Cultura organizacional

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  luilythaTEMA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Cultura “La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder

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  AdrianaEuniceINTRODUCCIÓN "Una Coca-Cola y una sonrisa", "La chispa de la vida", "Todo va mejor con Coca-Cola" o "Sensación de vivir"… Son algunos de los muchos slogan que se han usado en las campañas publicitarias mundiales, de una empresa que vio sus orígenes hace 126 años, en una farmacia de Atlanta

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  jhonxEn dónde se encuentra el origen de la auditoria administrativa? Se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en 1930 consistía

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  lucesita10261. Explique la importancia de la cultura y de los valores en las organizaciones ¿Por que una cultura organizacional? La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Además de estudiar el cambio organizacional como factor clave del mejoramiento continuo

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  dorisMonFerINTRODUCCIÓN La psicología del trabajo y de las organizaciones es una ciencia aplicada perteneciente a la psicología, la cual se encarga de estudiar el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y de las organizaciones, tanto a nivel individual como grupal y organizacional. La psicología del trabajo y

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  juliofischer1. ¿En qué consiste la cultura organizacional? Son las reglas no escritas de comportarnos, son el conjunto de suposiciones, de valores y normaes que en cierta medida comparten todos los empleados. 2. ¿Es fácil cambiar una cultura? No es fácil, es bueno agregar valor a las organizaciones. No debemos tener

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  RJ29CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que le dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organización para el logro de sus objetivos económicos y sociales. VISION Y MISION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL VISION Una visión es una imagen

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  elkin_baronINTRODUCCION El clima y la cultura organizacional son factores que influyen notablemente dentro del desarrollo empresarial, en Colombia pocas empresas utilizan estas herramientas o hacen énfasis en el recurso humano, aun hay empresas que creen que el recurso humano no es de vital importancia, que simplemente no es un recurso

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  aalexiiss27Resumen La cultura organizacional es importante ya que es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran y se viven en la empresa. Se puede definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus

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  andreaduluc1. Recuerde cualquier organización en la que estuviera comprometido muy comprometido como empleado o como estudiante 1. ¿Cómo describiría la cultura de la organización? La cultura organizacional de esta empresa considero que era excelente ya que cumple con todos los requisitos para ser una empresa exitosa. La empresa tiene su

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  yosoydoussIntroducción 1 Orígenes de la Cultura Organizacional 1 Elementos básicos de la Cultura Organizacional 1 Concepto de La Cultura Organizacional 1 Características de la Cultura Organizacional 1 Importancia de la Cultura Organizacional 1 Conclusión 1 Bibliografía 1   Introducción L a cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y

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  enzocerraCULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  dimeglioCultura Organizacional es el conjunto de valores. Creencias, normas, lenguajes conocimientos, códigos de comportamiento, formas de actuar, que son conocidos y compartidos por sus miembros y que adema le son propio e identificatorios. a) Valores: Son construcciones culturales convicciones que determinan una elección frente a otras, determinan el comportamiento en

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  xBellax-Cultura organizacional: El concepto de cultura organizacional es subsidiario para Katz y Kahn (1990), utilizado para caracterizar el funcionamiento y la estructura de las mismas organizaciones, identificándola con clima organizacional que refleja las normas y los valores del sistema formal y la manera en que los reinterpreta el sistema informal,

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  pierinainfanteRITUALES Y RUTINAS: kfc cuenta con ritos de iniciación, entrada o iniciación; ya que los nuevos empleados son recibidos de una manera muy singular; además , se celebra los cumpleaños, una vez al mes, de todos los empleados que cumplieron años ese mes. SIMBOLOS Y LEMAS: kfc en Trujillo tiene

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  Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  juanaSWCultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  falf18Ensayo sobre la Cultura Organizacional Chilena. ¿Existe una buena cultura en las organizaciones chilenas? la verdad yo creo que no, la forma de ser de los chilenos siempre ha sido criticada. En cuanto a lo organizacional, en Chile no existen modelos, sino modos de comportarse y hacer las cosas. Nuestra

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  RickygrCultura Organizacional. Se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización,institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización). La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos

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  kimberly1693Cultura Empresarial • Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes

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  catheboopEn el campo de la educación el objetivo es la formación de una persona íntegra, las instituciones educativas son lugares dedicados a orientar al ser humano al buen desarrollo de su personalidad, que sea rica en valores y que pueda formar parte de una sociedad cambiante que requiere cada día

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  heavenCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que

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  liz18La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones de éxito

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  deisyyackelynCultura y clima organizacional www.monografias.com http://www.monografias.com/trabajos33/cultura-clima-organizacional/cultura-clima-organizacional.shtml 1. La opinión que el empleado se forma de la organización 2. Teoría del Clima Organizacional de Likert. 3. Otros instrumentos para medir el Clima Organizacional. 4. Eficacia Organizacional. 5. Teoría de Maslow. 6. Teoría de Mayo. 7. Teoría de los factores de Herzberg.

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  AnaQTCultura Organizacional Un factor que diferencia a un país de otro, a una empresa de otra, es la cultura; que se refleja en las costumbres, creencias, características de su gente, etc. que permite distinguirlas unas de otras y las cuales impactan en el éxito o fracaso de cada organización. Según

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  arantxajENSAYO SOBRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Al hablar de la cultura organizacional no podemos dejar de lado la enseñanza que nos deja la conocida “Asamblea en la Carpintería”, a saber: que cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa.

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  alelita_27052004BARRERAS PARA EL CAMBIO LAS COSAS SE HACEN COMO SIEMPRE BARRERAS A LA DIVERSIDAD LA ADMINISTRACIÓN QUIERE QUE LOS NUEVOS EMPLEADOS ACEPTEN LOS VALORES CENTRALES BARRERAS A LAS FUSIONES POR LA GENERACIÓN DE INCOMPATIBILIDADES Como se sostiene ygenera la cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos

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  Ely_D1014Cultura Organizacional La cultura organizacional entendida como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distinguen a una organización de las otras, o también conocida como un campo explorado recientemente, y término meramente descriptivo, pero que en el nivel micro de la competitividad constituyen la base para un

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  ruizkatheINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  121321Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad ________________________________________ ________________________________________ Partes: 1, 2 1. Resumen La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo,

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  123artESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA “LA SALUD”, DESDE 1998 A MAYO DE 2009 Prevención: La anticipación para un suceso inesperado, el cual desarrollemos con una planeación con un status dentro de la organización clasificando por puestos y obligaciones de cada trabajador, así en dado momento se haría un corte de

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  alegrijeFundamentos de administración Tema 2. Cultura organizacional y ambiente 2.1 Cultura organizacional ¿Qué es la cultura de la organización? “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera”

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  karenromero.riosCULTURA ORGANIZACIONAL Introducción La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que

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  hectorandres1990CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura, es un producto-proceso histórico de construcción social del sistema de significados, vinculados a través de signos y símbolos, que al ser asimililados incide de modo operativo en la vida cotidiana, moldea la conducta, le da forma peculiar y una identidad a la vida de los individuos.

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  Pao_aConceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad

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  luisfecuaROL DEL DOCENTE EN EL DESARROLLO NACIONAL PROFESORA: CARMEN FRANCIA GUTIÉRREZ CORREO ELECTRÓNICO: carmenfra@hotmail.com Institución educativa Nº 131 “MONITOR HUASCAR” RESUMEN EJECUTIVO La identidad es un reconocimiento de cada una de las personas como seres humanos, con sus valores, potencialidades y dificultades. Es darse cuenta de donde proceden y cuales

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  juanZabalaSISTEMA SOCIO CULTURAL La cultura integra junto con lo social, un único sistema y entre ambos dominios existe armonía, coherencia e isomorfismo. Lo cultural está contenido en lo social y viceversa. El comportamiento es la expresión concreta resultante de ese sistema sociocultural. CULTURA ORGANIZACIONAL Según la Gran Enciclopedia de la

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  ALIN_HASANCULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA NAZCA La Cultura Nazca se desarrolló en los valles y la costa Sur de Perú, incluyendo Pisco, Ica, Cañete, Acarí y, especialmente, el mismo valle de Nazca. Esta zona es un desierto costero cruzado por angostos valles fértiles. • Se han establecido cuatro grandes periodos para definir

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  JorgeEnrique23• Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está relacionado con

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  jaimicotillCULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La tendencia natural de la humanidad al "progreso", en mucho es el resultado de la cultura que se "viva" en determinado tiempo y espacio, no es por tanto un concepto abstracto, pero la esencia de la vida misma es cultura. La cultura es un factor inseparable de

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  Gabriel001.- ¿Que se entiende por cultura organizacional? • La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los

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  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que

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  anadelinaCULTURA ORGANIZACIONAL Delimitemos como punto de partida su concepto,podemos inferir, que la cultura es un factor que influye en las prácticas y actitudes administrativas de losmiembros de la organización. Es por esto que vamos a resaltar un poco la importancia que tiene la cultura organizacional dentro de la empresa y

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  stephynavarroINTRODUCCION: el presente proyecto se planeta una propuesta para un restaurante de tipo campestre, ubicado en la antigua vía al mar que conduce de Barranquilla a puerto Colombia, específicamente a la orilla del lago del cisne y a unos metros de la parroquia del padre hollman. Con un diseño de

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  sandragiselaTIPOLOGÍAS CULTURALES" Según afirma Spranger, los actos que realiza un sujeto poseen para el una determinada significación. Pese a que una misma acción puede tener varios valores, este autor piensa que en cada individuo prevalece o predomina un cierto tipo de significados, en torno a los cuales organiza sus actividades

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  041011INTRODUCCIONLas empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestrasnecesidades, tanto en productos como en los servicios. Las organizacionesinteractúan todos los días para alcanzar los objetivos que quieren alcanzar, muchasveces adaptándose al medio externo como interno. Para explicar mejor este temahemos elegido una empresa que brinda

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  maryramirezCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente huma Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y