Estratègico ensayos gratis y trabajos
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Diagnóstico Estratégico
VIII. CONCLUSIONES ANALÍTICAS DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Hay una buena planeación, control y seguimiento de las actividades realizadas, lo cual se ve reflejado en el buen funcionamiento de la organización. No hay estructurado un sistema para la toma de decisiones; lo cual puede generar contratiempos y/o atrasos en el desarrollo de las actividades de la organización. Las disposiciones, definiciones políticas y reformas educativas no tienen mayor incidencia en el sector privado, lo cual propicia autonomía en
Enviado por dizgomez / 1.192 Palabras / 5 Páginas -
Determinación De Objetivos Estratégicos Para Mejora De La Empresa.
Establecimiento de Objetivos Estratégicos para Mejora o Aprovechamiento de Oportunidades. (Base: Análisis FODA). Los factores a tener en cuenta en la determinación de los objetivos. Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de plantear los objetivos de mejora, de aprovechamiento de oportunidades y de marketing de una empresa son sus objetivos estratégicos. Los objetivos estratégicos comunes a todas las empresas que operan en un mercado son la consolidación de la misma,
Enviado por jgescobar / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Planes Estrategicos Y Tacticos
Planes Estratégicos, Tácticos y Operacionales Al planificar una empresa, un juego de fútbol, o una partida de ajedrez, existen tres “niveles de planificación” fáciles de reconocer. Todo proyecto debería incluir al menos un Plan Estratégico (de largo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas). Un Plan… ¿o 3 Planes? Cuando un emprendedor hace un “Plan de Negocios” está haciendo un “3 en
Enviado por / 2.775 Palabras / 12 Páginas -
Programa Estratégico De Transformación Escolar.
OBJETIVOS: Los principales objetivos que hemos planteado para la resolución de los diversos problemas presentados en la escuela primaria “Álvaro Obregón” situada en la comunidad de “Calavernas” Municipio de las vigas de Ramírez son los siguientes: Dimensión curricular Delegar en los docentes el desarrollo de actividades de acuerdo a sus posibilidades pedagógicas. Lograr buenas prácticas de enseñanza. Adaptaciones curriculares que atiendan las diferencias educativas de los alumnos Adaptaciones curriculares que atiendan las diferencias educativas de
Enviado por agelitaa / 2.573 Palabras / 11 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE BACKUS
PLAN ESTRATEGICO DE BACKUS 1. INTRODUCCION 2. ROL DE LA EMPRESA - RAZON SOCIAL - RESEÑA HISTORICA INSTITUCIONAL - OBJETO SOCIAL 3. MISION 4. VISION 5. CODIGO DE VALORES 6. POLITICAS DE SOCIEDAD 7. DIAGNOSTICO GENERAL - ANALSIS DEL MACROAMBIENTE - ANALISIS DEL MICROAMBIENTE - SUPUESTOS BASICOS - FACTORES CLAVES DEL ÉXITO 8. MATRIZ FODA - FORTALEZA - DEBILIDADES - AMENAZAS - OPORTUNIDADES 9. ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA - ESTRATEGIA FORTALEZA AMENAZA -
Enviado por marcelotarotista / 2.798 Palabras / 12 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
Contenido 1 1. ANALISIS DEL SECTOR 4 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA 4 1.2. EN QUE CONSISTE EL SECTOR 7 1.3. CRECIMIENTO CUANTITATIVO 9 2. TURBULENCIA DEL SECTOR 19 2.1. TURBULENCIA 19 2.2. ACOMETITIVIDAD ESTRATÉGICA 21 2.3. CAPACIDAD DE RESPUESTA 21 3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 22 3.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA 22 3.2. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 27 3.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DEL BCP 27 3.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA 37 3.5. ESTADOS FINANCIEROS 38 3.5.1. Balance General del BCP 38 3.5.2.
Enviado por fiore5152 / 1.672 Palabras / 7 Páginas -
UN BIEN ESTRATEGICO: AUN NO HAY LEGISLACION ADECUADA QUE LO PROTEJA
equeña introduccion: Bueno ante nada hola Taringueros!, Este tema hace mucho que quería postearlo por que es muy importante, para mi será el tema de la próxima guerra, inventada por alguna potencia mundial, fue el petróleo con Irak y será el agua con Argentina, Paraguay, Brasil y Uruguay, en esta zona (la triple frontera) se encuentra la reserva de agua mas grande del mundo “El Acuífero Guaraní”. Por que para mi será el tema de
Enviado por flopiu / 1.481 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Estrategico
ANALISIS 2008 Si en México la desaceleración en el consumo se observó desde principios de año, ésta se tornó más evidente en el transcurso del segundo semestre. Los tiempos de retos también son tiempos de oportunidades durante 2008 logramos incrementar nuestros ingresos. Así, a pesar del difícil entorno, el volumen total vendido en el mercado doméstico alcanzó 36.3 millones de hectolitros, un aumento de 1.9% comparado con 2007. Los ingresos en el mercado nacional alcanzaron
Enviado por jaquelinenunez / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos.
El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Definitivamente los recursos humanos son de suma importancia en las organizaciones sin olvidar todo lo que nos puede ayudar en nuestro lugar de trabajo, incluyendo el perfil que debemos elegir en el momento de planificar todos nuestros miembros y la actitud frente a la solución de modificaciones administrativas. Es obvio que la investigación en la administración de recursos humanos, tiene el privilegio de verificar el desempeño de
Enviado por cardiniko / 409 Palabras / 2 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Como se observa en el análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter, la estrategia de dirección será de Diferenciación, ya que se busca alcanzar diferencias y ventajas sobre los competidores en cuanto a la diferenciación del producto, único hotel vacacional de golf dentro el número de hoteles existentes de la marca y dentro de otras marcas, el grado de estandarización del producto, altos beneficios sostenidos a partir del cambio en el modo de operación
Enviado por ajimenezburneo / 740 Palabras / 3 Páginas -
Objetivos (estratégicos tácticos operativos).
Objetivos (estratégicos tácticos operativos) Mantener una empresa sólida en cuanto a comercialización del producto incrementando el margen de ventas en un 10% trimestral. Preparar charlas de capacitación e integración a los colaboradores que se contrataran para la labor, esto será en un plazo de 6 meses para la mejora y desarrollo personal de la empresa y los colaboradores Lanzar nuevas y mejoradas promociones de venta de acuerdo al logro de ventas que
Enviado por yanara / 214 Palabras / 1 Páginas -
Planeamiento Y Desarrollo Estrategico
4. Situación caso práctico. 5 ptos. Identifique la declaración de visión de cuatro organizaciones privadas y cuatro organizaciones públicas y analícelas para establecer si cumplen con los requisitos teóricos considerando los elementos teóricos expuestos en el curso. Visión Es una exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías de las necesidades y expectativas cambiantes de
Enviado por PatriciaRomeroS / 864 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico
GRUPOS 6 - 10 Desarrollo Profesional ¿Qué propuestas haremos para mejorar y optimizar Institucionalmente el Desarrollo Profesional de los trabajadores, en relación a las Competencias profesionales y al Perfeccionamiento? Decisiones a implementar en un plazo de 3 años: -Que los cargos ocupados por profesionales de la Educación cuenten con las competencias profesionales necesarias para ejercer el cargo debidamente acreditadas. -Transparentar el apoyo a perfeccionamiento. -Generar una cultura de perfeccionamiento en todos los estamentos con temáticas
Enviado por gemaviveros / 708 Palabras / 3 Páginas -
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
JENCY MILDRE SILVA OLGA LILIANA PINZON TOVAR UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL NEIVA -2013 OLGA LILIANA PINZON TOVAR PRESENTADO: ING. CARLOS MARIO GAITAN UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL NEIVA -2013 PLANEACION ESTRATEGICA MISION Somos una Floristería basada en la comercialización de Flores Naturales y Artificiales, Artículos Decorativos y la prestación de servicio de Decoración en general, pensando siempre en brindar la mejor calidad para cumplir las expectativas y necesidades
Enviado por JENCY07 / 2.435 Palabras / 10 Páginas -
Analisis Estrategico Cereales
GESTIÓN ESTRATÉGICA 2do. Trimestre 2013 | Programa Vespertino | Campus Santiago ________________________________________ Caso N°1 “Análisis Estratégico de la Industria del Cereal” ________________________________________ Autores: Profesor: PATRICIO REYES JAIME RUBÍN DE CELIS patricio.reyes@alumnos.usm.cl Ingeniería Civil Industrial CESAR TORRES cesar.torres@alumnos.usm.cl Ingeniería Civil Industrial 31 de Julio del 2013 CONTENIDOS 1. INTRODUCCIÓN La industrial del cereal comienza cuando el Dr. John Kellogg y su hermano W.K. Kellogg crean hojuelas de cereal de trigo con la idea de hacer más
Enviado por csartm / 1.341 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Estrategico Entel
Fortalezas: 1. - Es una empresa líder del mercado comunicacional. Luego de la entrada en vigencia del sistema multiportador y los servicios móviles, Entel ha mantenido suposición de líder en el mercado de telefonía móvil, esto se ve reflejado en que Entel es una de las empresas telecomunicacionales con una alta presencia bursátil en el mercado de acciones, por ende, es una empresa con una alta demanda. 2. - El rápido desarrollo tecnológico el cual
Enviado por jessysilvas / 884 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Y Sistemas Estrategicos
1. Explique la relación bidireccional entre las organizaciones y la tecnología de la información. Las organizaciones y la tecnología de información se influyen b entre si y es muy compleja, recibe la influencia de muchos factores mediadores, estructuras , procesos de negocios, las políticas, la cultura, el entorno y las decisiones administrativas, permiten tomar decisiones y decidir cuales sistemas desarrollar, que funcionalidad tendrán y como se implementaran. 2. Defina el concepto microeconómica técnica de una
Enviado por Dios3s / 2.801 Palabras / 12 Páginas -
Plan Estrategico De Mercadotecnia
Universidad Tecnológica de Nayarit División de Ciencias Económico-Administrativas Ingeniería en Gestión de Proyectos Asignatura: Mercadotecnia Plan estratégico de mercadotecnia Botica “La Purísima” P r e s e n t a Patsy Pares Sierra Marlene Huerta Aranda Yesica Fabiola Villalobos Becerra Karen Lizet Cervantes Morales Angélica Marle Tamayo Soria IGP-91 Xalisco, Nayarit; Agosto 21 del 2012 INDICE INTRODUCCION 1. PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA a) Misión corporativa b) Lineamientos c) Metas d) Estrategias e) Programas f) Unidades
Enviado por lelybellla / 3.815 Palabras / 16 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE EXPORTACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE EXPORTACIÓN 1. RAZONES PARA EXPORTAR A nivel internacional, México es el principal país productor, exportador y consumidor de aguacate. En México existe las condiciones propicias para la producción de aguacate obteniendo la mejor variedad de aguacate Hass, otra ventaja competitiva que presenta México ante otros competidores; es el precio por tonelada a nivel internacional que está muy por debajo del resto. En el 2011, las ventas externas de aguacate escalaron a una
Enviado por lalos123 / 12.497 Palabras / 50 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE AMIEL INVERSIONES S.A.C
CARRERA ADMINISTRACIÓN CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DE AMIEL INVERSIONES S.A.C. PLAN ESTRATÉGICO I. LA EMPRESA A. DATOS GENERALES: Razón Social: Amiel Inversiones SAC Nombre Comercial: AquAmiel RUC: 20481047201 Ubicación: Las palmeras 220 – Semi rustica – Mampuesto. B. HISTORIA: AMIEL INVERSIONES S.A.C es una empresa familiar fundada el 07 de diciembre del 2004 en la ciudad de Trujillo con el objetivo de brindar agua de mesa de la mejor calidad y pureza.
Enviado por ledybravomallqui / 256 Palabras / 2 Páginas -
El Desarrollo Del Pensamiento Estrategico
EL DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO El pensamiento estratégico no es precisamente un conjunto de teorías, sino un punto de vista; es el punto de vista del estratega de los negocios que ve el mundo de modo diferente. El pensamiento estratégico lo aplicamos en la vida diaria, en las metas que nos programamos a alcanzar y en los sueños que queremos cumplir. Todo en la vida es un proceso, ya que en cierta forma aplicamos una
Enviado por carela21 / 601 Palabras / 3 Páginas -
El Liderazgo Estrategico
INTRODUCCION A través del tiempo se ha observado que la humanidad tiene una necesidad básica de liderazgo que no puede satisfacer un dirigente cualquiera. Incluso en una familia, a fin de que la esposa y los hijos sean felices, el padre debe estar capacitado para dar la dirección oportuna. Imagínese, entonces, cuánto más se exige de un gobernante nacional o mundial. No sorprende que encontrar buenos líderes sea tan difícil. Nos recuerda Santiago Malvicino, que
Enviado por siriamb / 1.477 Palabras / 6 Páginas -
Herramientas Análisis Estratégico
Herramientas análisis estratégico Contenido Herramientas análisis estratégico 1 Las 5 fuerzas de Porter 2 Las fuerzas competitivas de Porter en detalle. 3 1. Poder de negociación de los clientes. 3 2. Poder de negociación de los proveedores. 3 3. Amenaza de nuevos entrantes. 3 4. Amenaza de productos sustitutivos. 4 5. Rivalidad entre los competidores. 4 Competencia positiva y competencia destructiva. 4 La matriz de McKinsey 6 Elementos que integra la Matriz de McKinsey 8
Enviado por tindy / 6.030 Palabras / 25 Páginas -
Misión y Objetivos Estratégicos
Misión y Objetivos Estratégicos 22 de Febrero de 2011 Misión: Otorgar Seguridad y Salud Laboral a nuestros afiliados, a través de acciones de prevención destinadas a mejorar la gestión de riesgos, y la entrega de servicios de recuperación de la salud y mitigación económica de los daños derivados de los accidentes y enfermedades del trabajo. Visión: Ser reconocido como un referente nacional en Seguridad y Salud Laboral. Objetivos Estratégicos: • Fortalecer la gestión de riesgos
Enviado por AMPARICHI / 312 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de Jutiapa Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Curso: Análisis Financiero Estratégico Catedrático: Lic. Fredis Asencio Cazún Trabajo: importancia del análisis estratégico de los estados financieros empresariales. Decimo semestre Alumno: Dany Josué López Asencio Edwin Ronel Gudiel Jutiapa, 15 de agosto de 2013. INTRODUCCIÓN: IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EMPRESARIALES Para nadie es un secreto que al interior de la empresa, se mueves muchos
Enviado por / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
SECTORES ESTRATEGICOS
REFLEXIÓN: I. MODERNIZACIÓN NEOLIBERAL EN MÉXICO.- Nueva valoración del territorio y sus recursos. II. LA PRODUCCIÓN ESTRATÉGICA Y HEGEMONÍA MUNDIAL.- Aproximación metodológica. La economía en tiempo remotos pretendía en el mundo contemporáneo el satisfacer las necesidades humanas con los recursos con los que disponía una nación, actualmente se ha ido desarrollando su propósito a crear una civilización materialista y una economía capitalista del siglo XVIII. Clausewitz menciono la frase “la guerra total” donde, ya no
Enviado por fragolino / 330 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EMPRESA “COOPEL”
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EMPRESA “COOPEL” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Para competir con éxito en un medio tan agresivo y cambiante como el que nos está tocando vivir, las empresas precisan de información cada vez más sofisticada y fácilmente accesibles para cuya explotación han de utilizar métodos de análisis cada vez más sofisticados, los cuales, a su vez, son desarrollados por los profesionales de la estadística, la econometría y
Enviado por elyanita / 427 Palabras / 2 Páginas -
Informe Estrategico
ESTRATEGIA PARA EL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION DE LUJOS PARA AUTO PESADO Después de haber realizado el marco analítico para formular estrategias según la matriz peyea se encontró que al trazar el vector direccional, se formulo la estrategia recomendable, que fue agresividad. FF AGRESIVOS VC FI EA Continuando con la investigación para formular la mejor estrategia, y utilizando los resultados de la matriz anterior, concluimos que el negocio al tener su asertividad en el marketing, a
Enviado por violet29 / 791 Palabras / 4 Páginas -
Los Sistemas De Información Un Plan Estratégico Que Esta Evolucionando Las Entidades públicas Y Privadas En Colombia
INTRODUCCIÓN El presente ensayo pretende dar a conocer la situación actual en que las Tecnologías de la Información (TI) han tenido una evolución generando un gran impacto en la economía y la sociedad, constituyéndose en un fundamento esencial de los negocios del siglo XXI, es por esta razón que las entidades públicas Colombianas invierten económicamente recursos para la administración de sus Sistemas de Información, algunos de los aportes recibidos con la implementación de los Sistemas
Enviado por j1984 / 940 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico para el Desarrollo del Ecoturismo en Boca Chica
Boca Chica posee un gran potencial que ofrece el lugar desde su posición geográfica, hasta parte de su pequeño embarcadero para los botes que se dedican de manera informal al transporte de turistas hacia los distintos hoteles al otro lado de la orilla, o a los distintos parajes y playas que tiene el lugar. Esta comunidad en décadas pasadas, sus pobladores se dedicaban a la pesca como parte de sus principales actividades económicas que le
Enviado por jonyringo / 1.063 Palabras / 5 Páginas -
EL DISEÑO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN
DE LA DEFINICIÓN DE LOS SIGUIENTES TERMINOS: 1.- Crecimiento organizativo. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El crecimiento de la organización se basa en los objetivos, tiene que ver con la concepción numérica del negocio, de alcanzar las metas propuestas y de
Enviado por estudia2012 / 1.900 Palabras / 8 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN.
ETAPA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN. El plan de marketing debe partir de una investigación exploratoria dirigida a analizar la situación actual del objeto de análisis, tanto en lo que se refiere a aspectos internos (análisis interno) como a aspectos de su entorno (análisis externo). Para organizar correctamente este proceso de análisis, es recomendable seguir las siguientes etapas: ETAPA 2a: DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES A ANALIZAR. En esta etapa debemos reflexionar sobre qué información
Enviado por shey11 / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO FALABELA SACI
ANALISIS ESTRATEGICO FALABELLA S.A.C.I. SEPTIEMBRE 2012 - ENERO 2013 Miriam Cerda Contenidos Resumen Ejecutivo 3 I Análisis del Entorno 6 II Análisis de la industria 14 III Análisis Microentorno 20 IV Análisis de la Visión 20 V Estrategias para Competir 21 VI Fijación de Precios 25 VII Ventaja Competitiva 26 VII Sustentabilidad de la ventaja competitiva 26 X Productor y/o Servicios 27 X Estrategia de medios, piezas y publicidad 27 XI Estrategia de comunicación/promoción 30
Enviado por ASSHITA / 8.570 Palabras / 35 Páginas -
Plan Estrategico
1) ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANIFICACION Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Pues pasa por un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción con vistas a la asignación de recursos escasos, con el fin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnóstico preliminar que cubre todos los factores relevantes
Enviado por 17011993 / 648 Palabras / 3 Páginas -
Marketing Estratégico
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA En cualquier empresa es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzar los objetivos fijados. Para alcanzar una mayor eficiencia se tiende a una especialización del personal, de modo que las mismas personas realicen siempre las mismas funciones. Surge así la división funcional de la empresa, de modo que podemos distinguir: La función de dirección, la función de producción, la función financiera, etc. Nosotros nos centraremos en el estudio de la
Enviado por lilylol / 3.166 Palabras / 13 Páginas -
Plan Estrategico
Por más de 25 años, se ha forjado un importante sitial, fabricando y comercializando productos a nivel nacional e internacional de reconocida calidad. En el año 2003, la empresa obtiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, garantizando de esta manera la mejora continua de sus procesos y productos. Además PANAM, es una empresa concientizada con el medio ambiente generando conciencia ecológica en las personas, implementando la adecuada disposición del material reciclable dentro de nuestro entorno,
Enviado por angelus119 / 622 Palabras / 3 Páginas -
PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO
CAPITULO III PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO 3.1 Definición de la misión y naturaleza del plan estratégico El plan estratégico que en el presente capítulo será detallado tiene como objetivo plantear las estrategias a largo plazo que se deben seguir para el lanzamiento de la nueva línea de productos; así como también estructurar cada una de las fortalezas y oportunidades que la empresa tiene para que sean aprovechadas óptimamente. Los análisis que se presentaran serán expuestos
Enviado por charstew / 2.146 Palabras / 9 Páginas -
Lider Estrategico
Líder estratégico El líder es un concepto antiguo pero innovador dentro de una organización o empresa. Según Ríos (2008). El líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o equipos. El líder es el modelo para todo el equipo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz
Enviado por drosado12 / 1.820 Palabras / 8 Páginas -
Cuestionario Final Mercadeo Estrategico
Son actos, procesos y relaciones sociales sostenidas por individuos, grupos y organizaciones para la obtención, uso y experiencia consecuente con productos, servicios y otros recursos: Comportamientos 2.- Se refiere al comportamiento suscitado por necesidades y dirigido hacia la obtención de un fin: Motivación 3.- Es la diferencia o discrepancia entre el estado real y el deseado: Necesidad 4.- El mercadólogo está realmente interesado en influir en las preferencias que en las: Necesidades 5.- Consistencia, atribución,
Enviado por tonymaza / 423 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategico
FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. Se enfatiza sobre la visión global, la integración, destacando que desde el punto de vista de organización, esta era un parte de un sistema mayor,
Enviado por irvingro10 / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UN ESTABLECIMIENTO COMERCIALIZADOR DE MARROQUINERÍA
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CURSOS ESPECIALES DE GRADO “PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UN ESTABLECIMIENTO COMERCIALIZADOR DE MARROQUINERÍA” Realizado por: MAGALY ANDREINA MANZO RUIZ Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al título de: INGENIERO DE SISTEMAS Barcelona, marzo de 2009 UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CURSOS
Enviado por flor_rayo / 5.963 Palabras / 24 Páginas -
Análisis De Los ámbitos Del Aprendizaje Estratégico
Reporte de sitios web analizados de cada ámbito de aprendizaje estratégico. 1. Análisis de los sitios web en relación a los ámbitos de aprendizaje estratégicos en la acción educativa: Ámbitos de aprendizaje estratégico. Sitios web educativos. Ámbito 1: Aprendizaje Estratégico y actividad escolar en torno a contenidos curriculares en educación básica. Analizando las últimas dos páginas web que se mencionan en el recuadro del ámbito 1: Aprendizaje estratégico y actividad escolar en torno a contenidos
Enviado por crissgrijalva03 / 1.931 Palabras / 8 Páginas -
Tesis De Plan Estrategico
JUSTIFICACION La presente investigación abarca varios beneficios. Por una parte, permite que el complejo recreacional privado Granja Alegría Club, pueda adquirir el lugar preferencial en él público consumidor, beneficiándose a través del incremento en los afiliados o personas interesadas en el club, contribuyendo con el desarrollo del mismo. Otro beneficio de esta investigación, es lograr que el Club brinde sitios de entretenimientos aptos para toda la familia, laborando en forma eficiente y mostrando una imagen
Enviado por chenesco / 205 Palabras / 1 Páginas -
Sistema De Control Estrategico
El Plan Estratégico Institucional 2013 – PEI, de la ESE HOSPITAL SAN JERONIMO DE MONTERIA, constituye la propuesta estratégica de la presente gestión, que orientará sus acciones en este período, basado en su rol como organismo del Estado más cercano a la población y forma parte inicial de un conjunto de medidas que se adoptarán en el objetivo de modernizar la administración institucional haciéndola eficiente y eficaz, orientado al logro de resultados que impliquen la
Enviado por juanjonatan2013 / 216 Palabras / 1 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA GERENCIA EDUCACIONAL MARCANO, ALEJANDRO SALAZAR, SUBANY PORLAMAR, FEBRERO DE 2012 2. • PREVER Implica anticiparse a un• TRANSFORMACIONES acontecimiento; en este caso • RACIONALMENTE Los cambios, el futuro anticipar las acciones que se Implica hacer el deseado en cuanto deberán realizar. análisis de medios y fines construcción de una y encontrar la coherencia situación mejor. con que serán combinados
Enviado por didiermj13 / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
Enfoque Estrategico De Planiacion De R.H
ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 Para una empresa se debe considerar como número uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que los empleados que desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de
Enviado por Nelsongaez / 652 Palabras / 3 Páginas -
Tarea De CONTROL ESTRATEGICO
Control de la gestión estratégica Es el proceso que articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a las prioridades fijadas en los planes de desarrollo, con el propósito de garantizar la mayor transparencia y coincidencia entre las decisiones derivadas de la planeación y las acciones reflejadas en el presupuesto. Es el proceso que articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a
Enviado por hauway / 932 Palabras / 4 Páginas -
Herramiuenta De Plan Estrategico
FORMULACION ESTRATEGICA DE MARKETING III. 1. OBJETIVOS GENERALES 1. OBJETIVOS GENERALES DE MARKETING III. 2. ESTRATEGIAS GENERALES 2. ESTRATEGIAS GENERALES DE MARKETING OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS ESTRATEGIAS F-O ESTRATEGIAS F-A F-1 Liderazgo de mercado con productos de calidad F-2 Conocimiento del sector F-3 Segmentación del mercado F-4 Lanzamiento de nuevos productos F-5 Incremento de las marcas corporativas F-5 Diversificación de la acopio de leche fresca a nivel nacional DEBILIDADES ESTRATEGIAS D-O ESTRATEGIAS D-A D-1 Producción de
Enviado por dekerchinchon / 398 Palabras / 2 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO CAJA SULLANA
PLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva de Organización (Aprendizaje e Innovación) 3.2. Perspectiva Interna 3.3. Perspectiva del Cliente 3.4. Perspectiva Financiera 4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 4.1. Objetivos de Organización (Aprendizaje e Innovación)
Enviado por aprendix / 3.745 Palabras / 15 Páginas -
Marketing Estratégico Y Operativo
Marketing Estratégico y Operativo En el presente ensayo analizaremos dos temas importantes dentro de la Mercadotecnia que son el Marketing Estratégico y el Marketing Operativo. El concepto de marketing se divide en dos aspectos de estudio El primero el Marketing Estratégico nos permite crear valor para los clientes seleccionados, y una vez creado este valor la empresa de debe comprometer a capturar una porción del valor por medio del precio. Sus principales bases son la
Enviado por NASHELY17 / 1.036 Palabras / 5 Páginas