Estratègico ensayos gratis y trabajos
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Plan Estrategico
I.- MISIÓN Somos un organismo público encargado de desarrollar, promover y difundir el turismo en mercados nacionales e internacionales, para incrementar la afluencia de visitantes y la derrama económica mediante la participación en foros, bolsas y eventos de comercialización turística y de cruceros, campañas publicitarias, elaboración y distribución de material promocional, capacitación y servicios, mejoramiento de la infraestructura y desarrollo de productos turísticos. II.- VISIÓN Ser un organismo fortalecido en eficacia, eficiencia y calidad en
Enviado por 1153 / 1.983 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategico
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Descripción de la Empresa La Española S.A., una compañía creada en 1980, con una planta que se establece en la ciudad de Guayaquil, acompañado de un delicatessen de distribución. En el año 1998, deciden establecer un canal de distribución a través de un supermercado de carnes. Sus principales competidores son: PRONACA – Carnes Listas FRITZ, Embutidos JURIS, Embutidos Federer – Cárnicos GUT, Embutidos “La Ibérica”, Embutidos Don Diego- La Castilla, Embutidos PLUMROSE–La
Enviado por arlethshirley / 417 Palabras / 2 Páginas -
Plano Estratégico
Resumo A teoria do Balanced Scorecard, formulada por Robert Kaplan e David Norton, nasce no âmbito dos obstáculos que as empresas enfrentam quando tratam de executar e controlar as suas estratégias, e com o objetivo de criar um novo método de avaliação do desempenho empresarial. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite controlar a organização através de indicadores que estimulam o desempenho, proporcionando uma visão atual e futura do negócio enfocada
Enviado por luzgomes / 568 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO KOLA REAL
ANALISIS DE ESTRATEGIA DE KOLA REAL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DESARROLLO DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. • Cuenta con plantas estratégicamente ubicado en el mercado de la demanda del producto. (7 plantas en Lima), ( 15 a nivel internacional) • Realizo una campaña de publicidad agresiva, hizo alusión a que las demás bebidas colas eran caras y no puso en duda
Enviado por DKDIA / 597 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A
GERENCIA ESTRATEGICA. TALLER DE DIRECCIONAMIENTO ENTRATEGICO INTEGRANTES: NESTOR ALFONSO ACOSTA SANDOVAL LEONARDO MANOTAS GARCES JAVIER JOSE MORAN PEREZ JUAN JOSE LOPEZCUBIDES DOCENTE: Ing. HELENA BARRIOS UNIVERSIDAD DEL NORTE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA SANTA MARTA - MAGDALENA 2012-08-31 TEMA: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A. Los talleres desarrollados a continuación se basan en algunos elementos del direccionamiento estratégico actual de Expreso Brasilia S.A. Para un mejor entendimiento y conocimiento se incluye en
Enviado por JAVIERMORAN2 / 1.411 Palabras / 6 Páginas -
Errores estratégico y financieros
1. ¿Qué aspectos influyen en forma importante en los problemas de Euro Disney? ANALISIS OPTIMISTAS * A pesar de la publicidad masiva, la primera temporada no fue un éxito, la asistencia no había llegado a los niveles proyectados, en particular entre la población local francesa. * El consumo promedio por visitante también estaba muy por debajo de lo esperado. Se debió haber realizado un análisis más conservador ya que en este tipo de inversiones no
Enviado por mena123 / 310 Palabras / 2 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Marketing
PLANEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Cada empresa tiene hábitos de comercialización que desarrolla en su empresa cada vez que tiene que lograr algún objetivo. El planeamiento de las estrategias de marketing puede ser muy complejo o relativamente sencillo. Tiene varios propósitos. Por un lado, explica con claridad la forma en que la organización logra sus metas y objetivos; y enseña a los empleados su papel y sus funciones en el seguimiento del plan. Dentro de
Enviado por JUJOLADE / 356 Palabras / 2 Páginas -
GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO”
GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO” MODULO I: Fundamentos del Desarrollo, Planeamiento e Inversiones Una vez identificada la Organización Social y su eje de acción es importante definir la misión y visión, ya que esto es la base, el comienzo para plantear el planeamiento estratégico de la nuestra organización, pues marcaran la pauta que deben seguir las estrategias que se definen haciendo el análisis FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas). Estas estrategias se traducen
Enviado por krystlync / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
Plan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962, Visión Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande
Enviado por josevillavillafa / 752 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Competitivo Y Pensamiento Estratégico
TOYOTA: INFORME FINAL ANALISIS COMPETITIVO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO TABLA DE CONTENIDO MODELO 5 FUERZAS DE PORTER 3 ORIENTACIÓN A LA INNOVACIÓN 8 MARKETING ESTRÁTÉGICO Y MARKETING OPERATIVO 9 Marketing estratégico 9 Marketing operativo 10 ANEXOS 13 BIBLIOGRAFÍA 14 MODELO 5 FUERZAS DE PORTER La tendencia muestra como en los últimos años se han puesto en funcionamiento las Normas Anticontaminación EURO 4, 5 y 6 (Próxima). Establece una serie de límites en cuanto a
Enviado por mauechec / 971 Palabras / 4 Páginas -
Contexto Estrategico
CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN La dirección estratégica de un negocio y que hacen parte de su marco estratégico, en los que fundamenta toda la acción empresarial a partir de la estrategia competitiva de la empresa, son: la visión estratégica de futuro, la misión estratégica del negocio y los principios y valores corporativos. La Visión es el destino exitoso al cual se aspira a llegar, el cómo vemos la empresa en un
Enviado por aballestast / 478 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico
PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4 D5-A1 Entender las consecuencias de nuestros actos 5 D6-A1 Ver lo que estamos cosechando actualmente y actuar en consecuencia 6 D5-O5 Dividir el trabajo para
Enviado por susan36 / 224 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico
IDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción en un 25 % en relación al año 2011. (producción 2012-produccion 2011/producción 2011)x100 mensual x x x x x OBJETIVO ESTRATEGICO Objetivo: Incrementar el nivel
Enviado por cobstesi / 2.468 Palabras / 10 Páginas -
El papel de pensamiento estratégico
El Pensamiento es el resultado de una forma peculiar de acción. Por lo general se pone en marcha esa acción ante una situación paralela en la que no hay una respuesta inmediata, pero que exige solución; el resultado de pensar es una situación individual más o menos innovadora a la situación concreta a la que se origina y producido por una mente que elabora la información sensible y construye representaciones más generales y abstractas que
Enviado por hope025 / 534 Palabras / 3 Páginas -
Plan estratégico para la transformación escolar
SECRETARIA DE EDUCACIÓN GUERRERO SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA DEPARTAMENTO DE PRIMARIA FORMAL SUBJEFATURA DE PROYECTO ACADÉMICO Escuela Primaria Rural del Estado “Independencia” C.C.T. 12EPR0627B Localidad: Jario y Pantoja Zona escolar: 012 estatal Sector educativo: 01 Región: tierra caliente Elaboración: MA. Esther Baza Galindo Elvia catalán Pantaleón Ma. Soledad real Jaramillo. RICHAR CARRETO AGUILAR. (Jazmín morales de la paz) Periodo 2011-2013 AGOSTO DE 2012. Índice • Presentación • Justificación • Plan
Enviado por luna2206 / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
Planeamiento Estrategico
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por diegodelzo / 8.927 Palabras / 36 Páginas -
Analisis Estrategico De Hoteleria
Instituto Tecnológico de Colima. Lic. En administración. Materia: Operaciones Hoteleras. Prof. Álvaro Lozano Alumna: González Lujano Gloria Berenice. Pérez Martínez Diana Osiris Santana Gaytan David Aula: T11 Fecha: 10/Septiembre /2012. Introducción 3 Historia del hotel costeño 4 Misión 8 Visión 8 Valores 8 Ventaja competitiva 8 Organigrama 9 Mapa de ubicación del hotel costeño 10 Mapa turístico 11 Cadena de valor del Hotel Costeño 12 Resultados de la encuesta aplicada a la gerente general 16
Enviado por bereduend / 3.116 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico De Marketing Para Productora Audiovisual
PLAN ESTRATEGICO PARA VOZSTUDIO 1. INTRODUCCIÓN Vozstudio Productora Audiovisual nace en el año 2005 en la ciudad de Santa Cruz, en principio como productora de audio con el esfuerzo del comunicador social Carlos Flores, empírico locutor desde los 19 años. La empresa fue creciendo en tecnología y experiencia, logró conformar un grupo de profesionales y amigos que pusieron el hombro a este emprendimiento. A finales del 2009 la productora apostó por ampliar sus servicios mediante
Enviado por esanapa / 5.337 Palabras / 22 Páginas -
RELOJ ESTRATÉGICO DE BOWMAN
EL RELOJ ESTRATEGICO DE BOWMAN Cliff Bowman desarrolló una herramienta denominada The Customer matrix ó Reloj estratégico de Bowman. De su estudio es posible encontrar rutas de éxito en las estrategias competitivas que focalizan su atención en la relación entre el valor percibido por el cliente y el precio pagado por el producto o servicio. Se define Valor percibido como Satisfacción, y Precio percibido como el precio inicial más costes adicionales después de compra. Son
Enviado por julianasaro / 1.221 Palabras / 5 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO A NIVEL PRIMARIA
PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA CCT: MUNICIPIO: LOCALIDAD: TURNO: CORDE: FASE: ZONA ESCOLAR: SECTOR: NIVEL: PRIMARIA TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO: RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN ESCOLAR SITUACIONES PRIORITARIAS A MEJORAR DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR -Actualizar permanentemente a los maestros para ayudarlos en su desempeño pedagógico -Compartir recursos y materiales didácticos con los que se han obtenido mejores resultados. -Equidad en las oportunidades de aprendizaje entre alumnos y alumnas de la
Enviado por foxy / 4.240 Palabras / 17 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de interés, ingreso per cápita ) , demográficas, socioculturales, políticos legales y ambientales. 2.1.2. Análisis de la competencia : Diamante de Porter 2.1.3. Análisis del consumidor
Enviado por alejandrorelio / 915 Palabras / 4 Páginas -
Pensamiento Estratégico
Logrando un Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso de las empresas.
Enviado por Tom14 / 1.365 Palabras / 6 Páginas -
Marketing Estrategico
MARKETING ESTRATÉGICO LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE MARKETING: Después de la segunda guerra mundial , la competencia entre compañías se ah vuelto más intensa y la necesidad de obtener ganancias a impulsado a las compañías dinámicas a elaborar una porción de ideas , estrategias ideas y herramientas comerciales , nuevas y productivas. Pero desgraciadamente hay señales que afecta a muchas gerencias impidiéndoles usar con eficiencia estos instrumentos del marketing moderno. VISION DEL MARKETING Levitt "Aseguraba que
Enviado por seiyuhen / 773 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año 1996 que trajo consigo muchos éxitos como rentabilidad y experiencia. Despuésde casi 5 años es donde con entusiasmo la Sra. Carmen decide crear Café-cito y
Enviado por TRIZBE / 2.826 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico
RESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones que permitiera transmitir órdenes y noticias a todo lo largo de su vasto territorio. Las funciones de transmisión las realizaban los chasquis. Estos eran jóvenes
Enviado por VIVISERITAS / 9.104 Palabras / 37 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
INTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO [pic] LIC. ADMINISTRACION CURSO INTEGRADOR ENSAYO I: “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ALUMNA: FACILITADOR: VICTORIA DE DURANGO A 21 FEBRERO DEL 2012. Al leer este libro de nombre “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” comprendí algunos aspectos importantes de las mPyMes en qué están basadas y cuales estrategias se pretenden llevar a cabo para mejorar y hacer de ellas unas
Enviado por mercas21 / 751 Palabras / 4 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos jefes de grupo, donde se detectaron un sin número de problemas lo que hizo prioritaria la atención de la enseñanza de las matemáticas y la
Enviado por estradasi / 2.946 Palabras / 12 Páginas -
NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO
NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO La vida sólo puede ser comprendida mirando hacia atrás, pero ha de ser vivida hacia adelante (Søren Kierkegaard) Durante las tres últimas décadas se ha registrado un cambio en el ambiente económico mundial, la economía internacional ha registrado un proceso de transición donde han surgidos nuevos competidores internacionales diferentes a Estados Unidos, entre ellos se destaca China y la India, los cuales cada día están incursionando más en los
Enviado por lanche123 / 1.923 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico
M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa
Enviado por jimmy2 / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial
INTRODUCCIÓN El actual paradigma de enseñanza aprendizaje que se construye ha variado a partir de la introducción de la nueva modalidad del sistema educativo Bolivariano, educación integral como continuo humano y de desarrollo del ser social, al mismo tiempo, para que sea efectiva y fluida la conexión entre el docente y el alumno, deben intervenir importantes herramientas pedagógicas con sensibilidad social, cuyo centro es la escuela como institución capaz de responder y participar activamente en
Enviado por cirley0420 / 16.408 Palabras / 66 Páginas -
Merchandising Marketing Estrategico
Merchandising, Marketing Estratégico Podemos definir el merchandising como el conjunto de técnicas que se aplican en el punto de venta para motivar el acto de compra de la manera más rentable, tanto para el fabricante como para el distribuidor, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades del consumidor. Está totalmente comprobada la influencia que tiene en la venta que el producto esté colocado en uno u otro espacio. Si el producto no está colocado en el
Enviado por gnunez187 / 1.317 Palabras / 6 Páginas -
Conceptos De Control Estrategico
Concepto de Control Estratégico Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es un tipo especial de control de la organización que tiene por objeto el seguimiento y la evaluación del proceso de administración estratégica para asegurar se adecuado funcionamiento. el
Enviado por VladimirMarquez / 668 Palabras / 3 Páginas -
De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política
De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política Farmacéutica Como era de suponer antes de la instauración de los precios de referencia en España1 estos podían mejorar la situación pero introducían nuevos desequilibrios, por un lado afectando desigualmente a la industria farmacéutica y por otro estimulando el desvío del consumo hacia otros fármacos bien nuevos ó más caros protegidos por patente. Como veremos la política de genéricos no consigue pasar de un
Enviado por clll / 999 Palabras / 4 Páginas -
Pensamiento Estrategico
Logrando un Pensamiento Estratégico Por: Antonio Sacristán El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso
Enviado por hugo88 / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Simulación en Marketing Estratégico Markestrated
Simulación en Marketing Estratégico Markestrated Manual del Participante © 2009 Michelsen Consulting Ltd Pembroke House, 7 Brunswick Square Bristol BS2 8PE Reino Unido 2 INDICE I INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3 II EL MUNDO DE MARKESTRAT .............................................................................. 6 1 Composición de la industria .......................................................................................... 6 2 Organización de las empresas ....................................................................................... 6 3 El mercado: Estructura y ambiente ............................................................................... 7 a) Los productos b) Los consumidores c) La distribución d) Los precios e) La fuerza de ventas
Enviado por minnieflakita / 4.933 Palabras / 20 Páginas -
Abastecimiento Estrategico
urante años, “abastecimiento” ha sido simplemente otra palabra para suministro: una función corporativa financieramente material, pero estratégicamente periférica. Pero hoy la globalización, ayudada por la rápida innovación tecnológica, está cambiando las bases de competencia. Lo importante para una empresa ya no es poseer capacidades, sino controlar y aprovechar al máximo capacidades cruciales, figuren éstas o no en su balance general. La tercerización se está volviendo tan sofisticada que incluso funciones centrales como ingeniería, I&D, producción
Enviado por karlawarrior / 218 Palabras / 1 Páginas -
Que Es Marketing Estrategico
¿Qué es el marketing estratégico? El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones y de la investigación de los mercados. La función principal del marketing estratégico es orientar a la empresa hacia oportunidades económicas más atractivas en función a sus actividades, capacidades y recursos. Es el que interviene en la orientación de planes estratégicos, que segmenta el mercado y analiza la misma evolución del mercado para saber
Enviado por DiazKrmen / 908 Palabras / 4 Páginas -
El Profesor Como Profesor Estratégico
Cuando se hace referencia a la actuación estratégica del Profesor, se sitúa el discurso desde una perspectiva sociocultural, que implica la consideración del docente como guía o mediador y el grupo de pares como agentes del desarrollo. La actuación estratégica se expresa en una situación determinada de enseñanza aprendizaje y se define como una construcción personal sobre los conocimientos adquiridos, sean declarativos o procedimentales, y supone una reflexión consciente acerca de cuándo y por qué
Enviado por benjamincordova / 1.397 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
1. RESUMEN EJECUTIVO “La S” es una sanguchería, la cual brinda la posibilidad de consumir exquisitos sánguches a base de productos peruanos. Adicionalmente, el cliente podrá añadir los ingredientes extras que desee a un bajo costo y también podrá observar en el instante como se está elaborando el sándwich. Además, puedes disfrutar tu sándwich, pasando un grato momento acompañado de tus amigos en un lugar acogedor lleno de diversión. Contamos con empleados altamente calificados para
Enviado por tmv16 / 3.470 Palabras / 14 Páginas -
EL ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
RETOS GERENCIALES. Orchids Paper Products usó sistemas de información para lograr una ventaja de mercado temporal sobre sus competidores: ofreció sus productos a un precio bajo y proporcionó un nivel alto de servicio. Sin embargo, se requiere algo más que un solo salto tecnológico para sostener esta ventaja competitiva. Los administradores necesitan descubrir formas de mantener dicha ventaja durante muchos años. En términos específicos, los administradores necesitan superar los siguientes retos: • INTEGRACIÓN: cada vez
Enviado por mathyalbo / 1.374 Palabras / 6 Páginas -
Grupo Gloria Plan Estrategico
Introducción 1 Resumen Ejecutivo 2 PRIMERA PARTE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LACTEOS 1.1 Definición de la Cadena 5 1.2 Situación General 8 SEGUNDA PARTE MARCO DE REFERENCIA ESTRATEGICO 2.1 Visión y Misión 9 2.2 Propósito y Posicionamiento Estratégico 10 2.3 Valores 10 TERCERA PARTE PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA 3.1 Análisis FODA de la Cadena de la Leche 11 3.2 Determinación de Objetivos Estratégicos 14 3.3 Objetivos específicos y Proyectos a desarrollar
Enviado por dsuka.89 / 4.316 Palabras / 18 Páginas -
PLANEAMIENTRO ESTRATEGICO
Noviembre 2011 1. Visión: Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado peruano y el extranjero. Misión: Vestir al mundo con las prendas de alta calidad Topy Top. Topy Top basa su estrategia en un convencimiento que el éxito del negocio está en los altos estándares de calidad y en la satisfacción del cliente. Objetivos estratégicos: * Ofrecer prendas y telas acabadas de acuerdo a
Enviado por luciamarcusa / 306 Palabras / 2 Páginas -
METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
METODOLOGÍA Etapa I : Naturaleza de la Empresa 1.1. Nombre de la empresa 1.2. Descripción de la empresa 1.3. Análisis Producto/Mercado 1.3.1. El producto/Servicio 1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda 1.3.3. Las áreas de negocios 1.4. Estructura Orgánica Etapa II. Análisis 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Análisis De Acción Indirecta a. Factor Sociocultural b. Factor Económico c. Factor Politico- legal d. Factor tecnológico Matriz de Evaluación de los factores externos 2.1.2. Análisis de
Enviado por claritabecerra / 211 Palabras / 1 Páginas -
Plan Estrategico De Rrhh En Scotiabank
República. GUSTAVO DIAZ ORDAZ, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el H. Congreso de la Unión se ha servido dirigirme el siguiente D E C R E T O: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decreta: LEY FEDERAL DEL TRABAJO TITULO PRIMERO Principios Generales Artículo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones de trabajo comprendidas en el artículo 123,
Enviado por tontoloco / 2.204 Palabras / 9 Páginas -
Pensamiento Estrategico
Pensamiento estratégico "Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí" proverbio atribuido al Corán (¿Quienes somos? ¿Por qué existimos? ¿Y hacia donde vamos? ) Son preguntas fundamentales que los gerentes se formulan para asegurar que las empresas mantengan los esfuerzos debidamente diseccionados. Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el
Enviado por mzpe.zeiidy / 451 Palabras / 2 Páginas -
CUESTIONARIOS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PRIMER GRUPO DE PREGUNTAS: 1.- EN EL SUB-SISTEMA DE INVESTIGACICÓN DE MERCADO ¿QUÉ ACTIVIDADES SE DEBE CONSIDERAR (LA EMPRESA) PARA LLEVARLA A CABO?: La mayor parte de las empresas incluyen 8 etapas en donde los administradores pueden monitorear el desempeño de los productos, mercados y procesos críticos. Estas etapas son: 1.- Definición del Problema: Es bueno tener discusiones dentro y fuera de la organización para poder definir el problema a investigar. Una vez definido el
Enviado por lelosav / 3.877 Palabras / 16 Páginas -
Analisis Estrategico GM
CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación fue la de crecer, hacerse más grande, a costa de absorber al resto de los pequeños fabricantes que operaban en el mercado por esos años. De esta forma llegó a adquirir las firmas de empresas afamadas como fueron la Oldsmobile, Buick, Chrevrolet, Pontiac o
Enviado por tinchoc22 / 5.910 Palabras / 24 Páginas -
Plan Estrategico
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI INTEGRANTES: HUERTA LA PORTILLA, Edward. PASTOR CASTILLO, Hoswen. RIOS POLO, Bernabé. TEMA: PROYECTO CURSO: DIRECCIÒN ESTRATEGICA DOCENTE: CARLOS L. JAVE GUTIERREZ Trujillo – Perú 2012 – I PRESENTACIÓN Los alumnos del IX ciclo de la carrera de Administración y Finanzas de la Universidad Católica de Trujillo, tienen el agrado de presentarles el proyecto que trata sobre un estudio para proponer estrategias de mejoras
Enviado por bernaberios / 5.981 Palabras / 24 Páginas -
Resumen De Los Capítulos 1 "Conducta Del Cambio Hacia Empresas Orientadas En Proyectos" Y 2 "Énfasis Estratégico De Los Proyectos", Del Libro Administración De Proyectos Exitosos.BIBLIOGRAFIA:
CAPITULO 1 CONDUCCION DEL CAMBIO HACIA EMPRESAS ORIENTADAS EN PROYECTOS Los proyectos exitosos relacionados con el crecimiento del futuro de las empresas son los: • Basados en la generación de nuevos productos. • Basados en la generación de nuevos servicios. • Basados en la generación de nuevos procedimientos. La implantación del cambio y las estrategias de crecimiento son responsabilidad de los gerentes de proyectos, sin embargo el éxito del proyecto debe ser el resultado del
Enviado por Berenaice08 / 1.500 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estrategico
EMPRESA DE VENTAS DE PLÁSTICOS AL POR MAYOR Y MENOR. Integrantes: López Sandoval Nelson. Porras Vergara Víctor. Alejandría Vergara Huber Curso: Seminario. Docente: Ing. Paúl Reyes Ayala. 2012 A mis padres y a la vez al profesor, porque gracias a él hemos aprendido a realizar nuestro Proyecto. VICTOR A mis padres porque me han apoyado en todo y a mis amigos por haber realizado este Proyecto. HUVER A mis padres porque me
Enviado por luisdlacruz / 1.797 Palabras / 8 Páginas