Cultura organizacional

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  AMPARO1971Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad Indice 1. Resumen 2. Introducción 3. Cultura Organizacional 4. Cultura Y Cambio Organizacional 5. La Cultura y el impacto de la tecnología en la gestión de Recursos Humanos 6. Conclusiones 7. Bibliografia 1. Resumen La cultura organizacional es

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  maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto

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  RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e

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  shicamaniINTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el direccionamiento estratégico en las organizaciones como base fundamental de diseñar planes y metas para su cumplimiento y el benefició de la organización ya sea a corto y largo plazo. A partir de este punto se desprenden

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  XxSTEPHANIExXINTRODUCCION No es un secreto para nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las

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  chrisweedIntroducción En este informe se pretende entregar una revisión desde distintos autores que nos hablan de cultura organizacional y todo lo que esta conlleva desde la perspectiva del Desarrollo Organizacional, exponiendo su significado y como es vista la cultura en el mundo de las organizaciones, revisando también el rol que

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  kikilloINTRODUCCION El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo entendiendo que los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan objetivos

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  LucypgosResumen El presente ensayo tiene como finalidad identificar los elementos de la cultura que le dan a las organizaciones educativas del nivel medio y superior su identidad, así como aquellos que le permiten sobrevivir; mediante el análisis de estudios y reflexiones de autores que han abordado este tema. Por lo

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  sanderu2Introducción Mediante el presente trabajo se busca mostrar los conceptos y definiciones de la cultura organizacional y el desarrollo organizacional, y a su vez se busca establecer puntos de vista y fomentar las prácticas de los mencionados temas, por ser de actualidad y afines a la carrera de Administración de

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  Jeannette123Empresa Características Cultura Organizacional Coca Cola - Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor. - Innovación y Creatividad. - Calidad y Productividad. - Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal. - Honestidad, Integridad y Austeridad. - Promover, asegurar y reconocer comportamientos clave en todo colaborador. - Actuar con iniciativa,

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  zhenLa Cultura Organizacional y el Ambiente Cultura Organizaciona Definición de Cultura Organizacional Es un sistema de significado compartido entre sus miembros,que distingue a una organización de otra. Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización,así también al conjunto

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  AlejandraMeinickDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo

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  MANUE56CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura es un concepto que en sus inicios fue analizado y estudiado por la ciencia de la antropología, este estudio o esta noción ha tenido como finalidad analizar el comportamiento social de los grupos humanos, y con el paso del tiempo se han venido desarrollado numerosas teorías

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  Paomora07Clima Organizacional El concepto de clima refiere a una realidad que se forma desde una serie de interacciones, es importante mencionar que influyen a la vez ciertos elementos como lo son la percepción de los colaboradores que forman parte de la organización, por lo tanto se puede decir que el

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  pochizCultura corporativa Palmas del cesar es una empresa creada por empresarios visionarios de Santander quien vieron en el cultivo de palma de aceite un futuro promisorio para ellos y para la región ellos implantaron la cultura a su organización dejando como legado el trabajo en equipo y una gran visión

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  sep_arSesión 4 Actividad 1 Sinopsis Cultura Organizacional Cultura Organizacional Autor: Michael Ritter ISBN 978-987-601-058-0  Gestión y comunicación es una guía práctica que brinda herramientas para trabajar la cultura organizacional y la comunicación interna.-  La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u

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  jvma2212Cultura Organizacional • STARBUCKS Estamos comprometidos con defender una cultura que valora y respeta la diversidad. Puesto que es uno de nuestros principios guía, la diversidad está integrada en todo lo que hacemos. En Starbucks definimos el término Diversidad utilizando una ecuación. Diversidad = Inclusión + Equidad + Accesibilidad Inclusión:

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  dulia123456CULTURA ORGANIZACIONAL MECANISMOS QUE UTILIZAN EN LA ORGANIZACION 1) saludamos al cliente cada vez que entramos en contacto con este, sonreímos al cliente y preguntamos si se le puede ayudar con algo, dejando cualquier actividad que estemos realizando en el momento. 2) mi jefe con el ejemplo constante de la

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  pocaluz1987Gestión del cambio organizacional. Daniel Matus. Cultura organizacional. Jorge Luz Gutiérrez Olmos. Maestría en Administración. 27 de noviembre de 2014 Introducción. Se sabe que una cultura firme proporciona estabilidad para una organización, lo cual depende de lo fuerte que esta sea para que así pueda influir sobre el comportamiento y

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  carolinaykuramaCultura Organizacional CURSO: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen características distintivas como: estilo de vida, comportamiento, mentalidad, creencia, y personalidad. También tienen rasgos distintivos que se observan, se sienten y se pueden medir. Estos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de la cultura que es

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  francisco014Cultura organizacional. La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas

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  Glenis GonzalezA modo de introducción, se definirá el concepto de cultura organizacional, la cual se define como una creencia o valor o sistema de significado la cual se comparte y permite a cada miembro concebir cuál es su rol y cuáles son las normas de la organización a la que pertenece.

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  tania.catalanCultura organizacional. La empresa se caracteriza por ser un Contact Center con la finalidad y funcionalidad de integrar por medio de la interacción: respuesta rápida que tiene en el área operativa aumentando la velocidad de respuesta a los cambios del mercado, la tecnología con la que cuenta la empresa que

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  deysiabc1. CULTURA ORGANIZACIONAL¿Cuál es el nombre de la empresa? Gloria S.A. ¿ A qué se dedica?Gloria es una empresa dedicada principalmente a la producción, comercialización y distribución deproductos lácteos y conservas de pescado.El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (Leche, jugos yderivados lácteos).Históricamente, Gloria ha sido

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  lizmmmCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones como sistemas abiertos están expuestas en un ambiente externo como un entorno competitivo rodeado de sus competidores, proveedores, clientes, nuevos participante y sustituto y que además en otro nivel más general como el macroeconómico que involucran los aspectos legales, políticos, económicos, tecnológicos, demográficos, sociales y naturales

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  miguelds61 CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de esta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a los

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  diazjtccultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una

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  queen145El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un

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  candy.ol(21) Cultura Organizacional Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del

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  AllermacLA CULTURA ORGANIZACIONAL “El comportamiento individual depende de la interacción entre las características personales y el ambiente que lo rodea”. Kurt Lewin La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización y que hacen de esta su forma de comportamiento. No

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  miguemaceENSAYO POR MIGUEL MACEDONIO LARA RODRIGUEZ LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Yo opino que la cultura organizacional es un grupo de acciones que contribuyen al mejoramiento de una empresa para poder regir con valores. Y como “crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo” dependiendo de cada área o

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  maurisioduranLA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Qué es la cultura organizacional Para comenzar es necesario determinar el concepto de cultura, partiendo que la misma está compuesta por el conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologías) que usan sus miembros para comunicarse entre

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  LsaraviaINDICE DINÁMICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 2 Funciones de la cultura 4 Tipos de cultura organizacional 4 Cultura predominante 4 Cultura Actual 4 Explicación de los tipos de culturas 4 Cultura Organizacional Burocrática 5 Cultura del clan 7 Cultura emprendedora 8 Definición económica de emprendedor: 8 Definición pragmática de emprendedor:

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  carolinaLA CULTURA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? - La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. - Este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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  Jairo0206La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que

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  maxvera6Introducción La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta

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  Gettar1234Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos. En la actualidad las gestiones de los departamentos de recursos humanos pasan a ser casi una jugada estratégica en la relación con la cultura organizacional, todo en virtud de la retención en el

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  mariclaulizLA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EL GERENTE OMNIPOTENTE O SIMBÓLICO El Gerente: ¿omnipotente o simbólico? La visión predominante en la teoría de la administración y en la sociedad en general es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamamos

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  danielmiramontesLa cultura organizacional y el entorno (Capitulo 3 ) El dilema de un gerente La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamaremos visión omnipotente

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  leonelfcb10Ensayo Sobre el Cambio en la Cultura Organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de

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  makito18INTRODUCCION: Hablaremos sobre la importancia de la cultura organizacional y la manera en la que se relacionan las personas en su área de trabajo, dentro de una organización. CULTURA ORGANIZACIONAL Cuando hablamos o hacemos referencia a la cultura organizacional, nos preguntamos a que se refiere ese término, y como este

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  naye07Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los

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  rapulleINTRODUCCION La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar una organización que quiera hacerse competitiva, es por eso que ha mediado del siglo XXI, esta nueva cultura se convierte en una nueva tendencia económica; causando así un gran impacto en el mundo empresarial. Esta nueva cultura crea

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  262614Introducción: La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es a menudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cada organización tiene su propia

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  sebastophelesCuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una vida en torno a las prácticas y los valores en ellos crece y se construye como persona. La organización al igual

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  alvimaryLA ORGANIZACIÓN Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. CARACTERÍSTICAS

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  MARLOSINTRODUCCION La administración es un área muy extensa de las ciencias económicas y administrativas que depende en gran manera del entorno social, cultural, político, económico y financiero. La cultura organizacional abarca una serie de identidades importantes como normas, valores actitudes y creencias compartidas por los miembros de la organización. (Stoner,

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  kty1993Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual

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  jclangel0129La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes, que comparten los integrantes de una organización y que influyen en la toma de decisiones y e otras actividades (Aguado, en red, 2004). Es el sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una

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  nax0CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y