Consultoria ensayos gratis y trabajos
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Consultoria
|Factores |Transporte |Consecuencias |Recaudar/ |Variable por |Adquisición | | | | |Inversión |asistente | | |22000 |27000 |30000 |35000 |25000 |20000 | Se conocen, además, los siguientes datos: • La dotación actual es de 128 empleadas, y se puede contratar y despedir libremente, aunque la capacidad mensual máxima disponible no puede superar las 170 empleadas. • Las empleadas trabajan 8 horas al día durante 20 días promedio por mes. • La productividad promedio de la
Enviado por anayssoto / 684 Palabras / 3 Páginas -
Marco Conceptual "consultoria"
MARCO CONCEPTUAL CONSULTORIA "La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo." Milan Kubr.
Enviado por prid3 / 1.486 Palabras / 6 Páginas -
CONSULTORIA
PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA CALZADOS “MENDOZA” “Diseño e Implementación de un Plan de Marketing para el posicionamiento de Calzados Mendoza en el Mercado Nacional (Huancavelica, Lima, )” Huancayo, 14 de Junio de 2014 ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO 3 i. ANTECEDENTES 4 ii. OBJETIVO DEL SERVICIO 4 iii. ALCANCE DEL SERVICIO 4 iv. BENEFICIOS DE LOS SERVICIOS DEL XXX 4 v. ETAPAS DEL SERVICIO 5 vi. METODOLOGÍA 7 vii. DURACIÓN ESTIMADA DEL SERVICIO 10 viii.
Enviado por peivar1990 / 486 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 3 Auditoria Y Consultoria
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Auditoria y Consultoría Administrativa Nombre del profesor: Mtro. GABRIEL ESQUIVEL DE JESUS Módulo: 1 La importancia y planeación de la auditoria y consultoría administrativa Actividad: 2 El rol del auditor y consultor administrativo Fecha: 23 de junio del 2014 Bibliografía: • Franklin, E. (2013). Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio (3ª ed.). México: Pearson/Educación. • Informe anual Femsa 2013, consultado el 23 de junio del 2014, disponible en. http://www.femsa.com/es/assets/020/24018.pdf Objetivo
Enviado por leocampan / 944 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria Administrativa Generalidades
PROYECTO DE CONSULTORIA GENERALIDADES. Descripción de la empresa FerroPartes Maquilas México Empresa mexicana que se enfoca en: 1. La maquila y fabricación de lotes de tamaño mediano a partir de 20 piezas, teniendo la capacidad para proyectos especiales. 2. El ensamble y subensamble de los mismos, operando con: Tornos CNC, Centros de maquinado CNC, Generadoras de engranes, Rectificadoras y una gran variedad de máquinas convencionales. Su misión es ser una empresa líder en el ramo
Enviado por gorditomiguel / 2.534 Palabras / 11 Páginas -
Consultoria Empresa De Acabado
Índice Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………..1 Antecedentes Descripción de la organización…………………………………………………………………………………………..2 Objetivo de la propuesta……………………………………………………………………………………………………5 Justificación……………………………………………………………………………………………………………………….6 Alcance y limitaciones……………………………………………………………………………………………………….7 Declaración de visión……………………………………………………………………………………………………………………..8 Declaración de misión…………………………………………………………………………………………………………………….9 Valores…………………………………………………………………………………………………………………………………………10 Responsabilidad social………………………………………………………………………………………………………………….11 Auditoría externa Fuerzas externas………………………………………………………………………………………………………………13 Análisis industrial Matriz de evaluación de factores externos (EFE)………………………………………………….18 Matriz de perfil competitivo (MPC)……………………………………………………………………..20 Auditoría interna Matriz de evaluación de factores internos (EFI) ………………………………………………………………21 Objetivos a largo plazo…………………………………………………………………………………………………………………22 Alternativas estratégicas………………………………………………………………………………………………………………24 Estrategias seleccionadas……………………………………………………………………………………………………………..26 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………………27 Anexos………………………………………………………………………………………………………………………………………….28 Introducción Muchas compañías que se establecen en Panamá solamente les importan generar ganancias
Enviado por jocabeth17 / 4.511 Palabras / 19 Páginas -
Concepto de consultoría
Concepto de consultoría La consultoría se considera como el servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. La consultoría como servicio de asistencia profesional permite al profesional identificarse con los principales problemas y cuadros organizacionales dentro del mundo empresarial. El conocimiento que tienen los profesionales
Enviado por fjcs125 / 795 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
RECOMENDACIONES PARA ELABORAR PROPUESTAS DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA 2009 CONTENIDO 1.- INTRODUCCIÓN: Mensaje del presidente de la CNEC. Antecedentes, por el Coordinador. 2.-.EL PAPEL DE LOS CONSULTORES. 3.- REALIDADES DE LA CONSULTORÍA: 3.1.- El combate a la corrupción. 3.2.- La búsqueda de calidad en las empresas de consultoría. 3.3.- Ventajas de la certificación. La certificación de cámara: La “revisión por pares”. Certificación: “ISO 9000”. Certificación por integridad. “Quid pro quo” (servicios de calidad, precios justos).
Enviado por josef9701 / 27.212 Palabras / 109 Páginas -
Consultoria
Para lograr los objetivos de los talleres y cumplir con los entregables y las fechas de entrega son necesarios cumplir los siguientes requerimientos: La dedicación al taller, por parte del personal VPR/OAS, es de carácter exclusivo. Se requiere especialistas en ingeniería, legal, comunicaciones y responsabilidad social. El personal debe conocer el entorno y estar estrechamente vinculado al proyecto. El cumplimiento de los objetivos de cada taller dependerá del aporte que realicen los participantes del
Enviado por yamigr16 / 2.953 Palabras / 12 Páginas -
Consultoria Detallada
Concepto de Consultoría: 1.- ( Cuevas Martínez Ramón) La Consultoría es un servicio profesional al cual los propietarios, directores de empresas, funcionarios públicos, incluso una sola persona, pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de problemas (internos o externos) con su entorno y giro empresarial. 2.- (Jack Fleitman) Es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda
Enviado por wiczho / 220 Palabras / 1 Páginas -
Una empresa de consultoría
Una empresa de consultoría predijo que las confe- rencias de video y Web provocarán la extinción de los viajes de negocios. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios? Desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas de negocios. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas
Enviado por carlos124 / 505 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Sli
ESQUEMA DE FORMACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PLAN DE NEGOCIO Soluciones Logísticas Integrales es una empresa que se proyecta en ser una consultora especializada en brindar soluciones logísticas integrales para empresas de producción y centros de distribución que deseen optimizar todo el proceso logístico y/o cadena de suministros. Viendo la demanda actual de las empresas por mejorar la calidad de almacenaje, compras, distribución es que nace la necesidad de formar la consultora SLI que será el
Enviado por sejho777 / 1.668 Palabras / 7 Páginas -
Consultoria
Casos Consultoría Endeavor Objetivo Obtener información y conocimiento confiable por medio de las lecturas DE emprendimiento y aceleramiento de negocios plasmados en el libro: La nueva cara de México III Síntesis Tequilera Milagro S.A. de C.V. En 1997 nació la empresa Tequilera el milagro S.A. de C.V de la idea de dos empresarios que combinaron su talento para emprender este proyecto. Se trata de Daniel Schneeweiss y Moisés Guindi egresados de la licenciatura en Administración
Enviado por cabezon91 / 1.318 Palabras / 6 Páginas -
Consultorias
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO El objetivo general de este proyecto es establecer el proceso correcto para brindar la consultoría de tal manera que los procedimientos establecidos para la recopilación de documentos y desarrollo de la consultoría se realicen de manera formal y sistemática que garantice los resultados de la consultoría, así como los subsidios obtenidos para le empresa y logremos la plena satisfacción del cliente. LOS OBJETIVOS PARTICULARES 1.- Evitar la cancelación de servicios de
Enviado por mademe81 / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Consultoria Psicologica Relación De Ayuda
Relación de ayuda 1) Cuál es el propósito de la relación de ayuda? El propósito de la relación de ayuda es satisfacer las necesidades de la persona que ha acudido en busca de dicha ayuda, no las de quien la proporciona 2) Que se busca en la relación de ayuda? Ser supone que la relación de ayuda debe permitir a la persona que es atendida asumir la responsabilidad de sus propias acciones y tomar sus
Enviado por gusdreher / 1.488 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria Empresa Publicidad Punto Tres
4.2 Preparación del resumen de la organización a) Descripción básica de la organización Punto Tres Publicidad es una PYME que nació el año 1998 como una empresa dedicada a la manufacturación de productos en acrílico. Fundada por Cristina Figueredo, quien comienza en el medio como una simple emprendedora, ah logrando mantenerse por más de 14 años involucrando en cada proyecto, diseño e ideas la garantía de calidad, seriedad y puntualidad que los caracteriza y son,
Enviado por andreita_lobos / 862 Palabras / 4 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
Objetivo: -Explicar qué es la evaluación y por qué es una necesidad. -Describir las características de un análisis completo y su relación con la auditoría administrativa. Procedimiento: -Primero que todo vamos a reflexionar bien la actividad. -Después con los conocimientos e investigaciones empezaremos a contestar la actividad que es todo el tema de la evaluación. -Y por último terminamos con una conclusión que fue lo entendido y aprendido de la actividad. Resultados: ¿Qué es la
Enviado por daniel_sc94 / 285 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias De La Gestión De Una Consultoria
ESTRATEGIAS DE LA GESTION DE UNA CONSULTORIA Los consultores no se guían por ninguna estrategia en particular todos los consultores se dieron cuenta que no pueden resolver todos los problemas de el cliente y que debe de enfocarse a un servicio en particular. Las empresas de consultorías que son prosperas son aquellas que se comportan cada ves como estrategias aunque mayormente no se le llama estrategia. Los consultores deben de ofrecer un servicio único o
Enviado por wendy.1105 / 450 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria Empresarial
QUIÉNES SOMOS? Es una empresa dedicada a la asesoría y consultoría en Gestión del Talento Humano y ventas estratégicas. Trabajamos para todas aquellas empresas que buscan optimizar sus procesos de capacitación y selección de personal, además que las empresas aumenten sus ingresos y optimizar los procesos del negocio. Diseñado para empresas que buscan crecer, incrementar sus ventas y tener un control del área comercial. NUESTROS SERVICIOS selección del personal capacitación visita domiciliaria
Enviado por hildasmayerlys / 1.557 Palabras / 7 Páginas -
Ejemplo De Un Plan De Negocios - Consultoria En Compras
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA UIP Dueño del negocio: Andony Vásquez PLAN DE NEGOCIOS PROF. ANA PATRICIA FECHA DE ENTREGA: jueves 21 de agosto del 2014 Índice páginas Capítulo I: Definición del negocio …………………………………………………………………..2 1.1 Misión………………………………………………………………………………................3 1.2 Visión……………………………………………………………………………...................3 1.3 Factores para el éxito de una empresa…………………………………………………4 Capítulo II: Análisis Estratégico………………………………………………………................5 2.1 Análisis FODA……………………………………………………………………………………………….5 2.2 Objetivos……………………………………………………………………………......................6 Capítulo III: La Estrategia…………………………………………………………………………………...7 Capítulo IV: Análisis del Mercado…………………………………………………….................8 Capítulo V: Octágono Empresarial……………………………………………………………………...9 5.1 Clientes con pedidos……………………………………………………………………………………...9 5.2 Información del Entorno…………………………………………………………………………………10
Enviado por donyvas05 / 17.358 Palabras / 70 Páginas -
Consultoria
1.4 ÉTICA Y CERTIFICACIÓN DEL CONSULTOR Ética Existe un conjunto de normas éticas reconocidas, compartidas y aplicadas constantemente por los miembros de la profesión, esas normas, definen lo que es un comportmiento apropiado y cual no lo es en la prestación de los servicios profesionales y exigen mas que el simple respeto de la ley; un comportamiento perfectamente legal no siempre es considerado ético por las normas profesionales. Naturalmente no es el código de conducta
Enviado por jejshha3214 / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
Consultoría De Procesos
ENSAYO DE CONSULTORIA DE PROCESOS Desde hace mucho tiempo se le ha reconocido a la consultoría de empresas como un proceso de gran utilidad en las organizaciones porque ayuda a losdirectivos de la empresa a identificar y definir los principales problemas que afectan a la organización a poder alcanzar sus objetivos fijados desde la creación de la misma. La acción delconsultor actual y el enfoque que generalmente se utiliza tiene la finalidad de apoyar intensa
Enviado por DaniellaCMV / 259 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO CONSULTORIA EMPRESARIAL
Todas las empresas, independiente su actividad, van a presentar problemas en el transcurso de sus operaciones a cualquier nivel y en cualquier área, es por esto que surgen las consultorías profesionales, donde personas capacitadas en diferentes áreas y con todo el conocimiento del caso pueden entrar a implementar soluciones a éstos problemas mediante procesos de mejoramiento, o correctivos, y, finalmente, preventivos para un futuro. La consultoría nace en el momento que surge una necesidad detectada
Enviado por rdsanabriam / 606 Palabras / 3 Páginas -
Asesoría y consultoría empresarial
Asesoría y consultoría empresarial La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir acciones de carácter específico al elemento que dirige la organización. Los asesores actúan como consejeros de los directivos y del personal subordinado y en virtud de ello, no tiene autoridad directa sobre ningún miembro de los departamentos en los que hacen sus investigaciones. El asesor es una persona por lo general muy preparada con una visión muy amplia de muchas materias de carácter general.
Enviado por almunozh / 673 Palabras / 3 Páginas -
CONSULTORIA INTEGRAL
NOMBRE “CONSULTORÍA INTEGRAL” Consultoría Administrativa SLOGAN “hacer las cosas es mucho mejor que hablar de ellas. Actúa” La Empresa Consultora “” será una empresa especializada en investigación, asesorías y consultorías sobre problemáticas sociales, económicas, culturales, políticos, administrativos y ambientales; y la prestación de servicios con población vulnerable. MISIÓN Facilitar servicios, contribuyendo a la mejora de la competitividad en el ámbito empresarial, y la modernización administrativa, desde la perspectiva de la mejora continua, la innovación y
Enviado por mirandagraciela / 270 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria RAM-k
Introducción Existen varias empresas con problemáticas en sus productos, dentro o fuera de la misma, RAM-K es una consultoría que se enfoca en esas dificultades que no permiten el buen funcionamiento en la empresa, utilizando una gran variedad de estrategias para cubrir las necesidades de la misma a tratar o del mismo cliente dependiendo sea el caso; además que uno de nuestros objetivos es Incrementar la eficiencia y eficacia de los procesos operativos de
Enviado por rosa.a / 11.469 Palabras / 46 Páginas -
Tipos De Consultoria
POR: ALTONIVEL Aumentar el rendimiento, maximizar la producción, mejorar el posicionamiento y lograr el tan anhelado éxito empresarial, son algunas de las ventajas que ofrecen las consultorías si se saben elegir adecuadamente. A continuación cinco tipos de consultorías a las que debe recurrir ineludiblemente, para lograr sus objetivos empresariales: Consultoría tecnológica Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de la información. La idea es instruir a las
Enviado por Charlie0591 / 443 Palabras / 2 Páginas -
Analisis De Mercado Empresa De Consultoria
2. ESTUDIO DE MERCADO 2.1 MERCADOS, SEGMENTOS Y NICHOS DE MERCADO La industria TIC, es una industria que no contamina y que no requiere de grandes inversiones de capital para comenzar , sin embargo está sujeta a un mercado caracterizado por el cambio constante. Las empresas de Tic deben modificar sus sistemas, procesos, portafolio de servicios y estrategias para adaptarse a cambios impuestos por el comportamiento de los usuarios y la influencia de la competencia,
Enviado por / 928 Palabras / 4 Páginas -
La Consultoria Y El Consultor
I. LA CONSULTORIA Y EL CONSULTOR NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA DE LAS ORGANIZACIONES DEFINICION Y CONSIDERACIONES ACERCA DE LA CONSULTORIA Existen numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, Fritz Steele(19) define la consultoría
Enviado por gigigarcia1 / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
Consultoria
Un consultor es una persona que presta su servicio hacia un cliente, esto quiere decir que el consultor será la persona que le diga en que está bien o mal en lo que él está planeando en hacer o lo que está por hacer en una empresa. Bueno esto quiere decir que un consultor debe de ser crítico al momento de realizar su trabajo no debe de involucrarse con el cliente ya que el si
Enviado por kiro22 / 2.306 Palabras / 10 Páginas -
Consultoría Técnica
Existen personas felices, o se sienten infelices. Existen personas que busca la felicidad, otras la construyen. Las personas buscan fuera de sí, o dentro. Me han enviado a esta hermosa apreciación del ser ¿Qué es la felicidad? Este concepto no reposa únicamente sobre la fe religiosa, y ni siquiera sobre una idea original, sino más bien sobre el sentido común, establecer principios éticos vinculantes es posible siempre y cuando tomemos como punto de partida la
Enviado por kike3434 / 283 Palabras / 2 Páginas -
La Consultoria
La consultoría. Es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios Tipos de consultorías. Consultoría externa: la situación convencional de consultoría es la externa, es decir, el consultor (individuo o empresa) que como
Enviado por beski / 485 Palabras / 2 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
La necesidad de evaluación surge cuando las empresas desean conocer si van por el camino correcto. Saber si están haciendo las actividades necesarias para cumplir con su objetivo, o en caso contrario detectar las principales fallas y anomalías y corregirlas; todo esto con la finalidad de desarrollar una ventaja competitiva y lo más importante, que pueda mantenerse en el mercado sin importar si fue creada con fines de lucro o de beneficencia. El capital intelectual
Enviado por F430GB / 877 Palabras / 4 Páginas -
Manual De Consultoria
1. La Consultoría 1.1 Definición El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son muy parecidas. Esto indica que la
Enviado por psbconsulting / 6.725 Palabras / 27 Páginas -
Modelo De Oficio De Consultoria
Economista XXXXXXXXXXXX DIRECTORA FINANCIERA DEL GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN PASAJE En su despacho.- De mis consideraciones: Mediante oficio No. 0023 – UAIMP trasladó a conocimiento del Señor Alcalde, el Informe UAIM-0002-2011, el mismo que ha sido minuciosamente revisado por nuestra Dirección, especialmente lo relativo a la “Norma 200 Ambiente de Control” de las Normas de Control Interno expedidas por la Contraloría General del Estado en cumplimiento del artículo 7 de la LOCGE. De la evaluación
Enviado por Andiego81 / 483 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria De Negocios
¿Qué es una consultoría de negocios? En su labor diaria y, sobre todo a la hora de emprender nuevos desafíos, una empresa necesita del asesoramiento de diversos tipos de especialistas para el correcto desarrollo de su labor. Las consultoras de negocios son empresas especializadas en brindar este tipo de servicios a otras empresas. La Consultoría de Negocio proporciona soluciones tanto en el área de estrategia en tecnologías de la Información como en la transformación de
Enviado por heybombon / 620 Palabras / 3 Páginas -
AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA.
CONSULTORIA. UNIDAD IV. AMPLITUD Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA. INDICE. CAMPO DE LOS SERVICIOS PRESTADOS. 4 • ESFERAS Y FUNCIONES DE LA GESTIÓN 4 • PROBLEMAS Y RETOS QUE AFRONTA LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA 4 • ESTABLECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS 5 • MÉTODOS PARA MEJORAR Y MODIFICAR EL RENDIMIENTO 5 • SERVICIOS SECTORIALES 5 • SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 6 GENERALISTAS Y ESPECIALISTAS 6 • EL TRABAJO DEL ESPECIALISTA CONSIDERADO DESDE LA
Enviado por karen_o / 7.504 Palabras / 31 Páginas -
¿Qué es la consultoría?
¿Qué es la consultoría? (Velásquez, 2012) “Según el instituto de consultores de Empresas de Reino Unido La consultoría de empresas es: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la edificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos: Recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.” Alonzo Velásquez en su tesis (1970) menciona que la consultoría es el proceso en el que
Enviado por jelihi / 262 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Consultoría SevCanina Ltda. Consultoría SevCanina Te ofrece el mejor servicio de formación, asesoramiento e implementación personalizada de soluciones, adaptándonos a las necesidades del veterinario, buscando el incremento de productividad de sus negocios y el reconocimiento social por parte de sus clientes. Quienes Somos Somos una empresa consultora que ofrece al sector clínico veterinario servicios de formación, asesoramiento e implantación personalizada de soluciones que buscan optimizar no sólo la gestión de la clínica veterinaria sino también
Enviado por cristianabella5 / 1.659 Palabras / 7 Páginas -
PROCESO DE CONSULTORIA
INICIO PRIMEROS CONTACTOS CON EL CLIENTE Se contacta con el cliente que en este caso será la institución financiera BBVA Bancomer, para realizar una consultoría de sus dos sistemas de atención al cliente (UNIFILAS Y PODIO), demostrando la efectividad de cada uno de ellos y la problemática que podría llegar a encontrar con este cambio en transición. Se conoce por el cliente que en las sucursales que se está implantando este sistema son Sucursales piloto
Enviado por / 1.868 Palabras / 8 Páginas -
Proceso De Consultoría
INTRODUCCIÓN. Cuando se está implementando un nuevo proyecto es necesario tener una organización de los pasos que se deben seguir antes de comenzar a implementarlo. Un proceso es un conjunto de actividades secuenciales, las cuales son ejecutadas de forma simultánea, con el fin de producir un bien o servicio. La consultoría es un proceso de ayuda que se obtiene de una relación establecida entre una persona o personas que trata(n) de resolver un problema o
Enviado por patty120880 / 6.327 Palabras / 26 Páginas -
Amplitud Y Alcance De Los Servicios De Consultoria
(Amplitud y Alcance de los Servicios) La consultoría es un servicio brindado por profesionales que proveen de consejos expertos en un dominio particular o área de experiencia, sea contabilidad, tecnología, ley, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación u otros. La consultoría de empresas tiene sus orígenes en la revolución industrial; esto surge ante la necesidad de volver eficientes los métodos y procesos del área de producción en las organizaciones industriales, ante esta necesidad
Enviado por edwinkin / 269 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
BENEFICIOS ESTATALES PARA CONSULTORIAS DIRIGIDAS A LAS PYMES Programa de Emprendimientos Locales (PEL) Este programa tiene como objetivo apoyar a los emprendedores de una localidad para que mejoren su gestión, desarrollen sus competencias y capacidades y puedan acceder a nuevas oportunidades de negocios. Para ello, se trabaja con grupos de entre 10 y 20 emprendedores. Contempla una fase de diagnóstico, la elaboración de un plan de negocios y el diseño e implementación de un plan
Enviado por urania15 / 3.441 Palabras / 14 Páginas -
Generalidades De La Consultoría
UNIDAD 1 | GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA 1.1 Concepto, naturaleza de la Consultoría Concepto La consultoría se considera como el servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la
Enviado por wizard_3i / 2.841 Palabras / 12 Páginas -
Taller 1: Consultoría organizacional
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (Cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. Consultoría organizacional Federico Rodríguez es un consultor organizacional que trabaja en grandes empresas, para llevar a cabo todas las acciones de consultoría, Federico necesita reunir los siguientes conocimientos sobre el comportamiento de la organización los cuales son ciencias políticas, antropología, psicología, psicología social, sociología, sociología organizacional, de
Enviado por nohemyusmad / 778 Palabras / 4 Páginas -
El origen de la empresa denominada Consultoría de Innovación y Calidad (CIC)
El origen de la empresa denominada Consultoría de Innovación y Calidad (CIC), se remonta al año de 1979 cuando se inició dicho negocio cuyo primer nombre fue “Consultores y Asociados”, en el cual los socios fundadores fueron el Sr. Porfirio Camarena y el Sr. David Álvarez; el enfoque de la Consultoría era la asesoría y gestión de Recursos Humanos al igual que veía la parte de Seguridad Industrial. En el año de 1999 se disuelve
Enviado por ANDY.CEDIMMONT / 681 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria Empresarial
ENSAYO La Teoría de la Información se encuentra aún hoy en día en relación con una de las tecnologías en boga, Internet. Sobre todo en su invención de la palabra y concepto, "bit". Se ocupó de forma preeminente de medir la cantidad de información transmitida por un determinado canal y para ello acuñó el término “bit” deducido de la expresión “binary digit". Con esa unidad de medida y con la posibilidad de medir, la información,
Enviado por alany69 / 774 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
Consultoría Generalidades Concepto de consultoría Para poder delimitar este concepto tomare las palabras de Juan José Solórzano Z. 2001 que nos delimita como “el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una organización, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la planeación, organización, dirección y control, a partir de los cuales, se diseña e implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y autogestión de las
Enviado por renan_trejo_13 / 962 Palabras / 4 Páginas -
Metodo Consultoría
Los dos enfoques son complementarios y no opuestos pues la consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio pro¬fesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos; es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejo-ramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo. SERVICIO PROFESIONAL Para ambos casos (como ocupación de dedicación completa o como un servicio
Enviado por jeffree18 / 4.397 Palabras / 18 Páginas -
CONTRATO DE CONSULTORIA
CONTRATO DE CONSULTORÌA PARA EL PROYECTO DENOMINADO _________________”. QUE CELEBRAN POR UNA PARTE ________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO Y PARA LOS EFECTOS DEL PRESENTE CONTRATO SE LE DENOMINARÁ “____________” REPRESENTADO POR EL _____________ EN SU CARÁCTER DE ________, Y POR LA OTRA PARTE LA EMPRESA _______________, REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR _____________, EN SU CARÁCTER DE REPRESENTANTE LEGAL, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ “_________”, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES DECLARACIONES: DECLARACIONES
Enviado por ailedmj / 1.955 Palabras / 8 Páginas