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Estratègico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 5.048 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Enfoques Estrategicos

    Enfoques Estrategicos

    Actividad 1: Definiciones y ejemplos de las siguientes terminologías 1. Visión: habilidad que poseen ciertas personas de percibir el futuro de su empresa a largo plazo, proyectándose en el tiempo, para imaginar nuevos contextos donde deberá funcionar, con nuevas necesidades y recursos, previendo lo necesario para adecuarse a ello. Así decimos Ejemplo: “Juan tiene visión empresarial, fue pionero en desarrollar productos informáticos cuando nadie preveía el auge tecnológico” 2.Misión: Objetivo con que llevan a cabo

    Enviado por jose2012rpm / 234 Palabras / 1 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    Plan de marketing internacional: Exportación de mermelada de mango March 26, 2013 por Rosa Comentarios (0) plan, marketing, internacional:, exportación, mermelada, mango 1. Introducción 2. Justificación 3. Objetivos 4. Segmentación de Mercado Internacional 5. Análisis de la Cartera de Negocios 6. Estrategia de Crecimiento 7. Estrategia Competitiva 8. Estrategia Comercial 9. Precio 10. Proyección 11. Conclusiones 12. Recomendaciones Introducción De Oriente S.A. lanzará al mercado Español (Comunidad Autónoma de Madrid), la mermelada de mango LA

    Enviado por ferchopaulo / 13.477 Palabras / 54 Páginas
  • Cap 2 , Admi Estrategico Grill

    Cap 2 , Admi Estrategico Grill

    RESUMEN CAPITULO 2 1. Es posible definir una industria como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos uno del otro. Los sustitutos cercanos son productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades básicas de los clientes 2. La principal técnica que se utiliza para analizar la competencia en el ambiente industrial es el modelo de las cinco fuerzas: 1) El riesgo del nuevo ingreso de competidores potenciales 2) El

    Enviado por luisspulgar / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Ajuste Y Alcance Estrategico En La Cadane De Suministros

    Ajuste Y Alcance Estrategico En La Cadane De Suministros

    “Ajuste y alcance estratégico en la cadena de suministros de” Título: Introducción: Actualmente nos encontramos en un mundo de contante cambio donde es fácil darnos cuenta del crecimiento que han tenido algunas empresas tras el seguimiento de diferentes estrategias que ayudan a posicionarlas en un mejor lugar en el mercado, por mencionar alguna NORDSTROM la cual es un claro ejemplo de disciplina y trabajo constante. NORDSTROM como una de las empresas más importantes de USA,

    Enviado por crisshr / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis De Diagnostico Estrategico Externo E Interno De La Empresa

    Análisis De Diagnostico Estrategico Externo E Interno De La Empresa

    Análisis De Diagnostico Estrategico externo e interno de la empresa El Diagnóstico Estratégico es el punto de partida de todo el proceso de planeación estratégico y esto se debe a que en las organizaciones es imprescindible conocer los eventos del macro y micro entorno y su manera de manifestación, lo cual permitirá saber cómo pueden influir los mismos en los valores de los miembros de la organización y en las potencialidades necesarias para poder cumplir

    Enviado por danieloso / 630 Palabras / 3 Páginas
  • NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO

    NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO

    NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO En NODO entendemos que nuestros servicios deben convertirse en insumo útil, oportuno y pertinente para retroalimentar la toma de decisiones estratégicas y tácticas. Nuestro objetivo es ir más allá de ese "deber ser", ya que buscamos integrarnos al ADN de nuestros clientes y que ellos se integren al nuestro. Es decir, que nuestro vínculo trascienda las necesidades de información, la exitosa conclusión o una espectacular presentación de hallazgos. Proponemos trabajar con

    Enviado por araferre / 2.363 Palabras / 10 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y FINACIERAS Escuela Profesional de Contabilidad Asignaturas: Planeamiento Empresarial Docente: Carlos Roncal Pretell B. INVESTIGACION DE RECOPILACION DE INFORMACIÓN O MONOGRAFICA 01. Título 02. Autor(es) 03. Abstrac con key words. 04. Resumen con palabras clave. 05. Introducción. Situación problemática Formulación del problema Razón por la que se realizó la investigación. Importancia. Hipótesis si fuera necesaria. Objetivos. (General, específicos) Dificultades o limitaciones. 06 Base teórica

    Enviado por mondolcci25 / 2.381 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estratégico de Transformación Escolar

    Plan Estratégico de Transformación Escolar

    GOBIERNO DEL ESTADO DE DURANGO SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA EN LA REGIÓN LAGUNERA ESCUELA PRIMARIA “GRAL. FRANCISCO VILLA” Zona Escolar 064 Clave: 10DPR06O Sector Educativo No. 10 Av. Olimpo No. 10 Col. César G. Meraz, Cd. Lerdo, Dgo. CONTEXTO DE GESTIÓN Uno de los retos más importantes de la última generación de reformas educativas es transformar la escuela para mejorar la calidad de la educación. En la última década se ha modificado la forma

    Enviado por Alfredo4922010 / 6.182 Palabras / 25 Páginas
  • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ¿QUE ES ESTRATEGIA? MICHAEL E. PORTER 1. LA EFICACIA OPERACIONAL NO ES ESTRATEGIA Antiguamente el posicionamiento era la parte más importante de la estrategia, en la actualidad ese dogma ha cambiado ya que la competencia puede copiar cualquier posición de mercado por lo que hace que la ventaja competitiva sea algo temporal. La raíz del problema radica en la falta de distinguir entre Eficacia Operacional y Estrategia. La búsqueda de productividad, calidad y

    Enviado por jorge_vp91 / 1.410 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    COMUNICACIÓN INTEGRAL DE LA MERCADOTECNIA 1. En relación a la marca y/o producto determinar: 1.1 Concepto del Producto NIDOR es un producto que brinda los beneficios de rendimiento, calidad, buen precio y la ventaja de obtener porciones siempre frescas de leche entera, a través de la preparación de la misma de acuerdo a la necesidad del momento. Con características y beneficios dirigidos al crecimiento de los niños de acuerdo a su edad, todas conteniendo prebio,

    Enviado por FATIMA.TRONCOSOU / 1.659 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico?

    ¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico?

    ¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico? Existen diferentes retos a tomar en cuenta para un mercadólogo como son: conocer el mercado del producto a promocionar, conocer el tipo de clientes que hay en el exterior, a que publico iría dirigido ese producto en especifico, aunque la idea sería ampliar la variedad de clientes. Los cambios frecuentes en este ámbito obligan al mercadólogo a crear una estabilidad

    Enviado por lily98989 / 314 Palabras / 2 Páginas
  • El Planeamiento Estratégico

    El Planeamiento Estratégico

    ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA Previo a emprender un negocio o nuevo proyecto, o bien a realizar acciones marketineras, es importante efectuar un análisis estratégico previo que nos permita definir los aspectos clave que marcarán el rumbo a seguir para nuestro negocio La empresa debe identificar el mercado sobre el que desea competir, y definir una estrategia (hacia donde quiero ir y quiero ser) para estar presente en el ramo de actividad. ¿Cómo está

    Enviado por YNGRID2611 / 2.452 Palabras / 10 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    MARKETING ESTRATEGICO CASO GUÍA: GRUPO EMPRESARIAL SAN JORGE El grupo de empresas de la familia Salomón consta de Galletera del Norte, Panadería San Jorge y Molicentro. Este grupo lleva 57 años en el mercado y goza de una amplia experiencia en la fabricación de galletas; Galletera del Norte, por su parte, fabrica y comercializa productos GN hace más de 30 años. Ambas galleteras ocupan actualmente la tercera posición del mercado nacional y aspiran mejorar esta

    Enviado por saxux / 2.970 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estratégico Para Iniciar En El Deporte

    Plan Estratégico Para Iniciar En El Deporte

    Plan estratégico gerencial para la integración al deporte de alta competencia de las personas con discapacidad intelectual *Universidad de Los Andes Coordinador General Extensión Universitaria “Valle del Mocotíes” Tovar, Estado Mérida **Ministerio del Poder Popular para la Educación Mérida Estado Mérida Dr. José Prado* Esp. Luis Albarrán** jrpp@ula.ve (Venezuela) Resumen El presente estudio, tiene como objetivo central proponer un plan estratégico gerencial para la integración deportiva de alta competencia de las personas con discapacidad intelectual

    Enviado por jjvm / 6.492 Palabras / 26 Páginas
  • Propuesta Del Plan Estrategico

    Propuesta Del Plan Estrategico

    Plan Estratégico de Tecnología Informática para una empresa del sector alimentos Resumen— En este artículo se presenta una descripción general del estado de las TIC en una empresa del sector de alimentos y se propone un plan estratégico de tecnología informática de acuerdo con los propósitos corporativos. Palabras Claves: Gestión de Tecnología; Estrategia de TI; Plan de TI I. Introducción En una época en la que cada vez se depende más de la tecnología, en

    Enviado por EROTICO / 276 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO 1.- Investigue sobre la Perú hacia el 2021 : PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país. Datos : Ingrese a la página : www.ceplan.gob.pe Comentario El Perú hacia el 2021 fue trabajado a lo largo de dos años y medio aproximadamente donde participaron 4,500 expertos en los diversos sectores y ámbitos económico, político y social, esta institución es presidida por Agustín Haya de la Torre,

    Enviado por danyerika01 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    Financiero • Mantener el 100% de la recaudación de alícuotas de acuerdo al esquema vigente de financiamiento. • Obtener balances equilibrados y alcanzar una ejecución presupuestaria de 100%. Cliente • Contar con un nivel de satisfacción de sus clientes externos superior al 90%. • Alcanzar índices de funcionamiento (técnicos y de gestión) superiores a otros administradores de mercados eléctricos. Procesos • Contar con un Modelo de Excelencia del SGC del CENACE. • Alcanzar la certificación

    Enviado por ines29 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
  • Problema Estrategico

    Problema Estrategico

    Caída y auge de Planificación Estratégica por Henry Mintzberg 01 de julio 1995 (TMA sede internacional) Cuando la planificación estratégica llegó a la escena a mediados de la década de 1960, los líderes empresariales se abrazaron como "la mejor manera" para diseñar e implementar estrategias que aumenten la competitividad de cada unidad de negocio. Fiel a la gestión científica por primera vez por Frederick Taylor, éste mejor manera de participar separar el pensamiento de hacer

    Enviado por junilo / 2.496 Palabras / 10 Páginas
  • Diseño De Proceso Productivo Para El Plan Estrategico

    Diseño De Proceso Productivo Para El Plan Estrategico

    Diseño del Proceso Productivo Antes de siquiera pensar en hacer un diagrama de flujo o ver funciones o de diseñar el sistema, es necesario que tome en consideración algunas variables que determinan la magnitud y el alcance de cada uno de esos procesos. El diseño de procesos productivos, consiste en seleccionar todo aquello que esté a al alcance, desde los flujos de trabajo hasta las metodologías para la producción tanto de bienes o de servicios.

    Enviado por Manuchat / 1.460 Palabras / 6 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

    Enviado por julioduman / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

    Enviado por julioduman / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Plan estratégico 2013 – 2022 de la universidad cooperativa de Сolombia

    Plan estratégico 2013 – 2022 de la universidad cooperativa de Сolombia

    INSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en ochos ejes en lo cuales, se encuentra sumido todo el personal universitario, el cumplimiento correcto de uno delos ejes intervendrá en el cumplimiento de otro

    Enviado por bettitobeltran / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Capítulo 6 Este capítulo presenta conceptos importantes que ayudan a los estrategas a generar alternativas factibles, a evaluarlas y a elegir una línea específica de acción. La naturaleza del análisis y la elección de la estrategia El análisis y la elección de las estrategias buscan determinar las líneas alternativas de acción que ayuden a la empresa a alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias alternativas no surgen de la nada

    Enviado por melissa89 / 2.072 Palabras / 9 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    Al finalizar el estudio de este módulo estarán en condiciones de: 1. Analizar las tendencias del Pensamiento Estratégico y su relación con la Planificación Estratégica 2. Identificar la importancia del Pensamiento Estratégico para la toma de decisiones en las organizaciones. 3. Establecer las acciones intencionales y reflexivas que deben orientar el pensamiento estratégico hacia la toma de decisiones en las organizaciones. EL PENSAMIENTOes la actividad y creación de la mente; dícese de todo aquello que

    Enviado por levap / 3.433 Palabras / 14 Páginas
  • Desarrollo de un plan estratégico para cambiar la posición de Kidzania

    Desarrollo de un plan estratégico para cambiar la posición de Kidzania

    INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se realizará el plan estratégico para el reposicionamiento de KidZania. En el cual se realizará una propuesta basada en todos los aspectos importantes que deben analizarse para realizar una campaña de manera adecuada. OBJETIVO DEL PROYECTO A través de lo aprendido en clase, aplicar PLAN ESTRATÉGICO PUBLICITARIO Análisis de la Situación actual • Historia de la empresa KidZania es la creación de Xavier López Ancona, un empresario mexicano que siempre

    Enviado por jesscordoba / 1.052 Palabras / 5 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    RESUMEN La estrategia del precio de Todas las organizaciones con fines de lucro pone precio a sus productos o servicios. Los precios tiene muchos nombres: Hay precios a todo nuestro alrededor. Pagamos renta, colegiatura por nuestra educación, honorarios a nuestro medico o dentista. Las líneas aéreas, ferrocarriles, taxis y camiones nos cobran un pasaje; las empresas de servicios como la luz y el teléfono llaman a sus precios tarifas; y el banco nos cobra intereses

    Enviado por / 6.375 Palabras / 26 Páginas
  • Principio Estratégico "Todo El Mundo Debe Beneficiarse De Las Victorias"

    Principio Estratégico "Todo El Mundo Debe Beneficiarse De Las Victorias"

    Principio Estratégico “Todo el mundo debe beneficiarse de las victorias" Este Principio Estratégico emerge de una realidad muy concreta de la lógica organizacional: la participación activa y comprometida de los recursos humanos con el ser y estar de la Organización. Los Recursos Humanos tienen plena conciencia de las situaciones por las que atraviesa la Organización más allá de la conducta específica que adopten, o de la consideración de los móviles que la definen; experimentan las

    Enviado por manuchai / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    PRESENTACIÒN La Administración estratégica, hoy en día es una de las disciplinas más importante no solo para el ámbito de las empresas, sino también para el ámbito académico y personal. Concretamente hablaremos de la estrategia en las empresas y el porqué de su importancia. Las organizaciones de hoy están en constante competencia, motivo por el cual tienen y deben de contar con un plan estratégico, el cual les permita tener clara su misión y su

    Enviado por Nabukadonasor / 2.145 Palabras / 9 Páginas
  • Los recursos estratégicos de la empresa

    Los recursos estratégicos de la empresa

    Desde 1960 se ha usado la estructura de un marco de trabajo organizacional que sugiere que las empresas obtienen la ventaja competitiva sostenida implementando estrategias que explotan sus fortalezas internas a través de las oportunidades del entorno mientras neutralizan las amenazas externas y evitan las debilidades internas. Estudios recientes, se han enfocado primeramente en analizar las oportunidades y amenazas de la empresa en un entorno competitivo. El supuesto básico de esta propuesta señala que los

    Enviado por hashi_00 / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico Del BCP

    Planeamiento Estrategico Del BCP

    1. DATOS GENERALES: Denominación: Banco de Crédito del Perú Dirección: Jr. Gamarra 562, Trujillo Teléfono: 313-2000 RUC: 20100047218 2. Breve Reseña Histórica Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de

    Enviado por Eldiego89 / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva

    Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva

    http://www.miactualidad.com/255-256/64-estrategia.html Pensamiento Estratégico - Conceptos y perspectiva El pensamiento estratégico es un talento y en un mundo cambiante como el actual, las organizaciones cuyos principales ejecutivos no tengan este talento, es posible que no subsistan con éxito en este entorno. Por Juan Carlos Pérez Herra Decano, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Latina de Costa Rica Juaperhe@ns.ulatina.ac.cr Como bien lo afirma el proverbio popular: “lo que natura no da, Salamanca no lo enseña”. Hoy más que

    Enviado por Gibis / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategico De Marketing

    Plan Estrategico De Marketing

    PLAN DE MARKETING Empresa ZARA DIAGNOSTICO. ANALISIS EXTERNO. COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una

    Enviado por rgcatalan / 2.410 Palabras / 10 Páginas
  • RE: Participe Del Foro: Plan Estratégico Del Programa PEP.

    RE: Participe Del Foro: Plan Estratégico Del Programa PEP.

    Preguntas sobre el pasado profesional 7. Hábleme de sus experiencias como conductor de vehículo de carga pesada 8. ¿Qué puesto ha sido el último que ha desempeñado? 9. ¿Por qué dejo el último empleo? 10. ¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y por qué? Preguntas respecto al motivo de la solicitud 11. ¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro? 12. ¿Qué le

    Enviado por erikamarinc / 228 Palabras / 1 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD 47621637 Edgar Abel Suysuy Prada 19 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 2 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 2.1 Nombre: LOS DOS PATAS 2.2 Localización: Provincia de Ferreñafe 2.3 Breve descripción: Pequeña cevichería , dedicada a vender platos especializados, en mariscos y

    Enviado por abelito23 / 1.864 Palabras / 8 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO; SU EVOLUCIÓN DE PLANEACION FINANCIERA HASTA LA PERSPECTIVA AUTOR: LIZETH ALELÍ MARTÍNEZ LÓPEZ 26 DE MAYO DE 2013 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DRA. BLASA CELERINA CRUZ CABRERA RESUMEN. Con este ensayo se pretende describir las etapas de evolución del pensamiento estratégico (Tarzijan, 2009) y el enfoque (Morrisey, 1996). De la misma forma se resaltan las contribuciones que cada etapa aportó en la construcción del modelo actual. Se mencionan las similitudes y diferencias entre dos conceptos

    Enviado por aleliza07 / 1.106 Palabras / 5 Páginas
  • EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    TEMA 5: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE PLANEAMIENTO Una Organización es una creación racional establecida para cumplir con ciertos fines u objetivos. Para lograrlos debe regirse por pautas o planes para asegurar que los esfuerzos de sus integrantes contribuyan al logro de esos fines, objetivos o metas. Planificar entonces, consiste en analizar situaciones futuras, seleccionando los cursos de acción más convenientes para alcanzar los objetivos y metas de la organización, resaltando las

    Enviado por omar93 / 12.598 Palabras / 51 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO

    TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO

    TRABAJO COLABORATIVO No. 2 MERCADEO ESTRATÉGICO MARYLU SIL GRUPO_102048_41 DIRECTOR: MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS COLOMBIA, MAYO 20 DE 2013 INTRODUCCIÓN Siendo conocedores que en el Plan de Mercadeo se cobija la planeación del proceso de mercadeo, compuesto por puntos previos relevantes tales como las estrategias a desarrollar con un producto, así como el desarrollo de estrategias y evaluación y

    Enviado por yeicado / 3.719 Palabras / 15 Páginas
  • El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

    El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos La planeación de recursos humanos busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización y se debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera

    Enviado por buscapina / 308 Palabras / 2 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GERENCIA GLOBAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN MIGUEL “ COOFISAM” Presentado por: CEDIEL PEÑA JEISSON JAVIER CHINCHILLA ZULY MAYERLY MUÑOZ BERNAL LEIDY MARCELA MURCIA CASTAÑO GERMAN PARRA VARGAS LINA XIMENA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION FINANCIERA PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y GERENCIA GLOBAL UNIVERSIDAD EAN 2013 Tabla de contenido 1. PARENTING CORPORATIVO COOFISAM 3 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL ROL GERENCIAL 4 2.1 ANALISIS 6 3. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE CADA CONCEPTO, LISTA DE CHEQUEO.

    Enviado por LIXIPAVA / 3.233 Palabras / 13 Páginas
  • Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico

    Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico

    2 ANTECEDENTES En el año 1950 el doctor Marcial Gómez Gil da vida en España a la Compañía de Asistencia Médica Integral Sanitas. Años después su hijo, el doctor MARCIAL GÓMEZ SEQUEIRA, aprovechando la experiencia adquirida y el gran prestigio del que gozaba esa Compañía en la Península Ibérica, decide estudiar el estado de los servicios de salud en Iberoamérica con el propósito de iniciar un proyecto similar en el nuevo continente. Colsanitas S.A. se

    Enviado por millersugu2 / 766 Palabras / 4 Páginas
  • MARKETING ESTRATEGICO

    MARKETING ESTRATEGICO

    Índice Introducción Toda empresa por más grande o pequeña que sea necesita una estrategia de marketing para poder posicionarse en el mercado y poder cumplir con su misión y las metas que se han trazado. La función de marketing estratégico orienta la empresa hacia oportunidades económicas atractivas en función de sus capacidades, recursos y el entorno competitivo y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. Es por esto que nosotros consideramos que el marketing

    Enviado por erikaagonzalez / 3.593 Palabras / 15 Páginas
  • FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATEGICO

    FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATEGICO

    ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 Misión y Visión 4 Estrategias y Tácticas 5 Producto 6 Línea de producto 8 Naturaleza del servicio 8 Dimensiones del servicio 10 Comprador y Cliente 12 Competidores Directos e Indirectos 13 Estructura e Importancia de la Intermediación 13 Segmentación de Mercado 14 Mercado Meta 18 Ventas 20 Market Share 21 Diferenciación de la Oferta 23 Posicionamiento de la Oferta 26 Los Métodos y Herramientas de Análisis Estratégico 29 CONCLUSIÓN 31 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Enviado por josetomasrojas / 7.230 Palabras / 29 Páginas
  • Control Estrategico

    Control Estrategico

    Control Estratégico Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos para medir el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es un tipo especial de control de la organización que tiene por objeto el seguimiento y la evaluación del proceso de administración estratégica para asegurar el adecuado funcionamiento. el control estratégico está orientado a garantizar

    Enviado por Yaneirart / 485 Palabras / 2 Páginas
  • Los objetivos del plan estratégico nacional de exportación

    Los objetivos del plan estratégico nacional de exportación

    PENX Los objetivos del plan nacional estratégico de exportación son los siguientes: • Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Este objetivo se cumplirá mediante la aplicación de ciertas estrategias como incrementar las inversiones en actividades exportadoras, el desarrollo de cadenas productivas como la de la lana de alpaca, la uva, el cuy entre otros; contar con el personal

    Enviado por aishiteru2010 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Diagnóstico Estratégico

    Diagnóstico Estratégico

    Diagnóstico estratégico. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles; el diagnóstico del macroentorno o global, el del microentorno y, finalmente, el diagnóstico interno de la organización. En todos los modelos estudiados el paso del diagnóstico está presente y es uno de los esenciales por cuanto propicia el conocimiento de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades y para ello se ha estandarizado el empleo de las matrices de evaluación de factores internos, externos y la DAFO, no

    Enviado por paulina.oteo / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • Los objetivos estratégicos de la empresa PIL Andina

    Los objetivos estratégicos de la empresa PIL Andina

    Leer Ensayo Completo Suscríbase ESCUELA DE PLANIFICACION UN PROCESO FORMAL DE PIL ANDINA SA. MISIÓN Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y

    Enviado por jhumy / 436 Palabras / 2 Páginas
  • Planteamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    Planteamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes

    BLACKBERRY Los usuarios de BlackBerry están sin servicio, una odisea que comenzó el lunes a las 11:30 de la mañana y que significó un corte de 12 horas en el servicio que dejaron patente el hecho de que, quizás, cursar todo el tráfico de los terminales (correo, web, mensajería instantánea, etc.) a través de la infraestructura de RIM era algo demasiado arriesgado. Los problemas continuaron el martes cuando el servicio se volvió a caer en

    Enviado por vinandy / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    102048 MERCADEO ESTRATEGICO ACT # 6 APORTES DEL TRABAJO COLABORATIVO ING. MORENO RIVEROS MANUEL ANTONIO TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD VALLEDUPAR OCTUBRE 12 DEL 2012 TABLA DE CONTENIDO Pág. I. Introducción………………………………………………………………………...….1 II. Objetivo General.…………………………………………………………………...…2 III. Objetivos Específicos…………...………………………………………………...….3 IV. Actividad 6. Trabajo Colaborativo………………………………………….………..4 V. Identifica cuál sería la problemática, la necesidad de la región en donde residen, o cuál sería la oportunidad de

    Enviado por dagobertoto / 5.241 Palabras / 21 Páginas
  • UNIDAD 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    UNIDAD 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

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