Administracion de proyectos ensayos gratis y trabajos
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Una ruta crítica en la gestión y administración de proyectos
Ruta crítica En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del proyecto, y se dice
Enviado por maryblue / 484 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Proyectos
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA EMPRESA COSTOS E INVERSIONES OBJETIVO Exponer las metodologías y los distintos procedimientos de cálculo de los diferentes tipos de costos e inversiones que deben ser considerados en los proyectos que se analizan en las empresas en marcha, para su correcta incorporación en la construcción de los distintos flujos de caja que se deben elaborar para su evaluación. EGRESOS RELEVANTES: • Inversión: no son gastos deducibles
Enviado por pawel / 2.205 Palabras / 9 Páginas -
Proyecto Final Administracion
Plan Operativo Anual (POA) Nombre de la Empresa: Pizza Planet 1.- Resultados a lograr durante el año e indicadores de cada año. • Rapidez en el servicio de la comida rápida • Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. • Gran variedad en el menú del consumidor • Ser el local de comida y servicio de pizzería por excelencia, ofreciendo un menú apetitoso con altos principios
Enviado por samantacstr / 6.941 Palabras / 28 Páginas -
Proyecto De Administración Total De Calidad
Proyecto de administración total de calidad en la empresa Triturados y Premezclados del Norte Reynosa Tamaulipas, Marzo del 2012 INDICE PÁGINA Capítulo I ANTECEDENTES.………………………………….………………………………………………………..………...3 I.1.- Antecedentes de la empresa………………………………………………………………………….….........3 I.2.- ¿Porque es necesaria una filosofía de administración total de la calidad?…………………………..4 I.3.- Desarrollo de productos y/o servicios de calidad.…………………………………………………………5 I.4.- Evolución de la función de calidad.…………………………………………………………………..……….6 CAPITULO II ESTANDARES PERSONALES DE ADMINISTRACION TOTAL DE CALIDAD……………….8 II.1, Principios de calidad…………………………………………………………………………………….………8 II.2.- El reto de la calidad…………………………………………………………………………………………….11
Enviado por ccastaneda / 5.873 Palabras / 24 Páginas -
SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS? Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto. DONDE SE EMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS? En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución
Enviado por jluissz / 338 Palabras / 2 Páginas -
Software de administración de proyectos
El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, utilizados para ayudar a organizar un proyecto complejo en diferentes tareas y en un tiempo determinado. El software es de vital importancias respecto a la administración de proyectos ya que ofrece una mejor visión y administración de la misma .Aplicando un buen software se llega al objetivo
Enviado por tavorou / 304 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Proyectos
HISTORIA Esta empresa empezó muy pequeña como todo negocio claro todo surge de una idea después empezamos por comprar una compresora de cartón y nosotros mismos íbamos haciendo la mezcla de la pasta con el cartón posteriormente se compró una acanaladora para darles forma y para que el procedimiento fuera más rápido y el enchapo potado se realizaba en una especie de tambo con una temperatura muy alta. Está empresa está comprometida más que nada
Enviado por romanoide / 831 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Proyectos Unidad 1
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INGENIERÍA INDUSTRIAL CLAVE INU-0401 1-2-4 HORAS TEORÍA-HRAS. PRÁCTICA-CRÉDITOS OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: PLANEARÁ, ORGANIZARÁ, INTEGRARÁ RECURSOS, DIRIGIRÁ Y CONTROLARÁ UN PROYECTO EN TIEMPO Y COSTO APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ. TEMARIO UNIDAD I CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. 1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO 1.2 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1.3 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE UN PROYECTO 1.3.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO 1.3.2 LA ESTRUCTURA DE
Enviado por larspell / 3.421 Palabras / 14 Páginas -
Administración De Proyectos
Administración de proyectos La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera efectiva y eficiente. Es una competencia estratégica para las organizaciones, lo que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por tanto, competir mejor en los mercados, esto quiere decir que la administración de proyectos es saber organizarse y desempeñarse en algún plan que tenga alguna organización por ejemplo, si
Enviado por davidcortez / 587 Palabras / 3 Páginas -
Administración De Proyectos
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Incluye los procesos y las actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos. Incluye características de unificación, consolidación, articulación y acciones de integración que son cruciales para concluir el proyecto, y para cumplir los requisitos de los clientes. CICLO DE VIDA • DEFINICIÓN DEL PROYECTO (identificación del problema, necesidades, descripción del problema, justificaion e impacto) • DESARROLLO, DOCUMENTO, CONCEPTO DEL
Enviado por prince_sita123 / 260 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Para Administracion De Proyectos
LISTA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES REQUISITO TIEMPO A.-elegir local - 3 semanas B.-crear plan - 5 semanas C.-requerimiento de personal B 3 semanas D.-diseñar interiores A,B 4 semanas E.-elegir personal para construcción A,B 2 semanas F.-construir interiores D,E 8 semanas G.-elegir personal a mudar C 2 semanas H.-contratar nuevo personal G 4 semanas I.-elegir personal de mudanza C 1 semana J.-mudar oficinas I 2 semanas K.-hacer arreglos financieros B 5 semanas L.-liquidar adeudos k 2 semanas
Enviado por betoGH / 275 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Administracion De Procesos
Estudio de Factibilidad Técnica y Económica Purificadora de Agua Pág. Acta del Proyecto 1. Introducción…..………………………………………………………………………………………………..2 2. Objetivos del proyecto………………………………………………………………………………………..3 3. Justificación frente al cliente y la Organización…………………………………………………………3 4. Líder de Proyecto……………………………………………………………………………………………...4 5. Programa de Implementación, Cronograma, Hitos ……………………………………………………4 6. Áreas Interrelacionadas………………………………………………………………………………………5 7. Roles y Responsabilidades…………………………………………………………………………………..6 8. Presupuesto y Control de Erogaciones .…………………………………………………………………..7 9. Supuestos y Restricciones ..………………………………………………………………………………..8 10. Enunciado del Alcance .………………………………………………………………………………….......8 11. Plan de Proyecto………………………………………….……………………………………………………10 12. Cierre (Avance de proyecto)……………………………………….……………………………………….11 Acta de Proyecto: Estudio
Enviado por adolfoxp / 1.041 Palabras / 5 Páginas -
Administración de riesgos de proyectos
Administración de riesgos de proyectos 1. Punto de Vista Tradicional: La Administración del Riesgo es vista como una parte de la función de la Administración de proyectos, desempeñada por el Administrador del Proyecto o delegada a un miembro de su equipo. Factores De Riesgo Que Afectan La Salud ACTIVIDAD SEMANA DOS ACTIVIDAD # 1 1) Identifica en estas imágenes los factores de riesgos y llena los respectivos cuadros. [pic] Factores de riesgos hallados: GRUPO 1:
Enviado por cecilota / 464 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Administración de Proyectos Aunque suene a cliché la popular frase que dice "todo en la vida en un proyecto", puede resultar verdadera hasta cierto punto, pues la mayoría de las veces nos encontramos planificando actividades tomando como base lo que queremos lograr con dicha labor, asegurándonos de disponer de los recursos adecuados para alcanzar el objetivo deseado, obviamente midiendo factores de riesgo que podrían afectar la consecución de la meta. Aunque no todo puede plantearse
Enviado por mardel11 / 18.350 Palabras / 74 Páginas -
Administracion De Un Proyecto
U1.-PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. Específicamente un Proyecto es un conjunto de actividades temporales orientadas a producir un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica que tiene un principio y final definidos, lo mismo que alcance y recursos. Un proyecto es único en el sentido que no es operación continua, y si un conjunto de actividades diseñadas a conseguir un objetivo. Un equipo de proyecto frecuentemente incluye a personas que normalmente no
Enviado por alexndr18 / 428 Palabras / 2 Páginas -
Administración De Proyectos En Sistemas De Información
¿Por qué es tan Importante la administración de proyectos para los proyectos de sistemas de infor mación ? La administración de proyectos define todo el trabajo requerido para que sea exitoso. Por los aspectos involucrados en los proyectos de sistemas de información, es de esperarse que impliquen altos costos e inversión de tiempo, si no son administrados adecuadamente las consecuencias no serán favorables, de allí se deriva la importancia de la Administración de proyectos. ¿Qué
Enviado por Javr0301 / 882 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Proyectos
Historia del origen de la administración de proyectos Resulta tentador pensar que la administración de proyectos es una disciplina moderna, sin embargo, sus conceptos principales tienen sus orígenes a finales del siglo XIX. Primeros años: finales del siglo XIX En la segunda mitad del siglo XIX, cuando el mundo empresarial comenzaba a ser cada vez más complejo, para observar cómo la administración de proyectos evolucionó a partir de principios básicos de administración. Los proyectos a
Enviado por akuit / 1.386 Palabras / 6 Páginas -
Administracion De Proyectos
Objetivo: Comprender en base a un escenario el alcance del proyecto y la manera de llevarla cronológicamente apoyándonos en el diagrama de Gantt. Procedimiento: 1. Revisé los temas. 2. Leí y comprendí el escenario planteado. 3. Relacioné los temas adquiridos junto con el problema situado. 4. Redacté de acuerdo a lo solicitado. 5. Realicé un diagrama de Gantt sobre el proyecto. 6. Dí una conclusión sobre el tema. Resultados: Se nos presentó lo siguiente: Se
Enviado por cineomar / 555 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS
Ensayo Un proyecto es una serie de trabajos relacionados que por lo general se orientan a un resultado mayor. Y que requiere un periodo considerable para su ejecución la administración de proyectos se puede decir que es la planificación, dirección y control de los recursos como son (personas, equipos, materiales) para poder cumplir con las restricciones técnicas, de costo y de tiempo para el proyecto. También se dice que se da cuando hay actividades no
Enviado por lepamo1 / 421 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto administración
ADMINISTRACION La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1 Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que: Planificar: Es el proceso que comienza con la visión
Enviado por AIRS94 / 874 Palabras / 4 Páginas -
Administración De Proyectos
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Definición de Proyecto Es un proceso de actividades con un inicio y una finalidad, que deberá utilizar todos los recursos, que son limitados, con que cuenta la organización para obtener los resultados deseados. El proyecto por definición tiene una fecha de inicio y termino determinado, así mismo, el alcance, el presupuesto y el recurso asignado para el logro de los objetivos. Entonces un proyecto es cualquier esfuerzo temporal que se lleva a
Enviado por yohaclaret / 5.442 Palabras / 22 Páginas -
Administracion De Proyectos
Que es un proyecto. - Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (la creación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida
Enviado por rubi281187 / 2.291 Palabras / 10 Páginas -
Qué es la administración de proyectos y obras
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS El desarrollo inmenso que ha tenido los sectores de construcción y minería en nuestro país en estos últimos 15 años hace que tengamos que definir la importancia de la Administración de Obra en la ejecución de grandes proyectos mineros ( Minera Yanacocha, Barrick , Marsa, Cia de minas Buenaventura, Altamina ), Civiles y eléctricos tales como : Camisea Lote 88, 56 y otros a nivel nacional .
Enviado por salinas2011 / 967 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Proyectos
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS COSTOS UNITARIOS 1º DE MARZO 2013 BECERRIL FUENTES RAFAEL EDUARDO 11121090 COSTOS UNITARIOS La determinación de costos es una parte importante para lograr éxito en cualquier negocio, con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa. Los
Enviado por pimotelo / 1.443 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La integración de la unidad funcional en el ambiente para la realización de un buen proyecto ocurre durante el proceso de valoración. La obtención de los costos totales, al valorar las actividades durante el periodo ya programado de ejecución, da una herramienta bastante útil y fundamental para administrar el proyecto. Etapas de proceso de planeación PASO 1 - Definición completa de los requerimientos del trabajo. El gerente de proyectos trabaja con el patrocinador del proyecto
Enviado por ElMaravilloso / 768 Palabras / 4 Páginas -
La Administración De Proyectos ¿Arte O Ciencia?
Resumen ¿Cómo pueden las organizaciones desarrollar gente con habilidades sólidas y efectivas de administración de proyectos? ¿Un administrador de proyectos es aquel cuyo potencial puede ser identificado y desarrollado sistemáticamente? Este artículo presenta un mapa para identificar futuros administradores de proyectos y una propuesta para desarrollar su capacidad. En la mayoría de las organizaciones, la administración de proyectos es una disciplina no reconocida; la gente suele asumir que puede llegar a ser administrador de proyectos(PM)
Enviado por Melanypar / 1.475 Palabras / 6 Páginas -
Que es la administración de proyectos?
1. Que es la administración de proyectos? Explique ES LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS A ACTIVIDADES DE PROYECTOS DE MANERA QUE CUMPLAN O EXCEDAN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS DE UN PROYECTO. 2. Mencione como ayuda la administración de proyectos que aseguran el exito de un proyecto. - A facilitar un método consistente para monitorear y controlar los - entregables y metas del proyecto • - Permite medir el
Enviado por eliza1980 / 249 Palabras / 1 Páginas -
Administracion De Proyectos
3.2.1 Asignación de recursos 3.2.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS. LA ASIGNACIÓN ÓPTIMA DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Definición de Asignación de recursos: Es la manera en que una economía distribuye sus recursos (sus factores de producción) entre los posibles usos para producir un determinado conjunto de bienes. No obstante, la planificación sufre, en la práctica, de insuficiencias manifiestas que tienen su origen sobre todo en las técnicas y en los métodos de planificación y en particular en
Enviado por jygjptlv / 1.764 Palabras / 8 Páginas -
Proyecto Integrador De Administracion De Tecnologias De Informacion
Objetivo: El objetivo principal de este tema es identificar las características que definen las políticas de una empresa y evidenciarlo en un documento, así como también el reconocer las características que definen los estándares de una empresa y evidenciarlo en un documento y el saber distinguir las características que definen las líneas de acción de una empresa y evidenciarlo en un documento y para terminar debemos de saber identificar las características que definen los procedimientos
Enviado por limape / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
Administracion De Proyectos
1. INTRODUCCION 1.1 Antecedentes 1.2 Definición de problema 1.2.1 Objetivo 1.2.2 Alcance o delimitación 1.3 Justificación 1.4 Hipótesis o supuesto 2. DESARROLLO DE FUNDAMENTOS 2.1 Fundamento contextual 2.2 Fundamento teórico 3. METODO 3.1 Descripción de actividades 3.2 Asignación de tiempos (estimación) ACTIVIDADES ESPECÍFICAS: 1.- Recopilar información 2.- Estudio de la habilidad 3.- Visitas relacionadas al gobierno 1 4.- Estudio de área para el proyecto 1,2 5.- Búsqueda del local 4 6.- Entrevista personal 5 7.-
Enviado por krizzpin / 1.634 Palabras / 7 Páginas -
Administracion De Proyectos
.- Conceptos de la administración de proyectos Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto en orden a cumplir o exceder las necesidades y expectativas de los patrocinadores-clientes. La administración de un proyecto consiste en una operación con un principio y un fin, llevada a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos de costo, programa y calidad fijados de antemano. La administración
Enviado por jenquintas / 910 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Proyecto
En el siguiente ensayo se hablara un poco de lo que es Administración de proyecto se podría decir que un proceso en el cual se combinan sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad. Es una capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y así ser más competitivos en sus áreas. Dentro de
Enviado por precusores / 428 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto De Administracion
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Aldea Universitaria ”Maurico Pérez Lazo” Misión Sucre Municipio Anzoátegui PARTICIPANTES: José Ruiz C.I. 15019410 Nayibe Vargas C.I. 20.041.725 Yuli Santamaría C.I 170637 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Lo cual no obsta para que esa Gestión aplicada a la Educación sea tamizada por los criterios de una Gestión Integral conformada por la Gestión Educativa y el valioso aporte del Derecho Educativo. Allí cobrará sentido una visión
Enviado por yurli / 2.235 Palabras / 9 Páginas -
UNIDAD 5 ADMINISTRACION DE PROCESOS, TECNOLOGIA Y PROYECTOS
UNIDAD 5. ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS Conceptos básicos: Administración: la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Procesos: es un conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden bajo ciertas circunstancias con un fin
Enviado por LINA18 / 7.013 Palabras / 29 Páginas -
Administracion De Proyectos
1. Mencione porque es importante la administración de proyectos y cuáles son sus principales funciones La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos
Enviado por merrylpz04 / 2.120 Palabras / 9 Páginas -
Herramientas De Administracion De Proyectos
Trabajo sobre herramientas de administración de proyectos Concepto de Admistraciòn de Proyectos La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo del proyecto. Se emplea la administración de proyectos en las organizaciones, donde pueda llegar a una
Enviado por philips34 / 248 Palabras / 1 Páginas -
Proyecto De Vida En Base A La Administracion
República Bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Centro Educativo Profesional “Las Américas” Cepramca San Cristóbal - Estado Táchira PROYECTO DE VIDA INTEGRANTE: CURSO: asistente administrativo San Cristóbal, 04 de Marzo del 2013 DESARROLLO: BÍOGRAFIA PERSONAL: Yo, Yennifer Marian Avendaño Gandica, nací el día viernes 13 de Marzo de 1998 a las 2:00 pm, en la maternidad de Táriba, mis padres son: Manuel Amado Avendaño Pérez y Francisca Maribel Gandica Ochoa, mis
Enviado por ymagandica / 590 Palabras / 3 Páginas -
La administración de proyectos
INTRODUCCIÓn La administración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto. Cumplir o exceder las necesidades o expectativas de los partidos interesados invariablemente involucran balancear demandas que compiten entre sí, tales como: Alcance, tiempo, costo y calidad. Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas. Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
Enviado por nohemycasta / 7.726 Palabras / 31 Páginas -
Administracion De Proyectos
INTRODUCCIÓN Un proyecto, es un esfuerzo por lograr un objetivo específico mediante un a serie de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos. Antes de iniciar un proyecto, es necesario preparar un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones; y es necesario tomar nota de ellas, ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, en el programa y en la duración del trabajo. El programa de un proyecto, es el cronograma que específica
Enviado por napsterrat / 8.957 Palabras / 36 Páginas -
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
proyectos, deben estar desde el diseño hasta la implementación y ejercer controles en cada una de las actividades para dar un cumplimiento a los objetivos planteados desde el principio, el gerente o líder de proyectos debe ser muy integral y conocer tanto sobre la parte técnica y sobre proyectos para poder tener un resultado exitoso. Encontramos también algo que se utiliza mucho en la entidades bancarias, la externalización de los servicios, la cual permite delegar
Enviado por alugo / 2.591 Palabras / 11 Páginas -
Administración de Proyectos vrs Ingeniería
Administración de Proyectos vrs Ingeniería Hoy en día nos encontramos con mucha frecuencia directores de proyectos con una formación de ingenieros, pero además empresas del sector que ofrecen tanto el servicio de administración de proyectos como el de ingeniería. Entonces bien, cuales son las diferencias cruciales entre Project Management e Ingeniería. Habremos de decir que tanto la Administración de Proyectos e Ingeniería presentan alcances distintos, así como diferencias precisas. En el pasado parte del alcance
Enviado por ajirxi / 3.119 Palabras / 13 Páginas -
Administracion De Proyectos
del rol de la administración en los proyectos, no deberíamos excluir las demás etapas que hacen parte del ciclo del proyecto y que podrían, en determinado caso, comprometer el éxito de los mismos. Es importante una buena Gestión de proyectos debido a que son una parte del quehacer de las corporaciones hoy en día, y en realidad no son otra cosa que una forma estructurada de planificar el quehacer diario, en función de objetivos ya
Enviado por eldelwakawakahe / 256 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 1 Proyecto Integrador De Administracion De Tecnologias De Informacion
Objetivo: • Conocer y analizar los distintos tipos de auditoria. • Conocer las certificaciones PMI y para qué sirve cada una. • Conocer los principales conceptos de la administración de proyectos. Procedimiento: • Investigar en Blackboard y en la biblioteca digital las preguntas que se me dieron de tarea. • Tomar alguna experiencia personal para dar un ejemplo de la auditoria de procesos. • Hacer una conclusión de lo aprendido al realizar esta tarea. Resultados:
Enviado por Alexis_10 / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto De Administracion
ADMINISTRACION I PROYECTO DE INVESTIGACION - APLICACION A continuación se le presentan los lineamientos para elaborar una investigación organizacional en una empresa local. La finalidad de este proyecto es que usted aplique los conocimientos adquiridos en la asignatura de Administración I, que tenga una visión mas completa del entorno organizacional en el que se mueven las empresas, que conozca como llevan a cabo su proceso de planeación y logre identificar los diseños de estructura organizacional
Enviado por Gegz07 / 473 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Proyectos
¿Qué es un Proyecto? Específicamente un Proyecto es un conjunto de actividades temporales orientadas a producir un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica que tiene un principio y final definidos, lo mismo que alcance y recursos. Un proyecto es único en el sentido que no es operación continua, y si un conjunto de actividades diseñadas a conseguir un objetivo. Un equipo de proyecto frecuentemente incluye a personas que normalmente
Enviado por chapgord / 294 Palabras / 2 Páginas -
Importancia De Los Proyectos De Inversión Social En Administración Pública.
DESARROLLO 1.- Importancia de los Proyectos de Inversión Social para la Administración Pública. Preparación y Evaluación de Proyectos La preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión. El objetivo es introducir los conceptos básicos de una técnica que busca recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de
Enviado por Miganmeggia / 4.618 Palabras / 19 Páginas -
Caso De Estudio (Administracion De Proyectos)
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ Materia: Adm. De Proyectos TI Tema: Caso de Estudio Maestro(a): Alejandra Carrasco Alumno: Fernando Vazquez Garcia Grupo: ITIM 21 Introducción La administración de proyectos nos ayuda a que los proyectos que desarrollemos se realicen lo más rápido posible, con los recursos necesarios y que cumpla los objetivos planteados, esto entraña más dificultad cuando el proyecto que administramos es de software, pero para reducir esta dificultad, existen las “Buenas o Mejores
Enviado por piwee / 1.950 Palabras / 8 Páginas -
Proyectos De Tesis En Administracion Educativa
11.1. ¿Tesis monográfica o tesis panorámica? La primera tentación del estudiante es hacer una tesis que hable de muchas cosas. Si el estudiante se interesa por la literatura, su primer impulso es hacer una tesis titulada La literatura hoy. Siendo necesario restringir el tema optará por La literatura española desde la posguerra hasta los años setenta. Estas tesis son muy peligrosas. Se trata de temas que alterarían la sangre a estudiosos bastante más maduros. Para
Enviado por desiderata / 2.139 Palabras / 9 Páginas -
AREAS DE CONOCIMIENTO EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Las diez áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son: 1. Gestión de la Integración del Proyecto: Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. 2. Gestión del Alcance del Proyecto: Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo requerido para completarla
Enviado por ORADORHALCON / 309 Palabras / 2 Páginas -
LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN INFORMÁTICA
Un proyecto es un conjunto de actividades ligadas, ejecutadas de manera organizada con puntos de inicio y terminación claramente definidos para lograr resultados específicos que satisfagan las estrategias de la organización en un tiempo delimitado. (Esto se refiere que un proyecto no solo se presenta sino se tiene que detallar puesto que necesita presupuestos, correcciones entre otros detalles, todo esto desde el comienzo hasta el final). La administración de proyectos se define con una buena
Enviado por ric4 / 1.549 Palabras / 7 Páginas