Cultura organizacional

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  yerbagCULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA BIMBO Bimbo es una empresa mexicana con perfil de multinacional, 70 mil trabajadores, 77 plantas y nueve comercializadoras, según indican sin una sola huelga en sus más de 60 años de existencia. El motivo de esta sorprendente pero no imposible noticia es porque la organización

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  angiemidgg1. DEFINICIÓN La cultura organizacional es resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos; también definido como el conjunto de esos conocimientos en un hombre, un país, un grupo de personas. Partiendo de esta definición, consideramos a la cultura como un medio que permite moldear las conductas de los individuos

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  rjazzy24Cultura de la organizacion La cultura de home Depot esta dentro de sus tiendas, centros y oficinas de distribución, sus asociados crean una comunidad en base al trabajo en unión ofreciendo los mejores productos y servicios hacia sus clientes. Pero Home Depot no solo llega hasta el estacionamiento, la dedicación

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  sandyfomÍNDICE CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………………....1 ESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN……………………………………………………..2 METAS Y OBJETIVOS…………………………………………………………………….3 MEDIOS Y FINES………………………………………………………………………….4 EL ÉXITO ORGANIZACIONAL…………………………………………………………..5 PAPELES Y NIVELES……………………………………………………………………..6 CALIDAD DE VIDA Y ÉXITO ORGANIZACIONAL……………………………………7 INDICADORES SOBRE RESULTADOS EXISTOSOS EN LAS ORGANIZACIONES...8 RESPONSABILIDADES ORGANIZACIONALES………………………………………..9 CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCIÓN Las jerarquías son bien conocidas desde la antigüedad muestran en nivel de cada persona

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  estefaniamasseraA. Concepto de Cultura Organizacional. Ejemplos. La cultura de una organización es un concepto derivado de la intersección de dos teorías: la de la cultura y la de la organización (Smirchich, 1983). Si la cultura se entiende como un conjunto compartido de creencias y símbolos, la organización se ve como

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  231989CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización” Los valores organizacionales son creencias

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  beatrizochoa17CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y

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  ZOYER13UNIDAD 1: ORIGENES Y DESARROLLO DE LA PSICOLOGIA LABORAL Y ORGANIZACIONAL 1.1 CONTEXTO HISTÓRICO La psicología tienen 100 años de iniciada en cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a principios del siglo XX. Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el

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  yovanoto1CULTURA ORGANIZACIONAL Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a

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  Scarlett97654321Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión al respecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante. Porque de esta manera

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  zaridCaso de estructura organizacional “Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de clima laboral para averiguar

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  LuisFernandoLa cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  dial132b) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO 1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que: 2. Los Valores Organizacionales, desde su origen participativo, deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, esto quiere decir que: 3. El cambio organizacional

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  sandyjgonzagaaA. DE CONCEPTUALIZACIÓN Construya respuestas fundamentadas de las siguientes preguntas: 1. Analice la importancia de la comunicación en el proceso de gestión institucional. Las relaciones interpersonales es una de las bases de la comunicación, ya que la tendencia a reaccionar emocionalmente frente a la información recibida, suele dar como resultado

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  Desiree87Cultura Organizacional El concepto cultura en su acepción más amplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Delgado (1990) sostiene que la "Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de

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  jacquelinepicisCULTURA ORGANIZACIONAL En la actualidad vivimos en un mundo de constante cambio, estamos aprendiendo a vivir mejor con el entorno que nos rodea, así también las empresas actuales están tratando de mejorar su convivencia con su entorno, parte de este entorno es el grupo humano que labora en ella. Diariamente

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  Glenis GonzalezA modo de introducción, se definirá el concepto de cultura organizacional, la cual se define como una creencia o valor o sistema de significado la cual se comparte y permite a cada miembro concebir cuál es su rol y cuáles son las normas de la organización a la que pertenece.

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  jvma2212Cultura Organizacional • STARBUCKS Estamos comprometidos con defender una cultura que valora y respeta la diversidad. Puesto que es uno de nuestros principios guía, la diversidad está integrada en todo lo que hacemos. En Starbucks definimos el término Diversidad utilizando una ecuación. Diversidad = Inclusión + Equidad + Accesibilidad Inclusión:

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  miguelds61 CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de esta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a los

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  carolinaykuramaCultura Organizacional CURSO: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen características distintivas como: estilo de vida, comportamiento, mentalidad, creencia, y personalidad. También tienen rasgos distintivos que se observan, se sienten y se pueden medir. Estos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de la cultura que es

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  lizmmmCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones como sistemas abiertos están expuestas en un ambiente externo como un entorno competitivo rodeado de sus competidores, proveedores, clientes, nuevos participante y sustituto y que además en otro nivel más general como el macroeconómico que involucran los aspectos legales, políticos, económicos, tecnológicos, demográficos, sociales y naturales

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  pocaluz1987Gestión del cambio organizacional. Daniel Matus. Cultura organizacional. Jorge Luz Gutiérrez Olmos. Maestría en Administración. 27 de noviembre de 2014 Introducción. Se sabe que una cultura firme proporciona estabilidad para una organización, lo cual depende de lo fuerte que esta sea para que así pueda influir sobre el comportamiento y

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  dulia123456CULTURA ORGANIZACIONAL MECANISMOS QUE UTILIZAN EN LA ORGANIZACION 1) saludamos al cliente cada vez que entramos en contacto con este, sonreímos al cliente y preguntamos si se le puede ayudar con algo, dejando cualquier actividad que estemos realizando en el momento. 2) mi jefe con el ejemplo constante de la

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  diazjtccultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una

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  tania.catalanCultura organizacional. La empresa se caracteriza por ser un Contact Center con la finalidad y funcionalidad de integrar por medio de la interacción: respuesta rápida que tiene en el área operativa aumentando la velocidad de respuesta a los cambios del mercado, la tecnología con la que cuenta la empresa que

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  deysiabc1. CULTURA ORGANIZACIONAL¿Cuál es el nombre de la empresa? Gloria S.A. ¿ A qué se dedica?Gloria es una empresa dedicada principalmente a la producción, comercialización y distribución deproductos lácteos y conservas de pescado.El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (Leche, jugos yderivados lácteos).Históricamente, Gloria ha sido

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  francisco014Cultura organizacional. La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas

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  queen145El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un

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  candy.ol(21) Cultura Organizacional Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del

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  mariclaulizLA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EL GERENTE OMNIPOTENTE O SIMBÓLICO El Gerente: ¿omnipotente o simbólico? La visión predominante en la teoría de la administración y en la sociedad en general es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamamos

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  262614Introducción: La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es a menudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cada organización tiene su propia

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  Jairo0206La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que

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  makito18INTRODUCCION: Hablaremos sobre la importancia de la cultura organizacional y la manera en la que se relacionan las personas en su área de trabajo, dentro de una organización. CULTURA ORGANIZACIONAL Cuando hablamos o hacemos referencia a la cultura organizacional, nos preguntamos a que se refiere ese término, y como este

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  kty1993Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual

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  MARIPERALES1. La Cultura de la Organización - Comente el efecto de una cultura fuerte sobre las organizaciones y los gerentes - Explique los orígenes de la cultura de una organización y como se sostiene - Señale como se transmite la cultura a los empleados - Comentar la importancia mundial del

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  miguemaceENSAYO POR MIGUEL MACEDONIO LARA RODRIGUEZ LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Yo opino que la cultura organizacional es un grupo de acciones que contribuyen al mejoramiento de una empresa para poder regir con valores. Y como “crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo” dependiendo de cada área o

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  LsaraviaINDICE DINÁMICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 2 Funciones de la cultura 4 Tipos de cultura organizacional 4 Cultura predominante 4 Cultura Actual 4 Explicación de los tipos de culturas 4 Cultura Organizacional Burocrática 5 Cultura del clan 7 Cultura emprendedora 8 Definición económica de emprendedor: 8 Definición pragmática de emprendedor:

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  victor1298LA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias

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  leonelfcb10Ensayo Sobre el Cambio en la Cultura Organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de

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  MARLOSINTRODUCCION La administración es un área muy extensa de las ciencias económicas y administrativas que depende en gran manera del entorno social, cultural, político, económico y financiero. La cultura organizacional abarca una serie de identidades importantes como normas, valores actitudes y creencias compartidas por los miembros de la organización. (Stoner,

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  PAME979Empresas Características: ROSEN LOCALIDAD: Empresa local, principal factor utilizado asociado a un una historia dentro de la Región de la Araucanía. Fundada en 1958 en la ciudad de Temuco - Chile, esta empresa nace como una industria de colchones en un pequeño taller. Su rápido crecimiento se produce como consecuencia

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  JENNYARIZALa cultura organizacional es un tema tan amplio como sus múltiples significados, es difícil dejar plasmado en simples palabras una definición tan grande y biodiversa, pero basándome en el libro ¡A la carga! percibo la cultura organizacional como la identidad de una empresa, al mencionar una empresa me refiero un

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  jclangel0129La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes, que comparten los integrantes de una organización y que influyen en la toma de decisiones y e otras actividades (Aguado, en red, 2004). Es el sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una

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  naye07Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los

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  maurisioduranLA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Qué es la cultura organizacional Para comenzar es necesario determinar el concepto de cultura, partiendo que la misma está compuesta por el conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologías) que usan sus miembros para comunicarse entre

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  maxvera6Introducción La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta

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  carolinaLA CULTURA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? - La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. - Este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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  sebastophelesCuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una vida en torno a las prácticas y los valores en ellos crece y se construye como persona. La organización al igual

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  alvimaryLA ORGANIZACIÓN Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. CARACTERÍSTICAS

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  nax0CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y