Cultura organizacional

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  lorenallerenaEstructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivo. En esta empresa se presenta un tipo diseño organizacional orientado en la Burocracia, este

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  LUCIA1707LA CULTURA Y VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCION. El mundo organizacional se encuentra sujeto a continuos cambios, muchos de ellos representan grandes amenazas para las empresas, frente a ellas, cada compañía se ve en la necesidad de crear y desarrollar estrategias encaminadas a la obtención de ventajas comparativas que le permitan alcanzar,

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  LZaldivarLa Cultura Organizacional Introducción En la medida que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones tanto públicas, como privadas se debatan en la urgente

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  PAFIGUESADEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria,

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  Caro_8788Cultura Organizacional INDICE 1. Introducción 2. Las diferentes Definiciones de Cultura 3. Formación y consolidación de la Cultura 4. Elementos de la Cultura 4.1 Valores 4.2 Ritos y Ceremonias. 4.3 Historias y Mitos 4.4 Tabúes 4.5 Héroes 4.6 Normas 4.7 Comunicación 5. Transmisión de la Cultura 6. Métodos de Investigación

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  edickpaul24GRUPOS LABORALES 1. Definición y clasificación de los grupos Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a los que define

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  kayirogaCULTURA ORGANIZACIONAL. PRESENTADO POR: JURY MARCELA GARCIA CUELLAR PRESENTADO A: ANGELICA RAMIREZ CURSO: ATENSION Y SERVICIO AL CLIENTE MOSQUERA CULTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN MICROEMPRESAS Es claro que es de vital importancia la organización en cualquier tipo de empresa, teniendo en cuenta de manera clara ya que

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  johtNiveles o componentes de la cultura organizacional La figura siguiente muestra la visión de Schein (1988) respecto a los niveles de la cultura organizacional y sus relaciones. La cultura organizacional Fuente: Schein (1988) En el nivel superior, el más visible de la cultura organizacional, están las producciones culturales del grupo

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  RickygrCultura Organizacional. Se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización,institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización). La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos

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  catheboopEn el campo de la educación el objetivo es la formación de una persona íntegra, las instituciones educativas son lugares dedicados a orientar al ser humano al buen desarrollo de su personalidad, que sea rica en valores y que pueda formar parte de una sociedad cambiante que requiere cada día

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  pierinainfanteRITUALES Y RUTINAS: kfc cuenta con ritos de iniciación, entrada o iniciación; ya que los nuevos empleados son recibidos de una manera muy singular; además , se celebra los cumpleaños, una vez al mes, de todos los empleados que cumplieron años ese mes. SIMBOLOS Y LEMAS: kfc en Trujillo tiene

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  juanaSWCultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  falf18Ensayo sobre la Cultura Organizacional Chilena. ¿Existe una buena cultura en las organizaciones chilenas? la verdad yo creo que no, la forma de ser de los chilenos siempre ha sido criticada. En cuanto a lo organizacional, en Chile no existen modelos, sino modos de comportarse y hacer las cosas. Nuestra

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  jcarlospcUna buena cultura organizacional se nota Por: Laila Chartuni * | Viernes, 21 de junio de 2013 a las 06:00 Cuando es sólida, favorece la permanencia y trascendencia de las empresas, escribe Laila Chartuni; esta cultura es la suma de todas las personas que han pasado por la compañía, dice

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  lopezlauraLa cultura de una Compañía refleja la filosofía organizacional básica de sus líderes así como los valores, creencias y supuestos más básicos que sustentan la cultura de la organización suelen quedar expresados en la misión de la compañía esta describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie

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  karenaguayoAutorizada su Reproducción siempre que se mencione la fuente. Adriana De Souza - P.A. & Partners - 1998 Cultura Organizacional INDICE 1. Introducción 1 2. Las diferentes Definiciones de Cultura 1 3. Formación y consolidación de la Cultura 5 4. Elementos de la Cultura 9 4.1 Valores 9 4.2 Ritos

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  yosoydoussIntroducción 1 Orígenes de la Cultura Organizacional 1 Elementos básicos de la Cultura Organizacional 1 Concepto de La Cultura Organizacional 1 Características de la Cultura Organizacional 1 Importancia de la Cultura Organizacional 1 Conclusión 1 Bibliografía 1   Introducción L a cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y

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  dimeglioCultura Organizacional es el conjunto de valores. Creencias, normas, lenguajes conocimientos, códigos de comportamiento, formas de actuar, que son conocidos y compartidos por sus miembros y que adema le son propio e identificatorios. a) Valores: Son construcciones culturales convicciones que determinan una elección frente a otras, determinan el comportamiento en

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  enzocerraCULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a

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  jose862012La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades

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  marfi226CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA En general, la cultura es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en

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  dialexa1008CULTURA ORGANIZACIONAL: VALORES Y LIDERAZGO Una ventaja competitiva sostenible y que perdura dentro de una empresa, es aquella que nace de una cultura organizacional de alta confianza, ajustada a principios, valores y con personas comprometidas y alineadas a una visión común como los lideres, ya que ellos deben reunir características

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  Erikajvaron1. Que variables del entorno afectan la cultura organizacional? R/: Las variables que afectan el entorno son: • Variables del entorno:  Sistema económico  Sistema legal  Sistema político  Tecnología • Variables socioculturales  Religión  Educación  Idioma • Variables culturales  Valores  Normas  Creencias

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  Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  xBellax-Cultura organizacional: El concepto de cultura organizacional es subsidiario para Katz y Kahn (1990), utilizado para caracterizar el funcionamiento y la estructura de las mismas organizaciones, identificándola con clima organizacional que refleja las normas y los valores del sistema formal y la manera en que los reinterpreta el sistema informal,

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  aac8900Cultura organizacional La cultura organizacional es la suma de visión, misión, valores y objetivos, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Son sus creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso en

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  LuisFernandoLa cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  Scarlett97654321Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión al respecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante. Porque de esta manera

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  mapitapadilla¿Por qué es importante tener una cultura organizacional? A lo largo del tiempo, hemos visto evolucionar y posicionarse en el mercado y la industria a innumerables empresas, desafortunadamente otras no corren con la misma suerte. Habrá que considerar que para poder evolucionar y permanecer dentro de un mercado en constante

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  sandragiselaTIPOLOGÍAS CULTURALES" Según afirma Spranger, los actos que realiza un sujeto poseen para el una determinada significación. Pese a que una misma acción puede tener varios valores, este autor piensa que en cada individuo prevalece o predomina un cierto tipo de significados, en torno a los cuales organiza sus actividades

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  95angelica1508COMPONENTES, RASGOS Y CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL • ¿Cómo es el concepto? Modelo antropológico de análisis de la cultura organizacional. • ¿Cómo se desarrolla? A través de un modelo amplio de lo general a lo particular. • ¿Cómo se analiza? Se analiza a través de la

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  DennyShecklerCultura Organizacional Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto deexperiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  FERNANDA2101Cultura Organizacional Edgar Schein Artefactos, supuestos básicos y valores adoptados  La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión  La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural  Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e

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  050194Es una empresa dedicada a la produccion de calzados , indumentaria deportiva ,y una seria de equipamento referido al atletismo. Su mision es inspirar a cada atleta para que lleguen a sus producto. Es una empresa global, con produccion de calzado en paises en desarrolo, por ejemplo : China, Taiwan,

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  sep_arSesión 4 Actividad 1 Sinopsis Cultura Organizacional Cultura Organizacional Autor: Michael Ritter ISBN 978-987-601-058-0  Gestión y comunicación es una guía práctica que brinda herramientas para trabajar la cultura organizacional y la comunicación interna.-  La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u

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  lorettaResumen 1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRIDAD Una persona íntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentánea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la

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  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que

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  maryramirezCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente huma Las organizaciones como las huellas digitales, son siempre singulares. Cada una posee su propia historia, patrones de comunicación, sistemas y

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  rfsl4xxDefinicion y caracteristicas de la cultura organizacional (actualizado) La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas

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  paumunPLAN DE MARKETING EMPRESA: COCA COLA. Resumen ejecutivo: Coca-Cola se propone día con día ser la marca de refresco mas reconocida, la de mejor calidad, y con su original y tradicional sabor. Se espera que con una inversión fuerte a nuestras campañas publicitarias, lleguemos a un 15% más de los

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  wstiven•Una disminución del contenido del trabajo; es decir, un cambio que implique una reducción en la habilidad necesaria, en la importancia, o responsabilidad, puede fácilmente originar resistencia. •Presión por parte del grupo de trabajo. La reacción de una persona a un cambio, generalmente se ve influida por lo que ella

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  mafers32COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL • Estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en que las personas (tanto individual como en grupos) actúan en las organizaciones. • Ayuda a estudiar la conducta de los individuos en una organización (las estructuras menos jerárquicas y mas colaboradoras la información debe ser para todos).

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  alelita_27052004BARRERAS PARA EL CAMBIO LAS COSAS SE HACEN COMO SIEMPRE BARRERAS A LA DIVERSIDAD LA ADMINISTRACIÓN QUIERE QUE LOS NUEVOS EMPLEADOS ACEPTEN LOS VALORES CENTRALES BARRERAS A LAS FUSIONES POR LA GENERACIÓN DE INCOMPATIBILIDADES Como se sostiene ygenera la cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos

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  prefacio La cultura organizacional ha alcanzado la mayoría de edad. No sólo el concepto tiene poder de permanencia sino que incluso se está ampliando para el trabajo las culturas y las culturas de la comunidad. Cultura en el ámbito nacional es más importante que nunca para ayudarnos a entender intergrupal

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  Colochita1828La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas. Además,

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  karenshittaCultura organizacional Objetivos Este módulo analiza el papel de la cultura en el esquema global de la teoría de la organización. Ilustra cómo los directivos de las organizaciones deben conocer y gestionar sus culturas para la supervivencia a largo plazo. Se presentan cuatro visiones de la cultura. • La visión

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  Lorena1404941. ¿Qué es cultura organizacional? Son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización. Cultura implica tres aspectos: primero es una recepción, los empleados perciben según lo que experimentan dentro de la organización. Segundo la