Liderazgo y trabajo en equipo

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    “AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”        

CUESTIONARIO IV

PROFESORA:        Karla Mavel Bolo Romero CARRERA:        Derecho

CURSO:        Desempeño Universitario y Liderazgo SEMANA:                4

SEDE:        CAMPUS VILLA 2

MODO ACADEMICO:        Pregrado

ALUMNO:        Joel Jesús Pérez Loayza

LIMA – PERÚ

2021[pic 9][pic 10]

TALLER: Trabajo en equipo

Liderazgo y trabajo en equipo

Pérez, J. (2013). Liderazgo y Trabajo en Equipo. Recuperado de: https://www.repositoriodigital.ipn.mx/bitstream/123456789/15150/1/Liderazgo%20 y%20trabajo%20 en%20equipo.pdf

Indicaciones:

1. A continuación, te proponemos una lectura “Liderazgo y Trabajo en Equipo” para que analices y reflexiones, luego responde las preguntas planteadas.

1. Un equipo de trabajo es:

Un grupo de personas que trabaja en dirección a un objetivo común mediante la cohesión, integración y coordinación de todos sus miembros.

1. ¿Qué aspectos deberá considerar el líder para trabajar efectivamente con un equipo de trabajo?

Para trabajar efectivamente en equipo, un líder deberá considerar (1) la cultura, que agrupa la misión, visión y valores del equipo, (2) la planeación y estrategia, referida a la definición de metas e indicadores de desempeño, así como la estructura y planificación, y finalmente (3) la organización y seguimiento. En este último aspecto, se prioriza la capacitación, el aprendizaje, monitoreo, evaluación y retroalimentación en base a los resultados.

1. Un equipo de trabajo debe contar con miembros que reúnan las siguientes características:

Miembros que se encuentren orientados a la tarea y el cumplimiento de estas dentro de las fechas programadas. En esta misma línea, personas comprometidas en la supervisión de procesos, planificación, organización y uso de metodologías. Además, de la promoción y proposición de redes de comunicación, el ser creativos, innovadores y capaces de identificar talentos anteriores y cubrir alguno de ellos frente a su ausencia.

1. Existen 7 ingredientes principales para lograr una buena mezcla para trabajar en equipo. Explica cada uno.

Los 7 ingredientes para lograr trabajar en equipo son los siguientes:

1. Conocer el objetivo: Fijar un objetivo común e informar a los involucrados sobre qué y cómo lograr la meta
2. Voluntad para cooperar: Resulta importante dejar el egoísmo de lado, y apuntar hacia la cooperación hacia la consecución de metas.
3. Canales de comunicación: Debe existir una comunicación constante con los miembros a fin de evitar malentendidos y rumores.
4. Involucramiento: Participar de manera activa y motivar el involucramiento e interés.
5. Compañerismo: Mantener una relación adecuada con otros. Más allá de las diferencias, promover el respeto y la aceptación hacia los demás.
6. Espíritu de equipo: Priorizar intereses grupales por encima de los del tipo personal.
7. Responsabilidad: Asumir con madurez que lo que sucede es el resultado de nuestras acciones.

1. Podemos definir al empowerment como:

El empowerment se define como un proceso a través del cual las personas logran fortalecer sus capacidades, confianza y protagonismo. Como resultado, se logra impulsar cambios positivos en situaciones en las que se viven.

1. Seleccione y extraiga los conceptos e ideas principales del tema utilizando varios tipos de subrayado (Anexo N°1)

2. Presentar el resumen de cada párrafo y resumen del tema.

Introducción:

En la actualidad, la administración se ha centrado en funciones como planeación, organización, control y seguimiento, dirigidas a la eficacia y el mantenimiento del trabajo en equipo, principalmente hacia las personas que lo constituyen, es decir, sus miembros.

Liderazgo:

Capacidad de influir en individuos de un grupo con la finalidad de dirigirlos hacia la consecución de metas, mutuamente compartidas.

A lo largo de la historia, el liderazgo pasa de ser asignado por una divinidad, a adentrarse dentro de monarquías, y finalmente en repúblicas. Esto motivó el establecimiento y estudio de distintas teorías que establecen exigencias y características que definen a un buen líder.

Características        de        líder:        creatividad,        inteligencia,        poder        de        organización, pasión/amor.

Habilidades:

Creencias:

Ideas que se crean en la mente basadas en interpretaciones. Las más comunes: convicciones y prejuicios.

¿Qué es la resistencia al cambio?

Implica soportar o aplazar la fatiga de no ser capaz de adaptarse, salir de la zona de confort, y asumir responsabilidades. Sin embargo, el mundo está en constante cambio, lo que nos exige una adaptación continua.

Formación de equipos de trabajo

La responsabilidad social del líder

1. Modelo ético y moral: comportarse como sus seguidores desean que se comporten
2. Justicia: buscar el mayor bienestar colectivo
3. Desarrollo de carrera y calidad de vida: formación y crecimiento

¿Qué es un equipo de trabajo?

Trabajadores dirigidos por un líder

¿Cómo se integran los equipos de trabajo?

Un líder deberá considerar la cultura (visión/misión/valores), planeación y estrategia, y la organización y seguimiento de los resultados.

Efecto Pigmalión:

Creencias y expectativas respecto a alguien determinan su conducta, de forma tal que se confirman las expectativas.

Diferencias entre un jefe y un coach

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