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Estratègico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 5.048 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Importancia De La Información Como Recurso Estratégico En La Organización

    Importancia De La Información Como Recurso Estratégico En La Organización

    UNIVERSIDA NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA ACADÉMICO SANTA BÁRBARA SUBPROGRAMA ADMINISTRACIÓN SUBPROYECTO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL FACILITADOR: Licdo. ALFREDO BRICEÑO IMPORTANCIA DE LA INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES Integrantes: Pereira, Yohana 18.425.485 Contreras, Greily Pereira, Maira Rubio, María - Patiño, José Peña, Mileidy Monsalve, Nathaly Contreras, María Carolina Medina, Jesús Maldonado, Luz Marina Torrealba, Norvelys Administración – VII Sem.

    Enviado por / 6.063 Palabras / 25 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO VULING

    PLAN ESTRATEGICO VULING

    TALLER VUELING AIRLINES UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS POSGRADO EN GERENCIA DE MERCADEO 2013 1. MACROENTORNO 1.1 ENTORNO DEMOGRAFICO a. Crecimiento de la población Actualmente en Colombia la composición de la población está dada en 51,4 % mujeres y 48,6 % hombres. La mayor parte de la población se concentra en la zona centro-occidente del país cercana a las costas atlánticas y pacíficas (región andina), mientras que la zona sur-oriental del país

    Enviado por liligomon / 5.446 Palabras / 22 Páginas
  • LIDERAZGO ESTRATEGICO

    LIDERAZGO ESTRATEGICO

    INTRODUCCIÓN. En la era de la innovación y ardua competencia entre las empresas, donde debido a la globalización del conocimiento y la información, las ventajas entre las mismas son cada vez menores, se vuelve importante el líder y sobre todo, la estrategia con que se manejan. Un buen líder se compensa con una buena estrategia, de allí la importancia de este trabajo donde haremos una revisión de los detalles que ambos deben tener para que

    Enviado por georgevandyke / 4.628 Palabras / 19 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO

    ANALISIS ESTRATEGICO

    CAPITULO 2: ANALISIS ESTRATEGICO 2.1 Visión – Misión, Análisis y propuesta de mejora de ser necesario 2.2 Objetivos e Indicadores Estratégicos 2.3 Identificar las Estrategias utilizadas por la empresa en todos sus niveles. Realizar un análisis crítico, planteando cambio o mejores de ser necesario en: Estrategia Genéricas, Corporativa y Competitiva. CAPITULO 3: ANALISIS DEL ENTORNO 3.1 Análisis P.E.S.T - Económico (crecimiento del sector, cifras macro, inflación tipo de cambio, etc.) Político, Tecnológico y Social y

    Enviado por diegomessi10 / 2.595 Palabras / 11 Páginas
  • Propósito Estratégico Mercadona

    Propósito Estratégico Mercadona

    2.1.- Definición de la misión de la empresa. “Prescribir las soluciones necesarias para que ‘El Jefe’ se fabrique su Compra Total” La misión principal de Mercadona es, en primer lugar, satisfacer las necesidades de sus clientes como “el jefe” de la compañía. Así como a todos los grupos de interés (trabajadores, proveedores, la sociedad y el capital) y conseguir la máxima rentabilidad a través de su especialización en calidad-precio mediante su marca propia. El modelo

    Enviado por al153014 / 352 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico De Tiendas EFE - Resumen

    Plan Estratégico De Tiendas EFE - Resumen

    Empresa: Tiendas EFE 1. Misión: Ser la mejor alternativa Peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos, vasados en la excelencia del servicio logrando el bienestar. 2. Visión: Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos. 3. Análisis de la Situación: Tipos de Productos: Electrodomésticos de Línea Blanca, Línea Marrón y Otros Empresas Competidoras: Carsa, Electra, La Curacao, Saga Falabella, Ripley, entre otros. Características de la

    Enviado por ClubEnsayosALL / 346 Palabras / 2 Páginas
  • El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos

    1.1. -El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Proceso que busca asegurar el aprovechamiento del personal, la empresa con que cuenta, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores: • Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de

    Enviado por carolitycabarrer / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas Estrategicos

    Sistemas Estrategicos

    Modelo de integración de las actividades de gestión de la guía del PMBOK, con las actividades de ingeniería, en proyectos de desarrollo de software Model for integration of work management PMBOK guide with engineering activities in software development projects Mauricio Rojas Contreras. M.Sc., Luis Alberto Esteban Villamizar. M.Sc. & Ailin Orjuela Duarte. M.Sc. Grupo de Investigación en Ciencias Computacionales CICOM, Universidad de Pamplona, Colombia. {mrojas, lesteban, aorjuela}@unipamplona.edu.co Recibido para revisión 01 de octubre de 2010,

    Enviado por david1910 / 4.342 Palabras / 18 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Fortalezas Oportunidades POSEEN SUS ESTATUTOS Y LOS PONEN EN PRACTICA TIENEN LOS LIBROS CONTABLES MOTIVACION DEL CONSEJO COMUNAL POSEE UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SON FINANCIADOS POR LA INSTITICION(FUNDACOMUNA) APROVECHAR LOS PLANES PARA FOLTALECER SUS CONOCIMIENTOS CONTABLES MEDIANTE LA UNIVERSIDSAD OBTIENEN FINANCIAMIENTOS DE ENTES PUBLICOS Y PRIVADOS SE HAN OTORGADO CREDITOS A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA Debilidades Amenazas NO LLEVAN O RESGUARDAN LOS FONDOS INTERNOS DESCONOCIMIENTO DE CÓMO

    Enviado por beyker / 675 Palabras / 3 Páginas
  • Elementos del plan estrategico de administración

    Elementos del plan estrategico de administración

    La planeación estratégica se basa en los planes a lago plazo de una organización, su estructura organizacional y el control que lleva dicha empresa. En este caso hablaremos de bimbo una empresa de antaño que se a dedicado ala producción de Pan, siendo la numero uno y sin competencia para su producto. Esta empresa mantiene el liderato en el mercado por que busca la innovación de sus productos así como el desarrollo de nuevas marcas

    Enviado por Emmimr22 / 300 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO ENCAMINADO DE SALUD OCUPACIONAL APLICADO EN LA EMPRESA TORNOMINAS LTDA SUBCONTRATISTA DE DRUMMOND LTDA. MINA PRIBENOW

    PLAN ESTRATEGICO ENCAMINADO DE SALUD OCUPACIONAL APLICADO EN LA EMPRESA TORNOMINAS LTDA SUBCONTRATISTA DE DRUMMOND LTDA. MINA PRIBENOW

    UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA U.A.D CENTRO ZONAL CHIRIGUANA PLAN ESTRATEGICO ENCAMINADO DE SALUD OCUPACIONAL APLICADO EN LA EMPRESA TORNOMINAS LTDA SUBCONTRATISTA DE DRUMMOND LTDA. MINA PRIBENOW PRESENTADO POR: DOMINGUEZ PEREZ MALKA IRINA MENDOZA MARTINEZ LOURDES PATRICIA MORENO NIEBLES NORYS CECILIA VERA MORENO MARCELLYS PABA MELO BEATRIZ ELENA ASIGNATURA CAPACITACION INDUCCION Y ENTRENAMIENTO TUTOR(A) PILAR SOFIA OSPINA PLATA TECNICO PROFESIONAL EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL CHIRIGUANA – CESAR 27 DE OCTUBRE DE 2011 INTRODUCCION Cada vez que

    Enviado por / 2.445 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO. Antecedentes. Numerosas investigaciones se han realizado en torno al tema de la planificación estratégica. A continuación se presentan alguna de ellas. 1. Sidorobas Domínguez Jhoanna (2004). Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa “Tornillos Julios” C.A Universidad Nacional Experimental “Simon Rodriguez” que tuvo como objetivo general formular un plan estratégico para la empresa “Tornillos Julios”. La metodología que los investigadores usaron fue una investigación aplicativa, con un diseño de campo.

    Enviado por rosanyerly / 448 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategicos

    Estrategicos

    La jungla de los conceptos estratégicos: hacia un marco integral para la Dirección Estratégica por: Carlos Alcérreca Los procesos de evaluación, diseño e implementación de estrategias se hacen difíciles debido a que existen varios conceptos estratégicos que los ejecutivos utilizan con distintos grados de precisión y significados ligeramente distintos. En las empresas modernas se requiere un lenguaje de negocios común consistente, ya que sin él es difícil realizar en los equipos de trabajo participativos –que

    Enviado por marn / 2.686 Palabras / 11 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS. • Logística Interior. Actividades necesarias captación de ahorros y créditos en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. • Operaciones. Actividades relacionadas con el ahorro y prestación de dinero. El proceso de nuestra captación y prestación de servicio es: • Selección de Socios y cobranza. • Información a nuestro cliente. • Contacto físico verbal • Análisis de sus requerimientos. • Procedemos a filtrar y analizar a nuestro cliente

    Enviado por lilianitaSolis / 225 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO COMUNAL GAVILÁN, EL PEÑÓN 0019 DEL MUNICIPIO EL HATILLO DEL ESTADO MIRANDA

    PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO COMUNAL GAVILÁN, EL PEÑÓN 0019 DEL MUNICIPIO EL HATILLO DEL ESTADO MIRANDA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN ORIENTADO A LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS AGRÍCOLAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO COMUNAL GAVILÁN, EL PEÑÓN 0019 DEL MUNICIPIO EL HATILLO DEL ESTADO MIRANDA Autor: Yolemar Hernández Tutor: Edgar bello CARACAS, JUNIO DE 2010 INTRODUCCIÓN El fenómeno de la globalización en las últimas décadas ha impactado en casi

    Enviado por edgarbello25 / 21.807 Palabras / 88 Páginas
  • COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO

    COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO

    Comportamiento estratégico Para destacar los elementos estratégicos de esta empresa de talla mundial, en primera instancia se deben comentar algunos aspectos clave de la estructura productiva que la sustenta. La característica de la cadena productiva del cemento es que es muy corta, lo que favorece también altos índices de integración vertical. El grupo cementero empezó ubicándose cerca de los lugares donde se extrae su materia prima y se extendió hasta la distribución comercial de sus

    Enviado por ale8a / 2.413 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategicos 2013-2019

    Plan Estrategicos 2013-2019

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria Misión sucre – trayecto inicial Aldea Ana María Campos extensión Creación VIII Sección: 5 Informe De proyecto nacional Y La nueva ciudadanía Integrantes: profesor: Nikey Rojas -Evelyn González CI 17.952.887 -Saúl González CI 19.988.572 -Dexabeth Moran CI 20.058.969 -Susana Villalobos CI 24.726.776 -Anyeliber Ferrer CI 25.297.365 Esquema Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la

    Enviado por saulwild / 2.638 Palabras / 11 Páginas
  • Plan Estrategico De Walt Disney

    Plan Estrategico De Walt Disney

    El examen final de Walt Disney El arranque del año ha sido una continúa cuesta arriba para Walt Disney que, en apenas un mes, ha visto como su espíritu creativo, la empresa de animación Pixar, rompía con ella y le amenazaba con irse a la competencia. El embiste fue aprovechado por Comcast, la mayor compañía de cable de Estados Unidos, para lanzar una oferta de 54.000 millones de dólares sobre la compañía y volver a

    Enviado por / 2.226 Palabras / 9 Páginas
  • Plan De Comunicación Estratégico

    Plan De Comunicación Estratégico

    CAPÍTULO 1 GENERALIDADES 1.1 ANTECEDENTES.(1) A raíz de las crisis energéticas de los años setenta y de la necesidad planteada en la cumbre económica mundial en 1978 en Nairobi, de desarrollar programas energéticos específicos para los países en vías de desarrollo entonces aquejados por su alta dependencia de importaciones de crudo, la Republica Federal de Alemania concibió el programa Especial de Energías Renovables para diversos proyectos de cooperación técnica. Objetivo principal de este programa es

    Enviado por vanessa24 / 1.004 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    análisis estratégico implica factores tanto externos como internos como la estructura, el funcionamiento y la identidad de una organización. El cual debe proyectarse a mediano y largo plazo, dado que el entorno suelen cambiar en el transcurso del tiempo. Es la habilidad de una empresa para aprovechar los recursos que se han integrado para lograr los objetivos propuestos. Interna: • ANÁLISIS INTERNO todas las organizaciones tienen fortalesas y debilidades, independientemente de sus áreas. Las fuerzas

    Enviado por tatismania / 494 Palabras / 2 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    Como reflexión general, puedo decir que cada una de estas actividades me ayudan principalmente a analizar toda una serie de pasos que debo llevar acabo para tener al final un resultado exitoso ya que el ser humano tiene diferentes etapas en situaciones de su vida, que debe llevar acabo antes de alcanzar un resultado . Esto nos enseña que todo una acción lleva a un resultado, si nos planteamos varias metas en el camino, tenemos

    Enviado por Cagm29011994 / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Planificación Estratégica Rosario Bello CONCEPTO DE PLANIFICACION Existe la idea equivocada sobre la planificación cuando se la define como un proceso que se justifica en sí mismo; y no una herramienta que puede ser utilizada para el logro de determinados Objetivos Ander –Egg (1995). - “Sustantivamente, planificar es un esfuerzo por influir en el curso de determinados acontecimientos, mediante la acción deliberada de algunos actores sociales; - Formalmente, significa incidir de una manera organizada y

    Enviado por carloscortez / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Emprendimiento Estrategico

    Emprendimiento Estrategico

    En las últimas décadas ha habido un aumento considerable de estudios que exploran cuestiones relacionadas con el emprendimiento y la creación de empresas, lo cual se debe a que las empresas de tamaño pequeño y mediano son importantes para la economía, y porque son los principales agentes del empleo y del crecimiento económico de un país. En el presente escrito se pretende definir el emprendimiento estratégico de modo que se entienda lo que significa emprender

    Enviado por campanirris / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Marketing estratégico

    Marketing estratégico

    El marketing estratégico es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. Traza los objetivos y los caminos que luego deberán seguir las tácticas de marketing (marketing operativo) en aras de lograr un mayor resultado con la menor inversión y esfuerzo, definiendo el posicionamiento de la empresa frente al mercado elegido para ser destinatario de las acciones de comunicación y venta.

    Enviado por Lisethia / 204 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

    CENTRO DE EDUCACION BASICA Nº 16 “25 DE SEPTIEMBRE” FUNDADA EL 26 DE JULIO DE 1.989 LA LIBERTAD – ECUADOR PLAN ANUAL DE ACTUACIÓN 1. DATOS INFORMATIVOS: NOMBRE DEL PLANTEL: Centro de Educación General Básica “John M. Penney” • TIPO: Educación Regular • JORNADA: Matutina • RÉGIMEN: Costa • SEXO: Mixta • FECHA DE ACUERDO DE FUNCIONAMIENTO OFICIAL: Septiembre de 19 • FECHA DE CREACIÓN REAL DEL PLANTEL: 26 de Septiembre de 1938 • CÓDIGO

    Enviado por ErikMejillon3071 / 1.220 Palabras / 5 Páginas
  • Frente Estrategico

    Frente Estrategico

    La República Bolivariana de Venezuela presenta una fachada insular marítima de forma casi paralela a su costa, constituida por tres grupos de islas, a saber: el primer grupo se encuentra dentro de las doce millas náuticas, espacio que, de conformidad al Derecho Internacional y con lo establecido en la Ley Orgánica de los Espacios Acuáticos (Decreto No. 6.126, con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica que los Espacios Acuáticos No. 5.890 Extraordinario de la

    Enviado por librew / 2.383 Palabras / 10 Páginas
  • Cómo desarrollar un Plan Estratégico en su Empresa?

    Cómo desarrollar un Plan Estratégico en su Empresa?

    ¿Cómo desarrollar un Plan Estratégico en su Empresa? Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante cómo se llegará. Debe ser una herramienta creada por los directivos que utilizarán para esta tarea la información brindada por diferentes Departamentos o áreas de la organización. Hay que tener en claro de que cualquier Plan Estratégico, a medida que se

    Enviado por anghelaisabe / 1.067 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estratégico De U Cyber

    Plan Estratégico De U Cyber

    - I N D I C E - I. Índice………………………………………………………………………………..2 II. Antecedentes……………………………………………………………………...3 III. Introducción………………………………………………………………………4 IV. Objetivo del trabajo………………………………………………………………………………….4 V. Proceso estratégico 5.1 Misión………………………………………………………………….....5 5.2 Visión………………………………………………………………….….5 5.3 Valores…………………………………………………………………...5 5.4 Propósitos..........................................................................................5 5.5 Análisis del entorno……………………………………………………..6 4.5.1 Análisis interno………………………………………………...7 4.5.1 Análisis externo……………………………………………….7 VI. Matriz FODA……………………………………………………………………..8 VII. Formulación de estrategias 7.1 Financieras………………………………………………………………8 7.2 Recursos humanos…………………………………………………….14 7.3 Servicios…………………………………………………………………15 7.4 Mercadotecnia………………………………………………………….18 VIII. Planes de acción…………………………………………………………… 20 VIIII. Recomendaciones…………………………………………………………...26 IV. Conclusiones…………................................................................................29 V. Fuentes bibliográficas………………………………………………………….30 - ANTECEDENTES – Los primeros cibercafés fueron abiertos

    Enviado por anacel / 6.253 Palabras / 26 Páginas
  • Objetivos Estrategicos Del Programa 2013-2019

    Objetivos Estrategicos Del Programa 2013-2019

    5. Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana. En este momento histórico, la República Bolivariana de Venezuela, de acuerdo con los principios éticos del socialismo, alza la bandera de una lucha necesaria, para adoptar, en el ámbito nacional y en el ámbito global, un esfuerzo por cambiar el "modelo de desarrollo" depredador que el capitalismo ha impuesto al mundo, en los últimos tres siglos, mediante

    Enviado por marielys1 / 366 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis estratégico

    Análisis estratégico

    1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO Para efectuar un análisis estratégico a la Viña San Ignacio, primero se realizara un análisis estratégico a la industria vinícola, para poder establecer la posición de la viña san Ignacio con respecto a la industria en general. Cinco Fuerzas de Porter a la industria vinícola 1.- Poder de negociación de los compradores. • Los demandantes externos de la industria vinícola chilena, más importantes son: Inglaterra, Canadá, Alemania, Francia y Estados Unidos. •

    Enviado por MartaSalagdoM / 2.511 Palabras / 11 Páginas
  • Planes Estrategico Del Socialismo

    Planes Estrategico Del Socialismo

    las sietes estrategias del plan nacional simon bolivarREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA REGION NOROCCIDENTAL PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO ESTUDIOS JURIDICOS HABILITACIÓN DE UNA SALA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN SOCIO- JURÍDICA INTEGRAL EN EL SECTOR SAN AGUSTÍN 1, Parroquia San Antonio, Municipio Miranda, Estado Falcón. Autores: Tutora Académica: Br. Fernández Norayda. C.I. V- 10.476.747 Abogada Edlis Marín Br. Jiménez Irene. C. I. V- 5.296.991

    Enviado por YAMILET22 / 24.045 Palabras / 97 Páginas
  • INTRODUCCIÓN AL ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

    INTRODUCCIÓN AL ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

    CONTENIDO PROGRAMATICO SEGÚN VENTURA En su presentación Ventura mediante este libro expone que su objetivo consiste en integrar dentro de un modelo unificado de carácter holístico, aquellas aportaciones que aúnen rigor científico con capacidad explicativa sobre la conducta estratégica de las empresas, con el convencimiento de que se necesitan diferentes piezas para vislumbrar el complejo puzle de la realidad empresarial actual. Además resalta en su prologo como tema central la competitividad empresarial, que se mide

    Enviado por LRRCH / 1.271 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    ÍNDICE Perfil y antecedentes……………………………………………………………. 3-5 Visión, misión y valores corporativos…………………………………………. 5 Organigrama actual……………………………………………………………... 6 Análisis del entorno……………………………………………………………... 6-8 Análisis interno…………………………………………………………………... 9-10 Diagnostico estratégico………………………………………………………… 10-11 Formulación estratégica………………………………………………………... 11 Implantación de la estrategia…………………………………………………... 11-12 1. PERFIL Y ANTECEDENTES Giro de la empresa. La empresa “Pastelería La Tía” es considerada una microempresa de acuerdo a que cuenta solo con 6 trabajadores. Productos que genera y mercados atendidos. Pastelería La Tía es una empresa dedicada a la producción y

    Enviado por nataliaguerrero / 1.446 Palabras / 6 Páginas
  • El Rol Estratégico De Los Sistemas De Información

    El Rol Estratégico De Los Sistemas De Información

    Capítulo 2: El rol estratégico de los sistemas de información ¿Puede Sears reinventarse a sí misma? Sears, Roebuck, llegó a ser el detallista más grande de Estados Unidos, con ventas que representaban del 1 al 2% del producto interno bruto de ese país durante casi 40 años, después de la Segunda Guerra Mundial. Su legendario catálogo se consideraba la fuente primaria (y a veces la única) de todo tipo de artículos, desde llaves de tuercas

    Enviado por ana231023 / 2.800 Palabras / 12 Páginas
  • La Gestion Tecnologica Como Factor Estrategico De La Competividad Industrial

    La Gestion Tecnologica Como Factor Estrategico De La Competividad Industrial

    La gestión de la tecnología como factor estratégico de la competitividad industrial Actualmente las empresas se encuentran ante un entorno muy diferente al existente en el período 1945-1980 que, al caracterizarse por elevados niveles de estabilidad y escasos niveles de incertidumbre, ANTONIO HIDALGO NUCHERA Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad Politécnica de Madrid tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en productos o servicios permitiendo, además, mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo,

    Enviado por davidvidal88412 / 6.869 Palabras / 28 Páginas
  • Plan Estrategico Cocacola

    Plan Estrategico Cocacola

    Ideas de negocios Cientos de ideas de negocios Asesores profesionales negociosrentables.inversioneslatinoameri... Plan de Negocio Modelos para usar, copiar o adaptar Ejemplo GRATIS ¡Bájatelo ahora! www.plannegocios.com Plan deVentas Marketing CommunityManager AdminRedesSociales GerenciaComercial AnalisisPromocion www.imperea.org Introducción Antecedentes históricos Fuerza de venta y canales de distribución Plan de venta Mercado Conclusión Webgrafía Anexo Introducción La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar

    Enviado por jairo20892 / 2.339 Palabras / 10 Páginas
  • SIGER COMO APORTE DE VALOR ESTRATEGICO

    SIGER COMO APORTE DE VALOR ESTRATEGICO

    Planteamiento de la situacion inicial La empresa constructora ALFA, se dedica al desarrollo de proyectos para la gran mineria de nuestro pais. Estos proyectos son obras civiles e ingenieria de estructuras metálicas. De un tiempo a esta parte, la constructora viene experimentando problemas en su area de almacenaje, que se traduce en constantes errores de pedidos de materiales y retrasos en la entrega de informacion de suministro de materiales, que es requerida por el area

    Enviado por el_loquillo / 902 Palabras / 4 Páginas
  • Planeamiento estratégico de sistemas de informaciòn de la empresa Ajegroup Kola Real

    Planeamiento estratégico de sistemas de informaciòn de la empresa Ajegroup Kola Real

    UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÒN DE LA EMPRESA AJEGROUP KOLA REAL CURSO: ARQUITECTURA EMPRESARIAL DOCENTE: ING. LUPERTY INTEGRANTES. EGUSQUIZA YVAN CHOQUE GUIDO OCHOA VALER, GABRIEL HUAMAN QUISPE ,FLOR DE MARIA VALLEJOS FERNANDEZ , SARYTA INTRODUCCIÓN El presente trabajo enfoca un tema de suma importancia; ya que se refleja el desarrollo estratégico de mercadeo de una de las empresas tradicionales más exitosas en el Perú. En tal sentido, nuestro propósito básico es

    Enviado por darioy26 / 2.794 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    El mayor productor de ropa del mundo Levi Strauss & Co. Produce y vende en más de 60 países, emplea a unas 30.000 personas y cuenta con cerca de 30 plantas en todo el mundo. La empresa fue fundada a mediados del siglo pasado por Levi Strauss, un judío bávaro que comerciaba con productos de loneta marrón para tiendas de campaña y toldos de vagones. Levi observó que los trabajadores de las minas de oro

    Enviado por layeya824 / 217 Palabras / 1 Páginas
  • 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.

    1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO.

    1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO. En esta sección el autor hace referencia a que en los negocios es muy similar al campo de batalla, pues el objetivo central de la estrategia es saber cuándo atacar o cuando retirarse para obtener las condiciones más favorables para nuestro bando en este caso para nuestra empresa. El análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico ya que nos permite enfrentarnos adecuadamente a los problemas o nuevas

    Enviado por diegolduq08 / 559 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico Simon Bolivar

    Plan Estrategico Simon Bolivar

    PROFESOR: PARTICIPANTES: Ever Flores Lashmi Ciudad bolívar 10 de abril 2013 ÍNDICE Introducción………………………………………………………..……..3 pág. Desarrollo: (Líneas estratégicas)………………………………………4/7 pág. I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional. (4pág) II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la

    Enviado por 1104062008 / 1.962 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Resumen Ejecutivo Fruitnish es una empresa que está dedicada a la elaboración de bouquet de frutas, preparados con producto fresco y de calidad. Esta es una empresa de tipo comercial, la cual comenzara operaciones en el Área metropolitana de San Salvador. El objetivo de Fruitnish es poder llegar al mercado de jóvenes-adultos de El Salvador, deleitando su paladar con exquisitas combinaciones de sabores y colores. Se decidió iniciar este negocio debido a la poca competencia

    Enviado por azunelson / 6.093 Palabras / 25 Páginas
  • Derecho Estrategico

    Derecho Estrategico

    Vamos a pasar ahora a contemplar, la presencia internacional y las formas de entrada en mercados internacionales.. En cuanto a la presencia internacional de la empresa, vamos a tratar el tema desde el punto de vista de la empresa Coca-Cola prque, como ya hemos explicado anteriormente, el nuevo grupo Casbega S.L integrar a las embotelladoras de Coca-Cola España, Portugal y Andorra. Con lo que su presencia se limita a la península ibérica, que es donde

    Enviado por anagarcia1990 / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Escuelas De Pensamiento Estratégico

    Escuelas De Pensamiento Estratégico

    10 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg Estrategia puede iniciar definiéndose como un patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, para posicionar un determinado producto en un mercado específico. Porter (1996) define estrategia como: la creación de una posición única y valiosa integrada por un conjunto distinto de

    Enviado por titam / 1.227 Palabras / 5 Páginas
  • Uso soberano y estratégico del potencial energético petrolero

    Uso soberano y estratégico del potencial energético petrolero

    Uso soberano y estratégico del potencial energético petrolero. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Aldea Universitaria ‘‘Antonio José de Sucre’’ Misión Sucre Cumaná, Estado Sucre SOBERANÍA, TERRITORIO Y PETRÓLEO Bachiller: Sección 01 Trayecto Inicial Cumaná, Mayo de 2013 El espacio geográfico y el ejercicio de la soberanía. La dimensión territorial de la soberanía no es otra que el territorio mismo del pais o del espacio soberano; el lugar fisico

    Enviado por luismiguel10 / 890 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    Antecedentes generales A continuación se describirá el nacimiento de dulcería y piñatas Paola una empresa cien por ciento mexicana, la cual ha sido aceptada con gran éxito por nuestra clientela. Así mismo se mencionará como se ha ido extendiendo en Tijuana. Historia de la empresa Dulcería y piñatas Paola surge a partir de una combinación de ideas y sueños de una familia que se fueron materializando poco a poco gracias al esfuerzo y al empeño

    Enviado por CMelissa / 1.449 Palabras / 6 Páginas
  • Concepto Planeamiento Estrategico

    Concepto Planeamiento Estrategico

    CONCEPTOS DE PLANIAMIENTO ESTRATEGICO 1). a) Misión: Es la obligación que tienes que cumplir, como las normas que tienes que seguir para formar una buena sociedad empresarial. b) Visión: Es lo que aspiras a futuro prospectos en la misión que has decidido para mejorar o cambiar algo que rutinariamente se hace en la misión. 2). Proceso de Profesionalización: Es un cuadro donde se define a través de los tiempos como se ha ido mejorando la

    Enviado por paola134 / 863 Palabras / 4 Páginas
  • GRUPOS ESTRATEGICOS

    GRUPOS ESTRATEGICOS

    LOS GRUPOS ESTRATÉGICOS Don Porter (Michael E.) define un grupo estratégico como “el conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia a lo largo de las dimensiones estratégicas. Una industria podría tener un solo grupo estratégico si todas las empresas siguieran esencialmente la misma estrategia. En el otro extremo, cada empresa podría ser un grupo estratégico diferente... ...Los Grupos Estratégicos suelen diferir en sus productos o en su enfoque

    Enviado por abb_31 / 1.032 Palabras / 5 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    DISTRIBUIDORA RAYCON Misión Facilitamos el acceso a recursos para que los hogares colombianos adquieran bienes y servicios que les proporcionen comodidad y calidad de vida. Visión En el 2015 nuestra organización seguirá comercializando bienes y servicios, originando y colocando operaciones de microcrédito y micro consumo, altamente concentrados en los estratos 1, 2 y 3 de la sociedad colombiana, trabajando con un medio de pago propio rotativo y revolvente, y alcanzando un nivel de cartera neta

    Enviado por sam943100 / 1.175 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estratégico De Rh

    Plan Estratégico De Rh

    Usted es un consultor en recursos humanos y recibe la visita de Daniel L. Él es presidente de Envases de plástico, S.A., una empresa familiar a la cual Daniel pertenece en segunda generación. Daniel L. estudió Administración de Empresas, pero abandonó la carrera en el segundo año; luego intentó cursar la licenciatura en Marketing en una universidad privada, pero él prefiere actividades orientadas a lo práctico y no a lo teórico, por lo tanto, no

    Enviado por pepe2013 / 1.327 Palabras / 6 Páginas