. es superior a 1, con lo cual podemos decir que la empresa cuenta con una capacidad aceptable para cubrir su deuda de corto plazo. La variación del ratio de liquidez
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CASO PRACTICO CONTADURIA
CUESTIONARIO 1, ¿Cuál era el ambiente que se vivía en el grupo durante la primera mitad de la película? el ambiente entre los alumnos y la maestra era catastrófico, lleno de polémica, peleas, no era un ambiente sano ya que se comportaban distantes, cada uno de ellos defendía su postura
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CASO PRÁCTICO CONTRAPUNTO
________________ Contenido Caso práctico, preguntas 2 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia 3 2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este. 3 3. Comparta alguna experiencia laboral que
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CASO PRÁCTICO CONTROL DE GESTIÓN , PREGUNTAS Y RESPUESTAS
CEUPE Área: Gestión Financiera Módulo: Control de Gestión 07/06/19 CASO PRÁCTICO CONTROL DE GESTIÓN PREGUNTAS Y RESPUESTAS Resuelva los siguientes supuestos: SUPUESTO 1 Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de materia prima 150.000
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Caso Práctico Control de Gestión empresa que fabrica equipos electrónicos
Caso Práctico Control de Gestión Gustavo Andres Castiblanco Guerrero Tutor: Alejandro Perez Resuelva los siguientes supuestos: CASO Nº 1: Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de
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Caso Practico Control Financiero
Caso Practico Control Interno Planteamiento: Usted como auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función “PERSONAL” de la empresa”Industria X, S.A.” cuyas características ya señaladas indica que se dedica a la manufactura de productos farmacéuticos y que cuenta con 400 empleados contrato individual y 8,880 obreros
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Caso práctico Control y Gestión de Costes
Funiber Ecuador Caso práctico Control y Gestión de Costes Daniella García Moscoso 24/03/2021 Ejercicios y Casos prácticos 1. Caso 1: Batch&Fano S.A. Respuesta 1. Repartir los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción: Consolidación Datos Relevantes por Departamento 1. por el método directo Coste de Mantenimiento
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CASO PRACTICO CONVENIO COLECTIVO VOLKSWAGEN NAVARRA
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Internacional de Personas. Apellidos: JIMENEZ ESPIN 03-05-2017 Nombre: ANDRES FELIPE Caso práctico VIII Convenio Colectivo de Volkswagen Navarra (A): Un convenio para el futuro * La incidencia de la legislación española laboral (reforma laboral, constitución española, etcétera). Siendo así que “Convenio Colectivo”, es considerado
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Caso practico Converse
* Ejemplos de las necesidades, los deseos y las demandas que muestran los clientes de Converse. Necesidades Si partimos del echo que una necesidad es un estado de carencia percibida, en este caso podriamos situar a la necesidad de pertenencia aun grupo social, con lo cual convers posiciona su producto
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CASO PRACTICO CORTE INGLES
CASO PRACTICO CORTE INGLES Preguntas para responder al caso: 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? RTA. Su éxito se ha basado en: • Eficiencia: Al tener una gran adaptabilidad a las variantes del entorno con coherencia. Se basa en principios de ética, responsabilidad, garantía, servicio
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Caso Practico Corte Ingles - MBA
Caso Practico Corte Ingles Diego Valencia – Candidato MBA Solución: * A qué se debe el Éxito del Corte Ingles. Cómo definirías su estrategia? El fuerte enfoque en una estrategia diversificada, con una amplia variedad de unidades de negocio, lo que determina que pueden alcanzar unos rendimientos superiores en diferencia
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Caso Practico Cortes Ingles
CASO PRACTICO I, EL CORTES INGLES PRESENTADO POR DIEGO DEL VALLE 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Respuesta: Esta organización cuenta con una larga trayectoria de varias décadas que le dan la posibilidad de trasmitir un mensaje
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CASO PRÁCTICO Cosméticos Bella S.A.
CASO PRÁCTICO Cosméticos Bella S.A. El Ingeniero Bejarano y el licenciado Pérez decidieron iniciar el funcionamiento de la fabrica de cosméticos, esta fábrica cuenta con tecnología de punta para producir los productos. Desean obtener utilidades de 10 millones dólares en los próximos cinco años y una utilidad neta de 300
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Caso Practico Cosméticos Bella, S.A
Cosméticos Bella, S.A julio 10 2020 Desarrollo de caso práctico por el alumno CASO PRACTICO ________________ INSTRUCCIONES 2da parte Licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante 8 años en una empresa fabricante de productos de belleza, El Ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy
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Caso Práctico Cosmeticos Bellos S.a.
CASO PRACTICOCosméticos Bella, S. A.Misión Nuestra empresa esta comprometida con un bien en común que es la salud ybienestar de nuestros consumidores. Lo que pretendemos hacer es un servicio parala belleza y buena personalidad de nuestros clientes demostrando buena calidad.Nuestro objetivo es obtener un buen lugar en el mercado para
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CASO PRACTICO COSMÉTICOS S.A
Español / CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO Trabajos Documentales: CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.504.000+ documentos. Enviado por: marianofasf13 08 octubre 2014 Tags: Palabras: 1398 | Páginas: 6 Views: 111 Leer Ensayo Completo Suscríbase “EL PROCESO ADMINISTRATIVO” Caso práctico
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CASO PRÁCTICO COSTOS FIJOS, VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBIRO
CASO PRÁCTICO COSTOS FIJOS, VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBIRO Instrucciones: de acuerdo con el ejemplo del caso práctico, elabora cada uno de los pasos para la siguiente empresa en donde ordenes los costos fijos y variables, calcula el costo unitario, el Precio de venta y determina el punto de equilibrio, es
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CASO PRACTICO COVID. Empresas a las que el covid les favoreció
https://ntic.uson.mx/wp-content/uploads/2021/08/portalnticOK.png TRABAJO: CASO PRACTICO. ESCUELA: CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS. FECHA DE ENTREGA: 30 Empresas a las que el covid les favoreció. Primero que nada, les hablare sobre las empresas que recibieron un impacto mayormente favorable de situación ocasionadas por el COVID-19. Primero que nada, tenemos las empresas farmacéuticas, a estas
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CASO PRACTICO COWEN
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Fajardo Chifla 18/05/2019 Nombre: Luis Ángel 1. ¿Cómo identificarías qué perfiles son necesarios? El perfil necesario lo hemos completado a través de un profesiograma; el cual debe ser preparado en conjunto con el jefe inmediato y el
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Caso practico CRM. Propuesta TeleCundinamarca
Propuesta Caso Práctico TeleCundinamarca Nelson Sebastian Casallas Leguizamón Universidad de Cundinamarca Especialización en Gestión de Sistemas de la Información Gerenciales Sistemas de Gestión de la Relación con los Clientes - CRM Abril de 2023 Propuesta TeleCundinamarca Como experto en CRM, al revisar las necesidades de la empresa es importante implementar
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Caso práctico Croissant
1. Analizar la situación actual de la empresa * Don Reinaldo se dejo influenciar por sus familiares quienes le estaban dando una mala asesoría en la contratación de panaderos. * Los panaderos no consideraban un empleo fijo en CROISSANT, lo único que buscaban era experiencia y conocimiento en el área
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CASO PRÁCTICO Crónica de un fracaso: El proyecto Orión de Albela Electrónica
Caso práctico: Albela electrónica 1 CASO PRÁCTICO Crónica de un fracaso: El proyecto Orión de Albela Electrónica s/ÚMPMlt_iEmsp/%a23MePdM_i2c04i_óEjnecu:cion_Control_Seguim_Cierre/2011_2012/ESAN/Sesion_5_6/To%20send/MPM_ESAN_Ejecucion_2012_Sesion El semáforo de los peatones se pone rojo. Emilio emite un chasquido con la lengua y se detiene. Ya es el cuarto semáforo en rojo y tiene la sensación de que últimamente
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CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE
UNIVERSIDAD GALILEO C:\Users\usuario\Documents\gliel.jpg CEI LICEO DE GUATEMALA CURSO: MERCADEO ESTRATEGICO LICENCIADA: ANA LORENA BONILLA AVILA TAREA 3 (CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE) MARLENY DENISSE DE LEON AVILA CARNET: 1110825 HORARIO: LUNES 08:00 P.M INDICE Tabla de contenido INDICE 2 INTRODUCCION 3 CASO PRÁCTICO 4 CRUCEROS DEL CARIBE 4 SOL, PLAYA
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Caso práctico CTC
Área de Dirección de Operaciones, Logística y Calidad CASO PRÁCTICO 2 – MÓDULO 17 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Dado que CTC es una empresa especializada a ofrecer
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Caso practico CTC
1. Porque una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y. en cambio, si lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. El caso nos muestra que para muchas empresas o es muy rentable alguna actividad u operación “in house” en cuanto a la inversión necesaria
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CASO PRACTICO CTC EXTERNALIZACION
RESOLUCION A CASO 1 PRÁCTICO CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. De acuerdo a lo descrito en el e – book “Logística y supply chain management” la
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Caso práctico CTC externalización
CASO PRÁCTICO CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. No resulta atractiva para el proveedor por motivo que su giro de negocio se centra en la producción, ofrecimiento
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Caso Practico CTM
CASO PRACTICO CTM CUESTIONES PARA RESOLVER: 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Al proveedor no se le refleja rentable ya que para éste el coste de inversión que acompaña
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Caso Practico Cultura Empresarial
. Starbucks Corporation en China El caso de Starbucks es un ejemplo de cómo una compañía occidental puede triunfar superando las barreras culturales, especialmente en países del Este u Oriente. Starbucks Corporation o “xīngbākè” en chino es una empresa dedicada a la compra, tostado y comercialización de café fundada en
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Caso practico cusomoto
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Nombre: Casos prácticos Cusomoto, S.A. 2008 (A y B) El objetivo de este caso práctico es introducirnos en la contabilidad financiera mediante el inicio de un debate acerca de la situación financiera de la empresa objeto de estudio. La
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Caso práctico Cusomoto S.A.
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Monge Solórzano 06/05/2018 Nombre: Karen Casos prácticos Cusomoto, S.A. 2008 (A, B y C) Semana 1 Como primer punto la información contable debe permitir a los administradores de CUSOMOTO S.A. identificar, medir, clasificar, registrar, analizar y evaluar las operaciones
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Caso práctico Cusomoto S.A. 2008
Cusomoto, S.A. 2008 (A, B y C) El objetivo del caso práctico Cusomoto S.A. 2008 (A, B y C) es introducirnos en la contabilidad financiera mediante el inicio de un debate acerca de la situación financiera de la empresa objeto de estudio, a lo largo de cuatro ejercicios. La duración
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Caso práctico Customer Relationship Managment (CRM)
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA - UNINI MÉXICO (UNINI-MX) CASO PRÁCTICO: CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) Autora Tutores Dr. Andrés Osorio Dr. Jesús Sánchez Asignatura E-BUSINESS Y SU INTEGRACIÓN CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN Programa de estudio Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Febrero 2019 ÍNDICE Resumen ………………………………………………………………………………………………………….. 3 Descripción
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Caso practico CUYS
Universidad Nacional de Ancash Facultad de Economía y Contabilidad "Santiago Antúnez de Mayolo " Escuela de Economía PRACTICA DIRIGIDA- 2021 -I CURSO : FORM. Y EVAL. DE PYs. FECHA: 29 – Setiembre 2021 PROFESOR : DR. Carlos A. González Mautino 1. planteamiento: Por estudios de mercado se ha llegado a
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Caso Practico D.O.
CASO D.O. Mañana hay una reunión Introducción Regularmente hay unas reuniones de gestión a las que asisten diferentes personas de todos los departamentos de la empresa. Más o menos, los asuntos a tratar son, a menudo, conocidos por todos y casi siempre participan las mismas personas. La finalidad de la
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CASO PRACTICO DAVE AMSTRONG
Asignatura: Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso Práctico 1 Dave Armstrong (A) Grupo:40 Equipo: 3 Fecha:17/Mayo/2021 INTEGRANTES: Estefanía Boada Abad Sandra Gabriela Pazmiño Conrado Martha Cecilia Solórzano Vargas Astrid Carolina Matamoros Lugo Erick Fabián Haro Bravo 1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong?
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Caso práctico David. Preguntas del Coach
Karen Delgado Castro 07 de mayo de 2022 Caso Práctico Caso David 1. Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de la sesión con su Coach. ¿Cuáles son? ¿Por qué son preguntas poderosas? ¿Por qué
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Caso práctico DD022 -Video Electronics Company
1. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Elctronics Company? Frank Simpson, presidente y accionista mayoritario de Video Electrónics Company, quiso aplicar el cambio participativo, consultado y participando a los supervisores de la empresa, la situación de la empresa y tomando la decisión de contratar a dos personas, un
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Caso Practico DD040
1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Según las fases para la resolución de conflictos, primero Laura a nivel personal tenía que haber enfrentado a Tim, y comunicarle su desacuerdo por las insistencias en pedir disculpas. Laura perdió el respeto por
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CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY
CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY 1. ¿Cómo se logra la construcción del conocimiento dentro de las organizaciones? A través de la tecnología que facilita esta generación. Organización y gestión del conocimiento ya que existen herramientas a canalizar el conocimiento. El uso de la tecnología ha sido clave para poder
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