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Estratègico ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 5.048 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Pasos Para Crear Un Análisis Estratégico

    Pasos Para Crear Un Análisis Estratégico

    Pasos para crear un plan estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.

    Enviado por absolutsoul / 2.583 Palabras / 11 Páginas
  • Análisis Estratégico Porter

    Análisis Estratégico Porter

    1. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados,

    Enviado por Baxtor91 / 664 Palabras / 3 Páginas
  • Marco Estrategico Grupo Empresarial Ecopetrol

    Marco Estrategico Grupo Empresarial Ecopetrol

    Marco Estratégico Grupo Empresarial Ecopetrol El Grupo Empresarial actuará bajo tres lineamientos estratégicos: Crecimiento Rentable, Consolidación Organizacional y Responsabilidad Corporativa. Para el 2020 la empresa adquiere el compromiso de obtener resultados en las dimensiones económica, social y ambiental que permitan satisfacer las expectativas de los accionistas y los demás grupos de interés. Desde su misión y visión, Ecopetrol manifiesta su compromiso con la protección del medio ambiente. En julio de 2010, Ecopetrol transformó el marco

    Enviado por alefalink / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Siete Encadenamientos Estratégicos

    Siete Encadenamientos Estratégicos

    ESTRATEGIA CREATIVA Pensamiento – Imaginación – Ideas También conocida como sinéctica (avanzando juntos ó atraer cosas diferentes en una única conexión). La creatividad va de la mano con el liderazgo, pues el líder organiza ideas para lograr un todo superior a sus partes. El pensamiento creativo se origina cuando tenemos consciencia de los problemas, las deficiencias, los vacíos en el conocimiento, los elementos desconocidos, la falta de armonía; y logramos encontrar una solución para cada

    Enviado por Danie31 / 3.297 Palabras / 14 Páginas
  • Proyecto Escolar (primaria) Con Enfoque Estratégico

    Proyecto Escolar (primaria) Con Enfoque Estratégico

    Centro Educativo PRIMARIA “Emiliano Zapata” C. C.T.: 19DPR1045Y Unidad Regional: 07 Turno: MATUTINO Subsistema TRANSFERIDO Nivel: PRIMARIA Sector: 11 Zona: 100 Ciclo Escolar: 20 10 - 20 11 Proyecto Escolar Con Enfoque Estratégico PECEE PROFRA. ESTHER PATRICIA GARZA CARRILLO PROFR. ERICK GERARDO ALEJANDRO BALDERAS Supervisor(a)/Inspector(a) Director(a) EJ. SAN ANTONIO DE GONZALEZ, GALEANA, N. L. A 07 DE JULIO DE 2010 Lugar y fecha INDICE INTRODUCCIÓN 3 AUTOEVALUACIÓN 4 Concentrado de Autoevaluación 4 Identificación y jerarquización

    Enviado por odruz / 9.428 Palabras / 38 Páginas
  • Factores Estrategicos Y La Competitividad De Las Mypes En TAcna

    Factores Estrategicos Y La Competitividad De Las Mypes En TAcna

    Resumen: Aunque la competitividad y los factores que propician el éxito empresarial han sido analizados con detalle en grandes empresas, apenas, se ha estudiado en las MYPEs. La competitividad entre organizaciones se debe fundamentalmente a las características estructurales del entorno industrial en el que se desarrolla la competencia entre empresas y a las variables que configuran el ámbito interno de las organizaciones. Es así donde se da inicio a la afirmación de que la Competitividad

    Enviado por galandy / 8.991 Palabras / 36 Páginas
  • Mapa Estrategico De Cinepolis

    Mapa Estrategico De Cinepolis

    “Temas selectos de administración y auditoria informática” Tecnologías de información en las estrategias de negocios en base al modelo balance score card aplicado a: “Cinepolis” POR: ADRIANA AGUIRRE PIÑA EMMANUEL CARMONA ROMERO TOLUCA MÉXICO, NOVIEMBRE DE 2011 HISTORIA: Cinépolis, es la compañía de exhibición cinematográfica más grande de América Latina y la cuarta a nivel mundial. Al 28 de febrero de 2011 operamos 2.477salas en 266 Conjuntos, sumando una capacidad instalada superior a las 465

    Enviado por adrynanis01 / 1.713 Palabras / 7 Páginas
  • Perfil estrategico y objeto de analisis del caso

    Perfil estrategico y objeto de analisis del caso

    I. PERFIL ESTRATEGICO Y OBJETO DE ANALISIS DEL CASO Advanced Micro Devices es una compañía fundada en 1969 por Santers, enfocándose en los microprocesadores para el mercado de servidores. En 2004 ingresa Héctor Ruiz como presidente de la empresa AMD, que se encontraba batallando en el mercado de microprocesadores con Intel, su competencia directa. En 2003, Intel saca al mercado un microprocesador llamado Itanium, pero tanto este como el 2 fracasan en el mercado; mientras

    Enviado por dspl91 / 2.047 Palabras / 9 Páginas
  • EL FEEDBACK Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE ESTRATÉGICO

    EL FEEDBACK Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE ESTRATÉGICO

    EL FEEDBACK Y EL PROCESO DE APRENDIZAJE ESTRATÉGICO Estas acciones que se realizan en el cuadro de mando integral, son consistentes con una formulación clara de la estrategia y su traducción en acción. Sin embargo, hay que añadir un elemento final para tener un completo sistema de gestión estratégica: un proceso de feedback, análisis y reflexión que compruebe y adapte la estrategia a las condiciones emergentes. De las ordenes y el control a la formación

    Enviado por tolucadiablo / 3.804 Palabras / 16 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Un Empresa Metalmecanico

    Planeamiento Estrategico De Un Empresa Metalmecanico

    DIAGRAMA GANTT Y MALLA PERT El Diagrama Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. Esta herramienta está bastante relacionada con la Malla Pert, en cuanto ayuda a tener una visión más clara de las actividades a realizar y de la duración del proyecto. La Malla Pert es utilizada como una herramienta cuantitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con

    Enviado por chejohan / 1.228 Palabras / 5 Páginas
  • Vectores Estrategicos

    Vectores Estrategicos

    RIESGOS REALES DE LOS PROYECTOS Y LAS EMPRESAS EN COLOMBIA. Día a día vemos como el rico se quiere hacer más rico volviendo al pobre más pobre, pues cada día se vivencia riesgos insuperables con respecto al estado por la falta de compromiso de los ciudadanos pues realizan proyectos sin planear previamente lo que se va a realizar, por eso es tan frustrante a la hora de realizarlo pues se sobre actúan haciendo falsas promesas

    Enviado por carolinarg / 1.701 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO DE COTSCO

    PLAN ESTRATEGICO DE COTSCO

    Introducción: En el siguiente proyecto se desarrollará todo el proceso para lograr un cambio planeado basandonos en estrategias para cambiar tanto en la actitud de los empelados como en el mejoramiento de lo procesos para ofrecer servicios de calidad. Todo esto desde la recolección de datos hasta los análisis que se deben de hacer para tomar decisiones. Aplicando de esta forma todos los conocimientos adquiridos en la materia de Administración Estratégica. Elegimos la Empresa Costco

    Enviado por JERRYKEANE / 5.934 Palabras / 24 Páginas
  • Que Es Control Estrategico

    Que Es Control Estrategico

    ¿Qué es Control Estratégico ? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo. El Planeamiento Estratégico es un programa, un proceso (nunca un sistema) que

    Enviado por carolaaguilera / 1.349 Palabras / 6 Páginas
  • “FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”

    “FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”

    0. INTRODUCCION El trabajo “FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”, tiene como objetivo encontrar cuál es la formulación de un plan estratégico para la empresa Ladrillera Grano de Oro enfocada en la parte contable y la exigencias legales en lo que corresponde a la contratación del personal, proyectado al 2007, este trabajo es realizado por José Alirio Bejarano Delgado y Jesús Orlando Espinosa Melo. A continuación los puntos

    Enviado por santiago09 / 9.746 Palabras / 39 Páginas
  • Marketing Estratégico

    Marketing Estratégico

    Marketing estratégico Cuando acabas de montar tu negocio, la primera pregunta que te haces es: ¿Y ahora?, ¿Cómo hago que vengan clientes?. Esta pregunta se acentúa cuando pasa el tiempo y no obtienes ni de lejos los resultados esperados. Aprende en este artículo como conseguir una gran lluvia de clientes. La atracción de clientes, como todo, comienza con tu actitud. Si tienes una actitud en la que estás contenta y orgullosa de lo que haces,

    Enviado por isaacgc / 618 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    2.- LA ORGANIZACION PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular una estrategia para alcanzar los objetivos y desempeño deseados. 4. Preparar y ejecutar el plan estratégico. 5. Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico

    Enviado por 10062010 / 1.706 Palabras / 7 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLANIFICACION ESTRATEGICA Modo de orientar las acciones de una organización, que tiene el modelo político vigente y el comportamiento de actores sociales que intervienen en él. Tres grandes momentos: Diagnóstico. Confronta y revisa la misión y visión. Formula el plan estratégico DIAGNOSTICO Incluye un análisis del afuera y del adentro de la organización Examen de la situación en que se desenvuelve la organización y los ajustes que debe producir para alcanzar sus objetivos. FINALIDAD DEL

    Enviado por jorge2889 / 631 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico Tlc Colombia

    Plan Estrategico Tlc Colombia

    PLAN ESTRATEGICO JOHN STEVEN URREA MENDOZA DIANA QUINTERO DAVID QUINTANA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA CONTADURIA PÚBLICA ESPINAL-TOLIMA 2011 PRODUCTO INTERNO BRUTO (P.I.B) DEL TOLIMA El Arroz El arroz es uno de los cultivos más importantes. Estados Unidos es el mayor exportador mundial de arroz paddy, subsidia apreciablemente su producción y las exportaciones de arroz paddy ya hacen parte de los diez principales renglones de su exportación agropecuaria a Colombia. La diferencia radica en los menores

    Enviado por Johns / 1.189 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico Modelo

    Plan Estrategico Modelo

    PLAN ESTATREGICO DE RELACIONES INDUSTRIALES 1. Reseña Histórica ¿Cómo se formó la institución? Se describe como la institución se desarrolla en el ámbito de la región, cuáles son sus servicios y como se desvuelve en la sociedad Ejemplo: 2. Valores Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un

    Enviado por efrenalvear1 / 1.652 Palabras / 7 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    INDICE CAPITULO PAGINAS I RESUMEN EJECUTIVO…..……………………………………..3. II. INTRODUCCIÓN………………………………… ……………... 4. III. ANALISIS MACROAMBIENTAL……………...………..………...5. III.1 FACTORES ECONOMICOS……………………………….5-7. III.2 FACTORES CULTURALES…………………………………7. III.3 FACTORES POLITICO-LEGALES…………………………7-9. III.4 FACTORES TECNOLOGICOS……………………………..9-11. IV. ANALISIS INDUSTRIAL DEL SECTOR......................................11. VI.1 CARATERIZACION GENERAL DE LA INDUSTRISA…….11-18. VI.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS Y DE LA ACCION DEL GOBIERNO……………………………………… 19-23 V. ANALISIS INTERNO……….………………………………………24 V.2 CADENA DE VALOR………………………….………………24-26. VI. CONCLUSIONES (FODA)…………………………………… …27-31. VII. PROPUESTAS ESTRATEGICAS…………………………………32. VIII. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………33. Antecedentes. La empresa lleva en el mercado 6 años

    Enviado por csalgado / 9.684 Palabras / 39 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    o ÍNDICE PRESENTACION 3 INFORMACION DEL CENTRO DE TRABAJO 4 I AUTOEVALUACION DIMENSION PEDAGOGICA CURRICULAR 5 DIMENSION ORGANIZATIVA 6 DIMENSION ADMINISTRATIVA 7 PARTICIPACION SOCIAL COMUNITARIA 8 II PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR 1 VISION DE LA ESCUELA 9 2 VALORES 9 3 MISION DE LA ESCUELA 10 4 COMPROMISOS 10 5 OBJETIVOS: Construcción. 11 6 OBJETIVOS: Análisis de factores para identificar su viabilidad (FARO) 12 7 ESTRATEGIAS Y METAS: Construcción. DIMENSION: Pedagógica Curricular. 14 DIMENSION:

    Enviado por Xerarduo / 2.172 Palabras / 9 Páginas
  • Plan Estrategico De Scotiabank

    Plan Estrategico De Scotiabank

    I. ANALISIS DEL ENTORNO III.1 ANALISIS EXTERNO[9] A) APECTO ECONÓMICO Cuatro bancos del Perú entre los mejores de Latinoamérica. [10] La crisis económica mundial no afectó mayormente a los bancos latinoamericanos y las entidades peruanas tuvieron un comportamiento óptimo que ha sido reconocido por la revista América Economía, al punto de ubicar a cuatro de ellos en el ranking de las 25 mejores entidades crediticias de la región. Al tener una mejor imagen a nivel

    Enviado por ruizcj / 3.613 Palabras / 15 Páginas
  • Planeamiento Estrategico Tilapia

    Planeamiento Estrategico Tilapia

    ÍNDICE GENERAL v ÍNDICE DE TABLAS xi ÍNDICE DE FIGURAS xv DECLARACION DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO xviii RESUMEN EJECUTIVO xix INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO I: METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 3 1.1. Problema a Investigar 3 1.2. Objetivos de la Investigación 3 1.2.1. Objetivo General 3 1.2.2. Objetivos Específicos 3 1.3. Preguntas de Investigación 4 1.4. Importancia de la Investigación 5 1.5. Justificación de la Investigación 5 1.6. Viabilidad de la Investigación 6 1.7. Limitaciones de la

    Enviado por emircito / 8.071 Palabras / 33 Páginas
  • Plan Estrategico De Un Café

    Plan Estrategico De Un Café

    INTRODUCCION Doña Maite cuenta con un café cuya intención es ofrecer internet y galería de arte como valor agregado a sus clientes con lo cual provocaría prolongar los tiempos de estadía siendo que quiere dar mayor rotación a las mesas para maximizar el consumo y obtener mayor rentabilidad. Solo piensa en un público objetivo los cuales son los trabajadores y los que realizan trámites en el sector siendo que este tipo de venta es impulsiva

    Enviado por sanandres2010 / 1.127 Palabras / 5 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A.

    PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A.

    PLAN ESTRATÉGICO DE SERPOST S.A. PERIODO 2009-2013 SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A. Lima – Perú 2009 1. PRESENTACIÓN La Empresa Servicios Postales del Perú S.A. - SERPOST S.A., es una persona jurídica de derecho privado organizada de acuerdo a la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, cuya actividad principal es la prestación de los servicios postales en todas sus modalidades con ámbito de acción a nivel nacional e

    Enviado por Renso / 6.947 Palabras / 28 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SABILA

    2.4.7. Procesamiento: 2.4.7.1. Acíbar: Es el líquido extraído de la hojas cortadas de Zábila y depositados en recipientes plásticos para evitar la contaminación por óxidos de metal que alteren la composición química del producto. El acíbar puede ser comercializado en su forma líquida no obstante la forma más comúnmente empleada para su comercialización lo constituye la pasta, producto obtenido por deshidratación del acíbar liquido. El proceso consiste en deshidratar por cocción el acíbar en un

    Enviado por cayuya / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    Los 7 Mitos del Planeamiento Estratégico Enviado por Manuel Gross el 27/09/2009 a las 9:53 Por Daniel Guerriero En este artículo, Lori Silverman expone algunos “mitos” (en realidad son supersticiones) que suelen esgrimirse como excusa para evitar el planeamiento estratégico o que están relacionados con algunos aspectos del mismo. Algunos podrán tildar de demasiado optimistas a los argumentos que la autora plantea para desmitificar a cada uno de ellos, pero no deja de ser un

    Enviado por lizethalejandra / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1. Realizar 3 talleres para conocer, analizar y aplicar el nuevo currículo 2001 durante los meses de noviembre, diciembre y enero. 2. Organizar 5 reuniones en

    Enviado por letyfer73 / 2.100 Palabras / 9 Páginas
  • Pasos Para Un Plan Estrategico

    Pasos Para Un Plan Estrategico

    FORMULACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ESTRATÉGICO El siguiente instructivo le permitirá desarrollar el análisis conceptual del proceso estratégico de su organización.. (CASO) Se deben desarrollar cada uno de los puntos consignados en el documento, la metodología es el desarrollo de diversos instrumentos que usted tendrá que elaborar y/o localizar para obtener información básica y hacer el análisis que les permita definir los objetivos y estrategias que seguirá la organización en

    Enviado por crutorz / 665 Palabras / 3 Páginas
  • PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO

    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO MATEMÁTICO 1) Estadística: Es una ciencia con base matemática referente a la recolección, análisis e interpretación de datos, que busca explicar condiciones regulares en fenómenos de tipo aleatorio. Sin embargo estadística es más que eso, en otras palabras es el vehículo que permite llevar a cabo el proceso relacionado con la investigación científica. Es transversal a una amplia variedad de disciplinas, desde la física hasta las ciencias sociales, desde las ciencias de la

    Enviado por Javicol / 2.645 Palabras / 11 Páginas
  • Analisis Estrategico De Una Empresa

    Analisis Estrategico De Una Empresa

    Marco Teórico 1.1 Concepto de Estrategia El concepto de estrategia tiene diversos enfoques que se pueden abarcar, no obstante la mayoría de los autores coinciden, como es el caso de Mintzberg & Quinn (1997) en que la estrategia proviene del griego strategos que significa “un general” y “acaudillar”. También significa “Planificar la destrucción de los enemigos en razón del uso eficaz de los recursos.” El término Estrategia proviene del vocablo griego “strategos” que significa “un

    Enviado por alenairamg / 2.304 Palabras / 10 Páginas
  • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESIÓN 7 OPERACIONES El propósito de operaciones es añadir valor encima de los costos de los recursos y del proceso operativo. La administración de operaciones consiste en: • Seleccionar y controlar los recursos • Diseñar el proceso operativo • Controlar la calidad y el momento del resultado La estrategia de operación debe estar coordinada con las estrategias de marketing y financiera. Estas 3, a su vez, deben reflejar la estrategia general de la

    Enviado por pure0evil / 1.516 Palabras / 7 Páginas
  • El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)

    El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)

    El Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE)*, es una herramientas que las Escuelas PEC utilizan para establecer Metas específicas y cuantificables que tratarán de alcanzar a lo largo de un Periodo del PEC. El número de metas es variable, pero siempre debe de estar acorde con los Objetivos que la Escuela se ha planteado. El SIPEC Web contiene un Formulario que permite capturar las Metas que la Escuela se ha planteado así como los indicadores

    Enviado por nenaelsy / 608 Palabras / 3 Páginas
  • Planeamiento Estrategico

    Planeamiento Estrategico

    LAS SIETE TRANSFORMACIONES DEL LIDER Por: David Rooke y William R. Torbert 2005 Harvard Business School Publishing Artículo tomado de la revista Panorama de las Américas, Junio del 2005 Los psicólogos del desarrollo, en su mayoría, afirman que la “lógica interna” es lo que diferencia a los líderes entre sí. Es decir, la manera como interpretan su entorno. Nosotros hemos descubierto que los líderes que se enrolan en un proceso de entendimiento y desarrollo personal

    Enviado por RonalArana / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    López Sobrado, Patricia Martínez Pérez, Natalia ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................................... 3 1.1. Campofrío: evolución histórica............................................................................. 3 1.2. La situación de Campofrío en los años noventa................................................... 5 2. ANÁLISIS DEL SECTOR............................................................................................ 8 2.1. Análisis del sector cárnico en España................................................................... 8 2.2. Análisis del consumidor y la distribución............................................................. 16 2.3. Análisis de la competencia. Principales empresas competidoras....................... 19 3. ASPECTOS ORGANIZATIVOS DE LA EMPRESA............................................... 23 3.1. Visión, misión y valores de la empresa................................................................. 23 3.2. Equipo directivo..................................................................................................... 26

    Enviado por xabanet / 9.469 Palabras / 38 Páginas
  • Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar

    Programa Estrategico De Desarrollo Educativo, Preescolar

      PRESENTACIÓN La Secretaría de Educación Pública Estatal a través de la Dirección de Educación Básica en coordinación con el Departamento de Educación Preescolar, pone al alcance de las y los docentes, y directivos el documento Programa Estratégico de Desarrollo Educativo 2005-2011, con el propósito de ofrecer al sector educativo una descripción concisa sobre los retos, las prioridades y las tendencias de la propuesta educativa a largo y mediano plazo, así como las tareas de

    Enviado por artu12 / 9.462 Palabras / 38 Páginas
  • PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

    Enviado por milojuan / 5.655 Palabras / 23 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT

    PLAN ESTRATEGICO ESCOLAR PETE - PAT

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: CCT: TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA ZONA ESCOLAR: SECTOR: DOMICILIO: LOCALIDAD: MUNICIPIO: ENTIDAD: TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: DIRECTOR: CICLO ESCOLAR: 2011 – 2012 Firma Del Director Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR. Después de recuperar las apreciaciones de actores, de fuentes de información

    Enviado por milojuan / 5.648 Palabras / 23 Páginas
  • Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas

    Planeamiento Estrategico Y Su Relacion Con Las Unidades Didacticas

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU RELACIÓN CON LAS UNIDADES DIDÁCTICAS 1. Planificación, Desarrollo y Educación. Antes de la segunda Guerra Mundial, y con el deseo de organizar acciones para responder a los efectos de la gran depresión económica, varios países de Occidente iniciaron una planificación de tipo sectorial, especialmente económica. Se puede afirmar que la planificación estaba ligada fundamentalmente al desarrollo económico. A partir de la década del 50, del siglo próximo pasado, aparece en América

    Enviado por silvandan / 1.815 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico-Empresa De Calzado

    Plan Estrategico-Empresa De Calzado

    Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1

    Enviado por lyzveth22 / 336 Palabras / 2 Páginas
  • Marketing Estratégico Pasta Fresca

    Marketing Estratégico Pasta Fresca

    Módulo 1: Marketing Estratégico Introducción Espaguetti Fettuccini S.A. es una pequeña empresa especializada en la venta de pasta seca en el territorio español. Su principal cliente es la administración pública, en concreto los comedores escolares y en el pasado, una cadena de restaurantes ubicada en Madrid. Su Director General, está interesado en poner a la venta una nueva línea de pasta fresca confeccionada que se distribuirá en los principales puntos de venta al público. La

    Enviado por giuliacumi / 2.503 Palabras / 11 Páginas
  • Modelos Estrategicos

    Modelos Estrategicos

    MODELOS ESTRATEGICOS. Un modelo es una abstracción de una situación real con el objeto de conocer sus cualidades y representar su comportamiento. Es aquel que presenta una idea de lo que algo debería ser en general, o una imagen de formado mediante la generalización de particularidades. Los modelos suelen apoyarse en la aplicación de los pronósticos que son las premisas a partir de las cuales se elaboran los planes y los controles. A continuación se

    Enviado por borttexx / 632 Palabras / 3 Páginas
  • Mercadeo estratégico

    Mercadeo estratégico

    1. Introducción La presente trabajo trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. Desde luego para le mejor comprensión del lector se define una serie de conceptos que le permitirán tener el marco teórico correspondiente. El lector podrá ir comprendiendo desde un concepto general hasta el concepto particular de cada una de las variables mercadológicas y

    Enviado por lauradcaballero / 2.048 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Estrategico Sector Del Descanso

    Analisis Estrategico Sector Del Descanso

    1. ¿En qué fase del ciclo de vida del sector se encuentra la industria del descanso en España? Indica las características del entorno que determinan la fase en la que está. ¿Se puede afirmar que todos los segmentos del mercado del descanso se encuentran en la misma situación? La caída de la demanda en todos los segmentos del mercado ha provocado una sobreproducción de difícil colocación y un crecimiento de la rivalidad competitiva, asimismo la

    Enviado por elralvo / 262 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico Bcp

    Plan Estrategico Bcp

    l plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta

    Enviado por jorgemachuca / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso estrategico

    Proceso estrategico

    Proceso estrategico 2 Marcos hernandez Marcoshernandez©gmail.com mhernandez©poli.edu.co origen de la estregia: metta de cualquier compañía es el dinero misión visión objetivos metas después empezamos analizar matrices estrategia planes de acción trabajo final equivale al 15% al tercer corte los parciales son de casos para estudiar ocho días antes del parcial trabajos con normas fuentes bibliográficas leer fotocopias para el sábado investigar para el sábado las estrategias genéricas de porter o 5 fuerzas de porter para

    Enviado por lfcuellarm / 1.499 Palabras / 6 Páginas
  • Plan estratégico de trabajo

    Plan estratégico de trabajo

    COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES “MERCADO CENTRAL” LTDA PLAN ESTRATEGICO JUNIO- 2010 INDICE I. GENERALIDADES II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO III. MISION IV. VISION V. ANALISIS FODA VI. POLITICAS A REALIZAR VII. PRINCIPIOS DE LA COOPERATIVA VIII. VALORES DE LA COOPERATIVA IX. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO DE LA PLANIFICACION X. OBJETIVO GENERAL XI. OBJETIVOS ESPECIFICOS XII. EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA EN LA COOPERATIVA PLAN ESTRATEGICO 2010 I. GENERALIDADES El presente Plan estratégico de trabajo para el

    Enviado por gvaler / 3.324 Palabras / 14 Páginas
  • Contenido De Proyecto De Plan Estrategico

    Contenido De Proyecto De Plan Estrategico

    Objetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a) Los informes deben ser escritos con un interlineado de 1,5, con un solo tipo de letra, sin faltas de ortografía y empleando procesador de texto

    Enviado por royeryeral / 458 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    2. Análisis Estratégico Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP 1. Satisfacción del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a través de nuestros productos, servicios, procesos y atención. 2. Pasión por

    Enviado por Djchombo / 1.365 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    PLAN DE TRABAJO AÑO 2.0XX Primer Informe OBJETIVO • Estructurar la empresa definiendo el plan de direccionamiento estratégico donde se define misión, visión, organigrama, políticas de la empresa, reglamento interno, cargos, funciones, procedimientos y controles asignados a los mismos. • Establecer mejoramiento en los procesos actuales dando más fluidez al movimiento de la empresa, permitiendo que las tareas sean cumplidas a tiempo. • Definir estrategias de planeación en todas las áreas de la empresa. PLAN

    Enviado por Yamiparra / 3.647 Palabras / 15 Páginas