Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso práctico formación eude
1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. Teniendo en cuenta que el tiempo que nos da la empresa para llevar a cabo la implantación del plan formativo solicitado no es muy amplio (entre 1 y 2 años) y, además, contamos con un presupuesto limitado, se
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Caso practico Formulas de asignación de costos
Formulas de asignación de costos Instrucciones desarrolla en caso práctico en PEPS y PROMEDIOS con los datos que se te indican en la tabla. (En caso de equivalencias y moneda extranjera considera la cantidad que se te indica independientemente si es la actual o no) Tabla de datos Datos Caso
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CASO PRÁCTICO Francisco
CASO PRÁCTICO 1. ¿Qué diez preguntas se le pueden hacer a Francisco para que sea consciente del problema y de su comportamiento? 1. ¿Qué te gusta más de la empresa? 2. ¿Cuál es tu mejor experiencia? 3. ¿Qué piensas de tus compañeros? 4. ¿Crees que eres una persona abierta a
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Caso Practico Frito Lay
CASO: FRITO LAY DESARROLLO DE PREGUNTAS 1. A partir de sus conocimiento de los proceso de producción y del caso, identifique como se aplica cada una de las 10 decisiones de AO en frito lay. * Diseño de bienes (PRODUCTO).- La empresa Frito Lay cuanta con 7 de sus 41
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Caso Práctico Fuente
Análisis de caso: Caso Práctico Fuente: Chiavenato Adalberto. Administración de Recursos Humanos, Capítulo 10: Remuneración. Ejercicio Práctico Pp. 316 Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa) es una empresa que puede presumir de haber analizado, descrito y reclasificado todos sus puestos. Además, es una empresa en la cual la evaluación del desempeño
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Caso práctico función administrativa
________________ INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPEXI DE RODRIGUEZ MATERIA: FUNCION ADMINISTRATIVA II MTRA. BEHETZAIDA MARTÍNEZ REGULES ALUMNA NELY ESPINOSA AGUILAR No. Control 20253067 TERCER SEMESTRE CONTROL COMO FUNCION ADMINISTRATIVA Evaluación del Tema 3 Caso Práctico OBJETIVO DEL TRABAJO Entre las definiciones de CONTROL nos encontramos a diferentes autores tales como
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CASO PRACTICO FUNDAMENTO DE MERCADEO
Es de gran beneficio la llegada del parque Port Aventura a Salou, gracias a que es uno de los mayores parques temáticos de Europa, lo cual atrae gran variedad de visitantes de España como de toda Europa, es decir que se vuelve una ciudad más turística, con más atracciones para
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CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIO
ALUMNO: RODRIGO EDUARDO MEJIA DAVILA FECHA: 25 DE JUNIO DE 2018 CASO PRÁCTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se
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CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios Johan Manuel Zuluaga Julio 2018. Fundación Internacional Iberoamericana Maestría en Administración y Dirección de Empresa. Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Abstract Para iniciar una formación de posgrado en Administración y Dirección de empresas es necesario hacer una contextualización inicial de los conceptos
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Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios
Universidad Europea del Atlántico Universidad Internacional Iberoamericana Máster en Administración y Dirección de Empresas Caso Práctico DD371- Fundamentos de Administración y Negocios Heidy Mariela Juarez Mendoza Abril de 2021 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material
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Caso práctico Fundamentos de comercio internacional
Cuestiones: 1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas ¿quiénes son ganadores y quiénes perdedores? Teniendo en cuenta los bajos costos de producción de las pantallas se puede interpretar que los ganadores para este caso son las empresas chinas las que lideran el mercado
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Caso Practico fundamentos de comportamiento organizacional
CASO PRACTICO 1. 1.- Sobre algún grupo al que pertenezcas o al que hayas pertenecido, indica: ¿Cuál era el estilo de liderazgo del jefe del grupo? ¿Por qué? Participativo, porque no tenía problema en admitir sus errores, tenía la capacidad de observar el potencial en los empleados de toda clase.
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Caso Práctico Fundamentos de Marketing. Facebook
1. PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGÍA Facebook encabeza de nuevo en 2021 el ranking de las redes sociales con más usuarios activos, con aproximadamente 2.700 millones, según datos facilitados por DataReportal. Y es que, desde que comenzara su andadura en la primera década del siglo XXI, la resonancia de esta red
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Caso practico Fundamentos de mercadeo unidad 1
CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 Matemáticas Financieras Jose Lenel Martínez DOCENTE: Enrique García Villar CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Bogotá septiembre 2019 Enunciado Rentas Miguel y Ana han realizado un proceso de ahorro durante varios años, con el fin de garantizar unos ingresos adicionales para
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Caso Práctico Fundamentos de MKT 1
Revista Especializada en arte Objetivo Aumentar el número de suscriptores al boletín digital de la revista con recursos muy limitados. Desarrollo de Estrategia: un año Audiencia: * 60% españoles * 10% colombianos * 10% chilenos * 10% argentinos * 10% países de habla hispana Clase, cultura y capacidad económica: *
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Caso practico Fundamentos de Valoración y DFC
1. Calculos de valoracion de la empresa 1. Valor contable = Capital + Reservas = Activos totales – Pasivo Exigible Valor contable = 9.002.608 Valor patrimonio neto 2. Valor contable ajustado = Activos totales de la empresa a precio de mercado – Pasivo exigible Valor contable ajustado = 9.795.773 Total
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Caso práctico Fundamentos del marketing
CASO PRÁCTICO 2 Piense en un producto que conozca bien. El producto que voy a escoger es el VINO TINTO 1. Escriba cuales son las características del producto. Las características principales de este producto son: a. Es un producto perecedero b. Es un bien normal – de lujo, dependiendo de
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CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DEL TURISMO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) CASO PRÁCTICO “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” MÉRIDA –VENEZUELA JUNIO 2018 CASO PRÁCTICO CORRESPONDIENTE AL TEMA: “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) INTRODUCCIÓN: El presente trabajo referido al Caso Práctico, corresponde al sistema de Evaluación considerada para el curso
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Caso practico fundamentos negocios internacionales
CASO PRACTICO #1 FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PRESENTADO POR: SAMUEL ALEJANDRO FLOREZ SEGURA PRESENTADO A: DANIEL ROJAS REYES CLAUSTRO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS 22/08/2021 MEDELLIN, COLOMBIA INTRODUCCION En el siguiente trabajo se va a dar a la respuesta de las siguientes preguntas para así poder comprender de mejor manera que
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CASO PRACTICO FUSIONES Y ADQUISICIONES ALSEA S.A. de C.V.
Fusiones y Adquisiciones Caso Práctico Final Armando Manuel Vazquez Gelacio 21/11/16 Estimado Consejero Delegado Anexo Propuesta Corporativa para la empresa Alsea S.A. de C.V. La empresa Alsea, S.A.B. de C.V. se encuentra en el ramo de las bebidas y alimentos preparados, y consiste en el desarrollo y operación de restaurantes
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Caso practico General Electric
¿Cuál es la Influencia de la innovación, y no solo tecnológica, en la estrategia de GE? Concrétalo con ejemplos. General Electric trabajo en varias aristas con la finalidad de ser una empresa de innovación y pionera en el mercado, a continuación, vamos a detallar algunos aspectos de innovación de la
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Caso Practico General motors
Unidad 2 Taller 1: Caso práctico General Motors Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Prevención y Gestión de Riesgos
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CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES
CURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL DOCENTE: EDGAR AUGUSTO SALINAS LOARTE. CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES Alumno: APASI GAVILAN RODULFO Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye
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Caso practico Generisk
1. ¿Por qué razones a mediados del año 2.000 se decide crear GeneRisk.com a partir de MSL? Los inversores de la compañía ya estaban valorando la baja rentabilidad que estaba teniendo su empresa, a pesar de poder conseguir un nivel elevado de facturación, debido a la baja venta de sus
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Caso práctico Gepesa S.A
Desarrollo de caso práctico GEPESA SA. Cuestiones 1.- ¿Cómo ha sido el desempeño del vendedor de Badajoz? Se evidencia un cumplimiento aceptable con relación a su proyección de ventas, logrando cumplir su presupuesto en un 90% y teniendo un margen cercano al proyectado, esto define que tiene una buena planificación,
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CASO PRÁCTICO Gerencia Comercial
CASO PRÁCTICO Diplomado en Gerencia Comercial – Modulo 2 ________________ 1.- ¿Cuáles son los segmentos-objetivos de IKEA? R.- Se dirige a un público con necesidades de Muebles con las 3B: Bueno, Bonito y Barato, en especial a recién casados con necesidades de amoblar sus casas a un precio accesible y
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Caso practico gerencia de mercadeo
Encabezado: GERRENCIA DE MERCADEO Caso Practico Unidad 3 David Leonardo Chaux Delgado Corporación Universitaria de Asturias Notas del Autor David Leonardo Chaux Delgado, Gerencia de Mercadeo, Corporación Universitaria de Asturias Este Proyecto ha Sido Financiado por el Propio Estudiante La Correspondencia de este Proyecto va Dirigida a Daniel Ramírez Zamara
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CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL)
Facultad de Posgrados Maestría en Administración de Empresas, mención Dirección Estratégica de Proyectos MDE101-I-B-Introducción al Project Management CASO PRACTICO CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL) 1. INTRODUCCION Los incidentes descritos son los típicos incidentes que suceden en la vida real de los proyectos, en mi vida
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Caso Practico Gestion Comercial (calif 95/100)
Datos del Curso Curso: Gestion Comercial -Caso Práctico Nº 1: Cuestiones Teóricas -Caso Practico Nº 2: Carretillas C & L, S.A. Índice Casi Practico Nº 1: Cuestiones Teóricas ............................................................................................ 3 Caso Practico Nº 2: Carretillas C&L, S.A. .......................................................................................... 5 1. ¿Existe un flujo de comunicación poco funcional dentro de CARRETILLAS
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CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le
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Caso Práctico Gestión Comercial. Plan de Marketing
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Ante la situación que se le presenta a SELDON TEXTIL S.L. ¿Cuál debe ser su estilo comercial si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a
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Caso Práctico Gestión de Almacenes
Caso Práctico: Localización de un almacén 1. Utilizando el método de ponderación de factores el lugar más idóneo para instalar el taller en la zona central es Segovia. Madrid= (0,4 * 8) + (0,3 * 4) + (0,1 * 8) + (0,1 * 7) + (0,05 * 4) + (0,05
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Caso Practico Gestion de Calidad
Universidad La República ulare2007 Trabajo en Clases n° 3 Figura 1: Resultado parcial de Casa de la Calidad de una fábrica de bicicletas Pregunta 1 Una fábrica de bicicletas decide diseñar un nuevo modelo de mountain bike, para lo cual le ha pedido ayuda en este proceso. Según lo estudiado,
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CASO PRACTICO GESTION DE LA CALIDAD
MAESTRIA EN GESTIÓN DE CALIDAD Gestion de Proyecto Objetivo * Levantar un ciclo PDCA y seleccionar correctamente las herramientas de cada etapa según el escenario planteado en el caso de estudio. * Reconocer y argumentar sobre los beneficios de la aplicación del ciclo PDCA para el caso. Instrucciones Tomando en
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CASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton
CASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton. El nombre por sí solo evoca imágenes de lujo y calidad. Como la primera empresa hotelera en ganar el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, el Ritz trata la calidad como si fuera el corazón de la empresa. Esto significa un compromiso diario
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CASO PRACTICO GESTION DE REUNIONES
Julia Nogueras intentó volver a quedarse dormida antes de que sonara el despertador a las 7 de la mañana. Julia era uno de los seis jefes de equipo de la Central de Servicios, del que era director Arcadio Manuel, un veterano de la compañía, trabajador incansable, que tenía a gala
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Caso Práctico Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración
Caso Practico I: Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración Walter Sebastian Garzón Bernal 1. ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? En primer lugar, la organización de los
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Caso practico gestion de RRHH
https://assets.diarioconcepcion.cl/2017/09/duo-UC-800x400.jpg INTEGRANTES: ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: INTRODUCCION EN EL SIGUIENTE CASO NOS ENCONTRAMOS CON DOS AMIGAS QUE DECIDEN COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DE FLORERIA, LUEGO DE UNOS MESES LOGRAN UN AUMENTO EN SUS VENTAS, PO LO TANTO TENDRAN QUE TOMAR DECISIONES ,EXPANDIR SUS LOCALES Y CONTRATAR A MAS
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Caso practico gestion de tesoreria
CASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA Dos jóvenes emprendedores deciden crear la empresa, para ello tienen que realizar las siguientes operaciones: ∙ Aportan en enero un capital del 200.000 euro entre los dos. ∙ Además, piden en febrero un préstamo de 1.000.000 euros y se comprometen a devolver un tercio a
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CASO PRÁCTICO gestion del personal
CASO PRÁCTICO Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la agencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron consideradamente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos
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Caso practico Gestión del Talento Humano
Actividad 2. Caso práctico 1. Angelica Olmos Cervantes Gestión del Talento Humano Ing. Industrial – Universidad del Atlántico 2020 – 2. 1. ¿Qué clase de experiencia en el trabajo pudieron dar lugar que cambiaran Luis, Lucas y León? Algunas experiencias que pudieron dar lugar a que cambiaran los tres trabajadores
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Caso Práctico Gestión del tiempo. El proyecto de expansión de la terminal II del Aeropuerto
________________ Mediante el presente documento se pretende hacer una síntesis de la lectura: Developing and Tracking of a Total Schedule Outline Based On Three Airport Construction Projects, que trata sobre el desarrollo del proyecto de la construcción de 3 aeropuertos: 1. El nuevo Aeropuerto Internacional Baiyun en Guangzhou. 2. El
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CASO PRACTICO GESTION ESTRATEGICA
Facultad de Postgrado Maestría en Auditoría Integral y Gestión Empresarial TEMA: Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Evelyn Lissett Solorzano Jiménez Paralelo: 1 Módulo: Gestión de la Estrategia Docente: MSc. Cristian Arturo Arias Ulloa; MSc.; Ing. Guayaquil, 17 de Mayo de 2022 TABLA DE CONTENIDO DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 INTRODUCCIÓN
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Caso Práctico Gestión Estratégica de los recursos humanos
Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRH Se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. R) Los lineamientos que se plantean en este caso servirán como gua estrategia de la empresa para así alcanzar los
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Caso Practico Gestión estrategica de los recursos humanos
CASO PRÁCTICO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Edgar Javier Reinoso Albán Índice 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? 3 2.De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que
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Caso práctico Gestión estratégica de los recursos humanos
Caso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Caso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Victor Favian Ordoñez Vallejo Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 2020 Instrucciones para el desarrollo de la actividad: 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las
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Caso practico Gestión Estrategica de los Recursos Humanos.
Preguntas guía 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Llevar a cabo una estrategia dentro de una organización requiere de una reorganización interna de acciones de tal modo que dichas acciones y esfuerzos realizados apunten al logro
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Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH
Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el
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Caso práctico Gestión Estratégica de RRHH
Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Para adaptar los lineamientos de RRHH al plan estratégico del negocio los objetivos planteados deben agruparse en dos grandes líneas: 1. Expansión: 1. Incrementar el número de empresas que contratan
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Caso práctico gestión estratégica de RRHH
¿Qué dificultades puede encontrar RRHH para alinear su planificación estratégica a la planificación estratégica de la empresa? Es supremamente importante para una compañía que la estrategia del área de RRHH esté completamente alineada a la estrategia corporativa, esto con el fin de hacerla más competitiva en el mercado y logrando
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