Cultura organizacional

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  waspwaspCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional resulta difícil de definir en forma específica, sin embargo hemos recopilado información de varios autores y documentos publicados en la red, para entender claramente lo que significa, a continuación les presentamos una variedad de definiciones: 1.1 DEFINICIÓN 1 1.1.1. Concepto.- Parece haber un acuerdo en

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  jcarlospcUna buena cultura organizacional se nota Por: Laila Chartuni * | Viernes, 21 de junio de 2013 a las 06:00 Cuando es sólida, favorece la permanencia y trascendencia de las empresas, escribe Laila Chartuni; esta cultura es la suma de todas las personas que han pasado por la compañía, dice

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  ntrujillo16Naturaleza y alcance del marketing.- Debido a que el Marketing se desarrolla de distintas maneras, es fácil apreciar el papel que desempeña en nuestras vidas. Por supuesto, participamos en el proceso de marketing cada vez que compramos bienes o servicios. Probablemente usted ha trabajado atendiendo a clientes. ¿Se ha percatado

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  CarlyiCultura organizacional Coca Cola Company Nuestra filosofía empresarial se sustenta en valores que conforman la cultura FEMSA, que a lo largo de los años ha guiado la forma de actuar y de decidir en cada una de las empresas. Esta orientación cobra especial significado en la administración de personal, donde

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  AirenAlfonzoCAMBIO DE PARADIGMAS Para algunos autores el término paradigma es: Según Kuhn (1.986) “El paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias, valores sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y da solución a determinados problemas”. Según Hurtado y Toro (1.997) citando a Briones (1992) “Un paradigma de

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  currucuquitoIntroducción Las organizaciones poseen una cultura que le es propia, un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. las organizaciones llegan a tener un sistema de significados comunes, sean grandes o pequeñas, al igual que los individuos, llegan a tener una

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  paatricia4.3.- Actitudes y perspectivas de la sustentabilidad o no de las empresas. “El capitalismo salvaje ya no está de moda. Hoy la suerte está echada y las empresas que no adopten una estrategia amigable con el ambiente, están destinadas al fracaso”. Forbes. En 1997, Bob Willard trabajaba para IBM. Después

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  niseCULTURA ORGANIZACIONAL GRUPO BIMBO El Grupo Bimbo recalcó que sus proyectos de sustentabilidad están enfocados a disminuir los efectos del consumo de energéticos en el medio ambiente. Lanzó hace 4 años el programa “Comprometidos con el Medio Ambiente”, donde tomaron acciones enfocadas en cinco áreas: ahorro de energía, de agua,

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  luissa2106CULTURA ORGANIZACIONAL Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros

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  noyzeUno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura organizacional se

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  PRIXTAPIAUNIDAD 5. CULTURA ORGANIZACIONAL 5.1 Conceptos La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en

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  astrinomicCultura organizacional El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a

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  zulze“Encuesta de Clima y Cultura Organizacional” Elaborado por: Subdirección de Recursos Humanos Anexo de Recursos Humanos. 1 - Factores del Cambio Organizacional La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  CarlosPerRESUMEN El objetivo del presente documento es mostrar la influencia de la cultura y del perfil cultural, sobre el clima organizacional en las empresas del giro industrial de la Ciudad de México, ubicadas en la Delegación Iztapalapa. Para abordar el estudio de la cultura y el clima organizacional se recurrió

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  navil123CULTURA ORGANIZACIONAL Es el conjunto de actitudes, creencias, sentimientos, hábitos, valores, existentes en todas las organizaciones. “Representa las normas informales no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de la organización y dirigen sus acciones hacia la consecución de los objetivos organizacionales”. (Chiavenato, 2002) Los componentes visibles de la

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  witcha15CULTURA ORGANIZACIONAL Introducción: El siguiente ensayo da una explicación breve de distintos conceptos como son la calidad, el clima organizacional, cultura organizacional y la satisfacción laboral. Centrándose más en el tema de Cultura organizacional sin dejar de un lado la información que los otros conceptos aportan para una clara definición

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  mayvaleraUniversidad Autónoma de México. Facultad de Estudios Superiores Zaragoza. Influencia de la cultura organizacional en la productividad laboral en tres empresas mexicanas. Área de formación: Psicología del trabajo y las organizaciones. Seminario de investigación. Investigación en la organización. Nombre de los integrantes: Colmenares González Yolanda Anahi. Dominguez Mendez Rubi Esmeralda.

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  19712206CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUCIONALIZACIÓN: ANTECESOR DE LA CULTURA La idea de ver a las organizaciones como culturas –donde hay un sistema de significado compartido entre los miembros- es un fenómeno reciente. Los teóricos organizacionales últimamente han admitido reconocer el importante papel que la cultura juega en la vida de los miembros

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  YirehenaoCultura Organizacional Almacenes Éxito Almacenes Éxito una empresa líder a nivel nacional donde su misión es “Trabajamos para que el cliente regrese” teniendo como base valores de servicio, trabajo en equipo, simplicidad e innovación, además de unos principios de integridad en la manera de actuar y en la cual llevan

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  crysmarycultura organizacional: sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras. existen siete características básicas que en conjunto captan la esencia de la cultura de una organización: innovación y correr riesgos, minuciosidad, orientación a los resultados, orientación a las personas, orientación a los equipos,

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  danielisaac2222CULTURA ORGANIZACIONAL El tema de la Cultura Organizacional ha venido cobrando importancia dentro del ámbito organizacional, una vez se ha comprendido lo determinante que resulta para una organización contar con una cultura sólida y ampliamente definida entre sus empleados. Asimismo, se ha logrado entender que las culturas fuertes y solidas

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  lkjhgfdCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores y conductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional permite un mejor

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  marilyn_pmTRABAJO DE INVESTIGACION I. ¿QUE ENTIENDES POR CULTURA ORGANIZACIONAL? Seria construir y mantener una cultura organizacional sana. En sentido positivo, es crear y promover sistemáticamente en todo el personal de una organización, la lealtad, confianza, vitalidad, participación, comunicación, valores y congruencia en las conductas todo ello en beneficio de la

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  ernestogpe_freeLa cultura organizacional es una parte fundamental de la empresa, ya que por medio de esta se puede realizar un ambiente de formas de pensar, además las creencias y los valores en la cual podrán mantener el ámbito competitivo. La comunicación es muy importante en la cultura organizacional porque le

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  foxguatemalaCultura organizacional Definición De Cultura Organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier

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  kayirogaCULTURA ORGANIZACIONAL. PRESENTADO POR: JURY MARCELA GARCIA CUELLAR PRESENTADO A: ANGELICA RAMIREZ CURSO: ATENSION Y SERVICIO AL CLIENTE MOSQUERA CULTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MICROEMPRESAS Es claro que es de vital importancia la organización en cualquier tipo de empresa, teniendo en cuenta de manera clara ya que

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  becerrajulioQué es la Cultura Organizacional En su definición más amplia, la cultura organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas cosas. Algunas de las prioridades son asignadas en forma explícita. Por ejemplo, en la "misión" formal de la organización, mediante su estructura organizacional, en sus cursos de adiestramiento,

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  050194Es una empresa dedicada a la produccion de calzados , indumentaria deportiva ,y una seria de equipamento referido al atletismo. Su mision es inspirar a cada atleta para que lleguen a sus producto. Es una empresa global, con produccion de calzado en paises en desarrolo, por ejemplo : China, Taiwan,

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  mayalaa1970CULTURA ORGANIZACIONAL Indice 1. Introducción 2. Aspectos generales de la cultura oganizacional 3. Clima y cambio oganizacional 4. Tecnología y desarrollo organizacional 5. El liderazgo, la motivación y la competitividad orientados hacia la gerencia de recursos humanos de la empresa dos Sportswear, S.A. 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Glosario 1.

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  gavalenciaa) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente: 1. Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como: Manera en que

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  FERNANDA2101Cultura Organizacional Edgar Schein Artefactos, supuestos básicos y valores adoptados  La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión  La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural  Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e

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  jose862012La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  JESSYLEONCASTROIMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Además de estudiar el cambio organizacional como factor clave del mejoramiento continuo de las organizaciones, así mismo se considera importante estudiar la calidad de la gestión

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  enzocerraCULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  xBellax-Cultura organizacional: El concepto de cultura organizacional es subsidiario para Katz y Kahn (1990), utilizado para caracterizar el funcionamiento y la estructura de las mismas organizaciones, identificándola con clima organizacional que refleja las normas y los valores del sistema formal y la manera en que los reinterpreta el sistema informal,

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  whinny16La Cultura Organizacional Define la identidad de la institución y determina un modo de ser, una forma de pensar y una manera de actuar que influye definitivamente en la operación y los resultados dela empresa. El término “cultura organizacional” incluye un conjunto de elementos materiales e inmateriales que caracterizan a

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  Erikajvaron1. Que variables del entorno afectan la cultura organizacional? R/: Las variables que afectan el entorno son: • Variables del entorno:  Sistema económico  Sistema legal  Sistema político  Tecnología • Variables socioculturales  Religión  Educación  Idioma • Variables culturales  Valores  Normas  Creencias

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  dadg04Las Organizaciones Educativas (OE) atraviesan un constante escenario lleno de turbulencias, constantes cambios vertiginosamente acelerados y discontinuos que vienen a su vez en compañía de hechos: económicos, políticos, sociales, tecnológicos, que asfixian y frenan el desarrollo normal de las Organizaciones Educativas en nuestro país. Estos hechos conducen a generar nuevos

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  Napojfc1. TITULO O TEMA Cultura Organizacional 2. INTRODUCCION Es pertinente afirmar que en todo núcleo y unidad educativa debe contar con una cultura organizativa que abarque creencias, hábitos, costumbre, supuestos, valores, rutinas y formas de actuar que se constituyen socialmente y que coexisten en base a lo que se piensa

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  lobithoCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. • Clima organizacional • Es un cambio temporal en la actitud de las personas con respecto al ambiente organizacional que

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  20camiescoIntroducción Las organizaciones se convierten en compañías cuya principal inquietud es la estabilidad de los individuos, pues estas para un mejor funcionamiento interno, contribuyen a la equidad como en un sistema socialista. Se le otorga a la organización una personalidad, unas necesidades y un carácter propio, o incluso se le

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  karenponzzoLa cultura de la organización La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la

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  lorettaResumen 1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRIDAD Una persona íntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentánea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la

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  estefaniab92“Un paradigma es como un par de lentes, afecta todo lo que vemos…” S. Covey CAPÍTULO I. Marco teórico referencial sobre cultura organizacional. El presente capítulo se inicia con la recopilación de algunos conceptos y definiciones relacionados con los servicios y la cultura organizacional. 1.1 Caracterización del entorno. Las tendencias

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  lorenallerenaEstructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivo. En esta empresa se presenta un tipo diseño organizacional orientado en la Burocracia, este

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  edickpaul24GRUPOS LABORALES 1. Definición y clasificación de los grupos Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a los que define

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  emigarvInfluencias de la cultura en la estructura organizacional: La cultura de una región no siempre tiene una fuerte influencia en la organización, pues aunque no sean compatibles del todo, como se mencionó anteriormente las personas eligen la cultura entonces no habrán mayores problemas en cuanto a la adaptación. La cultura

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  Tatuli123Cultura organizacional Antes de empezar a definir lo que es la cultura organizacional, tenemos que comenzar por definir lo que la cultura. Cultura es una especie de tejido social, que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, practicas, maneras de ser, los

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  LZaldivarLa Cultura Organizacional Introducción En la medida que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones tanto públicas, como privadas se debatan en la urgente