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Estratègico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 851 - 900 de 5.048 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Proceso Estrategico

    Proceso Estrategico

    EL PROCESO ESTRATÉGICO 1. Quién es el Estratega Es aquella persona que posee la habilidad de reconocer cuando es necesario un cambio o reconocer circunstancias de alta presión en la cual puede reaccionar con una repuesta exitosa. A la vez debe comprender que la capacidad de comprender que las circunstancias sumadas a sus respuestas producen el éxito en cualquier situación en la cual este presente, esta repuesta se deben llevar a cabo aplicando estrategias que

    Enviado por karoervi / 2.196 Palabras / 9 Páginas
  • Plan Estrategico Adidas

    Plan Estrategico Adidas

    ADIDAS GROUP PRESENTA 2015 EL PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS Grupo Adidas tiene previsto un crecimiento de ventas del 45% al 50% hasta los € 17 mil millones en 2015 + + + El fondo para crecer más rápido que la línea superior con una tasa de crecimiento de las ganancias anual compuesta de 15% anual + + + margen de operación para alcanzar el 11% + + + objetivos basados en la cartera de marcas

    Enviado por ines1 / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Objetivos Estrategicos

    Objetivos Estrategicos

    PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACIOS ESTRATEGICA II OBJETIVOS ESTRATEGICOS CRISTOPHER VELOZ 14 DE OCTUBRE DEL 2013 Liderazgo La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre(como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su

    Enviado por crisvel26 / 2.336 Palabras / 10 Páginas
  • Está de acuerdo con el mapa estratégico de Emcoexe S.A. Que recomendaría a la empresa?

    Está de acuerdo con el mapa estratégico de Emcoexe S.A. Que recomendaría a la empresa?

    CASO 4 1.Está de acuerdo con el mapa estratégico de Emcoexe S.A. Que recomendaría a la empresa? A mi parecer la empresa se encuentra consciente de lo que hace ofreciendo un producto de buena calidad y manteniendo las buenas relaciones con los clientes y socios. Esta bien proyectada hacia el futuro porque quiere ser una empresa solida y líder a nivel nacional por lo cual tienes sus objetivos bien trazados. Mi recomendación es que debe

    Enviado por dianis13 / 645 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

      HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO TÍTULO: Acta de constitución del proyecto CÓDIGO FECHA REVISIÓN REALIZADO POR FECHA FIRMA REVISADO POR FECHA FIRMA APROBADO POR FECHA FIRMA   ÍNDICE 1 NOMBRE DEL PROYECTO 3 2 AUTORIDADES 3 2.1 AUTORIDAD INICIADORA 3 2.2 DIRECTOR DEL PROYECTO 3 3 NECESIDAD DE NEGOCIO QUE EL PROYECTO RESUELVE (JUSTIFICACION) 3 4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 3 4.1 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO/SERVICIO 3 4.2 INTERESADOS 3 4.3 RELACION DEL PROYECTO/NECESIDADES DEL NEGOCIO

    Enviado por / 3.128 Palabras / 13 Páginas
  • Materiales Estrategicos

    Materiales Estrategicos

    El ser humano es capaz de transformar los elementos naturales para generar productos útiles que satisfagan sus actividades cotidianas, sin embargo, la oferta ecosistémica no es infinita, razón por la cual, el ciclo de la vida de un material no debe mirarse linealmente o enmarcarse únicamente dentro de las fases de extracción hasta la fase de muerte o colocación, sino que se debe circunscribir el ciclo de la vida de un material de la oferta

    Enviado por mcjfhfdh / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 1. INTRODUCCIÓN . El presente proyecto se basa en el estudio del Banco de Crédito del Perú, el cual es el banco comercial más antiguo del Perú, fundado como sociedad anónima el 03 de abril de 1889. El banco cuenta con la autorización de Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs (SBS) para operar como banco múltiple, siendo su objeto social favorecer el desarrollo de las actividades y productivas del país

    Enviado por emae / 1.520 Palabras / 7 Páginas
  • Almacenamiento Estrategico

    Almacenamiento Estrategico

    Aunque los sistemas logísticos eficaces no deben diseñarse para mantener uninventario durante un tiempo prolongado, hay ocasiones en las que elalmacenamiento de inventario justifica con base en el costo y el servicio.El almacenamiento siempre ha sido un aspecto importante del desarrolloeconómico. En la época preindustrial era efectuado por almacenes domésticosque se veían obligados a funcionar como unidades económicas autosuficientes.Los clientes realzaban el almacenamiento y aceptaban los riesgos inherentes.Cuando se desarrollo la capacidad de transporte, fue

    Enviado por Claudiasuarez / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Índice MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 3 1. Misión y metas principales: 4 2. Análisis externo 6 3. Análisis interno 7 4. Formular una estrategia 8 4.1. Estrategia. 8 4.2. Desarrollar estrategias a nivel empresarial 10 4.3. Desarrollar estrategias a nivel funcional 10 4.4. Desarrollar estrategias a nivel de negocios 10 4.5. Desarrollar estrategias a nivel corporativas 11 5. Implementación de la estrategia: 11 Bibliografía 12 MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA La Planificación

    Enviado por beth161 / 3.147 Palabras / 13 Páginas
  • Analisis Estrategico De Fancy Cream

    Analisis Estrategico De Fancy Cream

    ANALISIS DE LA COMPETENCIA Fancy Cream solo será efectivo en la medida que logre establecer una sociedad con sus empleados , , para proporcionar un valor excepcionalmente alto para el cliente. Competencia: Fancy Cream también encarara la ardua competencia de muchas heladerías. Tal es el caso de Bembos, Yogurtime, Vivaroly, Ice palase, Artika, McDonals, Sarcletty, entre otros, las cuales bajaran sus precios a la vez que traten de aventajar el atractivo producto que pondrá a

    Enviado por jeremy1828 / 347 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    Reseña Histórica Inicio sus operaciones en Diciembre del 2009, es un local de comida rápida, ubicada en la calle N° 117 Brisas de Tarapio a una cuadra de Hogares Crea Tarapio, actualmente es atendido por tres (3) personas para brindar buena calidad a sus clientes y a un precio razonable. Planteamiento del Problema El crecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) en América Latina está condicionado por dos factores: el músculo económico que las

    Enviado por hyuliet / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 3 undamentos Estratégicos

    Tarea 3 undamentos Estratégicos

    undamentos Estratégicos Integración Traemos nuestro portafolio de Protección de Cultivos, que es líder a nivel mundial, junto con nuestra amplia plataforma de semillas para desarrollar una oferta totalmente integrada basada en cultivos a nivel mundial. Innovación Aprovecharemos nuestros conocimientos de la agricultura y de el entendimiento sobre los agricultores para desarrollar tecnologías flexibles que nos lleven a una mayor productividad de la tierra. Superación Nuestro objetivo es ganar participación de mercado al combinar nuestras líneas

    Enviado por s_s_t1 / 2.759 Palabras / 12 Páginas
  • Zona Estratégico

    Zona Estratégico

    tedioso, y lo mejor es que lo descubras por ti mismo según vas trabajando. Aquí te proporcionemos algunos puntos clave que te guíen: - las 4 C: Claro, Conciso, Concreto y Completo en su doble vertiente: o en cuanto los contenidos que se te presentan:  Los eBook están diseñados para que tu estudio sea una experiencia amable y consigas un estudio bien estructurado.  Un amplio conjunto de referencias cuidadosamente escogidas.  Apuesta por

    Enviado por 87573224 / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Sistemas Estrategicos

    Sistemas Estrategicos

    4 En la primera parte de este documento se contempla el entorno Social, Político y Económico de México de 1810 a 1920 en donde se revela el aspecto de la v ida laboral, las condiciones de los trabajadores en condiciones de servidumbre y de esclavitud; esas formas continuaron en la época postindependentista y como se fueron modificando a partir de los movimientos sociales. En un segundo apartado se analiza el tema de la Capacitación, primero,

    Enviado por kikinsolis / 307 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    TEMA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA AL PROYECTO INTEGRADOR. SEPTIMO SEMESTRE “B” INTEGRANTES: MARIA DEL CARMEN SEGOVIA JOEL ATACUSHI EDGAR MASAQUIZA TUTOR: ING JORGE CERON AMBATO – ECUADOR CONTENIDO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA HALLEY CORPORACION 4 RESEÑA HISTÓRICA 4 ¿QUIENES SOMOS? 5 HALLEY CORPORACION . 5 Nuestro equipo 5 LA INSTITUCIÓN 5 NUESTRA MISIÓN 5 NUESTRA VISIÓN: 5 LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE OFRECE SON: 6 OBJETIVOS 6 Objetivo General: 6 Objetivos específicos: 6 ¿DONDE ESTAMOS? HALLEY CORPORACION. 7

    Enviado por 1989mary / 8.820 Palabras / 36 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. DOCENTE : HUAMAN CAMACHO, Leonor. INTEGRANTES : CARRION USQUIANO, Yanira. MORI ARANDA, Noemi. RIOS VIENA, Kathy. ROJAS OLARTE, Mirtha. VIDAL OSORIO, Dóris. VILLAR TRUJILLO, Cheril. SEMESTRE : 2013-1 TINGO MARÍA – PERÚ INTRODUCCIÓN A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones

    Enviado por kattym / 7.240 Palabras / 29 Páginas
  • El Plan Estratégico De Un Presupuesto

    El Plan Estratégico De Un Presupuesto

    EL PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico,

    Enviado por pamelars093 / 3.724 Palabras / 15 Páginas
  • Gestion De Tecnologia Como Factor Estrategico De La Competitividad Industrial

    Gestion De Tecnologia Como Factor Estrategico De La Competitividad Industrial

    El proceso de la gestión de la tecnología es la actividad organizacional por medio de la cual se define e implementa las tecnologías necesarias que ayuden a lograr los objetivos y metas de las organizaciones. Se puede decir que durante el periodo (1945-1980. Donde las industrias realizaban la incorporación de diversos modelos y técnicas de gestión, pero en ninguno se ve reflejaba la gestión de la tecnología, entre estas gestiones resaltan, la gestión basada en

    Enviado por Rodner3 / 832 Palabras / 4 Páginas
  • Marketing Estratégico Y Operativo

    Marketing Estratégico Y Operativo

    Marketing estratégico y Marketing operativo: Cuando hablamos de marketing estratégico lo hacemos en unos términos globales, es decir, sobre los valores de la compañía, marcando el camino a seguir en un sentido más amplio. Sin embargo, cuando nos referimos al marketing operativo, lo que estamos haciendo es aplicar las herramientas que nos proporciona el marketing para alcanzar esos objetivos marcados con el marketing estratégico. Por tanto, el marketing estratégico sería el que planifica y realiza

    Enviado por axelpy16 / 356 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Reseña histórica "CAJA PIURA" Año 1978.- Con fecha 28 de julio, el Estado Peruano publicó el D.L. Nº 22250 – Nueva Ley de Municipalidades, en cuyo Título V, Capítulo II, contempla la creación de la Banca Municipal. Año 1979.- Con fecha 26 de abril, el estudiante en Administración de Empresas de la Universidad de Piura, Gabriel Gallo Olmos, expone ante el Director de Servicios Comunales del Concejo Provincial de Piura su Tesis de Grado, en

    Enviado por eldergg / 1.584 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATÉGICO HOSTAL SAUNA BLUB RESUMEN EJECUTIVO La sauna “Blub”, nos presenta un reto significativo debido a que carece de una planificación estructurada, sin embargo aplicando estrategias directas y apoyadas en la experiencia empírica, ha sabido posicionarse como líder en su segmento, en gran medida gracias a la visión de sus propietarios quienes han creado un modelo de gestión exitoso basado en la calidad del servicio. Nos ocupamos del análisis interno y externo de la

    Enviado por lisestefany / 4.536 Palabras / 19 Páginas
  • Plan Estrategico De La Empresa

    Plan Estrategico De La Empresa

    Planteamiento Estratégico Razón social: GRUPO TEXTIL CASAS S.A.C Actividad: ventas de textiles Ubicación: la Victoria. Años de funcionamiento: 25 hasta la fecha (funciona desde 1980) Características: las características, tanto del empresario como de sus socios, (según los describe él) son: la innovación y la continua incorporación de ideas y proyectos que puedan hacer que la empresa tenga un desempeño óptimo con el propósito de evolucionar continuamente en el mercado de los textiles Estructura empresarial: seis

    Enviado por mackinder / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Recinto Fiscalizado Estrategico

    Recinto Fiscalizado Estrategico

    MEDIOS ELECTÓNICOS EN LOS RECINTOS FISCALIZADOS ESTRATÉGICOS Con la finalidad de informar a los particulares que buscan obtener autorización para la habilitación y administración de un inmueble para operar bajo el Régimen de Recinto Fiscalizado Estratégico, la Administración Central de Planeación Aduanera, emite los siguientes lineamientos, a fin de complementar e impulsar los elementos de infraestructura, control y seguridad que se deben considerar para salvaguardar la integridad de las mercancías de comercio exterior. Transmisión de

    Enviado por yudithyahaira / 1.333 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    NOMBRE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ALCANCE DESDE LA COMPRA HASTA LA DISPOSICION DEL ARTICULO OBGETIVOS DESARROLLAR INTEGRALMENTE UN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO QUE MEJORE LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA ORGANIZACIÓN RECURSOS CONTAR CON TODO LO FÍSICO CON LO QUE CUENTE LA EMPRESA, CON UN PERSONAL EFICIENTE Y EFICAZ, Y UN AMBIENTE LABORAL ADECUADO TANTO CON LOS TRABAJADORES COMO CON LOS PROVEEDORES RESPONSABLE JEFE DE CONTROL DE CALIDAD PROVEEDOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDA CLIENTE cámara de comercio políticas establecidas por el

    Enviado por paola0924 / 1.047 Palabras / 5 Páginas
  • Diseño De Un Plan Estrategico De Marketing Para La Caja Municipal De Ahorro Y Crédito

    Diseño De Un Plan Estrategico De Marketing Para La Caja Municipal De Ahorro Y Crédito

    “DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA LA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO” RESUMEN: Las tesis doctorales representan una contribución relevante en el campo en el que se realizan. El objeto principal de una tesis doctoral es demostrar la competencia investigadora y añadir algún valor al conjunto del conocimiento. Este estudio contiene un análisis de la investigación en el campo del marketing en España a través de las tesis doctorales presentadas entre 1980

    Enviado por ian90 / 3.783 Palabras / 16 Páginas
  • Plan estratégico

    Plan estratégico

    Plan estratégico Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado con Mapa estratégico (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un

    Enviado por dlash / 952 Palabras / 4 Páginas
  • NUEVOS PARADIGMAS ESTRATÉGICOS

    NUEVOS PARADIGMAS ESTRATÉGICOS

    COOPETENCIA La coopetencia el resultado de la hibridación entre los conceptos de cooperación y competencia. La cooperación si una explicación amplia, se entiende como la ayuda o contribución de un individuo a otro, y la competencia es la capacidad de generar rivalidad entre individuos que desean el mismo objetivo. Mediante estos atributos se puede determinar el resultado de las organizaciones, el ser una organización que colabora, no genera muchos ingresos y su superávit se mide

    Enviado por pa95 / 812 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Introducción La vinculación activa del Instituto Universitario de Relaciones Públicas Internacionales de Venezuela, al sistema nacional e internacional de acreditación la ha obligado en estos 3 meses de apertura a la autoevaluación periódica de sus programas y de la Institución misma; el desarrollo exhaustivo de estos procesos de autoevaluación, unido a la valoración constante de los retos y realizaciones de cada período, ha consolidado una cultura de planeación y control en todas las instancias del

    Enviado por elosopanda / 2.757 Palabras / 12 Páginas
  • PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN HUMANA APLICABLE A LA EMPRESA TRANSPORTADORA EL REAL LIMITADA

    PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN HUMANA APLICABLE A LA EMPRESA TRANSPORTADORA EL REAL LIMITADA

    ACTIVIDADES A REALIZAR 1. De acuerdo a la microempresa propuesta en el trabajo de reconocimiento, el grupo debe proponer el proceso de gestión humana basado en competencias para esa empresa: la propuesta debe contener: a. Justificación de la propuesta que muestre la importancia de la gestión humana en organización, su aporte al cumplimiento de los objetivos de la empresa y conocimiento sobre el modelo de competencias investigado. Cabe decirse que esta hipótesis puede ser demostrada

    Enviado por joticas1991 / 3.269 Palabras / 14 Páginas
  • Quiz Mercadeo Estrategico

    Quiz Mercadeo Estrategico

    Mercadeo estratégico La constructura Palitos y concretos, dedicada a la construcción de soluciones de vivienda, desarrolla un plan de vivienda de interés social a precios muy cómodos, inferiores a 10 MM, pero inlcuye zonas deportivas, la Alcaldía desarrolla otro proyecto similar y al mimso precio pero incluye parque infantil y salón con internet gratuito. Usted como estudiante de la UNAD, cuál opción escogería? Seleccione una respuesta. a. Cualquiera de las dos opciones es buena b.

    Enviado por lamar2y7 / 567 Palabras / 3 Páginas
  • Lienzo Estrategico

    Lienzo Estrategico

    TIPO DE INVESTIGACIÓN Se utilizará la investigación descriptiva, también llamada investigaciones diagnósticas, con el fin de conocer las situaciones que experimentan los profesionales con las actitudes predominantes a través de las actividades, procesos y personas que dirigen puestos de mando superior en las empresas y las repercusiones negativas que se generan en la productividad de la organización. METODOLOGÍA UTILIZADA En este proyecto de investigación de campo los datos descriptivos están orientados en términos cualitativos, y

    Enviado por bpaty_2007 / 366 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Y Desarrollo Estratégico

    Planeamiento Y Desarrollo Estratégico

    A ) Investigue sobre Planeamiento y Desarrollo Estratégico y consulte autores respecto al curso de estudio. A continuación , entre otras consultas, puede hacerlo al autor Antonio Aragon Sánchez,Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Universidad de Cantabria . Ingrese al link siguiente : http://books.google.com.pe/books?id=FiY5y35iAwcC&pg=PA65&dq=planeamiento+desarrollo+estrategico&hl=es&sa=X&ei=MiVYT9GwBJT0ggeE4sXODA&ved=0CEoQ6AEwBQ#v=onepage&q&f=false. 1.1. Definición de Planeamiento Es un proceso destinado a suministrar información adelantada, sistematizada y estimada sobre los futuros escenarios de actuación de la empresa y de los planes o programas a desarrollar

    Enviado por danyerika01 / 1.495 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estratégico De Negociación Para Reuniones De Trabajo Efectivas

    Plan Estratégico De Negociación Para Reuniones De Trabajo Efectivas

    Valena Scientific Corporation (VSC) es una corporación que fabrica equipo para la atención de la salud. El mercado de VSC son principalmente hospitales, laboratorios clínicos, universidades e industrias. Los laboratorios clínicos representan el 52% de las ventas en VSC. Y los médicos toman muestras de sangre y de orina para hacer análisis. El equipo que vende a los laboratorios va desde un tubo de ensaye que cuesta cinco centavos de dólar, hasta un analizador de

    Enviado por lobo43x / 528 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATEGICO Y OPERATIVO

    ESTRATEGICO Y OPERATIVO

    DIFERENCIAS ENTRE MARKETING ESTRATEGICO Y MARKEKTING OPERATIVO 1. Marketing Estratégico Analiza las necesidades de los individuos y organizaciones. Cuando el consumir compra el producto este busca solucionarle el problema y el beneficio que pueda brindarle. La empresa se preocupa en tener una metodología que alcance ventajas competitivas sostenibles a largo plazo, atraer mejor que sus competidores a sus compradores. Por lo tanto le exige a la empresa muchas más ventajas en productos y costos. Funciones:

    Enviado por jelith29 / 260 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    Herramientas análisis estratégico Contenido Herramientas análisis estratégico 1 Las 5 fuerzas de Porter 2 Las fuerzas competitivas de Porter en detalle. 3 1. Poder de negociación de los clientes. 3 2. Poder de negociación de los proveedores. 3 3. Amenaza de nuevos entrantes. 3 4. Amenaza de productos sustitutivos. 4 5. Rivalidad entre los competidores. 4 Competencia positiva y competencia destructiva. 4 La matriz de McKinsey 6 Elementos que integra la Matriz de McKinsey 8

    Enviado por clases2011 / 6.030 Palabras / 25 Páginas
  • Implementacion Del Metodo Estrategico

    Implementacion Del Metodo Estrategico

    UNIDAD 2: Implementación del método estratégico Principios de la Planeación Estratégica Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es

    Enviado por sandyarmengol / 4.247 Palabras / 17 Páginas
  • Sectores Regionales Estratégicos.

    Sectores Regionales Estratégicos.

    INTRODUCCIÓN La frontera norte de México, y particularmente Tijuana se ha ido consolidando como una región líder en los sectores de industrialización, comercio exterior e innovación tecnológica. Dicho avance se consolido a mediados de los años sesenta. Sin duda, la frontera norte constituye la zona exportadora más importante de América Latina y una de las regiones más grandes del mundo en su tipo. Sin embargo, no deja de sorprender su baja capacidad de arrastre con

    Enviado por mayko5 / 997 Palabras / 4 Páginas
  • Copetran Analiss Estrategico

    Copetran Analiss Estrategico

    DIRECCION EMPRESARIAL II TRABAJO FINAL 1. ¿Nombre de la empresa?¿puesto en el ranking 2012?¿sector económico? Cooperativa Santandereana de Transportadores Limitada "COPETRAN", puesto en el ranking 2012 numero 41, sector económico transporte y almacenamiento 2. ¿hay acceso directo al marco estratégico de la empresa? Si o no ¿cómo? Página web, teléfono, manual de calidad, otro. Si hay acceso directo al marco estratégico de la empresa por medio de la página web pues está muy completa con

    Enviado por malejar / 1.164 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Estructura del plan de Marketing Si bien el plan de admite diferentes formas de ser estructurado, desarrollado y presentado, y aunque distintas compañías utilizan sus propias metodologías, existe un conjunto de fases esenciales que, de una u otra forma y con una u otra denominación, resultan las bases fundamentales invariables. 1. Sumario ejecutivo Es el resumen del conjunto del plan. Incluye los principales objetivos, las estrategias y los recursos que serán necesarios, así como los

    Enviado por isreggae / 718 Palabras / 3 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    MERCADEO ESTRATÉGICO, PLAN DE MERCADEO 1. Introducción Comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. Desde luego para la mejor comprensión del lector se define una serie de conceptos que le permitirán tener el marco teórico correspondiente. El lector podrá ir comprendiendo desde un concepto general hasta el concepto particular de cada una de las variables mercadológicas y su interacción en el sistema. Podrá ir comprendiendo

    Enviado por bivimarin / 1.610 Palabras / 7 Páginas
  • Análisis Estrategico

    Análisis Estrategico

    1- Introducción Algunas organizaciones fallan al momento de implementar sus estrategias, tal como lo ha demostrado el estudio de la revista Fortune; sin embargo muchas de ellas son exitosas porque no sólo los altos ejecutivos tienen claridad estratégica sino también porque involucran a todos los miembros de la organización. La definición ex ante de patrones de acción comunes, sean de manera explícita o implícita son claves para fijar rumbos, para lo cual suelen utilizar herramientas

    Enviado por juliana2626 / 2.815 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    UNADM EDUCACIÓN ENERGETICA Plan Estratégico Héctor Paloblanco Aboytes 25/09/2013 INTRODUCCIÓN Para el análisis estratégico (realizado en una matriz FODA) se deben integrar los datos de los dos puntos anteriores y elaborar un documento que contenga: • Análisis estratégico (Matriz FODA) Para ello se elabora un cuadrante donde se incluyen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se detectaron previamente para proceder a su análisis. Una vez que se ha definido la idea del proyecto de

    Enviado por hec2523 / 1.125 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis Estrategico Cristal Convocados

    Analisis Estrategico Cristal Convocados

    Caso N°2 : Aerolínea Star Perú A.Describa el (los) público(s) objetivo(s) al cual podría estar dirigido un servicio como el que ofrecería Star Perú. Utilice para su descripción variables demográficas y psicográficas 1ro Público Objetivo Variables demográficas: -Jóvenes de 18 a 25 años -Hombres y mujeres -Clase económica C y D -ingresos promedios Variables psicográficas: -Jóvenes aventureros que les guste viajar en grupo o solos, destinan más a la bolsa de viaje y menos al

    Enviado por rosarepra / 852 Palabras / 4 Páginas
  • La Globalización Y Sus Repercusiones En El Pensamiento Estratégico Y En El Diseño Organizacional

    La Globalización Y Sus Repercusiones En El Pensamiento Estratégico Y En El Diseño Organizacional

    La estrategia avanza en el mismo sentido en que la firma evoluciona, y en esta época asistimos a una nueva era donde la complejidad e incertidumbre ha dado paso a cambios radicales que afectan a la industria y a los servicios. Este proceso se dio a partir de los años setenta, década caracterizada por el auge de la planeación estratégica, agudizándose en los años ochenta y aun en los noventa con el proceso de globalización

    Enviado por hectorbandaa / 245 Palabras / 1 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Plan estratégico de Kudler En este escrito se plantean dos problemas o situaciones encontrados dentro del análisis del Plan Estratégico de Kudler Fine Food (en adelante KFF), que atentan contra las metas organizacionales establecidas por Kathy Kudler en su negocio, y el desarrollo de un plan para resolver los mismos. Una vez expuesto el plan estratégico se analizara qué posibles situaciones pueden crearse con la implantación del mismo y que alcance tiene este sobre otros

    Enviado por mosorio1 / 1.327 Palabras / 6 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Introducción El presente trabajo (TA2) se presentará como parte del curso de Planeamiento Estratégico. El objetivo de este trabajo es realizar el análisis externo e interno de la empresa elegida, así como el análisis FODA, aplicación de la MPC y demás matrices, en este caso se trabajará a la compañía “Válvulas y conexiones del Pacífico S.A” 1. Breve historia de la empresa y características generales VCP S.A., se fundó en el año 1993 por el

    Enviado por Alessandra13 / 3.518 Palabras / 15 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    LA SEGUNDA ENTREGA DEL PLAN DE MERCADEO INCLUYE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA. ES DECIR LOS ASPECTOS ATINENTES A LA MEZCLA DE MARKETING 1. ESTRATEGIA DE PLAZA O DISTRIBUCIÓN Consideramos que nuestro principal objetivo es situar nuestros puntos de atención en aquellas zonas o establecimientos donde irán los consumidores potenciales cuando piensen en adquirir nuestro servicio de mensajería. La justificación para la utilización de intermediarios viene dada por varias razones: • Optimizar la fuerza de ventas

    Enviado por alexgama1985 / 293 Palabras / 2 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    Introducción “Si yo tuviera una hora para resolver un problema y mi vida dependiera de la solución, yo gastaría los primeros 55 minutos para determinar la pregunta apropiada, porque una vez, supiera la pregunta correcta, Yo podría resolver el problema en menos de cinco minutos”. —ALBERT
EINSTEIN La utilidad del conocimiento que adquirimos y la eficacia de las acciones que tomemos dependerán de la calidad de las preguntas que hacemos. Las que abren la puerta al

    Enviado por fiorellacandia / 1.232 Palabras / 5 Páginas
  • Proponer Un Plan Estratégico De Capacitación Orientado A La Conformación De Cooperativas Agrícolas Dirigido A Los Integrantes Del Consejo Comunal Cristóbal Rojas Ubicado En Charallave Del Estado Miranda.

    Proponer Un Plan Estratégico De Capacitación Orientado A La Conformación De Cooperativas Agrícolas Dirigido A Los Integrantes Del Consejo Comunal Cristóbal Rojas Ubicado En Charallave Del Estado Miranda.

    Proponer un plan estratégico de capacitación orientado a la conformación de Cooperativas Agrícolas dirigido a los integrantes del Consejo Comunal Cristóbal Rojas ubicado en Charallave del Estado Miranda. Proponer un plan estratégico de capacitación orientado a la conformación de Cooperativas Agrícolas dirigido a los integrantes del Consejo Comunal Cristóbal Rojas ubicado en Charallave del Estado Miranda. Dr.Edgar Bello INTRODUCCIÓN El fenómeno de la globalización en las últimas décadas ha impactado en casi todas las naciones

    Enviado por edgar252548 / 13.718 Palabras / 55 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    Estrategia de marketing internacional Estrategia de estandarización y estrategia de adaptación Un grupo de decisiones típicas del marketing internacional son las relacionadas con la adaptación o estandarización del producto, el envase y el marketing de la empresa. Es difícil encontrar ejemplo de empresas que sigan una estrategia de estandarización al cien por cien. Incluso los ejemplos típicos de Coca Cola y McDonals podemos comprobar que son empresas que realizan adaptaciones a los mercados locales. La

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