Clima organizacional

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  rodamasoroCAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO El aumento progresivo del Clima Laborar a hecho que las empresas se inquieten y se induzcan en el desafío de gestionar un mejor ambiente laboral. Hoy en día las Organizaciones viven cada vez mas sometidas a la competencia y sufren como consecuencias los cambios de entorno

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  En este trabajo se valora la importancia del Clima Organizacional para el desarrollo de los sistemas organizativos y se reflexiona sobre diferentes formas de determinación. Entre ellas se analizan las dimensiones propuestas por Letwin y Stinger, se fundamenta además la propuesta de una de las autoras y se detallan las

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  alexandersoto84Clima organizacional El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. Que es Clima Organizacional El ambiente

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  gisevpFactores: en la compañía los factores que más influyen en el descontento de los colaboradores son intrínsecos y aunque los extrínsecos también son influyentes pesan mucho más los internos, que definitivamente están afectando el ambiente organizacional. Las principales causas son:  falta de profesionalización de los órganos de gobierno. 

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  marielitacayoLOS 8 PECADOS DEL SERVICIO Durante el servicio al cliente podemos encontrar una diversidad de malos hábitos, estos podrían arruinar la relación con nuestros clientes en potencia, así como también con posibles clientes que serían recomendados por usuarios satisfechos. A continuación daremos a conocer una relación de 8 factores que

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  gisellemenaultClima organizacional y cultura organizacional: Las personas por naturaleza somos todas diferente, esto implica que al ingresar una nueva persona o al formar un nuevo equipo de trabajadores para una nueva empresa o un nuevo puesto, trae consigo su forma de ser y de pensar, la cual se tendrá que

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  alexisenrique1El cambio es cualquier alteración que ocurre en el ambiente labora y que afecta la forma en que los empleados deben actuar. El efecto Hawthorne significa que la mera observación de un grupo, o más precisamente, la precepción de ser observado y la interpretación de su importancia, tiende a cambiar

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  espinosaseguraONAL AUTONOMA DE NICARAGUA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE LA SALUD ESCUELA DE SALUD PÚBLICA DE NICARAGUA MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA 2013-2015 MODULO: GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD. Docente: MSc. MARCIA YASMINA IBARRA HERRERA. Integrantes:  JANICE ANNE HEBBERT MORALES.  JOSE JACOBO SEGURA ESPINIZA.  HEIRY G. ROA

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  ensayosNatyNIVEL GLOBAL CAUSAS INDICADOR OBJETIVOS ESTRATEGICOS Debido a que no existe una definición de los objetivos estratégicos en la organización, los líderes no logran guiar sus esfuerzos para alcanzar un fin, adicionalmente los empleados no tienen ce rteza de hacia donde se dirigen. 6.8 (en promedio) Entre “desacuerdo” y “fuertemente

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  ginna1314Para el analisis de esta investigacion se empleo la recoleccion de informacion mediante un unico formato de entrevista el cual estuvo enfocado en la perspectiva de un profesional de Gestion humana y un trabajador de otro departamento de la misma empresa. Las empresas seleccionadas para este diagnostico fueron: • Interactivo

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  HectorMaekyEjercicio 2 La empresa comercial ACME inicia operaciones en Junio 2013 llevando a cabo las siguientes transacciones durante el mes: Jun. 1. Los socios aportan 2 000 000 en la siguiente forma: Efectivo 1 000,000 Edificio 500,000 Mobiliario 200,000 Eq. de reparto 300,000 Jun. 3. Los gastos de organización con

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  skr327DISTRIBUIDORA GRUPO DISTEXT SA DE CV GRUPO DISTEXT S.A. DE C.V., es una empresa familiar dedicada a la distribución de ropa, marca Óptima, la cual fue creada en Octubre del 2007 por Marco Thomassiny y Tannia Cuenca. En el inicio de operaciones se distribuyeron prendas de algodón para toda la

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  jmparedesrTRABAJO GRUPAL FINAL Análisis de Clima Organizacional 04 DE JUNIO DEL 2011 LIMA - PERU   I. PROMEDIOS Y DESVIACIONES ESTÁNDAR POR DIMENSIONES II. GRÁFICO DEL PERFIL DE CLIMA ORGANIZACIONAL III. ANÁLISIS ANÁLISIS CUANTITATIVO ANÁLISIS CUALITATIVO FOTALEZAS Del gráfico se puede apreciar que las dimensiones : • Objetivos Institucionales •

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  Dyasura4.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS Efecto Final Bajo acceso a las oportunidades del desarrollo. Débil desarrollo de la competitividad del País. Inserción del capital humano en modalidades de empleo de baja productividad y bajo ingreso. Bajos niveles de escolaridad de la población. Desarticulación entre el sistema educativo y la demanda de

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  beautiful28El comportamiento organizacional es un tema muy importante dentro de recursos humanos y considero que la siguiente teoría es ideal para poder administrar una organizacación ya que Alderfer ofrece una jerarquía de necesidades de tres niveles: de existencia, de relación y de crecimiento. Además del proceso de satisfacción-progresión propuesto por

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  DenissepaezClima Organizacional El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional. Para que una persona

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  yaliangelClima organizacional Cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideas preconcebidas sobre sí mismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz de realizar, hacia dónde debe marchar la empresa, etc. A modo de entender más la diferencia que existe entre los términos

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  greco77Caso – organización interna de la empresa Luz de viento: Retos del nuevo Director de RRHH 1) Diseña el instrumento de evaluación que será aplicado en toda la organización. Debido a que lo primero que debe hacer JJ es evaluar el clima organizacional consideramos que para esto necesita una planeación

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  xavilitaleeCLIMA ORGANIZACIONAL 1. La empresa inmobiliaria Aricsa ha tenido un crecimiento grande en los últimos años, por lo cual se ha realizado diversos estudios, encuestas, etc. Para determinar cuáles han sido los puntos más importantes del crecimiento de la empresa. En primer lugar se comprobó que haber hecho llegar a

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  brezafiCONCEPTO, MEDICIÓN Y DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Los autores que se han dedicado al estudio del clima organizacional en el mundo han establecido su definición, objetivos, dimensiones, importancia, teorías e instrumentos para su medición. La definición del clima organizacional ha despertado el interés en muchos investigadores y se han desarrollado

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  nany5Equilibrio organizacional Cuando pensamos en equilibrio, pensamos en balance integral. En el caso de las organizaciones, este concepto nos conduce necesariamente a considerar un balance integral óptimo en la empresa: donde, tanto los trabajadores como la organización, se encuentran desarrollando sus labores con plena satisfacción en base al alcance de

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  isabelpm2452Equipo de diseño base Proceso de diseño puede ser precisado de muchas maneras. Jefes de la organización pueden empezar el proceso de cambio utilizando el método del modelo de la Conferencia. Este proceso implica cada miembro para participar en el análisis, diseño y terminación del proceso. Una cosa buena con

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  pasivos2015COLOMBIA: MEJOR LUGAR DEL MUNDO PARA UN INNOVADOR UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA NOSCTURNA NEIVA-HUILA 2014 COLOMBIA: MEJOR LUGAR DEL MUNDO PARA UN INNOVADOR PAOLA ANDREA PEREZ GONZALEZ COD: 2013 2 121543 INFORME DOCENTE: HERNANDO DE JESUS HERRERA ROSADO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION

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  MALEJA16PEREZ201Clima organizacional 1.Funciones del clima organizacional 2. Resultados que se obtiene de un diagnostico de clima organizacional 3. Importancia del clima organizacional en la administración de empresas 4. Contexto de la cultura organizacional en las empresas colombianas en la organización moderna 5. Diferencia entre clima y cultura organizacional 1. Que

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  uselessDescriptores: Percepción de clima organizacional, comunicación, motivación, liderazgo, identidad laboral y capacitación. Generales: Gloria Maritza Treviño Pérez. Francisco I. Madero 402 Sur, centro. Cadereyta Jiménez Nuevo León. C.P. 67480. Teléfono: 828 131 03 56. Formato propuesto: Cartel. Población: Adultos Problemática o área de la psicología: Psicología Laboral Abstract. En el

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  camilobg1522Misión de la Organización Queremos generar un impacto social y medioambiental positivo a través de nuestros procesos de gestión y operación, maximizando las oportunidades de desarrollo para nuestros trabajadores de una forma integral y con una permanente búsqueda de la excelencia a través de la innovación. Agregar valor a través

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  arizhaiMARCA CON UNA X 1.-El jefe se preocupa porque entendamos bien nuestro trabajo. Liderazgo (Dirección). 2.-Generalmente todos aportamos ideas para mejorar nuestro trabajo. Liderazgo (Estímulo al trabajo). 3.-La mayoría del trabajo de esta organización exige raciocinio. Motivación (Realización personal). 4.-En esta organización se busca que cada cual tome decisiones de

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  YESID1970CULTURA ORGANIZACIONAL 2 L a c u l t u r a c om o p r o c e s o La cultura es un proceso, entendido como fases sucesivas de un fenómeno compartido por todos los miembros de la organización, a partir del cual se genera sentido. Esto

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  CHIZOSDCLIMA ORGANIZACIONAL 1. SEGÚN AUTORES:  CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización.  ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez

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  Ashley2206República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología de los Llanos PNF: Administración Calabozo- Guárico Profesor: Integrantes: Rincones, Manuel. Arboleda, Mary. Barco, María T. Blanco, José. Belisario, Betzai. López, María J. Torrealba, Noelkys. Junio, 2014 CLIMA ORGANIZACIONAL El clima organizacional, llamado también

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  gianko02ESQUEMA Dedicatoria Agradecimiento Introducción 1.- Concepto 2.- Importancia 3.- Causas y Efectos 3.1 Efectos Directos 3.2 Efectos de Interaccion 4.- Componentes del Clima Organizacional 4.1 Dimensiones para medir la percepción de la Organización 4.2 Dimensiones que miden la percepción de los empleados 5.- Finalidad Introducción A través del tiempo las

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  IXIpepeIXIsuficientemente capaz de impulsar la mejora en la gestión pública hospitalaria. 1. INTRODUCCION Hoy en día, es de vital importancia la buena gestión del Recurso Humano, dado que es un factor fundamental que afecta la eficiencia de cualquier organización. Para la optimización de esta gestión se considera muy relevante contar

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  ElvaEmilyINTRODUCCION Al inicio del mes de mayo se solicitó realizar una medición del clima organizacional en el mes de noviembre que nos determinara un diagnóstico de los seis meses transcurridos, con la única finalidad de conocer las percepciones que tienen los miembros de los equipos de los departamentos de la

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  cafezur1. REALIDAD PROBLEMÁTICA 1.1. A NIVEL INTERNACIONAL El sentido o enfoque humano de la organización, es uno de los ámbitos a veces relegado por los directivos, el cual incide en distintos grados en la administración, gestión y desarrollo de la calidad. Ante ello, en el ámbito de la gestión, se

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  asalgadontroducción El desarrollo de ventajas competitivas traducido en la perspectiva financiera de la empresa ha sido una de las preocupaciones permanentes de los ejecutivos en los últimos años. En un comienzo, las ventajas solían encontrarse en los procesos productivos y la capacidad de distribución. Luego fue el desarrollo de productos,

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  152416cuál es el origen de la difusión del sistema organizacional en la sociedad contemporánea? R/ La enorme difusión que tienen los sistemas organizacionales de la época contemporánea se comienzan a gestar en la revolución industrial, con el aumento de complejidad de la sociedad, con el hacinamiento de las personas en

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  diarconAnteproyecto de Tesis: Instrumento de medición de clima laboral y recomendaciones para su desarrollo Índice 1. Introducción 3 1.1 Planteamiento del Problema 3 1.2 Fundamentos 3 1.3 Objetivo General 3 1.4 Objetivos Específicos 3 1.5 Variables a medir 3 1.6 Hipótesis 4 1.7 Limitaciones 4 2. Marco conceptual 4 3.

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  Royner1412TÍTULO “Estudio del Clima Organizacional en la empresa privada Super Feria HP Conejo”. Descripción del problema Los entornos hoy en día con el pasar de los años demandan cambios constantes en las empresas generados en este caso por la sociedad, en donde se ven afectados por cambios en la cultura,

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  juetesDefinición de clima organizacional De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral (Gonçalves, 1997). La especial importancia de

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  RodrigoFabioCLIMA ORGANIZACIONAL 1. CONCEPTO Reincher & Schnider (1990) y Denison (1996), coinciden en señalar que la primera definición de clima de la que se tiene registro aparece en 1938 propuesta por Kurt Lewis y Ronald Lippit. Pérez de Maldonado (1997; 2000; 2004) describe a este concepto como un fenómeno que

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  jblas2INTRODUCCION La cultura organizacional, tiene relación con importantes formas, costumbres y actos que hacen funcionar la organización sin menos preciar la actividad política y social que se genera en medio de ella, con el propósito de poder generar una comunicación eficiente cumpliendo con todos los actos en ellos establecidos. En

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  Edvinensayos2013Desempeño laboral es el rendimiento laboral y la actuación que manifiesta el trabajador al efectuar las funciones y tareas principales que exige su cargo en el contexto laboral específico de actuación, lo cual permite demostrar su idoneidad. Desempeño laboral Es en el desempeño laboral donde el individuo manifiesta las competencias

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  DanielaMM4319Clima organizacional Conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos. Lo importante es cómo percibe el sujeto su entorno, independientemente de cómo lo perciben otros, por lo tanto es más una dimensión del individuo que de la organización. ( Seisdedos,1996) La

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  CarmenmagCLIMA ORGANIZACIONAL Es el nombre dado por diversos autores al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional. El concepto se asimila al de dinámica de

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  OR07EL CLIMA ORGANIZACIONAL http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/likert-y-su-aporte-al-clima-organizacional.htm http://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1158/tipos_de_clima_organizacional_de_likert.html Hoy día todas las organizaciones buscan utilizar eficientemente todos los recursos con los que cuenta y uno de estos quizá el más importante es el humano, para aprovechar este recurso deben tener en cuenta el clima de organizacional que está manejando la compañía e implementar

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  balucitoCLIMA ORGANIZACIONAL 1. ¿Que perspectivas tienen los nuevos profesionales de administración en nuestro mercado local? • Hoy en dia la palabra “motivación”, “comprensión”, “buen clima laboral”; son muy importantes para todo trabajador. • El reconocimiento no se transmite telepáticamente, se transmite mediante palabras y se demuestra con acciones y actitudes.

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  ermesto7213Para identificar como está el clima en una organización, se pueden realizar una serie de cuestionarios que miden el grado de motivación, justicia y si las condiciones de trabajo son adecuadas para que los colaboradores estén satisfechos y brinden el apoyo que requiere la organización Los componentes son: Ambiente físico.

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  luigydltFÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY Se crea a la necesidad de integrar dos culturas corporativas en una nueva, en base a la nueva misión, visón y valores, facilitando las creencias y actitudes que faciliten la consecución de los objetivos estratégicos y la implantación de las acciones necesarias para posicionar a la nueva

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  Danielaalarcon4CUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL El propósito de este Cuestionario es encontrar las áreas de oportunidad que nos permitan MEJORAR EL AMBIENTE de trabajo. Recuerda que las respuestas son opiniones basadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS. Lee cuidadosamente cada una de las

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  mandosorMÓDULO 3. Caso 2. La Importancia del Trabajo en Equipo en el Clima Organizacional: Fármaco Diagonsticos Company” 1.- Identifica los obstáculos a los que se enfrentan en el equipo de trabajo. R1. El mayor obstáculo al que se enfrentan en el equipo de trabajo es claramente que se encuentran bajo