Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso práctico ¨MEDICUS – Plan joven 18-25¨
NOMBRE Y APELLIDO: Federico Rodriguez D.N.I.: 36.661.666 EQUIPO: MKTOWER RESOLUCION: Caso práctico ¨MEDICUS – Plan joven 18-25¨: Antes de empezar el análisis, me gustaría decir que me parece interesantísimo poder detectar estrategias de segmentación, target enfocado y captar el posicionamiento que busca la empresa en cuestión a través de una
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Caso Práctico ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés?
Ing. Sebastián Espín Caso Práctico ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito del Corte Ingles se debe en gran parte a su Diversificación ya que está compuesto por un número importante de empresas lo cual le ayuda
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Caso practico ¿Cuál dirección deberíamos seguir?
Nombre: Rubén Riera Pazmiño, MD. Fecha: 24 de febrero del 2022 DD1018 – Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional CASO PRACTICO ¿Cuál dirección deberíamos seguir? Wayne LaPoe, presidente de Americom, estudiaba sus notas preparando la reunión de planificación y estrategia comercial anual de la empresa. En esta reunión se definirían
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Caso Práctico ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?
Caso Práctico ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Sin duda la gran ventaja competitiva con la que cuenta IKEA es su liderazgo en costes. Ello, sumado al amplio surtido de productos y diseños para lograr han logrado atraer un sin número de público que terminan
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Caso practico ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce?
1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta Estrategia operacional Se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa coordinando
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Caso práctico ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona?
Preguntas para resolver el caso: ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? * Ser la empresa líder en el sector de distribución de alimentos, perfumería y droguería en España. * Brindar productos de excelente calidad a bajo precio. * Formar alianzas estratégicas con los proveedores y distribuidores de los productos. ¿Qué
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Caso práctico ¿Mantener o concentrar?
Caso práctico ¿Mantener o concentrar?:Toma de decisiones Juan Carlos y Martín Montero fundaron Stroke, S.A., en 1984, a partir de la herencia de una vieja tradición familiar en el negocio de las confecciones, y muy pronto se consolidaron como referentes del mercado fabricante de la llamada ropa de trabajo (uniformes,
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Caso Práctico ¿Por qué no trabajamos juntas?
Caso Práctico ¿Por qué no trabajamos juntas? Adolfo Ruiz 1. ¿Por qué las dos mujeres no trabajan juntas más eficazmente? Ambas tienen una percepción de la otra persona errada, no se han tomado el tiempo para conocerse y para valorar su nivel de profesionalismo al trabajar, debido a suposiciones de
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Caso Práctico ¿Qué es Calidad?
Caso Práctico ¿Qué es Calidad? 1. Ej. Te vas a cenar a un restaurante y te sirven un vino que sabe muy mal, evidentemente no vuelves jamás, pero da la casualidad que te invitan a cenar a ese restaurante pasado el tiempo, tus expectativas con respecto al vino es que
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Caso Practico ¿Qué habilidades le faltaron al directivo?
UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO (Dacea) Materia Habilidades Estratégicas Integrantes 1. Paola Jazmín Díaz Zumaya 2. Maricarmen León Hernández 3. Jaqueline Gómez Triano 4. Brisa Yesenia Romero Reyes Caso Practico ¿Qué habilidades le faltaron al directivo? De las 3 habilidades que hemos aprendido en las clases, al directivo le falto
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Caso práctico ¿Qué problema tiene la ESSA? ¿Cuál es la causa última de las pérdidas?
Asignatura Datos del alumno Fecha Planificación estratégica, dirección general y dirección operativa Apellidos: BROZ BARRERA Nombre: GINA MELISSA Caso práctico * ¿Qué problema tiene la ESSA? ¿Cuál es la causa última de las pérdidas? Desde 1999 las operaciones del grupo ESSA crecían de manera muy rápida, su problemática se empezó
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CASO PRÁCTICO – ACORN INDUSTRIES
Luis David Terán 21 de abril de 2020 CASO PRÁCTICO – ACORN INDUSTRIES 1. De acuerdo con el caso. ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? En el marco empresarial, las instituciones buscan desarrollar su capacidad organizacional dentro de los cuales se encuentran la competencia
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CASO PRÁCTICO – ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL
MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA CALIDAD. TEMA: CASO PRÁCTICO – ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL. NOMBRE: NÉSTOR JAVIER CANO PICO TUTOR: CRISTIAN ANDRÉS DE VACAS MOREIRA FECHA DE ENTREGA: 23/07/2022 CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD ENUNCIADO ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL A continuación,
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Caso practico – Analisis del fondo de maniobra de la empresa
MASTER EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CASO PRACTICO – ANALISIS DEL FONDO DE MANIOBRA DE LA MPRESA ALUMNO: CRISTIAN ARBOLEDA Con los datos disponibles se pide analizar los estados financieros recientes de la empresa ROCAMOSA: 1. a) Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en
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Caso práctico – Análisis Financiero de Corporación Total S.A.E.C.A & subsidiarias
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua Maestría de Contabilidad con énfasis en Auditoria XI Edición Módulo: Dirección Financiera Prof. Msc. Giovanni Rodríguez Tema: Caso práctico – Análisis Financiero de Corporación Total S.A.E.C.A & subsidiarias. Integrantes: William Gutiérrez Bojorge Walquiria Soto Narváez Francis Yaoska Pérez Carlos Méndez Molina Rossman Zeledón Sequeira Fecha:
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CASO PRÁCTICO – ASPECTOS MACROECONÓMICOS Y MICROECONÓMICOS
CASO PRÁCTICO – ASPECTOS MACROECONÓMICOS Y MICROECONÓMICOS MIGUEL ÁNGEL SUSA SÁNCHEZ DNI: 1012399270 EUDE BUSINESS SCHOOL MAESTRÍA EN FINANCE & CORPORATE FINANCE ASPECTOS MACROECONÓMICOS Y MICROECONÓMICOS BOGOTÁ, 2 DE MAYO 2021 CASO PRÁCTICO Dada la siguiente información relativa a los precios de EEUU y de España para diferentes bienes y
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Caso Práctico – Call You Services
Caso Práctico – Call You Services Son dos los problemas fundamentales que Call You Services debe solucionar, la dirección muy exigente y el horario poco flexible e intensivo. Para solucionar estos problemas, que son las causas principales del alto indice de rotación de personal, el área de RRHH debe crear
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CASO PRÁCTICO – CERVEZAS JÚPITER
Juan Camilo Jaramillo Pimienta CASO PRÁCTICO – CERVEZAS JÚPITER Planteamiento del caso: Natalia Ubrikova es la nueva directora de marketing de la empresa y quiere realizar un análisis de los pros y contras de las diferentes estrategias de marca de distribución para definir la ideal. ¿Podrías trasladarle un análisis con
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CASO PRÁCTICO – COACHING CENTRO “COMPAÑIA BEJAR”
RETROALIMENTACIÓN SESIÓN 5 ENUNCIADO CASO PRÁCTICO – COACHING CENTRO “COMPAÑIA BEJAR” OBJETIVOS Se trata de enderezar la trayectoria de un directivo de una organización de Servicios Sociales. El directivo tiene serias dificultades de adaptación al cambio, de manera que se quiere que siga obteniendo éxitos para la compañía (no se
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Caso práctico – comunicación y RRHH del proyecto
Maestría en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos DEGP MY23.- Comunicación y recursos humanos del proyecto TEMA: CASO PRÁCTICO I Nombre: Karla Geomara Altamirano Chingay CASO PRÁCTICO – COMUNICACIÓN Y RRHH DEL PROYECTO Crea un proyecto de comunicación para una empresa de reciente creación compuesta por cuatro socios, cuyo
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CASO PRÁCTICO – CONTROL Y GESTIÓN DE COSTES
DD1005 – CONTROL Y GESTIÓN DE COSTES CASO PRÁCTICO CASO APLICADO usted, como jefe del servicio de cirugía mayor ambulatoria del hospital de valle escondido ha recibido la misión de reapertura este servicio posterior a un periodo de cierre temporal dada la tendencia permanente a la negatividad en la cuenta
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CASO PRÁCTICO – CTC
CASO PRÁCTICO – CTC 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Es válido afirmar como primera medida, que las empresas tienden a ser más productivas y rentables, cuando se enfocan
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CASO PRÁCTICO – DHL
Resultado de imagen para eude RICARDO JARAMILLO YEPES CASO PRÁCTICO – DHL RICARDO JARAMILLO YEPES SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE CALIDAD DOCENTE IRENE ALONSO PELEGRINA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2018 1. Uno de los factores del éxito de DHL es su proceso de mejora continua. Realiza
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CASO PRÁCTICO – DHL Y SU GESTIÓN DE CALIDAD
________________ ________________ Módulo 18 ________________ Sistemas Productivos y Gestión de la Calidad ________________ CASO PRÁCTICO – DHL Y SU GESTIÓN DE CALIDAD ________________ Presenta: René Landaverde Figueroa ________________ DHL una organización que ha evolucionado constantemente y que ha aprovechado las oportunidades, prueba de ello es la notable expansión en los
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Caso práctico – DHL y su gestión de la calidad
Caso práctico – DHL y su gestión de la calidad Identificar los cinco principios del Lean Management aplicados por DHL. DHL proporciona servicio de correo expreso internacional, es una división de la empresa alemana Deustche Post. El primer principio rector, que indica que lo único que importa producir es lo
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Caso práctico – dirección estratégica
CASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) MERCADONA Primero y antes de resolver el caso y con el fin de contextualizar el tema objeto de análisis, vale mencionar quien es Mercadona, esto teniendo en cuenta que las preguntas planteadas están fundamentadas en su modelo de negocio, es así como Mercadona se
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Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos
Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos Preguntas 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? * Lo importante es que no estaba siendo liderados por grupos grande y tampoco expertos
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Caso Práctico – Display Advertising y Affiliate Marketing
C:\Users\Amazonia\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\BCD55201.tmp 08 de Agosto de 2019. Ana Emilia Reis Pereira. Caso Práctico – Display Advertising y Affiliate Marketing Si fuera el director de una web de noticias, ¿tendrías un equipo comercial propio con venta directa de los espacios publicitarios o comercializarías todo el inventario vía RTB? Justifícalo. Datos a tener
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CASO PRÁCTICO – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
Resultado de imagen de eude CASO PRÁCTICO 1 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elije una empresa: BODEGAS MATARROMERA Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes. El Grupo Matarromera es una
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Caso Práctico – Distribución Comercial y Marketing Almacenes Simán
MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas Módulo: Distribución Comercial CASO PRÁCTICO: Almacenes Simán Alumno: Julio Rafael Soto Arango San Salvador, El Salvador, 12 de enero de 2020 Caso Práctico – Distribución Comercial y Marketing Para este primer caso práctico, se propone que desarrolles las tres cuestiones planteadas
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Caso Práctico – Distribución Comercial y Marketing Almacenes Simán
Caso Práctico – Distribución Comercial y Marketing Para este primer caso práctico, se propone que desarrolles las tres cuestiones planteadas a continuación: 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución, pone sus productos o
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Caso Practico – El Corte Inglés
Caso Practico – El Corte Inglés. Pregunta 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? En mi opinión, el éxito de El Corte Inglés hasta el momento radica en que a través de su historia partiendo de un negocio
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CASO PRÁCTICO – EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2016
CASO PRECTICO – EL EMPORIO DE CARLOS SLIM A LA BAJA: MENOS 25 MIL MILLONES DE DOLARES EN 2016 MIGUEL ANDRES COREDRO BAUTISTA JULIO 2018 UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA MAESTRIA EN DISEÑO, GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS TR026 – ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS INTRODUCCION Carlos Slim es una de las
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Caso práctico – El lead vendedor
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Comercial 24/01/2022 Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Caso práctico – El lead vendedor Antecedentes: La compañía editorial LINEG, S. A. se ha dedicado a la venta de libros de niveles de Educación Primaria, Secundaria, Bachillerato, Universidad y libros en general durante
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Caso Practico – Empresa Portalven
Caso Practico – Empresa Portalven Paola Vega Raudes Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores. El método de ponderación de valores nos indica que se deben tomar en cuenta aspectos valiosos para
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Caso práctico – ERP
ESPECIALIZACION EN GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL. SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL – ERP. NOMBRE DEL DOCENTE: ANDRES FERNANDO NUÑEZ. NOMBRE DEL ESTUDIANTE: CARLOS ANDRES BOLIVAR LUQUE. UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA. SEDE FUSAGASUGA. 04/2023. CASO PRACTICO – ERP. Los nuevos negocios con mercados cambiantes y globalizados han llevado a las empresas
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CASO PRÁCTICO – FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD
CASO PRÁCTICO – FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD 1. A su criterio, enumere cuatro características que se hayan tomado en cuenta para que la empresa iniciara su proceso de Aseguramiento de Calidad, según Normas ISO. • La gestión integrada: Al la empresa implementar las certificaciones de calidad según las
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Caso Práctico – Financiación Alternativa
Caso Práctico – Financiación Alternativa 1. Determinar según el texto los factores que afectan al crecimiento económico. El crecimiento económico se produce a consecuencia varios factores que han sido analizados a lo largo del tiempo. Hay varios factores que son considerados cruciales por la gran mayoría exponentes analizados en el
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CASO PRÁCTICO – FUNDAMENTOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
CASO PRÁCTICO – FUNDAMENTOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. ¿Cuáles son las principales leyes, decretos, etc. que debe cumplir la empresa en materia de prevención de riesgos laborales? (realizar un listado según el país donde se encuentra el Asesor -Alumno-). 1. Ley 1607 de 2012: Por la cual
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Caso Práctico – Gestión Ambiental de la Empresa: ISO 14001
Caso Práctico Ing. Karla C. Latouche R. IPMII - Máster en Ingeniería Industrial, Universidad Europea del Atlántico MA098 – Gestión Ambiental de la Empresa: ISO 14001 Dra. Alina Eugenia Pascual Barrera Dra. Susana Estefany de León Aldaco 24 de octubre de 2020 Caso 1: TLK 1. Elabore una Lista de
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CASO PRÁCTICO – GESTIÓN COMERCIAL EL PLAN DE MARKETING SELDON TEXTIL S.L
CASO PRÁCTICO – GESTIÓN COMERCIAL EL PLAN DE MARKETING SELDON TEXTIL S.L. Realizado por : MARTIN ALVAREZ PANTA Fecha : 20/08/2019 LIMA - PERÚ ________________ SELDON TEXTIL S.L. es una empresa del rubro de confección textil que a través de tiendas propias que quiere iniciar actividades económicas para el año
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CASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RR.HH
CASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RRHH MATÍAS MONSALVES LOPEZ EUDE BUSINESS SCHOOL M.B.A.-MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ENERO 2022 Para CALL YOU SERVICES se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico.
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Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH
MBA EUDE BUSSINES SCHOOLAño: 2019 Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. En primer lugar, realizaría una reforma en la estructura de la empresa. Comenzaría por descentralizar un
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Caso práctico – Gestión por competencias
Se pide: Usted como profesional de los Recursos Humanos experto en gestión por competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias genéricas de la organización (mínimo 5 competencias). 2. Realice la definición del perfil competencial del puesto (genéricas y específicas). 3.
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Caso práctico – Habilidades directivas . Minicaso “La Cocina”
________________ CASO PRACTICO – HABILIDADES DIRECTIVAS PREGUNTA 1: MINICASO “La Cocina” Preguntas para análisis, debe responder cada una de las siguientes cuestiones en el orden señalado: 1. ¿Qué se puede extraer de la situación presentada? NO hay un líder visible, vemos que en la cocina hay un vigilante, pero hace
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Caso práctico – Impuesto a la Renta de Tercera Categoría
1. Preguntas por desarrollar 1. CASO PRÁCTICO – Impuesto a la Renta de Tercera Categoría Con los datos que se detallan a con琀椀nuación se pide determinar: INGRESO NETO: S/. 31,800.00 INGRESO BRUTO : S/. 35,000.00 RENTA BRUTA: S/. 4,150. 0 0 2. CASO PRÁCTICO – Ámbito de Aplicación: Ingresos Provenientes
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CASO PRÁCTICO – ÍNDICES FINANCIEROS
UNIDAD EDUCATIVA FISCAL “VEINTIOCHO DE MAYO” EXAMEN DEL TERCER PARCIAL - SEGUNDO QUIMESTRE AÑO LECTIVO 2014 – 2015 Estudiante: Nota: _________ 10 Docente: Enrique Cabrera Curso: Tercero Sección: N° de lista: Módulo: Índices Financieros Fecha: CASO PRÁCTICO – ÍNDICES FINANCIEROS La compañía ABC presenta la siguiente información: Analizando la información
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Caso práctico – Introducción a las Finanzas
Caso práctico – Introducción a las Finanzas 1. Comente si es realista o no y por qué aplicar los diferentes supuestos del modelo Markowitz a la hora de elegir activos para su cartera. Es importante recordar que el modelo de Markowitz es considerado como la base de la teoría de
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CASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW
CASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW Resultado de imagen para EUDE CLAUDIA MIREYA VILLAMIZAR ORTIZ 33 AÑOS TECNICA PROFESIONAL ADMINISTRACION EMPRESAS 12 años experiencia Retail en Dirección comercial y administrativa CARGO ACTUAL: TRADE MANAGER HUAWEI (Manejo de 3 cuentas Españolas en la apertura de mercado en LATAM) Docente:
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CASO PRACTICO – LA DISONACIA SURGE POR DEFECTO
http://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2015/11/logo-vector-eude.jpg EUDE – ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING MÓDULO 24 TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO CASO PRACTICO – LA DISONACIA SURGE POR DEFECTO 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? El
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