Cultura organizacional
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dianaandrade490CULTURA ORGANIZACIONAL La organización está constituida por un conjunto de aspectos que intervienen y son parte fundamental del comportamiento de los trabajadores a la hora de realizar su trabajo, ya que la interacción que existen entre los miembros de la organización es un factor que atribuye significado a la labor
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princezzmay27ORDEN DE COBRO “HACIENDA.- S.H.C.P.- DECLARACIÓN DE PAGO DE DERECHOS POR CERTIFICACIONES, ROPOSICIONES, ETCETERA. –I. OFICINA AUTORIZADA.- ilegible.- II. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL CONTRUBUYENTE.- ilegible.- III. DEPENDENCIA.- SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.- IV. DESCRIPCION DEL CONCEPTO…… SERVICIOS JURIDICOS.- PERMISO CONFORME A LAS FRACCIONES I Y IV DEL ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL.- CONST.
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121321Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad ________________________________________ ________________________________________ Partes: 1, 2 1. Resumen La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo,
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rkerlegandEs completamente indispensable, para una empresa, que los individuos que se encuentran dentro de ella sepan todo acerca del clima político y los estatutos que maneja la misma. Es por eso que Edgar Schein, define la cultura organizacional (también conocida como cultura corporativa); la cual es un sistema de creencias
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RastaLionCULTURA ORGANIZACIONAL VINCULADO CON LA EMPRESA CHICOASEN En cuanto al tema de Cultura Organizacional, lo vimos plasmado desde el momento en el que se nos autorizó la visita a la planta hidroeléctrica Chicoasen, ya que ellos cuentan con una agenda de visitas que se encontraba ocupada hasta dentro de 3
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zaridCaso de estructura organizacional “Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de clima laboral para averiguar
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paojuINTRODUCCION Actualmente la mayoría de las empresas debido a la globalización, a los cambios que se presentan en el entorno y al incremento de la competencia en el mercado, es que se han visto en la necesidad de prepararse, buscar y desarrollar la cultura organizacional que les permita llegar a
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sanderu2Introducción Mediante el presente trabajo se busca mostrar los conceptos y definiciones de la cultura organizacional y el desarrollo organizacional, y a su vez se busca establecer puntos de vista y fomentar las prácticas de los mencionados temas, por ser de actualidad y afines a la carrera de Administración de
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LucypgosResumen El presente ensayo tiene como finalidad identificar los elementos de la cultura que le dan a las organizaciones educativas del nivel medio y superior su identidad, así como aquellos que le permiten sobrevivir; mediante el análisis de estudios y reflexiones de autores que han abordado este tema. Por lo
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Paomora07Clima Organizacional El concepto de clima refiere a una realidad que se forma desde una serie de interacciones, es importante mencionar que influyen a la vez ciertos elementos como lo son la percepción de los colaboradores que forman parte de la organización, por lo tanto se puede decir que el
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andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades
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florlazaro90Introducción El presente trabajo ha sido realizado en base a Cliba una organización que pertenece al grupo Roggio S.A. y que posee un fuerte compromiso con el cuidado y la protección del medio ambiente. Cliba cuenta con alrededor de 1200 empleados que se caracterizan por la responsabilidad y el trabajo
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Jeannette123Empresa Características Cultura Organizacional Coca Cola - Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor. - Innovación y Creatividad. - Calidad y Productividad. - Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal. - Honestidad, Integridad y Austeridad. - Promover, asegurar y reconocer comportamientos clave en todo colaborador. - Actuar con iniciativa,
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zhenLa Cultura Organizacional y el Ambiente Cultura Organizaciona Definición de Cultura Organizacional Es un sistema de significado compartido entre sus miembros,que distingue a una organización de otra. Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización,así también al conjunto
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FlavioPadillaCultura organizacional Las organizaciones son sistemas de personas que mediante una estructura de operación y métodos de trabajo, se orientan a cumplir una misión que involucra la creación de valor para sus grupos de interés e influencia Abravanel (1992), sistema de símbolos compartidos y dotados de sentido que surgen de
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esthCultura organizacional de una empresa Se entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un
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kikilloINTRODUCCION El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo entendiendo que los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan objetivos
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evelinad¿ES UN OLIGOPOLIO O NO? 1. ¿Cuál es el tema principal del artículo? • No siempre es fácil darse cuenta de qué tipo de estructura se está hablando, puesto que el número de vendedores no siempre es una buena medida para distinguir los diferentes tipos de industrias que existen. 2.
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AlejandraMeinickDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo
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moiroa95República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt’’ Asunto: Cultura Organizacional. Realizado por: Bachiller “Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es
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PrincezaDivinaIntroducción En el presente ensayo se pretende explicar de manera clara y precisa un tema de suma importancia para cualquier tipo de empresas, como lo es la cultura organizacional. Hoy en día la cultura organizacional es indispensable para las empresas ya q gracias a ella dependerá de mucho de cómo
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mbanderitaLa cultura organizacional en la gestión de recursos humanos, es parte de un punto especifico que nos guía hacia las conductas diarias además de la toma de decisiones de cada uno de los empleados, da a entender como hábitos que posean algunos miembros de una organización, sea la que sea
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mary2293LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES TODO AQUELLO QUE IDENTIFICA A UNA ORGANIZACIÓN Y DIFERENCIA DE LA OTRA COMO SE LOGRA? HACIENDO QUE SUSMIEMBROS SE SIENTAN PARTE DE ELLA COMPARTIENDO LA MISMA CULTURA DEBEN COMPARTIR • VALORES • CREENCIAS • REGLAS • PROCEDIMIENTOS • NORMAS • LENGUAJE • RITUAL • CEREMONIAS COMO
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pabloarcosguzmanCULTURA ORGANIZACIONAL El concepto de cultura es manejado cada vez con más frecuencia y, de algún modo, parece un concepto bastante intuitivo, pero sin embargo es difícil de definir y comprender en toda su extensión y al mismo tiempo es un concepto clave en los procesos de innovación dentro de
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Mayrale1412Filosofía Administrativa Cultura Organizacional Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. FILOSOFÍA EMPRESARIAL Cómo elaborarla No se debe de perseguir como finalidad de una empresa el hecho del "ganar" dinero únicamente. Buscar el servir a la comunidad. Conjunto de pautas que rigen el comportamiento de accionistas, directivos y empleados de una empresa El
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prince1214CULTURA ORGANIZACIONAL Para definir que es cultura organizacional es necesario definir que es cultura: “es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros
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chapinaUniversidad Galileo CEI: Suger Montano Curso: Administración 01 Horario: de 7:00 a 8:00 pm Días: Jueves Tutor: Lorena Figueroa TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL APELLIDOS: GARCIA GARCIA NOMBRES: IDALIA MARICELA IDE: 1147-0019 FECHA: 18/10/12. Tabla de contenido TABLA DE CONTENIDO ¡Error! Marcador no definido. INTRODUCCION 3 DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: 4 CLIMA
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rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a
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yayi04Introducción La cultura organizacional es un tema tratado frecuente al interior de los departamentos de RR.HH.; para algunas personas, este es un tema que merece mucha importancia; y para otros, es un punto que no es relevante y que por lo tanto, no se debe invertir en el más tiempo
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madomCULTURA ORGANIZACIONAL El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos
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carla_itaSe entiende por cultura organizacional el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo, aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio. La cultura organizacional se ha definido como una suma determinada de valores y normas que son compartidos por
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piri08cualquier parte del mundo, cuando se habla de la atención y el servicio al cliente, Walt Disney Company suele aparecer como un ejemplo a imitar por sus buenas prácticas en estas áreas. Los parques de Disney reciben millones de visitantes de todos los paises. Así que en esta empresa saben
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rusbel00INTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los
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chrisweedIntroducción En este informe se pretende entregar una revisión desde distintos autores que nos hablan de cultura organizacional y todo lo que esta conlleva desde la perspectiva del Desarrollo Organizacional, exponiendo su significado y como es vista la cultura en el mundo de las organizaciones, revisando también el rol que
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Mundi14Introducción La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico,
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daniel92crINTRODUCCION El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de
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oskarperez11Cultura Organizacional (Notas sobre el tema del texto de Dario Rodriguez M. “Gestión Organizacional” Cap.XI) El tema de la cultura ofrece una perspectiva para observar más profundamente la organización, para entenderla en forma holística (total, integral, sistémica), para comprender la importancia de los símbolos, para-por fin-entender la relación entre la
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jcacostamNombre: Juan Carlos Acevedo Merida Matrícula: 2608932 Nombre del curso: Liderazgo y Capital Humano Nombre del profesor: Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos Módulo: 4 Cultura Organizacional Actividad: Practica Integradora Fecha: 27 de septiembre de 2012 Bibliografía: Comportamiento Organizacional http://www.monografias.com/trabajos6/compo/compo.shtml#cap1 27 de septiembre de 2012 Liderar la motivación en el
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aalvarezCONTENIDO Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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mdi2014CULTURA ORGANIZACIONAL EN FERREYCORP S.A Carlos Mendoza Díaz ANTES DE FERREYCORP S.A. Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo
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jvazquezhPortada y datos de presentación Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Programa de Doctorado CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesista Nombre: Jesús Vázquez Hernández Matrícula: 60382 Teléfono: Casa: +52 (81) 8310 0367 • Celular: +52 (81) 1044 4116 E-mail : al40909@hotmail.com y jvazquezh@vitro.com Docente Dr. Iván Aguirre Hernández Materia DC006 (04) DESARROLLO
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Yohana.vargas68DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN DIRECCIÓN Es la manera como los gerentes dirigen, influyen y motivan a los trabajadores para que realicen las tareas asignadas tanto en las funciones como en los procesos. MOTIVACIÓN Es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento
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tristanmontesCULTURA ORGANIZACIONAL En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia
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AndreaM94CASO 1 Piense en la cultura de la última organización en la que trabajó, su universidad actual u otra organización o club a los que pertenezca (Empresa trabajo final). Luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué valores destacan en ésta cultura? R/ EMPRESA CASA LUKER Los valores que se destacan
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Dahia0207Después de leer la bibliografía correspondiente a la unidad 5, realice un reporte de lectura, destacando los aspectos más importantes de cada subtema. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación
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fiyayitaCULTURA ORGANIZACIONAL Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura
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cefa999CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los
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hillarylalitaDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto, es un término que debe tenerse en
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junior37Objeto del tema 1. Cultura organizacional Cuando los consejo de accionistas de las tres grandes fabricantes de automóviles estadounidenses (Ford, General Motors [GM] y Chrysler), se aparecieron ante los líderes del Congreso sin un plan estratégico para pedir dinero de rescate, fueron enviados a casa con instrucciones para desarrollar un
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maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto