Administración de proyectos

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  riveramonikPorque poner una papelería Este como cualquier otro negocio tiene sus pros y contras. entre los puntos a favor para abrir una papelería están: No requiere de grandes inversiones, pero si de un enorme compromiso y visión para mantenerse en el mercado. Este giro tiene demanda durante todo el año.

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  bee100ITCONKAL PLANTILLA DE PLANIFICACIÓN DE OBJETIVOS INFORMACIÓN DEL EMPLEADO Nombre de empleado: FRANCISCO ANTONIO SUAREZ MARTIN Id. de empleado: 11800274 Puesto: ESTUDIANTE Departamento: INGENIERIA EN TIC’S Superior: Fecha: 10 DE diciembre de 2013 Período de revisión: a INSTRUCCIONES Los objetivos deben ser siempre: E – Específicos M – Mensurables A

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  UAPOXResumen del Proyecto El presente trabajo esta cimentado en la realización de un proyecto de fabricación del Caterpillar 797b, el cual está dividido en tres capítulos: • El primer capítulo contiene el marco teórico del proyecto de fabricación donde se incluyen los estudios necesarios para llevar a cabo el proyecto.

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  RodrigovjConceptos básicos[editar] Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.2 Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.3 Estrategia es la ruta o camino que se sigue para alcanzar un objetivo.4 Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de

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  anyy0Proyecto Se entiende como proyecto, un proceso de actividades con un inicio y una finalidad y que deberá utilizar todos los recursos, que son limitados, con que cuenta la organización para obtener los resultados deseados. El proyecto por definición tiene una fecha de inicio y termino determinado, así mismo, el

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  AlejandraRooAdministración de Proyectos Es la aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto a fin de satisfacer los requerimientos del mismo. Su gestión puede hacerse a través de una oficina de proyectos, la cual facilita la toma de decisiones. Proyecto: Cualquier esfuerzo temporal que se

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  sandrafc1) ¿Cuáles son las reflexiones principales sobre el papel de una Oficina de Administración de Proyectos? La PMO es una estructura de gestión que estandariza los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos de una organización. Facilitando el uso compartido de recursos, metodologías, herramientas y técnicas de la Gestión

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  Cramos1973ACTA DEL PROYECTO Al personal directivo y general Presente Asunto: Iniciación del proyecto y nombramiento del administrador Estimados colaboradores: Por este conducto deseamos informarles que estamos iniciando un proyecto del proceso de control de inventario en los productos de elastómeros para hacer más eficiente el proceso de surtimiento de órdenes

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  Lore48ACTIVIDAD UNIDAD 2 Descripción de la actividad 1. De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el Material de estudio: • Por Proyecto (Proyectizada) • Funcional • Matricial Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto. A continuación se puede visualizar claramente

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  jordan0129Administración de proyectos La administración de proyectos es muy importante en nuestra vida, ya que usando esta técnica nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero, también ofrece nuevas alternativas de organización, control y seguimientos en las empresas. La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar

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  mimitl1.- Propuesta del proyecto * 2.- Descripción de la problemática * 3.- Objetivo del proyecto * 4.- Acta constitución del proyecto * 5.- EDT del proyecto * 6.- Suposiciones y restricciones 7.- Diccionario del EDT 8.- Diagrama de Gantt * 9.- Ruta crítica 10.- Ciclo de vida del proyecto 11.-

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  azirb04ADMINISTRACION DE PROYECTOS II Uk son variable de decisión en la etapa K FK(xk) valor acumulado de la función objetivo para el estado XK desde la etapa k hasta n CXKUK = Al valor inmediato de tomar la decisión UK desde el estado XK Estado X2 Estado X1 Distancia acumulada

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  MANUELA123EVOLUCION EN LA DISCIPLINA EN LOS NEGOCIOS PRESENTADO POR : ISABEL MARTINEZ INTRODUCCION La administración de proyectos es una ciencia enfocada a gestionar mediante el uso de metodología y herramientas,proyectos viables y exitosos, con el mínimo riesgo posible, por ello en esta actividad mostramos diversos tipos de problemas que podemos

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  dank8odeltaCartagena 30/08/2012 Curso virtual SENA Administración de proyectos: Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas.N°329349 Aprendiz EDINSON RAFAEL CARRASQUILLA DIAZ Documento de identidad N° 73111797 C/G TUTORA Economista Zoila Rosa Ricardo Bustillo Introducción general De acuerdo a las tres estructuras organizacionales se dará a conocer según cada una sus

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  raisa07ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y CULTURA La administración matricial funciona pero de verdad es difícil en ocasiones. Todos los gerentes de matriz deben conservar su salud y tomar vitaminas para contrarrestar el estrés. Estructura de Administración de Proyectos Un sistema de administración de proyectos proporciona un marco de referencia para lanzar y

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  andresfelipe0306ANÁLISIS DE UN PROYECTO PREVIO 1. Introducción El proyecto de Commissioning, es el proceso mediante el cual se asegura que todos los sistemas y componentes de una estructura, el diseño de una planta industrial o de una máquina tenga la correcta instalación, funcionamiento, diseño y mantenimiento requeridos por el propietario,

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  jerrydi90Profesional Desarrollo del proyecto Objetivo: La creación de la agencia de viajes se va a enfocar en satisfacer la necesidad de los clientes que buscan viajar por el mundo, de manera simple, económica, agradable, y a un precio que esté acorde a su presupuesto, de manera que nuestra empresa sea

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  RMendezSanabria1. Defina que es proyecto Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de

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  Tjerry8Administración de proyecto Introducción: El concepto de proyecto urbano se refiere, principalmente, a una manera particular de intervenir y gestionar la ciudad. Consiste en una forma de construir la ciudad de manera más operativa que normativa y se plantea una posición alternativa al urbanismo tradicional, cuya naturaleza normativa basada en

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  david12q¿Por qué la administración de proyectos es importante para su empresa? Existe una necesidad de conocimiento y control de los proyectos y los recursos comprometidos en la organización. La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de

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  gota13Índice Subtema1.1 Proceso tecnológico del hierro y de primera fusión.......................................………………………………………. Comentarios Conclusiones Subtema 1.2 Funcionamiento del proceso tecnológico y otros productos obtenidos…………………………………………………… Comentarios Conclusiones Subtema 1.3 Afino del acero………………………………….…… Comentarios Conclusiones Subtema 1.4 Procesos tecnológicos para la obtención del acero, Hornos BOF, Eléctricos, Convertidores Bessemer y Thomas…………………………………..14 Comentarios Conclusiones Bibliografía……………………………………………...

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  YudiGoADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARTE 2 1.- Ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto. El ciclo de vida del producto consta de fases del producto generalmente secuenciales y no superpuestas, y que se determinan en función de las necesidades de fabricación y control

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  efrain_fortinLA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Se refiere a la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para lograr objetivos específicos dentro del presupuesto especificado y las restricciones de tiempo establecidas. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS El desarrollo de un nuevo sistema se debe administrar con cuidado; es probable que

• Proyecto De Administracion.

  OswaldorodriguezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Estado, Vargas, Municipio Vargas. Aldea; IAAM. Trabajo presentado para optar al Certificado de Asistente Administrativo INDICE Introducción; Nombre de la Organización; Misión de La Compañía; Visión de La Compañía; Valores; Compromiso; Visión Compartida; Seguridad; Honestidad; Pro actividad; Lealtad;

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  Comunicación organizacional La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres

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  fer_1212DESARROLLO Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario -Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto TRABAJO ORDINARIO PROYECTOS Responder a la solicitud Producir un boletín mensual de noticias para los clientes Preparar el café en la oficina Abastecer los banquetes del Director General en

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  chilanguin88MANUAL ADMINISTRATIVO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO 16  A los demás trabajadores se les comunicara verbalmente, en el momentode ejecución de la actividad a desarrollar.Recolección de datos sobre el proyecto:  Todos los datos sobre el proyecto los contendrá el plan de Negocio y planestratégico operativo del proyecto.La informar sobre el

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  sicenerActividad 3: Intégrate con 4 de tus compañeros, con este equipo trabajaras las actividades que lograran resolver una problemática, plantearla como un PROYECTO el cual resolverán aplicando la Metodología de la Administración de Procesos. Para iniciar realicen una lluvia de ideas sobre cuál podría ser el proyecto a desarrollar en

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  gladiz_titin¿Qué es la administración de proyectos? Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da una atención especial para actividades con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta

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  merrylpz041. Mencione porque es importante la administración de proyectos y cuáles son sus principales funciones La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico. Esta actividad es llevada a cabo por

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  ALESIARIDAYADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ¾ ¿Por qué es vital la administración de proyectos? ¾ Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario ¾ Cinco características de los proyectos ¾ Las cinco fases de la administración de proyectos “La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para

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  CarlosUES07UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y GERENCIA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PRIMER EXAMEN PARCIAL INDICACIONES Este es un parcial para ser resuelto en los grupos de trabajo existentes. Contiene tres casos a desarrollar: CASO No. 1: EJERCICIO DE DIAGRAMA DE

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  rapture555Administración de Proyectos Se llama proyecto a un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que tienen puntos definidos de inicio y final, y cuyo resultado final es un producto o servicio específico. Para alcanzar el éxito en la administración de proyectos se requiere la coordinación de tareas, personas, organizaciones y

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  rulofisherLa administración por proyectos la utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata a terceros para realizar tareas que las empresas por sus características propias no desean realizar. Por necesidades propias del servicio de una

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  redbelmontgAdministración de Proyectos El trabajo de administrar proyectos mayores es un arte antiguo y honorable. Alrededor del año 2600 A.C. los egipcios construyeron la gran pirámide del rey Khufu. El historiador griego Herodoto proclamaba que 400.000 hombres trabajaron durante 20 años para construir esta estructura. Aunque esos números son puestos

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  PatychiquitaAdministración de Proyectos “La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999). La administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un

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  proinyectionCUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1.- ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es un plan para realizar algo en un cierto tiempo, con un presupuesto planeado y con una calidad predeterminada. 2.- ¿Qué es la administración de proyectos? Es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para

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  uha19871. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Objetivo: Reconocer la importancia que tiene la administración de proyectos para llevar a buen término los proyectos incluyendo su justificación, planeación, organización y control. 1.1 Definición de proyecto Es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con

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  ClaracesaroINTRODUCCIÓN Un aspecto generalmente confundido es el de organización y administración del proyecto. Al respecto habría que diferenciar organización y administración como parte constitutiva del estudio, ya que la misma aproximadamente se incluye después de los aspectos de tecnología y antes de la parte correspondiente a la inversión. Por otro

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  italachaINTRODUCCIÓN La creciente complejidad de los proyectos y el colapso del ciclo de vida de productos y servicios surge del reconocimiento del valor estratégico es de la competencia con base en el tiempo y un mandato de mejora continua de la calidad. La introducción de cada nuevo producto o servicio

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  brenda85Indice LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 2 INFORMATICA MEDICA 19 REDES NEURONALES 24 INGENIERÍA DE REHABILITACIÓN 37 SISTEMAS MULTIAGENTES 38 AGENTES INTELIGENTES 46 COMPUTACIÓN CUÁNTICA 75 COMPUTACIÓN MOLECULAR 79 ACERTIVIDAD 86 ONTOLOGÍA PARA EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN 95 REDES NEURONALES RECURRENTES 97 VISION ARTIFICIAL 109 ROBOTICA 110 INGENIERIA DE CONTROL 113

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  vini44INTRODUCCION Los proyectos son desarrollados en todos los niveles de la organización. Estos pueden involucrar a una sola persona o a muchas miles. Y pueden requerir menos de 100 horas para completarse o más de 10,000,000. Los proyectos pueden involucrar a una sola unidad de una organización o cruzar muchas

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  OmaretoxREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓNUNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO“SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN COL SEDE CIUDAD OJEDA PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS Administración de Proyectos Integrantes: • Omar Primera C.I.: 20.857.181 • Alejandro Valles C.I.: 20.858.662 Ciudad Ojeda, Enero de 2014 Esquema 1. Proyecto 2. Características de un proyecto

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  almendradelcarpiINTRODUCCION: Este trabajo presenta varios puntos referentes a la administración de proyectos y a la persona encargada de conducirlos hacia un fin exitoso. Se exponen el significado de la administración de proyectos dentro de las organizaciones actuales, su importancia, funciones y se explica por qué se le considera una solución

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  neckozhitUnidad 1. Inicio y Planeación de Proyectos Administración de Proyectos Introducción En esta asignatura se presentarán procesos, técnicas, estrategias y actividades que deben ser realizadas para administrar en forma profesional la elaboración de proyectos, de acuerdo a los lineamientos y guías establecidos por el Project Management Institute (PMI). Los primeros

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  IvnovichUniversidad Tecnológica de Nezahualcóyotl Estado de México Administración de proyectos La Administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento etc.) de la organización. Con el fin de obtener el máximo beneficio

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  8124José de Jesús García Martínez A07124453 Administración de Proyectos MIII - U1 - Actividad 1. Factibilidad de mercado 2 de julio del 2014 ¿Quién comprará tu producto o servicio?: los clientes y las fruterías ¿Qué es lo que tus clientes necesitan?: mercancía de primera, atención total a sus pedidos y

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  barreraa94Objetivo: Procedimiento: Resultados: 1. Ejemplifica los siguientes mecanismos de procesamiento de datos. a. Verificación de secuencia. Se establece un número de control que sigue un orden secuencial y cualquier número duplicado o fuera de secuencia es rechazado. Ejemplo: Se tiene un sistema de recopilación de datos donde se revisan números

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  davidcortezAdministración de proyectos La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera efectiva y eficiente. Es una competencia estratégica para las organizaciones, lo que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por tanto, competir mejor en

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  isawallsAdministración de proyectos Objetivo: Los objetivos de esta actividad es aprender detallar la visión y alcance de los proyectos de desarrollo de sistemas, representar cronogramas del desarrollo de sistemas, utilizar CPM en el desarrollo de un sistema, así mismo como diseñar diagramas de Gantt y de Pert para la administración