Estratègico ensayos gratis y trabajos
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Plan Estrategico
PROBLEMÁTICAS DEL CASO Es una escuela de inglés que no genera el suficiente dinero para seguir sustentando su operación, esta institución no cuenta con difusión alguna ni de ningún tipo de publicidad; no cuentan conun plan de estudios estructurado ni de alguna validación atractiva para el mercado, la imagen que maneja es poco profesional y la organización en general no cuenta con una estructura bien definida. Así mismo, cuenta con una gran capacidad instalada subutilizada
Enviado por derck / 365 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
1. VISIÓN En términos de calidad, servicio, tecnología y relación con el medio ambiente, ser los líderes del mercado nacional en la distribución de equipos y suministros de limpieza en la línea doméstica. 2. MISIÓN Satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo equipos de limpieza de alta tecnología para uso doméstico a precios accesibles, con garantías y taller de servicio PLAN ESTRATÉGICO 3. DIAGNÓSTICO DE ENTORNOS 3.1.1. Entorno Jurídico Situación de la personería jurídica de
Enviado por chela777 / 4.715 Palabras / 19 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA - CHICLAYO-PERU
UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL “MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA S.A.C” DESAROLLADO POR: Córdova Córdova, Sheyla Faviola DOCENTE: MARTHA PORTARO CHICLAYO, MAYO DE 2012 INDICE INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I: MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA 1.1. Historia de la Empresa molino San Antonio de Padua SAC. 1.2. Descripción de la Empresa 1.3. Misión 1.4. Valores 1.5. Principios 1.6. Estructura Organizativa 1.7. Cultura
Enviado por isaitcc / 3.048 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico
INDICE INTRODUCCIÓN Desde el momento en que la idea de creación y puesta en funcionamiento de una empresa es considerada, comienza a ponerse en práctica el proceso administrativa y el éxito o fracaso de la misma depende en gran medida, de que sus propietarios o encargados de la dirección de la misma comprendan la importancia que tiene dicho proceso en el logro de los objetivos propuestos, pues está implícito en cada tarea, actividad o función
Enviado por Mcgalindez2 / 5.478 Palabras / 22 Páginas -
Ensayo HACIA UN NUEVO PARADIGMA DEL APRENDIZAJE ESTRATEGICO: EL PAPEL DE LA MEDIACION SOCIAL, DEL SELF Y DE LAS EMOCIONES
Centro Regional de Educación Normal del Estado de Aguascalientes ENSAYO: HACIA UN NUEVO PARADIGMA DEL APRENDIZAJE ESTRATEGICO: EL PAPEL DE LA MEDIACION SOCIAL, DEL SELF Y DE LAS EMOCIONES CURSO: BASES PSICOLÓGICAS DEL APRENDIZAJE PROFESOR: RAFAEL RODRIGUEZ GONZALEZ DONCENTE EN FORMACION: PILAR ARGELIA FLORES TORRES LICENCIATURA EN EDUCACION PRIMARIA SEGUNDO SEMESTRE GRUPO “B” FECHA: 15 DE MARZO DE 2013. La estrategia de aprender a aprender se presenta como alternativa para enfrentar muchos de los retos
Enviado por yelanena7 / 1.340 Palabras / 6 Páginas -
Planes estratégicos
Los proyectos son planes estratégicos que son de vital importancia en el desarrollo y avance de la sociedad, por ello universidades, empresas, fundaciones y gobiernos recurren a la investigación, creatividad y los planes de negocios que vienen ligados con lo que es un proyecto, para cumplir objetivos, que en primera opción es desarrollar aportes que suplan las necesidades y los gustos de un tipo estratégico de personas y propuesto con un tiempo y costo determinado.
Enviado por LoboIII / 385 Palabras / 2 Páginas -
Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos
INDICE Contenido INDICE 2 INTRODUCCION 3 Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. 4 Administración de mercadeo 5 Elementos que componen el ambiente del mercadeo 8 Marketing en el Siglo XXI 9 Puntos de vista de autores con enfoque de marketing 9 CONCLUSIONES 11 LISTA DE REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 12 INTRODUCCION Hoy en día la primera línea de defensa de marketing es la retención de los clientes;
Enviado por krist08 / 1.779 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico UCC
Investigar que es el Plan Estratégico del Programa El Plan Estratégico es un documento que recoge las principales líneas de acción, es decir, la estrategia, que una institución universitaria se propone seguir en el corto y mediano plazo. El Plan Estratégico se redacta en función de los principales objetivos que la institución universitaria pretende y en él se especifican las políticas y líneas de actuación concretas orientadas a la consecución de los objetivos y los
Enviado por adrilove10 / 1.149 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
CAPÍTULO I La organización y la Marca Chocolate Place, es la marca comercial con la que S&J S.A.C ofrece al mercado de dulces de chocolate en Lima, dulces que sirven de regalo para decorar eventos, momentos y ocasiones especiales de celebración y afectividad entre las personas. Buscamos ser reconocidos por nuestros clientes por tener un amplio Mix de productos y el estilo moderno de los productos; la competitividad de nuestros precios y por un superior
Enviado por Jorge06_13 / 3.873 Palabras / 16 Páginas -
Plan Estrategico De Neg
Plan Estratégico De Negociación En este apartado se propone una propuesta de planeación estratégica para que una negociación sea exitosa. Saber con quién vamos a negociar Se debe conocer quién será nuestro negociado para saber cómo comportarnos, como hablar y cómo reaccionar ante cualquier posición. Nombre Lucia Ariana Bonilla Gonzales Edad 28 Cargo que tiene Directora recursos humanos Profesión que estudio Trabajo social y psicologia Gustos Deportes, Ajedrez, convivir con la familia y amistades, música
Enviado por obscurefang / 597 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estratégico De Desarrollo De La Educación Dominicana 2003-2012
Plan Estratégico de Desarrollo De la educación dominicana 2003-2012 Introducción El Plan Estratégico de Desarrollo de la Educación Dominicana 2003-2012 que ponemos a su disposición está integrado por tres volúmenes: El volumen I titulado Situación de la Educación Dominicana, contiene un análisis de los principales desafíos que la educación deberá encarar en la próxima década y sirve de marco de referencia para la formulación del Plan. El volumen II La Visión Estratégica, presenta una descripción
Enviado por asabache / 3.724 Palabras / 15 Páginas -
RE: ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACION DE RR HH
De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo del análisis de cargos cual o cuales considera usted los mas importantes y por que? Para que el profesional actué de manera pro-activa es indispensable indagar sobre la información de recursos humanos y las necesidades de su organización. Dentro del desarrollo del análisis de cargos considero que los pasos mas importantes que se identifican son: Establecer los objetivos del empleo del análisis de cargos, debido a
Enviado por johan2e / 212 Palabras / 1 Páginas -
La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De Una Empresa
Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 619.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 1059 Leer Ensayo Completo Suscríbase 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes.
Enviado por / 495 Palabras / 2 Páginas -
Propuestas De Mejoras En El Área Financiera, Comercial Y En El Plan Estratégico De La Corporación Lindley - Inca Kola
RESUMEN EJECUTIVO El presente informe presenta la propuesta final del consultor para la solución de los problemas encontrados en el área: financiera, comercial y en el plan estratégico de Inca Kola. En el marco de este proyecto se realiza un diagnostico de las áreas previamente mencionadas, para determinar el grado de afectación que han ocasionado los problemas en cada situación. Las actividades desarrolladas por los Consultores para la realización de este Informe Final han sido
Enviado por mara178 / 4.319 Palabras / 18 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO
INFORMACIÓN 3 LA EMPRESA 3 OBJETIVOS 3 EL PRODUCTO 3 VARIEDADES DEL CAFÉ 4 Café capuccino 4 EL CONSUMIDOR 5 EL MERCADO 6 Segmentos 6 Segmento: tostados 6 Segmento: solubles 6 FABRICANTES 7 COMPETIDORES 7 PLAN ACCIÓN 8 CANALES DE DISTRIBUCION 8 PREGUNTAS A RESOLVER 9 PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO INFORMACIÓN LA EMPRESA CooFrüch es una empresa cafetalera dedicada a las infusiones. Es una multinacional de raíces alemanas pero con un ambicioso plan de
Enviado por jcuja123 / 1.894 Palabras / 8 Páginas -
MODELO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL DE CENTROS TURÍSTICOS EN EL PERÚ
MODELO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL DE CENTROS TURÍSTICOS EN EL PERÚ El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo la propuesta de un Modelo Estratégico de Desarrollo Comercial de Centros Turísticos en el Perú. Este Modelo responde a una necesidad de desarrollar al sector turismo planteando una forma de organización que involucre la participación de las economías locales logrando con ello el desarrollo comercial y el aumento del nivel de vida de las
Enviado por juliangelica / 2.552 Palabras / 11 Páginas -
Enfoque Estratégico
Modelo Familiar Estratégico (Modelo de Washington) Enfoque estratégico La familia tiene una estructura jerárquica • Las personas sintomáticas se ubican en jerarquías incorrectas • La conducta de las personas sintomáticas es adaptativa. Es un intento de adaptarse a estructuras familiares anormales. • La terapia apunta a corregir la estructura familiar anormal, para que el síntoma deje de ser adaptativo. La terapia tiene varias características: • Define el problema abarcado a varias personas, Lo primero que
Enviado por mafer88 / 1.967 Palabras / 8 Páginas -
DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO
DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO El diagnostico que propiciara la definición de objetivos, estrategias y programas atinentes al campo mercantil involucra en primer lugar las fuerzas ambientales que nutren o restringen la capacidad competitiva a demás es importante precisar se verdaderas posibilidades de la organización para encarar de manera apropiada la competencia de compañías nacionales o internacionales. ANALISIS DE AMBIENTE EMPRESARIAL El entorno empresarial, puede definirse como el contexto de la organización con todos los elementos que
Enviado por anfegosa / 1.392 Palabras / 6 Páginas -
Enfoques Estrategicos
¿Qué se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y
Enviado por andy0414 / 678 Palabras / 3 Páginas -
La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos
Descripción: 1. Taller (Ensayo) Semana 2, La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos, técnicos y económicos por lo que se combina una evaluación estratégica con un estudio de factibilidad técnica. Además, se realiza un análisis de riesgo para tener un portafolio totalmente balanceado. Los proyectos deben ser visualizados como componentes de un programa, es decir, de un conjunto de proyectos que en suma contribuyen a las metas de la organización además
Enviado por 1026564120 / 580 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA La empresa ALMACENERA DEL PERU S.A., más conocida como ALMAPERU, fue constituida en el año 1964 con el exclusivo propósito de dedicarse al negocio de almacenaje físico y financiero. Los fundadores de ALMAPERU, conocedores del importante papel que había desempeñado el Certificado de Depósito y el Warrant en el desarrollo del comercio y la industria en varios países de Latinoamérica y el mundo, se propusieron crear la organización necesaria para
Enviado por almagor818 / 913 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS DESDE LOS MODELOS ESTRATEGICOS PLANTEADOS POR LA GERENCIA DE FACEBOOK
ANALISIS DESDE LOS MODELOS ESTRATEGICOS PLANTEADOS POR LA GERENCIA DE FACEBOOK Desde las perspectivas del pensamiento estratégico y análisis efectuado a la información recopilada para el presente caso, considero que la corriente prescriptiva es la que mejor describe el modelo estratégico implementado, pues el desarrollo del negocio que en el presente es de objeto de estudio, es identificable a lo largo de lo que ha sido su historia los diferentes escenarios los cuales se pueden
Enviado por carloscriollo / 559 Palabras / 3 Páginas -
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. La planeación de recursos humanos es una herramienta que posibilita que la organización logre articular sus diferentes funciones en busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y suministrar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito vital de la organización y se debe trabajar en conjunto con los directivos
Enviado por jose0116fina / 215 Palabras / 1 Páginas -
Plan estratégico comunicacional Empresa Heineken
Plan estratégico comunicacional Empresa HEINEKEN. Medios de Comunicación. NOMBRES: Dánisa Díaz Valeria Echeverría EMPRESA DE CERVEZAS: HEINEKEN. Problema: En el año 2012 la marca de cerveza lanzó a la venta 1.000 envases que venían contaminados con trozos de vidrio de no más de 50 mm. Esto causó una indignación en el público, puesto que, 25 personas se vieron afectadas tras consumir estas cervezas. Ubicación: Santiago de Chile. Organización: Privada Carácter: Directorio Dirigido: Especialmente a hombres,
Enviado por daniitomas / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
Direccionamiento Estrategico
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO El Direccionamiento Estratégico es una disciplina de la administración que a través de un procesos de planeación define la orientación de los productos y servicios que brinda la empresa al mercado basándose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recursos y principios internos de la organización, determinando sus estrategias operativas con el único objetivo de satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades de los clientes y accionistas. La Dirección Estratégica consolida la
Enviado por johnpal / 1.145 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estratégico Gestión
COLEGIO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE MÉXICO MODULO: GESTION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA PLAN ESTRATEGICO DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA P.SP:ENF.MEZA HUERTA ERNESTINA ELABORO: DOMÍNGUEZ ALVARADO SONIA ROMERO PASCUAL ANA LILIA ROMERO AGUILAR CELESTE GRUPO: 608 6° SEMESTRE CARRERA: PTB- EN ENFERMERÍA GENERAL INDICE Caratula………………………………………………………………1 Indice…………………………………………………………………2 Introduccion………………………………………………………….3-4 Justificación…………………………………………………………5 Objetivos generales y especificos…………………………………6 .mision……………………………………………………………….7 Visión………………………………………………………………..8 Valores………………………………………………………………9 Antecedentes históricos………………………………………….10 Organigrama………………………………………………………11 Información general de la institución………………………….12 Mapa de procesos……………………………………………..13-14 Foda………………………………………………………………15 Factores internos y externos……………………………………15-16
Enviado por celestee / 5.153 Palabras / 21 Páginas -
Liderazgo Estrategico Y Planificacion Estrategica
ESQUEMA Introducción 1. Concepto de Liderazgo Estratégico 2. Características del Liderazgo Estratégico 2.1. Visión, elocuencia y consistencia 2.2. Compromiso 2.3. Mantenerse bien informado 2.4. Disponibilidad para delegar y dar poder 2.5. Astucia política 3. Desarrollo del Liderazgo Estratégico 4. Importancia del Liderazgo Estratégico 5. Concepto de Planificación Estratégica 6. Herramientas de la Planificación Estratégica 6.1. El Diagnostico 6.2. Objetivos Bien Definidos 6.3. Selección de Estrategias 6.4. Criterios de Evaluación 7. Pasos para el desarrollo de
Enviado por jeniffer31 / 13.336 Palabras / 54 Páginas -
Régimen De Recinto Fiscalizado Estrategico
RÉGIMEN DE RECINTO FISCALIZADO ESTRATEGICO Es la introducción por tiempo limitado de mercancías extranjeras, nacionales o nacionalizadas, a los recintos fiscalizados estratégicos, para ser objeto de manejo, almacenaje, custodia, exhibición, venta, distribución, elaboración, transformación o reparación y está sujeta a lo siguiente: • No pagarán los impuestos al comercio exterior ni las cuotas compensatorias, salvo tratándose de mercancías extranjeras, en los casos previstos en el artículo 63-A de la Ley Aduanera. • No estarán sujetas
Enviado por AnthonyJimenez / 861 Palabras / 4 Páginas -
Minerales Estrategicos
MINERALES ESTRATEGICOS I VANADIO El vanadio es un metal dúctil y blando, de color gris plateado. Es usado en un 95% en la Industria Siderúrgica, para la fabricación de aceros de alta resistencia. Este imparte dureza a los mismos, es resistente a la corrosión, se utiliza en motores a reacción mezclado con aluminio y titanio, y en reactores nucleares; este ayuda a la formación de granos de tamaño fino; aumenta la resistencia a los impactos
Enviado por kimyit / 712 Palabras / 3 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: NIVEL/MODALIDAD: ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: Nombre y firma Nombre y firma Firma Secretario(a) Supervisor (a)/ Del/la Técnico del Inspector (a) Directora(a) CEPS Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información y de sistematizar los datos
Enviado por / 485 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO
Subsecretaría de Educación Básica Coordinación Estatal del PEC MODELO DE AUTOEVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR El Modelo de Autoevaluación del Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE); fue elaborado por la Subsecretaría de Educación Básica de la Secretaría de Educación del Estado de Veracruz, como parte de la estrategia de capacitación, asesoría y seguimiento del Proceso de Formación en Gestión Estratégica de la Escuela del Programa Escuelas de Calidad. Elaborado por: Jéssica Huesca Marrón
Enviado por nimas / 14.295 Palabras / 58 Páginas -
Mercadeo Estrategico
TRABAJO COLABORATIVO No 1 MERCADEO ESTRATEGICO AIDE GARCIA AUDY MEJIA MAYORGA 63396610 LEIDY KARINA ESPARZA 63.554.163 MARTHA ELANA ORTIZ VELASQUEZ MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 11 DE ABRIL DE 2013 INTRODUCCION Este trabajo de Mercadeo Estratégico nos sirve para realizar un emprendimiento empresarial con miras a la exportación nacional del producto del YOGURT beneficiando a toda una
Enviado por audymejiamayorga / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
MERCADEO ESTRATEGICO
MERCADEO ESTRATEGICO ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO UNO LEYDI JOHANNA FORERO GARZÓN CODIGO: 1030559914 GRUPO: 102048_71 TUTOR MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) BOGOTÁ, ABRIL DE 2013 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO TIPO DE NEGOCIO: Laboratorio Dental. OBJETIVO DEL NEGOCIO: Satisfacer las necesidades de las personas a la hora de suplir la pérdida de sus piezas dentales naturales. JUSTIFICACIÓN: Es conocido por todos que en algún momento de la vida la gran mayoría
Enviado por dagarajoga / 229 Palabras / 1 Páginas -
Plan estratégico para Chocolates Amor S.A
ertyPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Plan estratégico para Chocolates Amor S.A.: Este documento muestra un plan estratégico para Chocolates Amor S.A. Muestra fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; presenta unas series de enunciados sobre la visión, misión, valores y objetivos de Chocolates Amor S.A.; también muestra sus estrategias y metas propuestas. Lo siguiente son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas más importantes para Chocolates Amor S.A.: Fortalezas: Bases sólidas para manejar equipos de trabajo. Los clientes más importantes de
Enviado por carlosmerida / 921 Palabras / 4 Páginas -
Mercadeo Estrategico
INTRODUCCIÓN A continuación se presentara un trabajo que consta de la realización de un plan de negocio. En este caso la idea es en el sector productor de miel, muestra un estudio de la competencia, su producto líder, la descripción del producto, una estrategia de mercadeo, un benchmarking estratégico para ubicar a la empresa frente a la competencia y los pasos a desarrollar en un plan de mercadeo. También se derivan de estas varias clases
Enviado por dieguinchi99 / 2.968 Palabras / 12 Páginas -
Planes Estrategicos Al 2021
5. Análisis competitivo El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo. Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia, para ello deberemos conocer o intuir lo antes posible: La naturaleza y el éxito de los cambios
Enviado por Evelinxiita / 1.451 Palabras / 6 Páginas -
Marketing estratégico
¿QUÉ ES EL MARKETING ESTRATÉGICO? Para conocer la respuesta, tome este curso… MUCHAS DEFINICIONES En esta primera clase empezaremos a responder la pregunta del título. Primero veremos algunas definiciones del marketing para luego ver en qué se diferencia el marketing estratégico del operativo. Factores que influyen en estrategia de marketing. Marketing no es vender la pomada. Vender la pomada viene de los antiguos vendedores que, con una labia increíble y gran poder de convencimiento, vendían
Enviado por c.barria02 / 5.601 Palabras / 23 Páginas -
Vector Estrategico
6. Vector Estratégico Volviendo sobre nuestros pasos, y recordando la importancia que el logro de la calidad, los costos y la programación (CCP) tienen en la consecución de las utilidades, podemos graficar sobre la base de tres ejes correspondientes a cada una de estas funciones transversales el Vector Estratégico, que une los puntos correspondientes a la situación al momento de la planificación C0C0P0 con los objetivos estratégicos fijados como metas C1C1P1. ¿Qué importancia tiene este
Enviado por aderezo / 383 Palabras / 2 Páginas -
Hoteles Diamonds plan estrategico
HOTELES DIAMONDS PLAN ESTRATEGICO El Plan Estratégico permitirá a los propietarios del Hotel tener una visión más amplia y clara de lo que desean y cómo lograrlo, a través de la toma de decisiones más ágiles y acertadas en sus gestiones, llevando a cabo una planificación formal. Servirá además como una herramienta administrativa que les facilite y haga más eficaz y eficiente el desempeño de sus labores, poniendo en práctica las diferentes estrategias de planeación,
Enviado por Nattyornelas / 449 Palabras / 2 Páginas -
Mercadeo Estratégico
RESUMEN EJECUTIVO ANALISIS DE LA SITUACION. Análisis interno del municipio de Teruel, esta localizado en la parte occidental del departamento del Huila, margen izquierda del río Magdalena y las estribaciones de la Cordillera Central, que desciende del Nevado del Huila. Su cabecera municipal está ubicada geográficamente a 2 grados 44 minutos latitud norte y grados 34 minutos longitud oeste, a una distancia de 50 kilómetros de la ciudad de Neiva, por carretera totalmente pavimentada,
Enviado por sandraviveros / 2.758 Palabras / 12 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DEL AUTOMOVIL EN ESPAÑA Y EUROPA.
Título: “ANALISIS ESTRATEGICO DEL SECTOR DEL AUTOMOVIL EN ESPAÑA Y EUROPA.” Aportado por: Nuria, estudiante de Marketing en España. Nota de la autora: MI NOMBRE ES NURIA Y TENGO 25 AÑOS, SOY ESTUDIANTE DE MARKETING EN ESPAÑA Y OS MANDO ESTE TRABAJO PORQUE CUANDO YO LO DESARROLLE ME ENCONTRÉ CON GRANDES PROBLEMAS YA QUE NO ENCONTRABA NINGÚN TIPO DE INFORMACIÓN EN LA RED. ES MUY DIFÍCIL HACER UN ANÁLISIS DE PORTER O UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Enviado por flormarina / 10.034 Palabras / 41 Páginas -
MARKETING ESTRATEGICO
MARKETING ESTRATÉGICO - OBJETIVO.- un análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos deproductos rentables destinados a unos grupos de compradores específicos y que presentan cualidades distintivas que les diferencien de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva duradera y defendible. MARKETING OPERATIVO - OBJETIVO.- La organización de estrategias de venta y de comunicación cuyo objetivo es dar a conocer y valorar a los compradores potenciales
Enviado por marielamary / 6.438 Palabras / 26 Páginas -
Socio Estrategico
Un socio se define como un profesional que ayuda a alcanzar objetivos empresarios. Los socios de negocios cumplen diversos roles, donde encontramos al socio estratégicos encargado de convertir la estrategia en acción. En los casos resumidos a continuación, como socio estratégico aparece el encargado de RRHH quien cumple un rol protagónico en cada uno de ellos . En este artículo se destacan algunos casos como por ejemplo el de la empresa Engcon, quien tuvo una
Enviado por May1707 / 488 Palabras / 2 Páginas -
Los objetivos estratégicos de la empresa mexicana "ParaPekes"
RESUMEN EJECUTIVO “ParaPekes” es una empresa mexicana especializada en la comercialización de ropa infantil, con un presencia en el mercado y con la solidez de una empresa dedicada a su clientela, aspirando a ser la empresa no.1 en el país en este ramo. Sistema de Franquicias. ParaPekes, utilizara el sistema de franquicias , el cual es un esquema comercial basado en la colaboración contractual entre empresas independientes en virtud de la cual una
Enviado por pepedelg1 / 429 Palabras / 2 Páginas -
Pacifico Para Mejorar Su Negocio? R/ Primero Que Todo Un Diagnostico Empresarial Donde Se Analicen Los Pro Y Los Contra Que Tiene La Empresa, Y Después Crear Un Plan Estratégico A Seguir Para Mantenerse Vigente En El Mercado, Y Para Lograr Una Mayor Or
TRABAJO COLABORATIVO 1 SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO POR: NICOLÁS FELIPE CORREA G COD: 70196380 ELIZABETJ HERNÁNDEZ ALARCÓN TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CEAD MEDELLIN 2013. TRABAJO INDIVIDUAL Con base en la lectura y estudio del contenido de la primera unidad cada uno de los estudiantes del grupo debe interactuar en torno a los siguientes 5 temas: 1. El perfil del egresado de la
Enviado por nicolas20091982 / 1.296 Palabras / 6 Páginas -
Planeamiento Estrategico
Etapas de plan. Estra. 1- presupuestacion y plane financiero: empre cuyo único obj. En no pasarse financieramente de lo q se establezca. No tiene conciencia del mercado y oportunidades. Tipo de plan es anual pero contemplando el presupuesto de ese año, empresas d estructura chica, su visión no es mayor aun año, son muy estructuradas no se ven afectadas con el contexto. Rrhh es nulo Ej.: Adm. o empr de prod comunes 2- plan estático
Enviado por ADRICOSTI / 3.111 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico
Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa u organización hacia la gestión excelente. 2. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra
Enviado por garcycar / 346 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
1.- ¿Cree usted que la empresa ha estudiado el negocio en que se ubica? R= SI ¿Por qué? R= Bimbo, pretende eliminar el modelo actual de distribución de los productos y sustituirlo por la subcontratación de una empresa externa. UGT y CC.OO. de Cataluña han criticado que la multinacional americana Sara Lee, propietaria de Bimbo, pretende eliminar el modelo actual de distribución de los productos y sustituirlo por la subcontratación de una empresa externa, lo
Enviado por raulymoni / 602 Palabras / 3 Páginas -
Marketing estratégico
Fase 1. EN GRUPO COLABORATIVO DISCUTA Y RESUELVAN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS O ACTIVIDADES Y TENGA EN CUENTA DARLE APLICACIÓN AL SECTOR EMPRESARIAL. El marketing estratégico es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado 1. Investigue en diferentes bibliografías 5 estrategias de Marketing para no perder clientes y diga cómo las aplicaría a su empresa. Rta/ El objetivo principal de una
Enviado por marimarojas / 783 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico De Mkt
TLCAN Alistan cambios a reglas de origen del TLCAN 3 Julio, 2012 - 18:27 Los cambios permiten incorporar más insumos, partes y componentes de países fuera de la región, para preparaciones alimenticias, químicos y medicamentos además de máquinas, aparatos y material eléctrico. Enviar comentario 5011 lecturas archivado en: | Industrias | Impreso | Secretaria de Economía | sector industrial | TLCAN | Empresas EU y Europa acarician tratado comercial 20 Junio, 2012 - 16:19 Grupos
Enviado por slashgato / 282 Palabras / 2 Páginas