Estratègico ensayos gratis y trabajos
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Plan Estrategico De Transformacion Escolar
Durante 1910 y 1920 México fue escenario de una serie de luchas y revueltas conocidas como revolución mexicana, estas luchas intentaban transformar el sistema político y social creado por Porfirio Díaz. La revolución mexicana, que contribuyó a formar el México de hoy, consistió en una serie de revoluciones y conflictos internos, protagonizados por distintos jefes políticos y militares que estuvieron sucesivamente al frente del gobierno de la nación. El comienzo de la Revolución Mexicana tuvo
Enviado por / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO SANTA INES
Formulación Y Evaluación De Proyectos Formulación Y Evaluación De Proyectos Proyecto Fuente De Soda Román Clemente, Alex 972034 Sánchez Aguilar, Fernando 9 76145 Flujo de Caja del Proyecto Flujo de Caja del Proyecto P E RI O D O I NI CI O E NE RO F E B R E R O M A R Z O A B RI L M A Y O J UNI O J UL I O A G
Enviado por ledian7 / 462 Palabras / 2 Páginas -
El petróleo como recurso estratégico y sus aportes a la Argentina
El petróleo como recurso estratégico y sus aportes a la Argentina El petróleo (del griego "aceite de roca") es una mezcla homogénea de compuestos orgánicos, principalmente hidrocarburos insolubles en agua. Es un recurso natural, orgánico, escaso y NO renovable. Tiene características muy particulares: contiene elementos gaseosos, líquidos y sòlidos.La consistencia del petróleo varía desde un líquido muy viscoso (pegajoso) como la gasolina hasta un líquido tan espeso que apenas fluye. Lo que esta tesis se
Enviado por Lalu13 / 764 Palabras / 4 Páginas -
LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS MARKETING ESTRATEGICO
LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS MARKETING ESTRATEGICO La segmentación de mercados es el proceso de analizar el mercado con el fin de identificar grupos de consumidores que tienen características comunes con respecto a la satisfacción de necesidades específicas. Con poblaciones cada día más diversas, sería arriesgado para una compañía en particular ofrecer la misma mezcla comercial a tan distintos consumidores, la mayoría de las empresas no encuentran rentable desarrollar un marketing a la carta de sus
Enviado por mariapp / 231 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Estrategico IBERIA
ÍNDICE IBERIA – Introducción…..…………………..……………………………………….…………………………………………….…2 Misión, Visón, Valores………………..…………………………………………………....…………………………………….….3 Análisis FODA……………………………………….………………………………………………………………………………..……4 Actividades y Servicios…………………………………………………………………………..……………………………………5 Market Share………………………………………………………………………………………………………………………………6 Estrategia…………..…………………………………………………………………………………..…………………………….......7 La Alianza…………………………………………………………………………………………………………………………………….8 BSC - Balanced Scorecard…………………………………………………………………………………………………………….9 INTRODUCCIÓN(1) IBERIA: Su Historia Fue el 28 de junio de 1927 cuando Horacio Echeberrieta fundó Iberia. Ya desde los inicios, la aerolínea española se caracterizó por su carácter innovador. No sólo fue la primera aerolínea del país, sino también la primera compañía en volar entre Europa y América del Sur tras la Segunda
Enviado por cyn_mp / 1.460 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Respuesta a preguntas detonantes del caso Camisas Rangers ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Don Roberto Santana Director de la Compañía Industrial Tecolotlán SA de CV, lo menciono muy puntualmente “Por primera vez desde que inicié esta empresa, su capacidad de producción ha sido rebasada ¡tenemos pendiente la entrega de diez mil camisas a nuestros clientes! Es evidente que al iniciar el negocio siendo apenas un taller sé carecía
Enviado por MIRLAolvera / 640 Palabras / 3 Páginas -
POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS?
1. ¿POR QUÉ HACER UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS? Crear un plan estratégico de RR.HH es una decisión muy seria que requiere un tiempo previo de y reflexión sobre su oportunidad y posibilidad de éxito.un proyecto de esta naturaleza conlleva un doble compromiso; por unaparte , con la dirección de la empresa y con esta en su conjunto y,por otra parte, un compromiso muy próximo y directo con la propia función de RR.HH Y
Enviado por tifffany / 628 Palabras / 3 Páginas -
Planear el direccionamiento estratégico de la futura empresa
5.1 PRESENTACION: Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeación estratégica que define el rumbo y las acciones que se deben realizar para alcanzar los objetivos de nuestra empresa. Por otra parte se desarrollaran herramientas como el organigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales. Finalmente se tratara el aspecto legal, fiscal, laboral
Enviado por gabyzzitta / 1.553 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico Y Operativo
PLAN ESTRATEGICO Y PLAN OPERATIVO Plan estratégico Es el proceso por el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente
Enviado por mayriu / 334 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico Ejemplo
INTRODUCCIÓN La necesidad de mejorar los productos y servicios, reducir errores y defectos y mejorar la productividad, han sido siempre objetivos esenciales de las empresas enfocados a crear una ventaja competitiva en los mercados, logrando alcanzar los estándares de calidad establecidos por los clientes. Conforme más negocios compiten en servicio, el éxito en estos mercados demanda ciclos de introducción del producto y de los servicios cada vez más breves y una más rápida respuesta a
Enviado por missdance / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA”
PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA” Pre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas de 20000 cabezas de ganado, para permitir el pleno desarrollo y crecimiento competitivo del Rancho La Herradura,
Enviado por / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
Analisis Estrategico Interno
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO En la economía global, una razón por la que los costos del trabajo, el acceso a recursos financieros y las materias primas, ya no son tan determinantes como fuente de ventaja competitiva es que los competidores pueden superar la ventaja que se deriva de estas fuentes aplicando una estrategia internacional. Es por ello, que surge la necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva basadas en los recursos y capacidades de una
Enviado por Normis92 / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
Caso Plan Estrategico
MAQUINAS Y MAQUINARIAS SAC El Perú es un país cuya economía dentro de los últimos años está experimentando un crecimiento acelerado al igual que su desarrollo, conformando así un escenario favorable para sus ciudadanos pues les permite generar muchas oportunidades de negocio y aumentar su calidad de vida. Entre sus principales actividades económicas, el Perú desarrolla la agricultura de exportación, la minería, pesca, la manufactura de productos (como los textiles) y el comercio. Hoy en
Enviado por ander00751 / 3.124 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico De Informatica
La palabra residuo (con origen en el latín residŭum) describe al material que pierde utilidad tras haber cumplido con su misión o servido para realizar un determinado trabajo. El concepto se emplea como sinónimo de basura por hacer referencia a los desechos que el hombre ha producido. Un residuo, dice la teoría, es todo elemento que está considerado como un desecho al cual hay que eliminar. Se supone, por lo tanto, que el residuo carece
Enviado por mikiangel29 / 281 Palabras / 2 Páginas -
ANTEPROYECTO PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO EMPRESARIAL DE ASOPROCOLYDA ALDANA NARIÑO
ANTE-PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE ASOPROCOLYDA - MUNICIPIO DE ALDANA-NARIÑO ESTUDIANTE: NUBIA MARGOTH BENITEZ ROSERO C.C: 27105222 de Aldana. ´ UNIVERSIDAD DE NARIÑO ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA AGOSTO DE 2013 PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE “ASOPROCOLYDA” – ALDANA-NARIÑO-. 1. PRELIMINARES 2. INTRODUCCIÓN 3. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 3.1 Descripción del problema 3.2 Planteamiento del problema 4. Justificación 5. Formulación del problema 6. Objetivos 6.1 General 6.2 Específicos 7. APROXIMACIÓN AL MARCO
Enviado por / 20.121 Palabras / 81 Páginas -
PROCESO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN Descripción del trabajo grupal: El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario se toman en todas las áreas de las empresas, partiendo del hecho de que de estas decisiones dependen el éxito o el fracaso de la organización o del departamento de donde se trata la toma de decisión. Dentro de las actividades para lograrlo, haremos una implementación de
Enviado por mairajoha / 2.490 Palabras / 10 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DE ESIKA
Indice ANALISIS ESTRATEGICO DE ESIKA 1. Introduccion pág. 4 1.1. Visión pág. 5 1.2. Misión pág. 5 1.3. Valores pág. 5 2. Analisis externo pág. 5 2.1. Análisis del Macro- Entorno pág. 5 2.1.1. Tipología del entorno pág. 5 2.2. Perfil estratégico del Macroentorno pág. 6 2.3. Método Prevención proyectando las ventas pág. 8 ANALISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO 3.1. Delimitación del Entorno Específico pág. 11 3.1.1 Criterio Tecnológico pág. 11 3.1.2. Criterio de mercado pág.
Enviado por YZELA / 8.761 Palabras / 36 Páginas -
Estructura De Un Plan Estrategico
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES ESTRUCTURA DE UN PLAN ESTRATEGICO “EMPRESA GLORIA S.A” ASIGNATURA : CONTABILIDAD GERENCIAL II PROFESOR : Mg C.P.C.C CARBAJAL ROMERO, Julio ALUMNO : CRISTOBAL MANRIQUE, Mijaíl SEMESTRE : 2013 – II SECCIÓN : X– B Huacho – Perú 2013 DEDICATORIA A Dios y a mis padres, hermanos; a quienes les debo todo lo que tengo en esta vida.
Enviado por 20051991 / 3.332 Palabras / 14 Páginas -
Pensamiento Estrategico: Capitulo 1
Pensamiento Estratégico Capitulo 1: La historia de Caterpillar “De cómo tres CEOS consecutivos usaron el pensamiento estratégico para recuperar la supremacía”. En los años 60 Caterpillar (Cat) tenía los productos, distribución y servicio para dominar el mercado global de equipos y accesorios para movimientos de construcción en todo terreno. Cat había sido capaz de mantener los componentes adecuados como son personal dedicado, manufactura entre otros. Caterpillar fue tomado por sorpresa en 1980 cuando comenzaron a
Enviado por / 460 Palabras / 2 Páginas -
El Papel Del líder Estratégico Y Su ética.
El papel del líder estratégico y la ética del mismo. El liderazgo de un líder estratégico es representado por un avance y perfeccionamiento dirigido a las personas, impulsados por una visión compartida. En este sentido, el liderazgo ético es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. De esta manera, el líder estratégico impulsará las bases éticas, las cuales deben entenderse
Enviado por Erick.NT / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico Habitacional 2020 – PEHMED 2010 “Medellín Mi casa 2020. Una Ciudad pensada y Construida por Todos”
“La vivienda es un bien meritorio, soporte material y medio para la satisfacción de necesidades humanas vitales y existenciales; en este sentido, tener acceso a una vivienda adecuada es una de las condiciones necesarias para una vida digna, fundamental para el desarrollo de la persona, de los grupos familiares y para la socialización; la vivienda dinamiza las actividades productivas y como expresión material de la cultura, es un factor de identidad, arraigo y de desarrollo
Enviado por anita8av / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
ANALISI ESTRATEGICO DE KALUA PUB EIRL
INTRODUCCION En la actualidad con el nivel de stress que tenemos a diario por causas laborales, profesionales o cotidianas, la gente adulta necesita de lugares seguros y confortables que ofrezcan diversas alternativas de diversión, uno de esos lugares son las discotecas. El presente trabajo pretende proponer alternativas de mejoras a una de las discotecas más concurridas de la ciudad de Piura donde cada sector de la población tiene su espacio musical, tomando en cuenta los
Enviado por redima / 3.992 Palabras / 16 Páginas -
Plan Estrategico Tuberculosis
CIRCULAR 0027 PARA: Direcciones locales de Salud, Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud Públicas y Privadas, Empresas Sociales del Estado, Empresas Promotoras de Salud EPS. DE: Dirección ASUNTO: Programación Anual de Sintomáticos Respiratorios e Informes Programa de TB. FECHA: 4 de Febrero de 2013 En cumplimiento de la circular 000058 del 11 de Septiembre de 2009 del Ministerio de Salud y Protección Social, donde se establecen los lineamientos para el manejo programático de tuberculosis y
Enviado por carbas1 / 807 Palabras / 4 Páginas -
Planeamiento Estrategico
INTRODUCCION La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. El Planeamiento Estratégico se viene aplicando desde los años “80”, en todos los rincones del mundo globalizado. Es la “HOJA DE RUTA", la “carta de navegación” básica en todo tipo de negocio. Durante muchos años, "Planeamiento Estratégico" y "Planificación a Largo Plazo" se consideraron como sinónimos. Planificación a Largo Plazo es un concepto antiguo de
Enviado por elvirachvz / 4.677 Palabras / 19 Páginas -
Niveles Estrategicos
Como el enfoque de la dirección estratégica se aplicó en principio en las grandes corporaciones, y éstas se caracterizan por producir y comercializar un gran número de productos y por estar presentes en varios mercados, se vio la utilidad de definir las llamadas Unidades Estratégicas de Negocios (U.E.N.), técnica organizativa que consiste en crear unidades especiales para tratar cada una de las líneas de productos, como si fueran empresas independientes, aunque eso sí, integradas en
Enviado por carlostevez234 / 587 Palabras / 3 Páginas -
Mapas Estrategicos
Un resumen de la gestión estratégica La gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. Da la idea de establecer los objetivos y saber más acerca de competidor de la compañía nuevamente volverá a evaluar las estrategias anteriores en un cierto período de
Enviado por / 402 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGICO
LA EMPRESA Tecniplast es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de Artículos Publicitarios, material escolar y de escritorio formada por dos hermanos, Oscar y Javier Zenteno Rowe, con especialidades en plásticos y diseño de última generación. Con 30 años de funcionamiento cubriendo el mercado boliviano ofreciendo calidad y puntualidad, manteniendo un alto sentido de compromiso y dando lo mejor de ellos para elaborar sus productos y atender a los clientes permitiéndoles trabajar en
Enviado por cact / 1.118 Palabras / 5 Páginas -
Modelo Plan Estrategico
Modelo de Plan de Negocio: Salón de belleza Wendy´s Proceso de planificación estratégica. En este paso, se le pide que determine si las condiciones de su organización permitirán o no un proceso de planificación en esta oportunidad. También se le pide determinar si existe el entorno apropiado, un entorno en el que encuentran cooperación, apoyo, respeto y el deseo de aprender y examinar posibilidades nuevas. En pocas palabras, es importante que usted prepare y organice
Enviado por jcarballo35 / 746 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATÉGICO FISCALIAS ESCOLARES Y FISCALIAS ESCOLARES AMBIENTALES. PROVINCIA ZARUMILLA TITULO: compartiendo experiencia en el aula. Fundamentación: ¿Qué vamos hacer? Fortalecer las capacidades y actitudes de los alumnos de la I.E”098 EL GRAN CHILIMASA” ¿Cómo lo vamos hacer? Utilizaremos las herramientas fundamentales para una buena exposición: -papelotes -trípticos -plumones -puntero Cuando y en qué tiempo: Se realizará durante las horas de clases entre los meses de octubre-noviembre utilizando no más de 6 minutos. Para que:
Enviado por ingridchanta2624 / 247 Palabras / 1 Páginas -
Objetivos del plan estratégico
1 Objetivos del plan estratégico Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de actuación a seguir en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los profesionales y egresados al plan formativo de las titulaciones. Objetivo general El plan estratégico debe constituir la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la Escuela, y en él se definen cuáles son las prioridades a abordar
Enviado por dayanita1524 / 242 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estratégico Para DOVALINA & TREJO
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION Administración Estratégica Docente: Gerardo Sánchez Cázares Proyecto Final: Plan Estratégico para DOVALINA & TREJO Integrantes: Espíndola Pedraza Rocío Yasmín Herrera Moro Juan Trejo Diez Martínez Alfredo Trejo Rincón Susana Agosto, 2013. INDICE 1. DOVALINA & TREJO 1.1 Descripción de la organización 1.2 Historia 1.3 Misión y visión 1.4 Productos y servicios 1.5 Oferta de valor actual 2. Estructura
Enviado por GERARDOALCANTAR / 4.638 Palabras / 19 Páginas -
Grupo Estrategico
Grupo estratégico Dentro de la industria gastronómica Starbucks comparte grupo estratégico con sus mayores competidores en los Estados Unidos McCafé de McDonald’s y Dunkin Donuts , estas empresas son las 3 más grandes distribuidoras de café de Norte América ,tienen una alta calidad en sus productos con precios y cobertura geográfica similares y con una gran variedad de tipos de cafés y bocadillos siendo estos últimos el fuerte de Dunkin Donuts . Compiten ferozmente empleando
Enviado por pgdos / 248 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico
Sears, Roebuck and Co. (mejor conocido como Sears) es una cadena estadounidense de tiendas departamentales fundada por Richard Warren Sears y Alvah Roebuck en el siglo XIX. Opera en México bajo Sears México. En el 2005, Sears formó una alianza con Kmart, creando la Sears Holdings Corporation. Desde sus inicios como compañía de venta por catálogo, la empresa creció hasta convertirse en el mayor minorista de los Estados Unidos a mediados del siglo 20, y
Enviado por sliimeiy / 447 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA DE TRABAJO DE COMUNICACIÓN Y MARKETING ESTRATÉGICO
PROPUESTA DE TRABAJO DE COMUNICACIÓN Y MARKETING ESTRATÉGICO CONSULTORIO VARGAS ANALISIS SITUACIONAL • El consultorio médico Vargas está ubicado en la localidad de Chachapoyas, muy cerca al hospital de la ciudad, el propietario, Dr. Vargas, de 52 años recientemente obtuvo la especialización en Ginecología pero durante el ejercicio de su profesión ha logrado construir un prestigio entre su clientela, posee una plaza en el hospital local en el servicio de obstetricia, el establecimiento tiene una
Enviado por shey11 / 1.758 Palabras / 8 Páginas -
Plan estrategico de MKT para Nestle S.A.
27 Marketing Estratégico – “PLAN ESTRATEGICO DE MKT PARA NESTLE S.A.” ANALISIS SITUACIONAL4.1 ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR4.1.1 Generalidades del Sector en Perú A pesar de que el consumo del panetón se contrajo durante la crisis económica de finales del año 80,en el que el consumo per cápita bajó de 6 panetones al año a solo 2 entre 1996 y 2004, después deesto logró un crecimiento que bordeó el 15% en la primera mitad
Enviado por rolan97 / 728 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
1. Características del plan estratégico Etapas para el proceso de planeación estratégica, según Marwin Bower. 1- Establecimiento de objetivos. 2- Estrategia de planeación. 3- Establecimiento de Metas 4- Desarrollar la filosofía de la compañía. 5- Establecer políticas. 5- Planear la estructura de la organización. 6- Proporcionar el personal. 7- Establecer los procedimientos 8- Proporcionar instalaciones. 9- Proporcionar el capital. 10- Establecimiento de normas. 11- Establecer programas directivos y planes organizacionales. 12- Proporcionar información controlada. 13-
Enviado por danielfrenetic / 1.541 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA BACKUS I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA: Nombre: Unión De Cervecerías Peruanas Backus Y Johnston Razón Social: Sociedad Anónima II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La Historia de Backus está íntimamente ligada a la Historia del Perú; así desde su peruanización en 1954; y fiel a la máxima de Don Ricardo Bentín Mujica: “Empresa que no cambia no crece, empresa que no crece muere...”, ha sabido amoldarse a diferentes condiciones; constituyéndose
Enviado por ESTELA333 / 2.597 Palabras / 11 Páginas -
Plan de negocio para el posicionamiento estratégico del programa de televisión De La Calle a la Cancha, en la ciudad de Quevedo
CAPÍTULO I EL OBJETO DE TRANSFORMACIÓN 1.1. Tema Plan de negocio para el posicionamiento estratégico del programa de televisión De La Calle a la Cancha, en la ciudad de Quevedo. 1.2. Antecedente y estado actual del objeto de transformación De la Calle a la Cancha es un programa de Tv, que se transmite por el canal Rey para todo Quevedo y sus sectores más aledaños, (como Buena Fe, Mocache, La esperanza, San Carlos, entre otros.),
Enviado por GEPV / 714 Palabras / 3 Páginas -
El Control Estratégico
En el Control Estratégico podemos nosotros recolectar la información sin la necesidad de utilizar cualquier recurso tecnológico de la informática para nuestros resultados del Plan. Para medir la congruencia y avance hacia las metas, se establece unos puntos de referencia o certidumbre, como la exactitud de la información financiera, la utilización eficiente, eficaz y efectiva de los recursos. También, recolectando la información real de la empresa que establecerán los ajustes del Plan Táctico o plan
Enviado por 41523106 / 279 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Estrategico AOC
Analisis estrategico Caso: cable extensor de corriente AOC 1. ANTESCEDENTES DEL PRODUCTO: AOC (Admiral Overseas Corporation) es un fabricante de productos electrónicos especializados en fabricación de monitores para computadores. AOC pertenece al grupo chino Top Victory Eletronics (TPV Technology Limited) que fue fundado en Taiwán en 1987. AOC también produce monitores para marcas como Toshiba, Dell, IBM y Lenovo; y en años recientes ha incursionado en la fabricación de televisores de pantallas LCD yplasma.2 Últimamente la firma AOC, se ha lanzado a la producción de monitores LED con un contraste de 2.000.000:1
Enviado por klmn1232 / 456 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estratégico
"El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia". - C. Northcote Parkinson ¿Te has dado cuenta de que los comités o equipos de gestión tienden a gastar demasiado tiempo en reuniones sin fin para debatir los temas más banales o mundanos, mientras que al mismo tiempo, no le dedican el tiempo suficiente en los temas más importantes o estratégicos? La mayoría de nosotros alguna vez hemos dirigido o
Enviado por geraldos / 797 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico Dirigido Al Personal Directivo Para El Fomento De La Integración Y La Participación Del Personal Docente
INTRODUCCIÓN El logro de los objetivos organizacionales de las instituciones educativas está centrado en la disposición de los gerentes para ajustar sus acciones administrativas y operativas en función a los cambios internos y externos que experimenta la organización regularmente. Bajo esta concepción, la figura de la planeación estratégica es una de las herramientas más efectivas de que dispone la gerencia actual, puesto que bajo el enfoque de la complejidad, asume la orientación de las acciones
Enviado por Neriagaleno / 18.041 Palabras / 73 Páginas -
Plan Estrategico
Contenido PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 3 HISTORIA DE LA EMPRESA 3 MISIÓN, VISIÓN 5 Misión 5 Visión 5 VALORES Y POLÍTICAS 5 Valores 5 Políticas 6 OBJETIVOS 6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 7 Organigrama 7 Definiciones de Áreas 8 PRODUCTOS 14 PROCESO PRODUCTIVO DEL PREPARADO DEL KING KONG 19 DIÁGNOSTICO GENERAL 22 ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE 22 Factor Económico 22 Factor Social 26 Factor Demográfico 27 Factor Político Legal 27 Factor Tecnológico 28 ANÁLISIS DEL MICROAMBIENTE: MODELO
Enviado por masaarco / 7.747 Palabras / 31 Páginas -
Conceptos Estratégicos Y Técnicas De Recolección
Introducción En la actualidad las empresas tienen que estar a la vanguardia, en cuanto al cliente se refiere, pero para esto se debe tener el conocimiento de que nivel tiene ante el cliente la competencia ya sea directa o indirecta. Para realizar este procedimiento nos basaremos en diferentes herramientas, las cuales nos ofrecen conocer con exactitud las preferencias del cliente y en que podemos mejorar con base a la demanda que tiene competencia sobre nuestra
Enviado por saraeliza / 2.200 Palabras / 9 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
PROLOGO “SINFONOLAS DE EL GRULLO”, surge en el año de 1964 en la ciudad de El Grullo Jalisco, con la idea del señor Zacarías Osorio Gudiño, se le dio la oportunidad de invertir en un nuevo negocio en la región, fue a la ciudad de Guadalajara y compro Rockolas las cuales comisiono en bares y restaurantes de la región. En el año de 1980 el Sr Zacarías dejo a cargo del negocio a su hijo
Enviado por trigosn18 / 1.125 Palabras / 5 Páginas -
Aspectos Estratégicos En La Comunicación De Marketing
Aspectos estratégicos en la comunicación de marketing • Implica comunicar y compartir significados entre compradores y vendedores, ya sea como individuos o empresas, o entre los individuos y las empresas. • Incluyen los elementos tradicionales de la mezcla promocional: publicidad, relaciones publicas, venta personal y promoción de venta. • Se refieren al uso estratégico y coordinado de la promoción para crear un mensaje consistente a través de múltiples canales a afecto de asegurar el máximo
Enviado por naytg / 1.701 Palabras / 7 Páginas -
UN ACERCAMIENTO A LA INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO
DE LA ESTRATEGIA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. UN ACERCAMIENTO A LA INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO «Todos los hombres pueden ver la táctica con la que yo realizo mis conquistas, pero son pocos los que son capaces de ver la estrategia que posibilita la victoria». Tzun Tzu. Dr C. Guillermo A. Ronda Pupo. Profesor Investigador del Centro de Estudios de Gestión Empresarial, Universidad de Holguín, Cuba. gronda@ict.uho.edu.cu Dr C. José Ángel Marcané
Enviado por aliciaalarcon42 / 11.741 Palabras / 47 Páginas -
Ejes Estrategicos Ensayos De Calidad: Ejes Estrategicos Ensayos De Calidad, Tareas, Monografias - Busque más De 1.313.000+ Documentos. Enviado Por: Etotri 27 Septiembre 2013 Tags: Palabras: 261 | Páginas: 2 Views: 35 Leer Ensayo Completo Suscrí
Ejes Estrategicos Ensayos de Calidad: Ejes Estrategicos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.313.000+ documentos. Enviado por: etotri 27 septiembre 2013 Tags: Palabras: 261 | Páginas: 2 Views: 35 Leer Ensayo Completo Suscríbase Elabore un escrito donde relacione los ejes estratégicos establecidos en del plan estratégico 2013 – 2022 de la Universidad Cooperativa de Colombia. En Colombia las empresas piensan más en obtener dinero que en cuidar su capital más importante, sin
Enviado por ELIANADELPILAR23 / 295 Palabras / 2 Páginas -
Marketing Estrategico
INTRODUCCIÓN En la actualidad el Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro. Entonces, como el Marketing moderno nos afecta a todos (consumidores y empresarios), es necesario estudiarlo. ¿ QUÉ ES EL MARKETING? Es algo nuevo y viejo a la vez. Sus orígenes se remontan al comercio entre los pueblos antiguos. Pero fue recién en la década de los 70’s en que se dio una formalización
Enviado por eavz / 841 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
RESUMEN EJECUTIVO GRUPO ARQUITECTONICO es una empresa líder, dedicada a brindar los más eficientes e integrales servicios de arquitectura, ingeniería y construcción, conformado por un multidisciplinario equipo de profesionales altamente calificados y con amplia experiencia en el rubro, que trabajan por un objetivo ser los mejores en un escenario altamente competitivo, dominado por intereses económicos donde la sociedad se está constituyendo en torno a redes electrónicas de información, estableciendo alianzas, nuevos modelos organizativos y
Enviado por gmlujan09 / 1.853 Palabras / 8 Páginas