Cultura organizacional

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  arantxajENSAYO SOBRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Al hablar de la cultura organizacional no podemos dejar de lado la enseñanza que nos deja la conocida “Asamblea en la Carpintería”, a saber: que cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa.

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  janixajuniethConceptos sobre cultura organizacional • “La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la

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  wereberewk77Formance es el resultado de la dinámica competitiva ampliamente descritos en la microeconomía (Hirshleiter 1980).Supongamos que una empresa en particular es capaz, por cualquiera de una variedad de razones, para obtener un rendimiento financiero superior. Otras firmas, observando esto, por lo general se tratará de obtener el mismo nivel de

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  YirehenaoCultura Organizacional Almacenes Éxito Almacenes Éxito una empresa líder a nivel nacional donde su misión es “Trabajamos para que el cliente regrese” teniendo como base valores de servicio, trabajo en equipo, simplicidad e innovación, además de unos principios de integridad en la manera de actuar y en la cual llevan

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  lkjhgfdCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores y conductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional permite un mejor

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  ursulalopezLa cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son compartidos por

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  Ely_D1014Cultura Organizacional La cultura organizacional entendida como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distinguen a una organización de las otras, o también conocida como un campo explorado recientemente, y término meramente descriptivo, pero que en el nivel micro de la competitividad constituyen la base para un

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  Suyapa_RiveraCULTURA ORGANIZACIONAL KIMBERLY CLARK: CREDIBILIDAD CORPORATIVA El mejor talento humano es el motor para que Kimberly Clark continúe como una firma competitiva y que fortalezca la relación que tiene con clientes y consumidores. Kimberly‐Clark es una compañía que brinda a los colaboradores un entorno para crecer y su filosofía se

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  041011INTRODUCCIONLas empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestrasnecesidades, tanto en productos como en los servicios. Las organizacionesinteractúan todos los días para alcanzar los objetivos que quieren alcanzar, muchasveces adaptándose al medio externo como interno. Para explicar mejor este temahemos elegido una empresa que brinda

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  121321Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad ________________________________________ ________________________________________ Partes: 1, 2 1. Resumen La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo,

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  karenromero.riosCULTURA ORGANIZACIONAL Introducción La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que

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  123artESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA “LA SALUD”, DESDE 1998 A MAYO DE 2009 Prevención: La anticipación para un suceso inesperado, el cual desarrollemos con una planeación con un status dentro de la organización clasificando por puestos y obligaciones de cada trabajador, así en dado momento se haría un corte de

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  ntrujillo16Naturaleza y alcance del marketing.- Debido a que el Marketing se desarrolla de distintas maneras, es fácil apreciar el papel que desempeña en nuestras vidas. Por supuesto, participamos en el proceso de marketing cada vez que compramos bienes o servicios. Probablemente usted ha trabajado atendiendo a clientes. ¿Se ha percatado

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  roberto992417FPara introducirnos en el tema de la cultura organizacional y entorno podemos decir que tienen mucho que ver como los gerentes, llegan a cumplir los objetivos planteados por la empresa y guiar a sus empleados para poder realizar a cabalidad dichos objetivos. “Los buenos gerentes se anticipan al cambio al

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  kimberly1693Cultura Empresarial • Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes

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  alfkarLa cultura organizacional establece los límites de conducta, que son variables de empresa a empresa, además de que promueve la lealtad de sus empleados y el trabajo en equipo. Al tener una cultura estable dentro de una organización, se promueve que todos los empleados trabajen para los mismos objetivos y

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  danielafranco91CULTURA ORGANIZACIONAL El clima organizacional es un factor fundamental en la cultura organizacional ya que este comprende el ambiente, comportamiento o condiciones en el cual se rodea el trabajador y que influye en el rendimiento laboral, por tal motivo podemos decir que la cultura y el clima hacen parte de

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  juliofischer1. ¿En qué consiste la cultura organizacional? Son las reglas no escritas de comportarnos, son el conjunto de suposiciones, de valores y normaes que en cierta medida comparten todos los empleados. 2. ¿Es fácil cambiar una cultura? No es fácil, es bueno agregar valor a las organizaciones. No debemos tener

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  abrajan96CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son

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  ce2906El proceso de creación de la cultura organizacional. ¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Una ves que una organización tiene el potencial para vivir y sobrevivir, las convicciones, los valores y las suposiciones básicas del empresario se transfieren a los modelos mentales de los subordinados. Este proceso de creación de

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  AlDBLa Cultura Organizacional Según Shein “…Es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser

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  dorisMonFerINTRODUCCIÓN La psicología del trabajo y de las organizaciones es una ciencia aplicada perteneciente a la psicología, la cual se encarga de estudiar el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y de las organizaciones, tanto a nivel individual como grupal y organizacional. La psicología del trabajo y

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  AngeleshzCultura Dentro de los procesos implicados en la innovación, la cultura constituye un factor cuya presencia no es siempre explicita y por lo tanto cuyo actuar no es siempre predecible. Al respecto, el término acuñado por Trist y Emery (1960) de Sistemas Socio-Técnicos resulta explicativo para abordar aquellos casos en

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  luilythaTEMA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Cultura “La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder

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  falon0223Cultura organizacional Valores conjuntos de creencias, y comportamientos generalizados en una organización. Cambio organizacional Un conjunto de cambios de comportamiento Cambio generalizado de comportamientos es cambio cultural. La cultura y el cambo organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que

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  xo201042493CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La personalidad es el conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos. Y se han preguntado, que hace único y diferente a una empresa de otra?? Una empresa tiene éxito o

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  NulissEl cambio de la cultura organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales,

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  MandosazCULTURA En la cultura del comportamiento organizacional influye mucho el comportamiento entre individuos o grupos, la actitud que tiene entre sus relaciones de trabajo (Respeto, Reciprocidad, Apoyo), se debe respetar las variables socioculturales que existen entre los individuos. El primer paso para conocer una empresa es su cultura: Conocer las

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  yoseflowersCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones, definen estrategias que orientan el modus opernadi, pero los constantes cambios a los que se enfrentan, generan altas y bajas en su ciclo de vida, viéndose afectado su crecimiento. La cultura organizacional, se convierte entonces, en el corazón de toda organización, pues está implícita en cada

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  crysmarycultura organizacional: sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras. existen siete características básicas que en conjunto captan la esencia de la cultura de una organización: innovación y correr riesgos, minuciosidad, orientación a los resultados, orientación a las personas, orientación a los equipos,

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  danielisaac2222CULTURA ORGANIZACIONAL El tema de la Cultura Organizacional ha venido cobrando importancia dentro del ámbito organizacional, una vez se ha comprendido lo determinante que resulta para una organización contar con una cultura sólida y ampliamente definida entre sus empleados. Asimismo, se ha logrado entender que las culturas fuertes y solidas

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  BrsoiPodemos definir a la cultura organizacional como un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Es decir, la cultura organizacional es al percepción que se tiene de la organización en relación a sus valores, costumbres y hasta hábitos que se respiran

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  19712206CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUCIONALIZACIÓN: ANTECESOR DE LA CULTURA La idea de ver a las organizaciones como culturas –donde hay un sistema de significado compartido entre los miembros- es un fenómeno reciente. Los teóricos organizacionales últimamente han admitido reconocer el importante papel que la cultura juega en la vida de los miembros

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  marilyn_pmTRABAJO DE INVESTIGACION I. ¿QUE ENTIENDES POR CULTURA ORGANIZACIONAL? Seria construir y mantener una cultura organizacional sana. En sentido positivo, es crear y promover sistemáticamente en todo el personal de una organización, la lealtad, confianza, vitalidad, participación, comunicación, valores y congruencia en las conductas todo ello en beneficio de la

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  astrinomicCultura organizacional El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a

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  AlesitapadiCULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Y SUS ELEMENTOS Cultura Organizacional Se llama Cultura Organizacional al Conjunto de creencias y de valores compartidos que proporcionan un marco común de referencia, a partir del cual las personas que pertenecen a una organización tienen una concepción más o menos homogénea de la realidad y,

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  barbie206“Lo que determina la cultura de una organización es la naturaleza de la tarea, no la comunidad en que esa tarea se ejecuta”, Drucker, P. (1996:78). Es decir, la organización tiene una serie de valores y principios, los cuales son respetados por la comunidad y por sus miembros, para que

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  AirenAlfonzoCAMBIO DE PARADIGMAS Para algunos autores el término paradigma es: Según Kuhn (1.986) “El paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias, valores sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y da solución a determinados problemas”. Según Hurtado y Toro (1.997) citando a Briones (1992) “Un paradigma de

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  milly5Cultura Organizacional ¿Qué es Cultura Organizacional? Se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de los demás. Las investigaciones sugieren que hay siete características principales que, al reunirse capturan la esencia de la cultura de una organización: 1. Innovación y aceptación

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  rtoxqui87Cultura Organizacional La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y

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  PRIXTAPIAUNIDAD 5. CULTURA ORGANIZACIONAL 5.1 Conceptos La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en

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  mayvaleraUniversidad Autónoma de México. Facultad de Estudios Superiores Zaragoza. Influencia de la cultura organizacional en la productividad laboral en tres empresas mexicanas. Área de formación: Psicología del trabajo y las organizaciones. Seminario de investigación. Investigación en la organización. Nombre de los integrantes: Colmenares González Yolanda Anahi. Dominguez Mendez Rubi Esmeralda.

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  niceteolvideEn México existen al menos dos razones por las que la cultura es fundamental en el estudio de las organizaciones: la necesidad de crear un estilo propio de gestión, con base en el reconocimiento de los diversos procesos culturales del país y con una clara definición de las estrategias de

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  29011990Cultura organizacional La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados

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  cariisEn este ensayo se hablara ¿Cómo afecta la cultura organizacional en el comportamiento de las organizaciones?, de lo que percibe una organización, por el hecho de que las actitudes y conducta tanto del candidato o empleado son compatibles con la cultura. Cuando los valores compartidos no coincide con lo que

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  gg0484CULTURA ORGANIZACIONAL Definición: La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas

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  nervo2828ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1. Cultura Organizacional 1.1 Definición de cultura organizacional 1.2 Importancia de la cultura organizacional 1.3 Elementos de la cultura organizacional 1.4 Tipos de cultura organizacional 1.5 Clasificación de la cultura organizacional 2. Factores que intervienen en la cultura organizacional 2.1 Liderazgo 2.1.1 Definición 2.1.2 Estilos de liderazgo 2.1.3

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  buabuitaLa cultura organizacional de una empresa debe entenderse como un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso centrándose exclusivamente en un ámbito empresarial,

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  yad.selborPrincipios de la empresa •En disney están convencidos de que las competencias es cualquier persona con la que los clientes los compare. •Prestar “exagerada atención “ a todos los detalles • Ser dinámicamente amistoso •Todos predican con el ejemplo •La cultura Organizacional es inculcada a todos por igual Características que

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  ANYODOCALa cultura organizacional refiere “a un sistema de significados compartidos entre sus miembros, que distingue a una organización de las otras” (Robbins, 1999). Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios compartidos por los directivos e integrantes de una institución, y también en el conjunto de procedimientos y