Estratègico ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 25 de Julio de 2015

PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA

PLAN ESTRATEGICO COCA COLA FEMSA OBJETIVO ESTRATEGICO El objetivo de Coca Cola Femsa, es crear una experiencia perfecta para cada consumidor en cada punto de venta, esa es la visión del éxito. Alcanzar esta meta depende de una exitosa ejecución, la habilidad para hacer cosas ordinarias de una forma extraordinaria todos los días. SEGMENTACIÓN DE MERCADO La capacidad para ejecutar y lograr una óptima experiencia para cada uno de los consumidores está basada en una

Enviado por jorcam123 / 517 Palabras / 3 Páginas
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable

Define COFETUR Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sustentable San Carlos Nuevo Guaymas.- Con la meta de posicionar a Sonora como un destino importante a nivel nacional e internacional, el Gobierno del Estado, avanza en la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turísitico Sustentable. Gastón Lozano González, Director de Turismo Regional de la Coordinación de Fomento al Turismo, indicó que la idea es visualizar el turismo en la entidad, a 5, 10 y 15, años y

Enviado por mario291090 / 427 Palabras / 2 Páginas
PLAN ESTRATEGICO EMPRESA

PLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva de Organización (Aprendizaje e Innovación) 3.2. Perspectiva Interna 3.3. Perspectiva del Cliente 3.4. Perspectiva Financiera 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4.1. Objetivos de Organización (Aprendizaje e Innovación)

Enviado por AngelCruel12 / 3.745 Palabras / 15 Páginas
MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN COMUNITARIA EN LA COMUNIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECTOR EL MÁCARO DE LA PARROQUIA SAMÁN DE GUERE, MUNICIPIO SANTIAGO MARIÑO DEL ESTADO ARAGUA.

Al iniciar el presente proyecto primero debemos estar muy claros en lo que significa Comunidad, por lo que debemos recordar que ella es, básicamente, un tipo de organización social cuyos miembros se unen para la búsqueda de objetivos comunes. La comunidad la integran individuos unidos por vínculos naturales o espontáneos y por objetivos que trascienden a los particulares. El interés del individuo se identifica con los intereses del colectivo. El filósofo alemán Karl Marx se

Enviado por arminda / 348 Palabras / 2 Páginas
Ejes Estrategicos

Elabore un escrito donde relacione los ejes estratégicos establecidos en del plan estratégico 2013 – 2022 de la Universidad Cooperativa de Colombia. En Colombia las empresas piensan más en obtener dinero que en cuidar su capital más importante, sin embargo en necesario avanzar hacia el futuro y saber que se necesita generar bienestar para que sus trabajadores den lo mejor de si, esto no solo pasa en las empresas sino en cualquier organización donde sus

Enviado por etto / 261 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico

PLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad de realizar su deporte preferido con comodidad y estilo”. Filosofía “Nuestra relación con los trabajadores se caracteriza por un clima organizacional seguro, que atraiga, motive,

Enviado por mforno / 2.744 Palabras / 11 Páginas
Planeamiento Estrategico De Un Gym

Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Administración Curso: Planeamiento Desarrollo Estratégico Profesor: Mg. Aguirre Carbajal, Carlos Arturo Título: Planeación Estratégica de SUMMER´S GYM Presentado por:  Eyzaguirre Cayllahua Paola  Huacasi Parisuaña Ángela  Martínez Márquez, Lady Diana  Muñoz Góngora LLameli  Montoya Rendón José Luis Ciclo: IX Aula: 203 Año 2013 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SUMMER´S GYM AGRADECIMIENTO Nuestro agradecimiento a Dios por todas las cosas que nos brinda, nos acompaña y nos

Enviado por cokilindro / 4.301 Palabras / 18 Páginas
Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico De Asociación Económica (TPP)

Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica (TPP) Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Malasia, México, Nueva Zelandia, Perú, Singapur y Viet Nam. I. ANTECEDENTES El proceso de negociación del TPP es una iniciativa desarrollada por los países miembros que actualmente forman parte del Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica, a saber: Brunei Darussalam, Chile, Nueva Zelandia y Singapur. Este tratado, también conocido como P4, fue suscrito en el año 2005 y está en vigencia

Enviado por Borolis / 707 Palabras / 3 Páginas
Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico

Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico que a la forma de realizar la planificación. Nos explica que el objetivo de una estrategia es tomar las consideraciones más favorables de una situación y ponerlas a nuestro favor, juzgando el momento oportuno para atacar o retirarse y evaluando haciendo ajustes los límites de especificación que nos hemos propuesto. Ohmae recomienda que los estrategas usen como método un proceso de abstracción, para mostrar

Enviado por monroyyy / 338 Palabras / 2 Páginas
Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

competencia con nike que tambien es una empresa muy importante en el deporte moderno , por lo cual tiene que ser competente. Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017 Enviado por Jorge Patricio Muñoz Monografias.com Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. ANTECEDENTES La EERSSA requiere de un Plan Estratégico para orientar la acción

Enviado por JOHN81073150388 / 631 Palabras / 3 Páginas
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos.

FORO SEMANA 2 – CRISTIAN CAMILO BARBOSA  Tomando como referencia el material de consulta exprese su opinión correspondiente al tema: El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Diría que el enfoque estratégico de planeación de recursos humanos es el elemento por el cual se pactan objetivos y políticas de la organización atravez de las acciones en concreto que pacten para alcanzarlos, por ejemplo; realizando capacitaciones, mejorando relaciones, anunciando proyectos, esto eleva el interés

Enviado por crisba2013 / 267 Palabras / 2 Páginas
Planeamiento Estrategico

I. A Resumen Ejecutivo a. Nombre de la empresa Hipermercados Tottus S.A.A b. Industria: A la fecha la industria en el Perú se encuentra concentrada principalmente en torno a tres grupos: Grupo de Supermercados Wong (Grupo Cencosud), Supermercados Peruano (Grupo Interbank) e Hipermercados Tottus (Grupo Falabella). Adicionalmente, con un formato de oferta diferente se encuentra en el grupo MAKRO que es una organización mayorista de productos alimenticios y no alimenticios.Tottus es percibido por la población

Enviado por smagy / 2.375 Palabras / 10 Páginas
Plan Estrategico

1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios dedicada al sector turístico, cuya labor principal es el brindar transporte y hospedaje así como otros servicios a distintas zonas del país, así mismo nos

Enviado por maryrb / 7.670 Palabras / 31 Páginas
PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS Y VITAMINAS “KIRKLAND SIGNATURE” EN EL MERCADO DE GUAYAQUIL Mónica Espinoza Espinosa1, Olga Palau Sarmiento2, Hugo García Poveda3 1 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Finanzas 2005 2 Economista con Mención en Gestión Empresarial, especialización Marketing 2005 3 Director de Tópico. Economista, Universidad Católica de Guayaquil, 2000. Diplomado en Marketing y Gerencia de Ventas, ITESM, México. Profesor de ESPOL desde 2003. RESUMEN Publimaster S.A., es

Enviado por manu880 / 2.402 Palabras / 10 Páginas
CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO

CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO PROBLEMA Dell opera en un país en el cual la competencia en el segmento de precio bajo es muy dura, en China existe una e orme competencia de compañías locales que constantemente bajan el precio de sus productos, y además implementan agresivas estrategias para obtener una mayor participación de mercado. Debido a la competencia los precios y márgenes de utilidad han venido disminuyendo de forma drástica. Al

Enviado por mcc90 / 233 Palabras / 1 Páginas
Marketing Estrategico

MARKETING 1.- DEFINICIONES 1. Es un sistema total de actividades comerciales cuya finalidad es planear, fijar el precio, promover y distribuir los productos satisfactores de necesidades entre los mercados para alcanzar los objetivos corporativos; para que así las actividades comerciales estén orientadas a los clientes, y no concluir antes que las necesidades de los clientes queden satisfechas. 2. Componentes y resultados del concepto de marketing 2.- NECESIDADES Y DESEOS Conozca qué son las necesidades y

Enviado por miguel8720 / 4.302 Palabras / 18 Páginas
Control del marketing estratégico

Después de desestimar la idea de la casa domótica hemos pensado una nueva idea que creemos que es más adecuada para la realización del proyecto. Nos basamos en un complejo hotelero, el cual cuenta con las prestaciones de cualquier hotel, pero con una característica distinta al resto ya que contamos Preguntas tipo test: JORGE LUIS BATISTE SALAZAR 20909478V TEMA 1 ¿Qué fases forman el control del marketing estratégico? a) Establecer objetivos, Control en recursos humanos,

Enviado por skar7 / 210 Palabras / 1 Páginas
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

1. Titulo del tema PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES. CASO. IMPORTADORA COSMO AÑO 2013 2. Planteamiento del problema Importadora de textiles COSMO se enfrenta a una crisis en sus finanzas debido al mal manejo de los controles financieros. Estos tratan el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos. La demanda de

Enviado por lianita07 / 1.725 Palabras / 7 Páginas
Marketing Estrategico ZARA

PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia

Enviado por leogarcia22 / 2.859 Palabras / 12 Páginas
El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos.

énero Staphylococcus El género Staphylococcus comprende microorganismos que están presentes en la mucosa y en la piel de los humanos y de otros mamíferos y aves, incluyendo a 35 especies y 17 subespecies, muchas de las cuales se encuentran en los humanos. Las especies que se asocian con más frecuencia a las enfermedades en humanos son Staphylococcus aureus (el miembro más virulento y conocido del género), Staphylococcus epidermidis, Staphylococcus saprophyticus, Staphylococcus capitis, “Staphylococcus afarensis” y

Enviado por rossa1995 / 454 Palabras / 2 Páginas
El Enfoque Estratégico De RR. HH

ACTIVIDAD 1 LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EDWIN ALBERTO TARAZONA PAEZ C.C. 1090432072 PRESENTA A DOC: DAVID ALFREDO ROMANO REBOLLEDO CURSO SENA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CUCUTA 10 / JUNIO /2013 LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recurso humano no es algo que se haya inventado hace pocos años o que se invento por implementar una mejor manera de administrar al recurso humano de las organizaciones, al contrario es una parte importante que

Enviado por EdwinAlberto / 872 Palabras / 4 Páginas
Objetivos Estratégicos Del INCES

QUE ES EL INCES. Es un organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal, creado por Ley el 22 de Agosto de 1959 y reglamentado por Decreto el 11 de Marzo de 1960 bajo la denominación de Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). En el 2003 de acuerdo con Decreto publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.809 de fecha 03 de Noviembre, se reforma el

Enviado por barriosgus / 1.213 Palabras / 5 Páginas
PLAN ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL

EL PLAN ESTRATÉGICO es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

Enviado por MALIJITA / 316 Palabras / 2 Páginas
Bilateral Direccionaiento Estrategico

BILATERAL COMPETENCIAS FUNDAMENTALES Mantener una relación exitosa de más de 6 años con un cliente del mercado Norteamericano es un hito importante, pero la verdadera carta de presentación es, tener premios como ser “mejor socio de negocios “y varias “copas a la calidad”. La solvencia y escalonamiento en requerimientos, permitió a Bilateral, crecer exponencialmente, en un promedio de 200 Estaciones anuales, siempre con las normas y estándares requeridos en Seguridad Industrial, plataformas tecnológicas y el

Enviado por arizaka / 782 Palabras / 4 Páginas
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASO PRÁCTICO PROFESOR: ING. LUIS IGNACIO CÁRDENAS CHEPETLA ALUMNA: ERICKA NAYELI VÁZQUEZ RIVERA HORARIO: SABATINO PLAN ESTRATÉGICO A continuación se presentan los elementos de un plan estratégico así como algunos ejemplos con la finalidad de que elabore el plan estratégico de su empresa. ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO CASO PRÁCTICO ELABORE SU PLAN ESTRATÉGICO I. RESUMEN EJECUTIVO. Como su nombre lo indica es una síntesis del Plan Estratégico por lo que no incluye detalles

Enviado por Carmenf663 / 1.244 Palabras / 5 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO

Tecnosanitaria S.A. empieza a operar a fines de mayo de 1994; como una Empresa Industrial Peruana, dedicada a la fabricación de artículos de Grifería, Sanitarios y Accesorios para Baño, principalmente para uso doméstico. Para ello cuenta con una moderna planta ubicada en el corazón de la zona industrial de la ciudad de Lima. Tecnosanitaria S.A. es fabricante de la Grifería y Sanitarios Italgrif, Sanitarios Vainsa y de los Accesorios para baño Ítaca, productos preferidos en

Enviado por angelez15 / 279 Palabras / 2 Páginas
Planeamiento Estratégico

ÍNDICE pág. Dedicatoria II Introducción V CAPÍTULO 1 DEFINICIÓN 1.1 Definición del Planeamiento 8 1.2 Definición de Estrategia 1.3 Fundamentos del Planeamiento Estratégico EVOLUCIÓN Y APORTES 2.1 Evolución del pensamiento estratégico 2.2 Aportes de los Grandes Pensadores PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 3.1 Proceso estratégico 3.2 Procedimientos para la implementación del Planeamiento Estratégico 3.1.1 Diagnóstico Organizacional 3.1.2 Perspectiva Estratégica 3.1.2.1 Visión 3.1.2.2 Misión 3.1.2.3 Valores 3.1.3 Formulación de Objetivos estratégicos 3.1.4 Determinar los ejes estratégicos 3.1.5

Enviado por carlostj / 4.769 Palabras / 20 Páginas
Proyecto Escolar con Enfoque Estratégico

Centro Educativo Adriaen Hanneman C. C. T. 19PES0332I Zona 105 Turno M Subsistema Particular Sector Unidad Regional 06 Proyecto Escolar con Enfoque Estratégico PECEE Prof. Benjamín Guerrero Sánchez Lic. Jorge Arguello Castillo Supervisor(a)/Inspector(a) Director(a) Apodaca, Nuevo León a 11 de septiembre del 2013 Lugar y fecha INDICE INTRODUCCIÓN 3 Identificación y jerarquización de áreas de oportunidad* 4 Identificación y jerarquización de fortalezas* 7 Identificación y jerarquización de áreas de oportunidad* 8 Identificación y jerarquización de

Enviado por karlaannel / 3.430 Palabras / 14 Páginas
El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnostico Estratégico

El Gerente Integral, Una Visión General de la Estrategia y El Diagnostico Estratégico Leidy Johanna Castañeda Urrego William Daniel Pardo Ivon Yulieth Bernal Rojas Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales (Gerencia Empresarial) UNIVERSIDAD EAN Estudiante – Administración de empresas Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales – Universidad EAN, Correo electrónico wpardo8987@correo.ean.edu.co, Lcastane4962@correo.ean.edu.co, ibernalr2225@correo.ean.edu.co. Contenido Resumen Introducción Parte A 1. Presenten el resumen ejecutivo con las principales conclusiones y recomendaciones que le presentarían a la gerencia

Enviado por ivyube / 1.590 Palabras / 7 Páginas
Objetivos estratégicos SENIAT

El SENIAT es una institución creada con un objetivo muy importante para el país como lo es la recaudación y control de tributos. Esto se debe principalmente a que antes de que existiera este servicio, es decir, antes del año 1994, el estado venezolano sólo subsistía con los ingresos provenientes del petróleo, sin embargo, a pesar de que esta fuente de ingresos era la de mayor fuerza, PDVSA y sus empresas filiales, en su momento

Enviado por / 382 Palabras / 2 Páginas
Comparacion Del Analisis Estrategico Frente Al Analisis Tradicional

COMPARACION DEL ANALISIS ESTRATEGICO FRENTE AL ANALISIS TRADICIONAL ANALISIS TRADICIONAL ANALISIS GERENCIA ESTRATEGICO DE COSTOS Utiliza medidas relacionadas con el volumen, tal como la mano de obra, como único elemento para asignar los costos a los productos Utiliza la jerarquía de las actividades como base para realizar la asignación y además utiliza generadores de costos que están o no relacionados con el volumen Este se basa en las unidades producidas para calcular las tasas de

Enviado por monaeliza85 / 359 Palabras / 2 Páginas
Ejes Estratégicos UCC

EJES ESTRATÉGICOS La Universidad Cooperativa de Colombia, es una gran familia, que trabajando unida puede superar las metas que se tiene para el 2022. Cada eje estratégico que se plantea tiene un porqué en un arduo camino, el uno es el complemento del otro. Querer conseguir o querer cumplir con un estándar internacional, es un trabajo que se debe realizar en equipo, desde el alumno de primer semestre, al de décimo semestre, el docente, el

Enviado por Ginaabr / 467 Palabras / 2 Páginas
Marketing Estrategico

CAPÍTULO 2. Marketing estratégico 1. Concepto de marketing estratégico Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación

Enviado por junior_quiroz / 872 Palabras / 4 Páginas
La Gestion Tecnologiaca Como Factor Estrategico

Por la presente hago constar que he leído el material de apoyo al trabajo de grado presentado por el ciudadano Investigación y desarrollo, cuyo título es la Gestión de la Tecnología como Factor Estratégico, y acepto asesorar al participante, en calidad de tutor, durante la etapa de desarrollo del trabajo hasta su presentación y evaluación. Asimismo, me comprometo previo acuerdo con el participante a asesorarlo: el (los) día (s) ____________ Hora: ____________ CARTA DE ACEPTACION

Enviado por indipacheco / 5.186 Palabras / 21 Páginas
ALINEAMIENTO ESTRATEGICO

¿Por qué es tan importante el Alineamiento Estratégico? El mundo de hoy, demanda de las organizaciones enfrentar nuevos retos antes inimaginables todos los días, retos causados por un diferente ambiente de negocios y un continuo rompimiento en el equilibrio de los escenarios competitivos y del mercado. Este nuevo ambiente de negocios, está caracterizado por rápidos cambios en: la tecnología, la competencia, las necesidades de los clientes, la situación política, la estabilidad económica y una serie

Enviado por jenean / 1.070 Palabras / 5 Páginas
Mercadeo Estrategico Unad

102048 MERCADEO ESTRATEGICO ACT # 6 APORTES DEL TRABAJO COLABORATIVO ING. MORENO RIVEROS MANUEL ANTONIO TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD VALLEDUPAR OCTUBRE 12 DEL 2012 TABLA DE CONTENIDO Pág. I. Introducción………………………………………………………………………...….1 II. Objetivo General.…………………………………………………………………...…2 III. Objetivos Específicos…………...………………………………………………...….3 IV. Actividad 6. Trabajo Colaborativo………………………………………….………..4 V. Identifica cuál sería la problemática, la necesidad de la región en donde residen, o cuál sería la oportunidad de

Enviado por daguin / 5.241 Palabras / 21 Páginas
Plan Estrategico

PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,etc) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y

Enviado por alescia / 660 Palabras / 3 Páginas
PROPUESTA DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

2. PROPUESTA DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA PAPELERIA ORQUIDEA es una empresa que desde sus inicios ha desarrollado su labor de una manera legal, responsable y a la necesidad del entorno para así brindar nuevas expectativas al público. La papelería busca en su organización tener mejor solides tanto interna como externamente, se encargaran de recibir a las clientes nuevos con las mejores ofertas diarias, y también se les ara un seguimiento a las

Enviado por carolina271011 / 879 Palabras / 4 Páginas
Modelamiento Estrategico

MODELAMIENTO ESTRATEGICO A NIVEL CORPORATIVO 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA DIVERSIFICADA Telefónica S.A. Es una empresa española operadora de servicios de telecomunicaciones (telefonía fija, telefonía móvil, ADSL, FTTH, etc.) multinacional con sede central en Madrid, España, y al mes de julio de 2010 es la quinta compañía de telecomunicaciones en tamaño e importancia en el mundo. Telefónica es uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de

Enviado por jcvargasm / 2.392 Palabras / 10 Páginas
Planeamiento Estrategico

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO II La perspectiva del aprendizaje del Crecimiento: Procesos en respuesta a los clientes El desempeño y las capacidades que tienen los sistemas motivación, objetivos de cada una de las perspectivas: objetivos del cliente, de lo empleados, etc. (grupo de interés) Sistema neurálgico: el sistema de información ¿quien provee? El sistema contable. • Ejemplo del profesor: sistema de investigación, se encontró un mal sistema de contabilidad, problemas del entorno, problema económico. • Se debe

Enviado por puters17 / 365 Palabras / 2 Páginas
Plan Estrategico

CONTENIDO TABLA DE ILUSTRACIONES 7 0. INTRODUCCIÓN 9 1. INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL 10 1.1. RESEÑA HISTÓRICA 10 1.1.1. Localización 14 1.1.2. Economía 14 1.1.3. ETAPAS QUE HA VIVIDO LA EMPRESA RESPECTO A SU CICLO DE VIDA 15 1.2. ASPECTOS CORPORATIVOS. 15 1.2.1. Misión 15 1.2.2. Visión 16 1.2.3. Objetivos. 16 1.2.3.1. Objetivos Generales 16 1.2.3.2. Objetivos Funcionales 17 1.2.3.3. Valores. 17 1.2.3.4. Principios 17 1.3. DIAGNOSTICO. 18 1.3.1. Análisis de las áreas funcionales 18

Enviado por yudinat / 8.246 Palabras / 33 Páginas
Ensayo De Las Notas Conceptuales Al Pensar Y Actuar Estratégico

En principio la Profesora Yadira Córdova nos brinda una propuesta de cómo se debería plasmar una nueva metodología para el desarrollo del pensamiento estratégico. Al respecto, plantea la elaboración de un plan basado en nuestras experiencias y la realidad del día a día para la construcción y mejoramiento de nuestro futuro basándonos en el presente, tomando en consideración los siguientes elementos: • Organización de las ideas • Objetivos y metas • Planificación estratégica • Indicadores

Enviado por leslie965 / 388 Palabras / 2 Páginas
Observatorio Estratégico Tecnológico

Extracto de Café con Beneficio Nutraceútico Clave SCIAN Oportunidad Descripción Clúster Megatendencia (y su descripción) 3119 Otras industrias alimentarias Elaboración de extracto de café y/o saborizante con beneficio nutraceútico. 26 Alimentos, bebidas, tabaco y confitería 02 Biotecnología agrícola: se señala el aumento en productividad y calidad nutricional y funcional. Según un estudio realizado por Euromonitor (2012) la tendencia del consumidor de café en México se caracteriza por un consumo más educado tomando en cuenta las

Enviado por Pattt / 1.867 Palabras / 8 Páginas
MARKETING ESTRATEGICO

El Marketing Estratégico es un proceso que puede permitir a una organización concentrar sus limitados recursos en las mejores oportunidades para aumentar las ventas y lograr una ventaja competitiva sostenible. Un Marketing Estratégico debe estar centrado en torno al concepto clave de la satisfacción del cliente, que es el objetivo principal. El Marketing Estratégico es más eficaz cuando se considera como un componente integral de la estrategia corporativa. Esto permitirá a la organización una participación

Enviado por freddytc / 528 Palabras / 3 Páginas
Modelo Estrategico Inacap

A comienzos de 2012 INACAP elaboró un nuevo Plan de Desarrollo Estratégico para el período 2012-2016. En este trabajo participaron formalmente más de 500 personas de la Institución, tanto de Sedes como de Casa Central, enriqueciendo así las definiciones estratégicas de los próximos cuatro años. El Plan de Desarrollo Estratégico reafirma el carácter de institución centrada en sus alumnos, sus intereses y necesidades. A través de este instrumento, INACAP aspira a profundizar aun más su

Enviado por carlatpavez / 445 Palabras / 2 Páginas
Planes Estrategicos De Recursoso Humanos

Planes estratégicos de recursos humanos en 1. Línea de trabajo — Estructura Organizativa Promover la adecuación de la estructura a los nuevos procesos mejorando y flexibilizando los procedimientos para su actualización. 2. Línea de trabajo — Administración de estructura Desarrollar un sistema informatizado y automatizado que facilite la operativa para el ingreso de información, el análisis y la valoración de todos los perfiles de puestos de trabajo y las personas que los ocupan, basando las

Enviado por ainat930728 / 330 Palabras / 2 Páginas
Plan Estratégico Agentino Planea Incrementar Exportaciones De Software +270%

CADENA CRÍTICA DE ELIYAHU GOLDRATT UNA APLICACIÓN PRÁCTICA Carlos Alberto Palacio Londoño Economista, M. Sc. Administración de Proyectos , UCI de Costa Rica Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia Unidad de Emprendimiento RESUMEN Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones (TOC Theory of Constraints). Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método

Enviado por frankluis / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Diagnostico Estrategico Del Marketin

CASO CONFLICTO DE ROL: UNA EMPLEADA DE BANCA DURANTE LA REALIZACIÓN de un trabajo de campo entrevistamos a una empleada de banca. Tenía 28 años de edad y estaba casada. Reproducimos la transcripción de la grabación. «Estudié Ciencias Económicas en la Universidad Jaime I y acabé a los 23 años con un buen expediente. Como entre mis preferencias estaba dedicarme al sector financiero, me inscribí en un Master sobre entidades de depósito. El curso era

Enviado por teban85 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
Análisis Estratégico Del Entorno

UNIDAD 2. Análisis Estratégico del Entorno Índice Introducción 3 Unidad 2 Análisis estratégico del entorno. 4 2.1 El entorno general de la empresa. 4 2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico). 9 2.3 Técnicas de análisis del entorno: Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico (PEST), Matriz de Factores Externo (MEFE), Perfil Competitivo. 20 2.4 Análisis del entorno especifico de la empresa.. 25 2.5 Análisis de la estructura de

Enviado por vikiguadalupe / 13.641 Palabras / 55 Páginas
El pensamiento estratégico

PENSAMIENTO ESTRATEGICO GEORGE MORRISEY ED, PRENTICE HALL. MEXICO. 1997 ¿Qué es el pensamiento estratégico y por qué es importante? El pensamiento estratégico individual incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. El propósito del pensamiento estratégico es

Enviado por vpdiana / 1.958 Palabras / 8 Páginas

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