Estratègico ensayos gratis y trabajos
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El papel del grupo en el análisis estratégico
.EL PAPEL DEL GRUPO EN EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO En la práctica, en la empresa, recomendamos que se constituya un Comité de Estrategia para hacer todo el proceso de análisis estratégico en grupo; aunque Debe quedar muy claro que la planificación estratégica es una responsabilidad Exclusiva de la dirección, el análisis estratégico ha de ser, en nuestra opinión, un Proceso participativo que implique, al menos, al equipo de colaboradores directos Del máximo responsable con él. Sé
Enviado por margotmartinez / 418 Palabras / 2 Páginas -
El papel estratégico de los sistemas de información
CASO ESTUDIO: ENUNCIADO El rol estratégico de los sistemas de información ¿Puede Sears reinventarse a sí misma? Sears, Roebuck, llegó a ser el detallista más grande de Estados Unidos, con ventas que representaban del 1 al 2% del producto interno bruto de ese país durante casi 40 años, después de la Segunda Guerra Mundial. Su legendario catálogo se consideraba la fuente primaria (y a veces la única) de todo tipo de artículos, desde llaves de
Enviado por / 2.752 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico
INTRODUCCION La apertura de nuevos mercados, los diferentes estándares de globalización, las diversas políticas económicas que imponen los países y los cambios tecnológicos, han hecho que la supervivencia de las empresas y la habilidad de éstas para adaptarse a una mayor competencia, sea cada vez más complicada, una herramienta o elemento que ha permitido contrarrestar esta situación adversa es la Planeación Estratégica. La importancia de la planeación estratégica radica en que da orden y coherencia
Enviado por ensayos_1 / 3.342 Palabras / 14 Páginas -
Analisis Estrategico Coca Cola Embonor
Analisis Estrategico Coca Cola Embonor [pic] Universidad Católica de la Santísima Concepción Facultad de ciencias económicas y administrativas Ingeniería Comercial Concepción [pic] |Integrantes |: |Diego Burgos | | | |Mauricio Illanes | | 3302 Palabras14 Páginas Planta Coca Cola UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CENTRO LOCAL FALCÓN UNIDAD DE APOYO PUNTO FIJO CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIGNATURA PASANTIAS OPTIMIZACION DE LA GESTION DEL ALMACEN GENERAL DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y EMBOTELLADORA DE REFRESCOS Nazaret Romero C.I.: 11.286.986 Maracaibo;
Enviado por elcharro / 683 Palabras / 3 Páginas -
ANÁLISIS DEL INSTRUMENTO DE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO-SITUACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES "EZEQUIEL ZAMORA" PROGRAMA ACADÉMICO GUADUALITO. DISTRITO ALTO APURE, ESTADO APURE
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Administración de las Instituciones Educativas (974) ANÁLISIS DEL INSTRUMENTO DE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO-SITUACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” PROGRAMA ACADÉMICO GUADUALITO. DISTRITO ALTO APURE, ESTADO APURE Participantes: Costa Vieira, Jesús. C.I. Nº V.- 15.369.388 Centro Local: Metropolitano Muñoz, Colmenares, Victor Jose C.I. Nº V-10.130.281Centro Local: Apure Pernia Rosa Migdalia C.I: Nº V-10.012.486 Centro Local: Apure Villamizar, Gloria. C.I. Nº V.-
Enviado por rosmig72 / 5.840 Palabras / 24 Páginas -
La Incidencia Del Marketing Estratégico En La Gestión Empresarial.
El marketing es un proceso de identificación de necesidades y gustos del clientes para lograr un intercambio de bienes, creando la manera de relacionarse con los clientes satisfaciendo sus necesidades para concluir con la búsqueda del cliente leal. La idea del Marketing se dio por el gran número de competidores que existen en el mercado, ya que no hay negocio o industria que no tenga competidores, el marketing es el responsable de la buena utilización
Enviado por bryan.zambrano / 499 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico De Bebidas Energizantes
Para el mercado extranjero, de la misma manera como se hizo a nivel local, consideramos las variables de cobertura geográfica en el mercado latinoamericano versus el volumen de ventas, para poder posicionar en este mercado. Este mapa ha permitido ubicar a Backus como empresa que tiene una cobertura relativamente baja a nivel de esta región, se encuentra básicamente a nivel de Sudamérica, pero gracias al análisis que estamos desarrollando vemos que Backus tiene potencial de
Enviado por china812 / 7.347 Palabras / 30 Páginas -
Planeamiento ESTRATÉGICO De Las Ventas
Planeamiento ESTRATÉGICO de las Ventas Toda organización que vende tiene la responsabilidad de planfiicar sus ventas y direccionarlas de acuerdo con planes concretos. Si no hay planeamiento claro y específico, aunque haya mucho entusiasmo, no se llegará a ninguna parte. El planeamiento es el mapa que guía los esfuerzos de toda la organización. La empresa requiere contar con un buen PLAN DE MERCADEO, detallado luego hasta convertirlo en un magnífico PLAN DE VENTAS. El direccionamiento
Enviado por andy_acosta1409 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Plan estratégico de transformación escolar
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: ADOLFO LOPEZ MATEOS CCT: 30EPR1343S TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR:048 SECTOR: DOMICILIO: 5 DE MAYO S/N LOCALIDAD:PUEBLO VIEJO I MUNICIPIO:MATTINEZ DELA TORRE ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO:MATUTINO CORREO ELECTRÓNICO: marqui_61@yahoo.com.mx DIRECTOR: RAÚL MÁRQUEZ QUIROZ CICLO ESCOLAR: 2011 - 2012 Firma Del/la Directora(a) Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS JOSE LUIS LÓPEZ MARTINEZ Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar RAÚL ÁNGEL OLIVARES SUÁREZ Sello de la Escuela Sello
Enviado por luislopezmartin / 11.517 Palabras / 47 Páginas -
Almacenamiento Estrategico
Almacenamiento estratégico Aunque los sistemas logísticos eficaces no deben diseñarse para mantener un inventario durante un tiempo prolongado, hay ocasiones en las que el almacenamiento de inventario justifica con base en el costo y el servicio. El almacenamiento siempre ha sido un aspecto importante del desarrollo económico. En la época preindustrial era efectuado por almacenes domésticos que se veían obligados a funcionar como unidades económicas autosuficientes. Los clientes realzaban el almacenamiento y aceptaban los riesgos
Enviado por nardaguerra / 10.952 Palabras / 44 Páginas -
Análisis Estratégico Del Entorno
Análisis Estratégico. El entorno Para desarrollar una buena estrategia, se requiere en primer lugar una adecuada capacidad de análisis. El análisis estratégico consiste en identificar las principales tendencias del entorno que afectan al futuro de nuestra organización, y evaluar con espíritu crítico el estado de la organización y su capacidad para asumir los desafíos. Comenzaremos analizando el entorno competitivo de la empresa. El análisis del entorno tiene varios niveles. En primer lugar existe el macroambiente,
Enviado por xelnaga / 365 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico De Mercadeo Ecológico Con La Finalidad De Motivar Y Concientizar A Las Empresas Automotrices De La Zona Industrial De Palo Verde, Estado Miranda, Al Implantar Una Producción Que Proteja Al Ambiente.
1. Marco Introductorio 1.1 Planteamiento del problema Plan estratégico de mercadeo ecológico con la finalidad de motivar y concientizar a las empresas automotrices de la zona industrial de Palo Verde, Estado Miranda, al implantar una producción que proteja al ambiente. 1.1.1 Descripción de la problemática La preocupación por el medio ambiente no es un tema nuevo, de hecho hace muchos años atrás una gran cantidad de ecologistas comenzaron a realizar todo tipo de manifestaciones contra
Enviado por yenni1504 / 4.174 Palabras / 17 Páginas -
El concepto de control estratégico
CONTROL DE LA ACCION EMPRESARIAL CONCEPTO DE CONTROL Podemos definir el control como “un proceso administrativo a través del cual los administradores realizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas”. Este proceso incluye, obviamente, asegurarse de que todos los recursos estén siendo utilizados de la manera más efectiva posible siempre en función del
Enviado por eddypg86 / 426 Palabras / 2 Páginas -
Marketing Estrategico Vs Operativo
Trabajo de Marketing Marketing operativo vs marketing Estrategico Marketing Operativo Marketing operativo. Es el proceso de creación del Producto El Márketing Operativo considera los siguientes aspectos: 1. Asignación de características en Función del posicionamiento. 2. Determinación de los servicios que ofrece (garantías, mantenimiento, etc.) 3. Determinación del precio 4. Determinación de los canales de Distribución. Marketing estrategico Marketing Estratégico - Concepto de Marketing Estratégico Concepto de marketing estratégico,Es el que analisa el mercado , Es
Enviado por cpobletec / 290 Palabras / 2 Páginas -
Mercadeo Estrategico En Venezuela
Mercadeo estratégico en Venezuela En la actualidad las condiciones imperantes en el entorno empresarial, han obligado a la gran mayoría de las empresas a buscar soluciones que le permitan enfrentar los retos de desarrollar estrategias que admitan el cambio de conductas, creencias e ideas del mercado, basados en valores con responsabilidad ética y traducirlos en conductas emprendedoras, autónomas, flexibles y comprometidas con la misión de la organización. Los procesos de apertura y de competencia global,
Enviado por amada27 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
PERSPECTIVAS DE PROCESOS INTERNOS 1. Desarrollar una imagen institucional para mostrar el impacto de la cooperativa en el desarrollo socio-económico de las comunidades. a. Posicionamiento Interno de la Imagen de la Organización b. Posicionamiento Externo de la Imagen de la Organización 2. Promover el Desarrollo de una Cultura de innovación y mejora continua en los procesos que la Cooperativa Fuente de Vida realiza para sus socias y socios y grupos de interés en general. Esta
Enviado por aniluzgc / 869 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico Pollitos En Fuga
Esta película deja ver, algunos conceptos de planeación, de estrategia y de tácticas, que usan las gallinas para escapar de su prisión, comandadas por su líder la gallina Ginger. Desde las primeras escenas se ve a Ginger, liderando a un grupo de gallinas, para poder escapar de su dueña, la cual las obliga a poner huevos, ya que de no hacerlo, se condenarían a muerte, y la única que se da cuenta de ello es
Enviado por sandryx / 350 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico De Molinos De Arroz
Pasos para realizar una planeación estratégica 1. Declaración de la visión La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”. 2. Declaración de la misión y establecimiento de valores La misión es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa. La misión responde a
Enviado por marialindaura / 600 Palabras / 3 Páginas -
Marketing Estrategico
Concepto de marketing estratégico Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación y anticipación a estos cambios.
Enviado por elizabethagus / 401 Palabras / 2 Páginas -
El Enfoque Estratégico
1. El Enfoque Estratégico: la administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente. • Un ejemplo cable es trabajar de la mano con los supervisores en línea o gerentes para brindar un buen servicio a los trabajadores ya que ellos son los beneficiarios. Enfoque de los Recursos Humanos:
Enviado por algoclace / 631 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
b) ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN 1. La ejecución del Plan Estratégico de Comunicaciones será exitosa si se alinea el Plan con los Objetivos, esto quiere decir que: 2. ¿Qué medir y cómo medir?, por favor explique de qué manera las respuestas a estos cuestionamientos ayudan a mejorar la gestión del comunicador: 3. Estratégicamente y desde un punto de vista comunicacional, cuál es la mejor manera para pasar a la Web 2.0 de manera exitosa: 4. De
Enviado por karlanavarrete / 263 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
Descripción del Negocio Tipo, forma e historia del negocio Negocio: Chico Tipo: Servicio Misión y metas del negocio Dar emplea a jóvenes estudiantes, y buscar ingresos para épocas de estudio Descripción de productos y servicios. Es una empresa que quiere cubrir las necesidades de esparcimiento de los jóvenes y adultos. ¿Por qué el negocio será exitoso? Nos aseguramos de ofrecer una excelente calidad en los servicios y una garantía de competitividad.
Enviado por delyangel / 978 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA FORMACIÓN DEL NUEVO GERENTE EDUCATIVO EN LA UNIDAD EDUCATIVA LISANDRO RAMÍREZ, UBICADO EN LA URBANIZACIÓN EL TRIGAL, DE VALENCIA, ESTADO CARABOBO
INTRODUCCIÓN Las relaciones entre los humanos, en sus diferentes ámbitos, familiar, escolar o laboral, en ocasiones genera incertidumbre en las personas que no comprenden por qué algunas personas, independientemente de su cultura, o historia personal, logran reaccionar de manera inteligente, creativa y conciliadora frente a problemas, mientras otros presentan mayores dificultades. Asimismo, muchos se preguntan por qué algunas personas tienen más desarrollada que otras la habilidad para relacionarse bien con los demás, aunque no sean
Enviado por mariatani / 300 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
PoOpSICLE ANÁLISIS INICIAL MISIÓN “PoOpSICLE” es una empresa mexicana dedicada a la fabricación de productos duraderos, considerados por nuestros consumidores como deseables y prestigiosos, pues tratamos de solventar las necesidades de nuestros clientes a través de nuestras diferentes formas de distribución. VISIÓN Ser una empresa líder, reconocida mundialmente manteniendo el liderazgo ante nuestros competidores para así obtener la mayor confianza de todos nuestros clientes potenciales. VALORES Respeto Responsabilidad Compromiso Honestidad Tolerancia Disciplina OBJETIVOS • Implementar
Enviado por AnitaPoops25 / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Aprendizaje Estratégico
Aprendizaje estratégico, una necesidad del siglo XXI El aprendizaje estratégico, se integra con base en el contexto del Sistema Educativo Nacional y tomando en cuenta las tendencias y recomendaciones del ámbito nacional e internacional. Surge con el propósito de apoyar a los centros de educación en la mejora de la calidad de los servicios que ofrecen, a partir del desarrollo de las competencias de todos los actores educativos para la práctica de liderazgo, trabajo en
Enviado por karlagmar / 1.537 Palabras / 7 Páginas -
Modelo De Diseño Estrategico
MODELO DE DESPLIEGUE ESTRATÉGICO Percepción de la Misión, Visión y Valores Corporativos. Misión de la Empresa… y Cia. Ltda. “Servir excepcionalmente a nuestros clientes con productos y servicios para el mantenimiento del sector … con un recurso humano capacitado, responsable, honesto y con compromiso, utilizando tecnología de avanzada dentro de la más moderna infraestructura comercial, con el fin de contribuir al bienestar económico y social del país, de nuestros colaboradores y socios”. Visión de la
Enviado por Choto1991 / 1.394 Palabras / 6 Páginas -
Preguntas Complementarias al Análisis Estratégico
Preguntas Complementarias al Análisis Estratégico CASO: VIDEO CONCEPTS En relación al Caso Videos Concepts y a raíz del ingreso de Blockbuster a la ciudad de Lexington, el Sr. Rowan lo ha contratado a usted como asesor(a) dada su gran preocupación por el futuro de la compañía. La asesoría consiste en proporcionar criterios para adoptar la mejor decisión, presentando sus recomendaciones y respondiendo a muchas interrogantes. 1. ¿Le conviene seguir en el negocio? ¿Debe seguir con
Enviado por lolita26 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Diagnostico Estrategico
Diagnostico estratégico externo Toda organización vive y opera en el entorno que la circunda, éste incluye el conjunto de todas las demás organizaciones y de todos los factores que representan las influencias externas que operan sobre ella. Por ello una organización debe conocer su entorno para tener éxito. Es así que este conocimiento se adquiere a través del diagnóstico estratégico externo. Chiavenato define al diagnóstico estratégico externo como: “Estudio de los diversos factores y fuerzas
Enviado por jessicalcueva / 309 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR BANCARIO
PLAN DE MARKETING PARA LA CERAMICA DE CHULUCANAS 1.1 ANALISIS DEL ENTORNO: 1.1.1 Análisis del entorno interno a) Análisis de las capacidades: Fortalezas: • Amplia experiencia de los artesanos en la elaboración de cerámica • Variedad de diseños pero con inmenso potencial no utilizado • Calidad de los productos con potencial de desarrollo • Amplia disponibilidad de mano de obra • Disponibilidad de materias primas a precios bajo • Ciclo de vida prolongado de sus
Enviado por CESAREDU85 / 302 Palabras / 2 Páginas -
La Geografía: UN SABER ESTRATÉGICO
LA GEOGRAFÍA: UN SABER ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN Muchas personas y por mucho tiempo erróneamente considero a la geografía como una disciplina que solo se limitaba a dar conocimiento de límites, nombres de países, mares, banderas e idiomas. Pero detrás de este concepto fallido se encuentra una ciencia con una amplia cobertura de análisis sobre procesos históricos, políticos, y económicos: implica el conocimiento de sociedades, culturas, religiones, recursos naturales, entre otros. Es por ello que su estudio
Enviado por luiss_nufc / 2.696 Palabras / 11 Páginas -
Marketing Estrategico
Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 4 Marcar pregunta Texto de la pregunta CV4_16 Con respecto a los norteamericanos ellos encuentran las siguientes barreras para sus inversiones: Seleccione una: a. La actuación inestable de los poderes del Estado, la excesiva burocracia y la informalidad de las empresas en la economía del país. b. La presencia de sus inversiones en distintas modalidades de inversión. c. Las inversiones a largo plazo lo que impide el retorno
Enviado por vbarriios / 354 Palabras / 2 Páginas -
Objetivos Estrategicos De Las Politicas Publicas
Objetivos estratégicos. Hay tres objetivos principales del Programa Nacional de Educación 2001-206 en lo correspondiente al tipo educativo superior que son: - Ampliación de la cobertura con equidad - Educación superior de buena calidad - Integración, coordinación y gestión del sistema de educación superior Cada uno de estos objetivos estratégicos tienen como características sus políticas, sus objetivos cada una particulares, sus líneas de acción y metas a cumplir. Objetivo estratégico. Ampliación de la cobertura con
Enviado por barusho12 / 790 Palabras / 4 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
CURSO PANEAMIENTO ESTRATEGICO Profesor: Lic. Adm. Edward Aníbal García León I UNIDAD CONTENIDOS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA A. Definición de Planificación Estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y
Enviado por begoniaf / 29.611 Palabras / 119 Páginas -
Formulario Estrategico
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMERCIO Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos: 1. Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. 2. Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio. 3. Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que
Enviado por Shidaly / 1.375 Palabras / 6 Páginas -
LIBRO: PENSAMIENTO ESTRATEGICO
LIBRO: Pensar Estratégicamente. Un arma decisiva en los negocios, la política y la vida diaria PREFACIO Pensar estratégicamente es el arte de superar a un adversario a sabiendas de que el adversario está intentando hacer lo mismo con uno. El pensamiento estratégico tanto en el trabajo como en casa. La gente de negocios y las propias empresas tienen que utilizar buenas estrategias competitivas para sobrevivir. Los políticos, Los entrenadores, Los padres, etc. Pensar estratégicamente bien
Enviado por cacp89 / 6.146 Palabras / 25 Páginas -
ANÁLISIS PLAN ESTRATÉGICO BANCO DE LA NACION
FASE FILOSOFICA Aspectos Plan estratégico "Banco Nación" Analisis De Actividades Misión “Brindar soluciones financieras con calidad de atención, agregando valor, contribuyendo con la descentralización, ampliando nuestra cobertura de servicios y promoviendo la bancarización con inclusión social” • Define las necesidades que han decidido satisfacer. (SI) • Identificar el mercado o segmento de mercado principal.(NO) • Definir las ventajas competitivas distintivas.(SI) • Definir como se garantiza la respectiva satisfacción de necesidades(SI) • Definir porque se les
Enviado por sheylaguerra / 1.515 Palabras / 7 Páginas -
Planeamiento Estrategico Empresarial
INDICE 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ……………………………………………………………pag. 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ……………………………………………………………………………..pag. 2 2.1. FILOSOFIA ……………………………………………………………………………………….……………..pag. 3 3. DELIMITACIÓN DEL SISTEMA OPERACIONAL DE LA EMPRESA “POLLERIA NORKY’S.R.L” 3.1. MACROPROCESOS Y ACTVIDADES………………………………………………………………….pag.3 4. ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA EMPRESA “ POLLERIA NORKY’S SRL”……………..... pag.4 4.1RESEÑA DE POLLERIA NORKY’S LOCAL AV. LARCO CUADRA 8 ………………………….. Pag. 4 4.2. ANALISIS DE VENTAS HISTORICAS …………………………………………………………………. pag.5 4.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES PRINCIPALES DE NORKY’S………………..pag.6 5. ESCENARIO DE
Enviado por anthony_yomona / 4.072 Palabras / 17 Páginas -
Planeamiento Estrategico Tasa
PepsiCo – 2005 Henry Beam: Western Michigan University Forest David: Francis Marion University A. Case Abstract This is a comprehensive strategic management case that includes the company’s financial statements, organization chart, competitor information, and industry trends. Sufficient internal and external data are provided to enable students to evaluate current strategies and recommend a three-year strategic plan for the company. Founded in 1898 and headquartered in Purchase, New York, PepsiCo, Inc., is a global snack and
Enviado por / 2.344 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategico
Transcripción de Plan Estrategico HILADOS Y TEXTILES S.A. PLANEACION ESTRATÉGICA MISION Somos una empresa textil solida y estable, con un mercado nacional e internacional, reflejo del esfuerzo del grupo humano con el cual contamos, brindándoles a nuestros clientes el más alto grado de satisfacción, estamos comprometidos con garantizar un óptimo nivel de rentabilidad para nuestros socios, así como con la conservación del medio ambiente y el desarrollo del país mediante generación de empleo óptimo y
Enviado por nivek0027 / 1.120 Palabras / 5 Páginas -
Planeamiento Estrategico Kimberly Clark
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TRABAJO FINAL KIMBERLY CLARK Integrantes: - Aguilar Alfaro Jesús Manuel - Álvarez Castro, Arturo Jesús - Rabanal Díaz Sharon - Ramos Mimbela, Victor Robert - Remawi Sotomayor Yamile Wafaa - Traverso Orezzoli, Mario Profesor: Fuentes Llave, Luis Denis Sección: AF89 2013-I INDICE 1. Breve historia de la empresa y características generales. a. Definición del negocio b. Valores, Visión y Misión 2. Análisis del Macro entorno 3. Dinámica competitiva de la empresa 4. Análisis
Enviado por sharonrabanal / 5.114 Palabras / 21 Páginas -
Planeamiento Estrategico
El Planeamiento Estratégico Todo emprendimiento de cierta envergadura necesita un Plan. Carecer de él es condenarse a la improvisación perpetua y, si bien en Política- han existido y existen improvisadores geniales, el dejarlo todo librado a la espontaneidad es garantizar el fracaso. Por la misma elemental razón que impide a cualquier arquitecto construir un edificio sin un buen plano de obra, la Política tampoco puede carecer de un buen Proyecto. Esta cuestión tiene poco que
Enviado por dabier / 2.737 Palabras / 11 Páginas -
El Pensamiento Estrategico En Las Empresas
o 1. De acuerdo con la lectura, se presentan tres estilos de estrategia. Justifique muy bien sus respuestas. Es importante que fundamente las mismas con información adicional (bibliografía, blogs, páginas de internet) o Para el primer tipo, seleccione una de las empresas que menciona el capítulo y realice una comparación sustentada entre el estilo de estrategia utilizado inicialmente y como dicha estrategia ha evolucionado con la organización hasta nuestros días. La empresa seleccionada es la
Enviado por jjf86 / 998 Palabras / 4 Páginas -
ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES Una Ind. Emergente Es Aquella Que Se Encuentra En La Primera Etapa De Formación. Dos Problemas Estratégicos Que Se Enfrentan Las Empresas Son; 1. Como Financiar Las Operaciones De Arranque E Iniciales H
ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES Una Ind. Emergente es aquella que se encuentra en la primera etapa de formación. Dos problemas estratégicos que se enfrentan las empresas son; 1. Como financiar las operaciones de arranque e iniciales hasta que empiecen las ventas. 2. Que segmento del mercado y que ventajas competitivas deben buscar al tratar de lograr una posición de líder. Para tener éxito. Las compañías por lo común deben seguir una o más
Enviado por 10101010101 / 278 Palabras / 2 Páginas -
La importancia del sector cervecero nos permite clasificar al mismo como un sector Estratégico Consolidado
La importancia del sector cervecero nos permite clasificar al mismo como un sector Estratégico Consolidado. Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras de ingreso al mismo. La cerveza tiene características de ser un gusto adquirido, lo que explica la dificultad de renombradas y prestigiosas marcas internacionales por obtener un espacio en el mercado chileno. Podemos decir que es un mercado a competencia oligopolitica que tiende a
Enviado por adrian.2013 / 272 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico FlorArte
INTRODUCCIÓN La Planificación Estratégica es un conjunto de elementos y/o conceptos que orientan, unifican, integran y dan coherencia a la decisión; dando un mejor destino y rumbo a la organización a través de un plan de mejoras; constituyéndose en un sistema gerencial de razonamiento que permite llevar a tomar las decisiones correctas. Con la Planificación Estratégica se busca identificar y concentrarse en aquellos objetivos alcanzables y que darán como resultado la satisfacción del cliente, y
Enviado por jlrodriguezm87 / 2.267 Palabras / 10 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA MUNICIPIO: LOCALIDAD: TURNO: CORDE: ZONA ESCOLAR SECTOR: NIVEL: TELÉFONO DISEÑAN Y PRESENTAN: Nombre Cargo I.- RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN ESCOLAR a).-DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR (APLICACIÓN DEL PEP2011,ACCIONES DE RIEB, DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO EN EL AULA, PLANEACIÓN DE LAS MAESTRAS, PARTICIPACIÓN DE PADRES DE FAMILIA EN TAREAS ESCOLARES b).-DIMENSIÓN PARTICIPACIÓN SOCIAL : ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN A LA COMUNIDAS, PARTICIPACIÓN EN LOS DIVERSOS COMITES, FAENAS, ACTIVIDADES DE GESTIÓN CON
Enviado por gabrielanahi / 511 Palabras / 3 Páginas -
Gestión de Planeamiento Estrategico
Curso: Gestión de Planeamiento Estrategico. Profesor: Ing. Jhonny Adalberto del Aguila Torres Alumnos: Miguel Osmar Plasencia Mori Michelle Renzo Zanelli Carpio Sandra Katherinne Soto Meza Saida Milagros Laura Martel Lima - 2013 INDICE CAPITULO I: PLAN DE EMPRENDIMIENTO – DIAGNOSTICO. 1.1. Idea del negocio. 1.2. Descripción del Producto o Servicio. 1.3. Industria o sector. 1.4. Mercado. 1.4.1. Competencia 1.4.1.1. Potencial 1.4.1.2. Actual 1.4.1.3. Indirecta 1.4.2. Posicionamiento 1.4.3. Oportunidades y riesgo 1.5. Operaciones 1.5.1. Producción
Enviado por michellezanelli / 7.900 Palabras / 32 Páginas -
Plan Estrategico
AMENAZAS (A) 2.4 Análisis del Microambiente El análisis del microambiente nos permite contar con fortalezas provenientes de la exclusividad en el proceso de acopio y comercialización de hoja de coca y una infraestructura física presente en las zonas de compra y venta de la hoja de coca. No todos estos locales son propios, se incrementan nuestros gastos administrativos; sin embargo, el balance de fortalezas y debilidades arroja un saldo positivo, que debe ser mejorado mediante
Enviado por sweety_karem22 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Estrategico Cementos Bio Bio
UNIVERSIDAD AUTÓNOMADECHILE FACULTADDECIENCIASEMPRESARIALES ESCUELADE INGENIERÍA COMERCIAL ANALISIS ESTRATEGICO “CEMENTOS BIO BIO S.A.” Integrantes: Marcelo A. Silva López Macarena A. Soto Lagos Gabriel A. Villagrán Cáceres Patricio A. Romero Escobar Lucas M. Villanueva Concha Víctor Vásquez Quiroz En Talca,26 de junio de 2013 RESUMEN EJECUTIVO El informe que usted pronto leerá a continuación tiene por objetivo orientar al lector sobre las estrategias que presenta la empresa “Cementos BioBio” una empresa en su mayoría dominada por capitales
Enviado por pedro316 / 12.342 Palabras / 50 Páginas -
Plan Estrategico McDonalds
TLC CHILE – CANADA Firma: 05.12.1996 Pomulgacion: 03.07.1997 Vigencia: 05.07.1997 Relacion con Chile La precencia de Chile en Canadà desde el año 1940 està sanamente marcada y con buenas relaciones. El Mayor trànsito de productos es de vinos y frutas, destacan minerales de cobre, vinos, harina de pescado, jugo (mosto) de uvas y el ferromolibdeno. Las principales importaciones son hulla bituminosa, partes y piezas para aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía, papel prensa, aparatos elevadores
Enviado por ppatricia / 2.121 Palabras / 9 Páginas