Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CASO PRÁCTICO: EMPRESARIO CASADO
CASO PRÁCTICO: EMPRESARIO CASADO D. Miquel Rius Soler adquirió el 5 de febrero de 2010 un establecimiento mercantil dedicado a la venta de alimentos en cuya fachada aparecía el rótulo “Supermercado Gómez”. Después de realizar diversas remodelaciones en el local, inició sus actividades el día 2 de julio de 2010,
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Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial
________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM
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Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial
________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM
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CASO PRÁCTICO: ENUNCIADO
CASO PRÁCTICO: ENUNCIADO La empresa INDUSTRIAS LÓPEZ, S.L es una empresa dedicada al diseño y fabricación de motores. El Servicio de Prevención Propio de la empresa está llevando a cabo un estudio exhaustivo de la planta en materia de Prevención de Riesgos Laborales. El horario de trabajo en planta es
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Caso práctico: Equilibrio de mercado
Caso Equilibrio de mercado Vamos a retomar el mercado de las papas que revisamos en la Actividad 3 de la Unidad 1, en el que ahora se observó un incremento temporal en el número de consumidores, originado por la llegada de turistas europeos, a quienes les gusta la papa mexicana
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Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes
Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Descripción de la actividad Debes confeccionar y comentar los resultados: 1) Realizar el comparativo de las cuentas que componen el estado de resultados destacando los porcentajes de incremento o disminución de: ingresos, costos, gastos, márgenes brutos, de operación (EBITDA), EBIT, EBT, Beneficios netos
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Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes
Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Nombre: Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las partidas que componen el estado financiero denominado cuenta de resultados
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Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes
Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Passalacqua Gaete 09/01 Nombre: Nicolas Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las partidas que componen el estado financiero
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Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes
Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Luzardo Lambert 15/05/2023 Nombre: Shiayna Jacqueline Grupo: LOTE 19 EQUIPO 4 Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las
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Caso Practico: Estrategia de la Empresa – El Corte Inglés
Caso Practico: Estrategia de la Empresa – El Corte Ingles ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Su éxito se debe a una larga trayectoria alineada con su propuesta de valor centrada en el cliente (de ofrecer una diversidad
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Caso Práctico: Estrategia de la empresa – Mercadona
Maestría en Comercio Mención en Gestión Logística Internacional Módulo: Estrategias de la Empresa Caso Práctico: Estrategia de la empresa – Mercadona 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Siguiendo con su filosofía de ¨Calidad total¨, los objetivos de Mercadona son: * Satisfacer las necesidades del cliente, el cual denomina ¨Jefe¨
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Caso practico: estrategia empresarial.
¿Qué decisiones puede tomar una empresa para mantenerse en el mercado evitando el efecto destructivo de la competencia? Tomar conciencia de las cinco fuerzas de Porter puede ayudar a una empresa a comprender la estructura del sector en el cual compite y crear una posición que sea más rentable y
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CASO PRÁCTICO: ESTUDIO DETALLADO DE UN MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR A TRAVÉS DE UNA EMPRESA REAL – REPACK
CASO PRÁCTICO: ESTUDIO DETALLADO DE UN MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR A TRAVÉS DE UNA EMPRESA REAL – REPACK 1. Descripción del modelo de negocio de la empresa, de forma que sea posible comprender su funcionamiento y fuentes de creación de valor. La transición del parque automovilístico de motores de combustión
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Caso práctico: Evaluación de Desempeño
Caso práctico: Evaluación de Desempeño Julio Terranova gerente de la cadena de distribución de llantas J.T. S.A ubicada en la ciudad de Guayaquil, ha observado que sus vendedores empezaron a manifestar un bajo índice en sus ventas mensuales, lo cual le generó un estado de alerta pues no es exclusivo
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Caso Práctico: Evaluación de Desempeño Tópicos de Gestión de Personas
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso Práctico: Evaluación de Desempeño Tópicos de Gestión de Personas NOMBRE: Rita Anza Cortes Asley Canibilo Valdes Mauricio Jopia Aguilar Marlene Perez Castillo Gustavo Rojas Alfaro CARRERA: Ingeniería Comercial ASIGNATURA: Tópicos de Gestión de Personas PROFESOR: Katherine Karamanos Gatica FECHA: 30 de mayo de 2017 ________________ Objetivo: Identificar
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CASO PRÁCTICO: ÉXITO DE IKEA
Miguel Paniagua Gonzalez. POLÍTICAS DE MARKETING – 1CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD CASO PRÁCTICO: ÉXITO DE IKEA 1. Origen e historia de la empresa IKEA_ ¿Bajo qué filosofía del marketing se orienta IKEA? Valores El creador de IKEA es Ingvar Kamprad, fundó la empresa con 17 años (1947) en Smaland (Suecia).
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CASO PRÁCTICO: Experian “Entrando a un mercado nuevo, con un producto nuevo”
DIRECCIÓN FINANCIERA CASO PRÁCTICO: Experian “Entrando a un mercado nuevo, con un producto nuevo” ALUMNO: GEOVANNY BRIONES ORTIZ INTRODUCCIÓN Dentro de una empresa y su normal funcionamiento y rendimiento, una parte muy importante es el marketing. Definir un mercado a quien llegar y la manera cómo hacerlo, es una parte
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Caso práctico: Exportación facturada en euros y reembolsada mediante cheque personal
(3-10-11) Caso práctico: Exportación facturada en euros y reembolsada mediante cheque personal Librador: BERNA EXPORT Librado (pagador): BANCO SUIZO (cuenta de BERNA EXPORT) Tenedor: IBÉRICA, S.A. 1. Tratándose de una renta con pago pactado al contado ¿Cuántos días ha tardado IBERICA en cobrar? ¿Cuál ha sido su coste? Desde que
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CASO PRACTICO: Fabrica de bolsas S.A. DE C.V. (FAVOL)
C:\Users\oswal\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\6DAED2C9.tmp CASO PRACTICO: Fabrica de bolsas S.A. DE C.V. (FAVOL) La empresa se fundó en 1970 para la fabricación de bolsas de diversos usos. Sus ventas principales fueron las llamadas “bolsas del mercado” que utilizaban las compradoras para ir a los tianguis y mercados municipales y que se producían utilizando
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Caso práctico: fábrica de bolsas SA de CV (FAVOL)
Alumno (a) Nelly Rosalba Ulin López Matricula: 163989 Grupo: OMFINA0107 Materia: Modelos de toma de decisiones en finanzas Docente: José Luis Paredes Domínguez Actividad: Caso práctico: fábrica de bolsas SA de CV (FAVOL) Lugar y fecha: Villahermosa, tabasco; 28 de noviembre de 2022 1. ¿Qué efectos podría sufrir la empresa?
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CASO PRÁCTICO: FABRIZAP
CASO PRÁCTICO: FABRIZAP En la siguiente tabla se muestra la matriz de tendencias que afectan en la innovación para la transformación digital, concretamente para el caso práctico Fabrizap, en este se consideran los componentes: Negocio, tecnología, Mercado, Personas y Cultura, de los cuales se presente un análisis puntualizado respondiendo los
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Caso Práctico: Famosa
Caso Práctico: Famosa Planeación En el caso práctico de la “Famosa” que proviene del sector automovilístico se encontró que durante la etapa inicial llamada “Fase de planeación” observamos que se escogió una empresa de la rama aeronáutica llamada “CAMSA”, en el Benchmarking que se llevó a cabo se compararon su
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Caso práctico: Fijación de precios de la energía
Asignatura Datos del alumno Fecha Decisiones de precios y control de gestión comercial Apellidos: Villarreal Villarreal 25 de abril de 2022 Nombre: Diana Actividad 1: Caso práctico: Fijación de precios de la energía * Objetivos de la actividad: * Evaluar la capacidad de fijar precios y promociones de los productos
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Caso Práctico: Finanzas Internacionales
Caso Práctico: Finanzas Internacionales Mariano Altamirano Grau 1.- El director financiero de la empresa “española X” S.A. le dice a su equipo: me niego a pedir un préstamo a una entidad financiera, pero necesitamos financiación: * ¿Qué alternativas tiene este director financiero? Enuméralas e indique brevemente en qué consisten. 1.-
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Caso práctico: Flores Vargas
Caso práctico Caso práctico: Flores Vargas Objetivo: Aprender a evaluar adecuadamente las peculiaridades de los mercados laborales latinoamericano y español y su influencia en la elaboración del marco legal. Metodología de trabajo: lee el caso práctico propuesto y responde a las cuestiones que se plantean. Descripción de la actividad: Reflexiona
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CASO PRACTICO: FODA Hospital San José de la Montaña
CASO PRACTICO: FODA Hospital San José de la Montaña I. Luego de realizar un análisis del caso descrito sobre el Hospital San José de la Montaña, puedo decir que: 1- La misión institucional NO guarda relación con la estrategia establecida y desarrollada en esta institución, ya que su misión es
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Caso Práctico: fondo de inversión global
CUARTA PARTE: Responda las siguientes preguntas (3 puntos) Un fondo de inversión global está considerando reasignar sus inversiones entre diferentes países y activos (acciones o bono). A continuación, se describe las condiciones económicas de cada país: 1. País A: El gestor de inversiones (GI) ha notado que la curva de
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Caso práctico: Formulación del diseño e innovación en Apple
Gestión de la innovación (código MBA580) Datos del estudiante Nombre y apellidos Nombre y apellidos del estudiante Fecha de entrega xx/xx/xxxx Caso práctico: Formulación del diseño e innovación en Apple Objetivos de la actividad A través del análisis del caso: * Comprenderás la idea del Design Thinking y su papel
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CASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR
CASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR Introducción Para ejercitar lo trabajado en la clase, a partir de un caso práctico deberás describir la función de la gestión en el ciclo de vida del trabajador, de acuerdo con las instrucciones dadas a
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Caso práctico: Función y niveles del planeamiento
CATEDRA: ADMINISTRACION I CARBAJAL JOSÉ Trabajo Practico N°2 “La función de planeamiento” Caso práctico: Función y niveles del planeamiento Actividad Nº1: Consigna: Luego de ver leer los contenidos indicados en la hoja de ruta los alumnos responderán las siguientes preguntas: 1. Completar los espacios en blanco 2. De lo leído
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Caso practico: Fundamentos de Marketing
1. Planteamiento de la estrategia: 1. Objetivo concreto: Se desarrollará un plan estratégico para aumentar la cantidad de suscriptores al perfil de la revista en Facebook. Para este plan, se realizará un concurso de manera mensual por 12 meses y será intercalando mensualmente cada sección de la revista. Comenzamos con
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CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING
MIRIAM HERRERA BONILLA 2017 MÓDULO 12: FUNDAMENTOS DEL MARKETING CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING El Marketing es la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. El Marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los
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Caso práctico: Fundamentos del Marketing
Bárbara Ferrer Caso Práctico: Fundamentos de Marketing Eres el Director de Marketing de una importante revista digital gratuita especializada en arte y deseas aumentar el número de suscriptores. Puedes elegir una de las siguientes opciones: a. Aumentar el número de suscriptores al RSS de la revista b. Aumentar el número
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CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING
page1image61938464 Caso Práctico Fundamentos de Marketing Paola Fernanda Ibarra Quiñonez page1image45444688 CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING ¨En poco más de una década, los nuevos medios digitales del siglo XXI han alterado los patrones de consumo y de relación con los medios de la sociedad. La digitalización no sólo ha modificado
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CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES
CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES MARTHA FERNANDA AYALA MORALES MÁSTER EN FINANZAS, ESPECIALIDAD EN CORPORATE FINANCE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA ÁREA DE CORPORATE FINANCE. 2017 1. Coste de la fusión. Coste de combinación de negocios EUR 400,000 Valor razonable activos y pasivos EUR 315,000 Fondo de comercio EUR
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Caso práctico: Gap: Construyendo una marca
MBA Moda Global8 MARKETING 2: PLAN DE MARKETING Profesor: Gorka Aparicio Caso práctico: Gap: Construyendo una marca ESDEN BUSINESS SCHOOL Laura Ramos Caso práctico- GAP: Construyendo una marca 1. Análisis Interno (antes de Drexler) Gap es una empresa americana con origen en Ocean Avenue en California, fundada en el año
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Caso práctico: Gestión comercial. El plan de marketing
CASO PRACTICO: Gestión comercial. El plan de marketing RETAIL TEXTIL, S.L. ALUMNO: Alejandro Emilio Gutiérrez de Rueda Ramírez Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿QUÉ CONSIDERA QUE ES MÁS ADECUADO, ABRIR LAS 50 TIENDAS
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Caso práctico: gestión de tesoreria en situacion de estrés
CASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA EN SITUACION DE ESTRÉS EUDE BUSINESS SCHOOL ________________ La historia de la Seda de Barcelona y de cómo evitar el concurso de acreedores mediante el forum shopping La Seda de Barcelona (LSB), grupo industrial de embalaje de plástico a nivel internacional con 14 plantas en
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Caso práctico: Gestión del desempeño (I).
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Recursos Humanos 09/06/2018 Actividades Caso práctico: Gestión del desempeño (I) Descripción de la actividad Nota: Recuerda que las preguntas de esta actividad hacen referencia al caso descrito en la actividad 1. Resuelve las siguientes preguntas: * Resume cómo implantar el sistema de
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Caso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos
Caso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos. Realizado por: Gabriel A. Chacón M. Ingeniero Industrial. gabriel.chaconmontoyajn23@alumni.eude.es DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL ESQUEMA DEL CRONOGRAMA TOTAL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE TRES AEROPUERTOS EN CHINA. Actualmente, el avance de la humanidad va aunado a las grandes obras civiles o tecnológicas que
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Caso práctico: Globalización en la empresa
Asignatura Datos del alumno Fecha Negocios Internacionales Apellidos: Maura Alejandra 25-10-2021 Nombre: Bolaños Cuellar Caso práctico: Globalización en la empresa * Objetivos de la actividad: Al terminar de realizar este trabajo, el alumnado reconocerá la importancia de conocer la globalización en las organizaciones. * Descripción de la actividad y pautas
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Caso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO
Caso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO 1. Es necesario tener un planificación debido a que a evaluamos dos empresas con diferentes modos de desarrollo empresarial, y no solo eso, los valores, misión y visión si bien pueden coincidir en algunas cosas, son mundos diferentes. La justificación parte de la homologación de ambas
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Caso práctico: Grupo Inditex
Asignatura Datos del alumno Fecha Operaciones Corporativas Internacionales Apellidos: Díaz López 2 de enero del 2019 Nombre: José Abraham Caso práctico: Grupo Inditex Antecedentes de Grupo Inditex Grupo Inditex, SA es una de las mayores empresas de distribución de moda en el mundo a través de una plataforma online que
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CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA
CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA MODULO: MARKETING ESTRATÉGICO 1. UBICADOS EN EL AÑO 2000, ¿CUAL CONSIDERA QUE DEBA SER LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE ZARA? ¿NUEVOS MERCADOS EXISTENTES?¿CON QUE MARCAS?¿OTRAS FORMAS? NOTA: viéndolo desde el punto de vista que la pregunta va dirigida a la estrategia de crecimiento del Grupo INDITEX,
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CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO
CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO C1_ ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? En primer lugar, MANGO manifiesta que su principal objetivo es “estar presente en todas las ciudades del mundo”, lo que lo clasifico como un objetivo a largo plazo, una meta a donde se quiere llegar. En segundo lugar,
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CASO PRÁCTICO: Grupo Mango
CASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? La misión de la empresa Mango es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”. Por otra parte, el propósito estratégico es vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con
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CASO PRÁCTICO: Grupo Mango
Daniel Rodríguez Riestra Módulo 1 – Estrategia Empresarial CASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de MANGO es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”, como la misma compañía declara y (aunque en los últimos años haya apostado por ropa masculina y
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CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO.
CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la empresa, desde el punto de vista de la propiedad, queda definido como la maximización de la riqueza de los accionistas por medio de la maximización del valor de la empresa en el mercado. Un objetivo
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Caso práctico: Grupo Mango.
Caso práctico: Grupo Mango. 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de toda compañía, desde el punto de vista del propietario, deber ser la maximización de la riqueza del accionista, a través de la maximización del valor económico de la empresa. Pero además, la misión y ambición
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Caso práctico: Grupo MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?
Yolanda Luzmila Ontiveros Navarro Caso práctico: Grupo MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Haciendo referencia al objetivo de MANGO se habla sobre su estrategia empresarial. Esta compañía parece tener un objetivo claro, que es la internacionalización de su producto, tratando de estar presente en todas las ciudades
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