CASO 6
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CASO INTERNACIONAL 6.2
LourdespazCAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamex, sino detergente en polvo o líquido? 2.
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Caso De Estudio 6 APA 1
alejoval102Ejercicio 11 Capítulo 6 – Equipamiento Instrucciones y enunciado del ejercicio: José Pérez Reina, gerente de planta de productos “Alinea”, empresa que se dedica a elaborar galletas, explica que los productos deben adecuarse tanto a la legislación como al gusto del consumidor del país. No fue un trabajo fácil-agrega la
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Tarea 6 Caso Grupal BBVA
jrockyTarea 6 Caso Grupal BBVA 4. ¿Qué otros tipos de negocios se pueden ver beneficiados con la tecnología implementada por BBVA? Las innovaciones realizadas por BBVA afectan directamente a todos los negocios, permitiéndoles agilizar los trámites de pago y darles mayor seguridad al disponer de menos efectivo en sus cajas.
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CASO 6: EXPRESO BRASILIA
heimy1980CASO 6: EXPRESO BRASILIA 1. Realice un análisis de la situación de la empresa (DOFA) R// DEBILIDADES • Prestar servicios solo a estratos medio – alto • Costos elevados, con respecto a su competencia • Falta de visión para abrir más rutas internacionales FORTALEZAS • Amplia prestación de servicios •
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Caso Practico Capitulo 6
robertoreynosogiA. Establecer los objetivos del estudio. • Objetivo General: Diseñar un botiquín tomando como parámetros las principales necesidades de la población, mediante encuestas aleatorias. Para la empresa Johnson México, S. A. y para su comercialización. Lograr la aceptación del mercado meta (amas de casa, padres de familia y
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CASO No. 6 Derecho penal
HOWARD LEV JOSTIN RAMOS CCOYLLARCASO No.6 José Luis Soriano organizó el festival bailable “Rock en Río” el 3 de junio de 1995 en la localidad de Caraz, contando con la autorización del alcalde del Consejo Provincial de dicha ciudad, el mismo que fuera realizado en una explanada a campo abierto por las inmediaciones de
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Caso N º6: Monmouth,Inc
alex.sv88http://queestudiarenchile.com/wp-content/uploads/2017/01/LOGO-UNAB.jpg Caso N º6: Monmouth,Inc. Integrantes: Danilo Amparán Benjamín del Curto Fiorella Caniggia Profesor: Patricio Quintana Índice Contenido Introducción 2 Estrategias financieras y operacionales de la gerencia de Monmouth Inc 3 Atractivo para Monmouth de tomar el control de Robertson 6 Obtener el control de Robertson 7 Análisis flujo de
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Casos Internacionales 6.2
4148CASO INTERNACIONAL 6.2 HELADERIA BON: EN BUSCA DE NUEVOS MERCADOS 1-¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de BON? R// Si, considero que deben de continuar con la administración de la heladería Bond por qué su Artífice es un hombre visionario en el futuro de esta compañía. Desde su
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Caso 6. Zara: Fast Fashion
Roberta LomeliCaso 6. Zara: Fast Fashion ¿Cuáles son las características distintivas del modelo de negocio de Zara que afectan sus resultados financieros operativos? Compara a Zara con otros detallistas, ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del modelo de Zara? Una de las principales características del modelo de negocio que utiliza Zara
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Caso De Estudio Capitulo 6
edwin9984CASO DE ESTUDIO LUCHANDO CONTRA LA BUROCRACIA para Max Weber la burocracia Era la mejor forma de organizar el trabajo colectivo debido a que proporciona previsibilidad Weber consideró a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social Y con ello mayor eficiencia sin embargo con
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Caso De Estudio Capitulo 6
JoseSolución a la problemática presentada. 1. ¿Qué funciones tiene un sistema de Control de franquicias? - El control que tiene es la evolución y las mejoras de las empresas así mismo de los sistemas que se manejan para evitar errores, se tiene que tener en cuenta de que se toma
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Casos Practicos Del 3 Al 6
brujitadgamboniCASO PRACTICO CAPITULO 3 Microambiente Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en diversos puntos de San José Costa Rica, ¬¬Que información del microambiente sería recomendable obtener para ampliar una fábrica de ropa deportiva? Primero el fabricante debe de saber perfectamente quienes forman su microambiente,
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Caso De Estudio 6 De Apa 2
charlejo¿ Que función tiene un sistema de control de franquicias? Las franquicias, una forma de negocio rentable en los tiempos modernos. Desde sus orígenes, alrededor del siglo XII, hasta la modernidad han alcanzado una gran popularidad entre aquellos que se aventuran a montar su propio negocio: Los emprendedores. Es un
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Caso nº 6 Wind Technology
Vicente RabajilleCaso nº 6 Wind Technology Vicente Manzur y Hernán Santos Antecedentes generales El caso nos centra en el año 1991, en donde nos presenta a Kevin Cage, quien es el gerente general de Wind Technology. El gerente debe de tomar decisiones prontamente sobre las alternativas de acción a seguir, puesto
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Caso 4-6 Grand Jean company
georgeal21CASO 4-6 GRAND JEAN COMPANY Preguntas : 1. ¿Cómo describiría las metas de la compañía?¿Son las mismas que aquellas de la organización de marketing o de los 25 gerentes de las plantas de manufacturas? Explique. Los productos de Grand Jean Company se caracterizan por ser de buena calidad y precios
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Tarea 6 FOL CASO PRÁCTICO.
igor baqueroTarea para FOL06. José Luis González Ramos CASO PRÁCTICO. Rosana es ayudante proyectista en instalaciones de telecomunicaciones para viviendas y edificios, tiene un contrato indefinido en una empresa de ingeniería. Con anterioridad a ser contratada como proyectista estuvo trabajando en dicha empresa como auxiliar administrativa haciendo suplencias en verano mientras
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CASO PRÁCTICO N.º 6: LOEWE
claudiaensayosCASO PRÁCTICO N.º 6: LOEWE Celia Colmenarejo Claudia Díaz LOEWE | Reinventing craft and leather Belén Hernán Contexto Los inicios de Loewe se remontan al año 1846 en Madrid, cuando el alemán Heinrich Loewe Roessberg se muda a España y se asocia con los propietarios de un taller de marroquinería
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Caso Enron (preguntas 5 y 6)
Tania_Tanush* Describir brevemente la cronología y/o historia de la debacle financiera de Enron 1980: * 1985 – Houston Natural Gas se fuciona con InterNorth para crear Enron, Kenneth Lay sería el CEO. * 1989 - Enron empieza a comerciar con gas natural. 1990: * 1990 - Lay contrata a Jeffrey
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Caso: Cisa-Vencerámica (#6)
kookievIntegrantes: * Chávez Celis, Cristian * Saldaña Guerrero, Arturo * Vásquez Flores, Valeria Caso: Cisa-Vencerámica (#6) 1. Clasificar el rol estratégico de la filial de acuerdo con las tipologías sobre filiales. Empresa transnacional-filial cualificada: * Bartlett & Ghoshal (Alta-Alta Líder Estratégico) donde establece que su tipología de filial exterior en
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CASO ESTUDIO CHOKOLA'K CAP 6
aj93La dirección es un paso muy importante dentro del proceso administrativo. La toma de decisiones es un elemento determinadamente ya que implica la elección de una acción o alternativa que mejorará los procesos dentro de la empresa. En el proceso de toma de decisiones se debe definir y analizar el
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Administracion Caso 6. 7 Y 8
vickyliu1902CASO PRÁCTICO #6 1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Son problemas no estructurados, ya que Chuck no supo dar información sobre el rendimiento de costos cuando su equipo se lo pregunto, a ellos no les bastó con que fuese diseñador, querían ver
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Caso Capitulo 6 Ralph Lauren
22550590Caso RALPH LAUREN Preguntas del Caso 1 ¿Qué Consejos Podría Darle A Lauren Pará Lograr Una Mayor Diversidad En El Ambiente De Trabajo De Polo? * Dar un mejor puesto a los latinoamericanos y afro descendientes, ya que esto les ayudaría a ser respetados y podrían mejorar su relación con
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Franquicias Caso De Estudio 6
cemendez11723FRANQUICIA Un tema que ha revolucionado desde hace varios años en los negocios como una oportunidad de crecimiento para aquellas personas que quieren independizarse económicamente. El sistema de franquicias se ha desarrollo en los últimos tiempos y su surgimientos ha sido efecto de la globalización. Se puede conceptualizar al decir
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CASO 6: HOTELES DE BAJO COSTE
diegoalejo93Caso 1. Hoteles de bajo coste. Resumen El caso número seis nos muestra cómo las cadenas hoteleras adoptan unas fórmulas similares a las líneas aéreas para reducir costes. Este nuevo concepto se encarna en la cadena Tune, es un concepto sin florituras y a un buen precio. La idea es
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CASO 6 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Andrea231992CASO PRÁCTICO 6: LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE SANITARIO 1. Identifique las principales oportunidades y amenazas de la industria del transporte sanitario en España AMENAZAS • Necesidad de una autorización otorgada por el Ministerio de fomento u otras Administraciones públicas • Industria fuertemente fragmentada • Vida útil de
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Caso 3-Grupo 6 demanda mensual
Rogger Castillo DavilaPREGUNTA 1 Se desea predecir la demanda mensual (en cientos de unidades vendidas) de un artefacto para el mes de julio del 2019 usando el método de descomposición, modelo multiplicativo, promedio móvil centrado de 12 meses. Se cuenta con los siguientes datos: 2016 2017 2018 2019 Ene 11 13 15
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Caso 6: “El incomprendido”
Vania Lepe Gonzálezhttp://asp4.paperless.cl/boletaunab/images/logo_unab.jpg FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Integrador I: Casos en administración Caso 6: “El incomprendido” ALUMNOS: Vania Lepe : Juana Calfún : Mauricio Ureta : Edwin Cáceres : Javiera Obando PROFESOR(A) DEL CURSO: María Paz Bravo 05 de noviembre de 2015 SANTIAGO –
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Deber # 6 Caso: Gas o Urogallos
Juan Jose MartinezProblemas contemporáneos y ética corporativa Deber # 6 Caso: Gas o Urogallos Estudiante: Juan José Martínez Profesor: Wilson Miño Fecha de entrega: Domingo 4 de Oct. de 15 1. ¿Cuales son los problemas sistemáticos, corporativos e individuales que genera este caso? En este caso los problemas sistemáticos principalmente se basan
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Punto 6 Y 7 Casos Empresariales
gersono9PUNTOS DE RIESGO MECANISMOS DE CONTROL RASTREO DE AUDITORÍA DEL SISTEMA CHN Parte No. 6 Durante la semana 8, debe identificar los puntos de riesgo y establecer los mecanismos de control necesarios para poder implementar la solución que usted propone. Analizar todos los puntos de riesgo en los sistemas que
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Casos Internacionales De 6 Al 8
CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2.
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Casos De Estudio 4,5, Y 6 Koontz
Yoviss0296PLANEACIÓN La tarea principal de un administrador es asegurarse de que todos comprendan el proyecto a realizar y los objetivos del grupo, así como los métodos para alcanzarlos. La planeación también implica con fuerza la innovación gerencial. La planeación cierra la brecha de dónde estamos y a dónde queremos ir.
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ADMINISTRACION DE EMPRESAS CASO 6
Adriana HernandezLogoUR.png LogoHexagonos.jpg ADMINISTRACION DE EMPRESAS CASO 6 Beatriz Adriana Hernández Mtz. #730923 29. Octubre. 2018 1. Organizar: Función gerencial que crea la estructura y asigna los recursos de la organización. 2. Diseño organizacional: Actividad que se realiza cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de la organización. 3. Especialización
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RESOLUCION CASO PRACTICO MODULO 6
oswaldocastrop________________ RESOLUCION CASO PRACTICO MODULO 6 SEMANA DEL 7 AL 21 DE NOVIEMBRE DE 2016 GESTION DE ALMACENES 1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores. R/. Al utilizar el método de
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Caso 6 mercadotecnia laura fisher
Victor ReyesCAPITULO 6 CUESTIONARIO 1.-Es un proceso sistemático de recopilación e interpretación de hechos y datos que sirven a la dirección de una empresa para la toma adecuada de decisiones y para establecer así una correcta política de mercado: Investigación de mercado Objetivos de la investigación de mercados Sistema de información
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Caso 6 Negocios Internacionales 2
aliciag1. ¿Cual es la política de contratación que aplica Lenovo? Su política de contratación era que no cambiarían los salarios y prestaciones, y que no se les pediría reubicación, y que ellos decidían quedarse con Lenovo o renunciar sin indemnización. 2. ¿Qué estrategia piensa usted que aplica la compañía? ¿Su
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Caso N°6 Logística y operaciones
Javiiera GonzalezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso N°6 Logística y operaciones ________________ Índice Introducción________________________________________________________ Desarrollo__________________________________________________________ Conclusión_________________________________________________________ Introducción En el siguiente informe haremos un estudio de caso poniendo aprueba nuestros conocimientos obtenidos en clase. Haciéndonos pasar por gerentes de operaciones, donde una empresa requiere de nuestros servicios para implementar una gestión de almacenamiento al centro
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Presupuesto Empresarial Caso Cap 6
Presupuesto Empresarial, Casos Cap. 6 Composiciones de Colegio: Presupuesto Empresarial, Casos Cap. 6 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.094.000+ documentos. Enviado por: alfonsoreinoso 01 julio 2013 Tags: Palabras: 682 | Páginas: 3 Views: 248 Leer Ensayo Completo Suscríbase CASO 6-1: Prepare un plan de producción: ¿Qué
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Casos Internacionales 6.1, 7.1 ,8.1
fabien88Caso internacional 6.1 Carrefour: ¿Adónde ir? El principal competidor mundial de Wal-Mart es el gran detallista francés carrefour, una empresa que tiene hipermercados, grandes tiendas que ofrecen una variedad de artículos. Ha hecho fuertes inversiones en todo el mundo, en América Latina y en China. Pero no todo está bien
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CASO 1.6. MOVE INTERACTIVEHUGO VOLT
mcevallos26C:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRACTICUM 1 INFORME FINAL NOMBRE: MICHELLE JANETH CEVALLOS RIVERA FECHA: DOCENTE: Ana Ojeda OCTUBRE – FEBRERO ÍNDICE DE CONTENIDOS Carátula……………………………………………………………………………..1 Índice de contenidos………………………………………………………………...2 Introducción…………………………………………………………………………3 Desarrollo………………………………………………………………………...4 - 5 Conclusiones y recomendaciones…………………………………………………..6 Bibliografía………………………………………………………………………….6 INTRODUCCIÓN El caso Move Interactive está basado en la
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CASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED
peromCASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Marketing de Servicios ________________ En el año 1940, el doctor Earle Shouldice había reflexionado mucho sobre varios factores que contribuían a la cirugía ambulatoria. Estos factores le permitieron empezar a desarrollar una técnica quirúrgica para corregir hernias, qué era superior a otras; la difusión de
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Dirección de Marketing Caso 6.1 NBA
dapevaUNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS PUEBLA Imagen que contiene Círculo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE NEGOCIOS Y ECONOMIA Nombre de la materia: Dirección de Marketing Nombre de la Maestría: Maestría en Administración de Empresas Nombre del Alumno: Daniel Augusto Perez Vazquez Matricula: 178955 Nombre de la Tarea: Tarea Activa 6.1 –
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Caso 6 Organizacion y comportamiento
jose alberto fuentes caceresOrganización y Comportamiento en la Empresa CASO 6 Barbara Norris: Líder del cambio en la unidad de cirugía general José Alberto Fuentes Cáceres 1. ¿Cómo evalúa usted el desempeño de Bárbara Norris a cargo de la GSU? ¿Fue correcta su elección para este cargo? A mi parecer, no podría evaluar
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Caso Prctico 6 Fundamento De Mercado
MARTACOJONC ASO PRÁCTICO Capitulo 6 La empresa Johnson México S.A. desea comercializar un botiquín que incluya sus principales productos para raspones, golpes, machucones, quemaduras y pequeñas cortadas que suceden en el hogar, los viajes o en los días decampo pero como no está segura de que sea una buena opción.
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Presupuesto Empresarial, Casos Cap. 6
alfonsoreinosoCASO 6-1: Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan? Requeridos: 1. Prepare el presupuesto anual de producción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 20A a la
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Caso Práctico 6 La Empresa Zubigaray
KharosEnunciado: La Empresa Zubigaray Introducción general a la situación en la empresa: La empresa Zubigaray es una empresa puramente familiar que ha existido durante tres generaciones. Actualmente, cuenta con una plantilla de 460 trabajadores. El líder actual de la empresa es D. Antonio Zubigaray, un ingeniero de 48 años especializado
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Caso practico 6.1 Johson Mexico, S.A.
GaboRosaCASO PRACTICO 6.1 JOHNSON MÉXICO, S.A. 1. Establecer los objetivos del estudio. Conocer al consumidor, disminuir los riesgos e Informar y analizar la información para esto se debe determinar si es viable que la empresa comercialice el botiquín, la cantidad de botiquines diferentes debe comercializar, el nivel socioeconómico objetivo de
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Caso Internacioal 6 Administración 1
MariobeatxPreguntas: 1.- ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? Conociendo el territorio competitivo al cual piensa dirigir el supermercado, además de eso le serviría mucho saber cuánta afluencia de personas obtiene la competencia y el posicionamiento que ellos tienen en el
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Caso practico. Los 6 sombreros de Bono
nicosta1990Caso practico Los 6 sombreros de Bono Sombrero Blanco: 1. La negociación en cuestión está integrada por jugadores de futbol, la AFA, los representantes gremiales, los funcionarios gubernamentales del ministerio de trabajo. 2. Estamos en 2do trimestre del año 2000 y los atrazos en el pago de los sueldos y
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Caso Clínico Paciente 6 años de edad
karit22Instrucciones 1. Previo a la clase debe leer y entender la terminología del caso clínico (Marcados con negrilla) 2. La sesión de clase iniciará con un Quiz sobre la terminología mencionada en el caso Clínico (40% Nota del caso) 3. Posterior al Quiz, el Profesor presentará la enfermedad, junto a
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Caso clínico niño de 6 años de edad
ggcdrumsportadaalumnos-01.jpg CASO CLÍNICO Fecha de elaboración: 29/Marzo/2007 FICHA DE INFORMACIÓN Nombre: JAM Sexo: M Edad: 6 años 2 meses Fecha de nacimiento: 2/Enero/2001 Lugar de nacimiento: Oaxaca Residencia: Ciudad de México Escolaridad: Actualmente cursa el primer año de la primaria Tipo de sangre: A+ Alergias: Preguntadas y negadas ANTECEDENTES HEREDOFAMILIARES