Estructura Organizacional ensayos gratis y trabajos
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La estructura organizacional
1. ¿Qué entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional es la forma en la que se desarrolla una organización, teniendo en cuenta la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización, teniendo en cuenta las relaciones entre cada uno de los miembros de la organización, para alcanzar los objetivos propuestos. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? Es la configuración intencional que se hace de
Enviado por rochi2 / 334 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1. Los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional son: • Especialización del trabajo: se refiere al grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. La importancia de este elemento radica en que en vez de que un trabajo completo sea hecho por un individuo, se descompone en ciertas etapas y cada una le corresponde a una persona. De esta manera, las personas se especializan en
Enviado por Blue684 / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional
República Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Santa Rita – Edo Zulia Estructura Organizacional Realizado por: Michell Addante 20.333.232 Prof: Ernesto Sivira. Esquema Introducción 1. Definición de estructura tradicional 2. Que es una estructura organizacional 3. Características 4. Que es una organización 5. Tipos 6. Características 7. Importancia 8. Estructura jerárquica dentro de la organización 9. Organigrama 10. Tipos 11. Realizar un organigrama empresarial Conclusión
Enviado por desix / 1.394 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizacional Administrativa Del Sistema De Seguridad Social En Venezuela
Estructura Organizacional Administrativa del Sistema de Seguridad Social. ORGANO RECTOR Lo establece el Presidente de la República en Consejo de Ministros, es responsable de la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas y estrategias en materia de Seguridad Social. Regulado en los artículos 24 al 26 de la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social. Competencias (artículo 25 LOSSS): 1. Definir y proponer al Ejecutivo Nacional, en Consejo de Ministros, los lineamientos, políticas, planes y
Enviado por / 1.512 Palabras / 7 Páginas -
Qué Se Entiende Por Estructura Organizacional?
LA ORGANIZACION Y EL RECURSO HUMANO El recurso humano en una organización es la base principal para la progresión y avance de la misma cuando este es bien administrado, la ARH se debe encargar del aumento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, las sapiencias, las destrezas de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El recurso humano se puede decir que es
Enviado por antobar / 463 Palabras / 2 Páginas -
1.3 Estructura Organizacional De Las Compras.
La estructura organizacional de una empresa es la interrelación de las partes que la componen, pues ésta especifica la división de actividades y muestra la relación entre funciones y actividades. Son sus elementos fundamentales: • Especialización de actividades: Agrupación de unidades de trabajo, también llamada departamentalización. • Estandarización: Uniformar de manera congruente las instrucciones y normas a través de políticas y procedimientos hacia los subordinados. • Coordinación: Armonía y coincidencia de todas las actividades de
Enviado por depoyster / 272 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera se puede adaptar mejor al entorno externo que cambia de manera constante, y así pueda permanecer en el mercado si ningún problema. Las empresas deben
Enviado por geisy05 / 1.375 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizacional Empresarial
Estructura Organizacional Notas de Clase 1. Organigramas: Son representaciones gráficas de la empresa Son bidimensionales (2 ejes): eje vertical: poder de decisión o niveles jerárquicos o mandos o sistema de jefatura; eje horizontal: áreas funcionales, áreas o departamentos o especialidades. Los organigramas deben siempre orientarse al mercado y diseñarse con base en una cultura de servicios interno. La lógica (orden) para desarrollar el organigrama la da la cadena de valor (ver sus notas de clase).
Enviado por victorfernando23 / 359 Palabras / 2 Páginas -
Por Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional es un término muy amplio. En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas
Enviado por lulo28 / 517 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Funciones y actividades de la estructura organizacional GERENTE GENERAL Función: Controlar y Coordinar cada uno de los departamentos de la empresa Actividades: Toma de decisiones, informar las funciones de los departamentos a cada uno de los gerentes de cada departamento, revisar y analizar el funcionamiento de cada departamento. OPERACIONES Funciones: Permite a la organización alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Actividades: Tomar decisiones que se relacionan con la función de
Enviado por monse021306 / 677 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN: (REQUERIMIENTOS) Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. Tiene que haber una clara definición de
Enviado por ida_22_28 / 2.341 Palabras / 10 Páginas -
Las Finanzas En La Estructura Organizacional
LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El director financiero -quien lleva el título de vicepresidente de finanzas- reporta al presidente. Los principales subordinados del presidente de finanzas son el tesorero y el contralor. En la mayoría de las empresas el tesorero tiene una responsabilidad directa en la administración del efectivo y de los valores negociables de la empresa, la planeación de su estructura de capital, la venta de acciones y obligaciones para la obtención de
Enviado por yesi05 / 2.397 Palabras / 10 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Perfiles de Usuario Perfil vacio por defecto. ID del Grupo Nombre ID Perfil Biblioteca Categoría Restricciones Limitar Posibilidades Departamento de proceso de pedidos Nombres de perfil de grupo: DPTOP Perfil de usuario Nombre Clase de usuario Limitar posibilidades Dispositivo de impresión PEREJ Perez, Juan *SECOFR *NO PRT05 TORREZK Torrez, Karen VELAZCON Velazco, Constanza PRT04 MOLINLU Molina, Luis PRT04 Departamento de almacén Nombres de perfil de grupo: DPTWH Perfil de usuario Texto (descripción) Clase
Enviado por VALECAMICRISTI / 540 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe la jerarquización que son las posiciones que ocupan las personas, estas tienenreglamentosde acuerdo al comportamiento y funciones de las personas que ocupen dichas posiciones. para
Enviado por jemave1988 / 716 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO CEO, CIO Y El Encargado De Seguridad En Informática, Identifica Su Ubicación En La Estructura Organizacional
INTRODUCCION Con el presente ensayo se pretende lograr un aprendizaje general con respecto a la importancia de la relación CEO, CIO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD ENINFORMÁTICA, en los últimos años la tecnología ha estado evolucionando rápidamente estableciendo como un factor muy importante en el fenómeno de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información. iniciando por su definición e incidencia en la organización o empresa, según
Enviado por abirca93 / 1.846 Palabras / 8 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Niveles jerárquicos de la empresa Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa. v Nivel directivo Las funciones principales son; legislar políticas, crear y normas procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa.
Enviado por Ayazii / 548 Palabras / 3 Páginas -
La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca
I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Datos Básicos de la Organización: La Dirección Regional de Educación de Cajamarca, tiene como ámbito jurisdiccional el territorio delimitado como Departamento o Región Cajamarca; su estructura organizacional corresponde a lo establecido mediante Resolución Suprema Nº 203-2002-ED. La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca está conformada por: Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración, Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección de Gestión
Enviado por Gedelpi / 6.165 Palabras / 25 Páginas -
Estructura organizacional, crecimiento y adaptación
Las organizaciones como sistemas Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos. Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son
Enviado por josemas / 328 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional 1
DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario
Enviado por lauramahechab / 1.439 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizacional
DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario
Enviado por lauramahechab / 1.439 Palabras / 6 Páginas -
¿QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
1 ¿QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Esta estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las persona que constituyen esta organización conocen manejan cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella de la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuenta. 2 ¿CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONA? A) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL:
Enviado por 5gf089m / 746 Palabras / 3 Páginas -
Google Estructura Organizacional
Google es una de las empresas que se dedica a la búsqueda de datos en la red, la cual hoy en día se ha convertido en el buscador más usado en todo el mundo. Actualmente, Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los consumidores y mejora los ya existentes, la innovación tecnológica es una característica de esta gran empresa. Desde sus inicios, los recursos humanos de la empresa, han venido tomando mayor
Enviado por Vigoya / 543 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Algunos expertos definen la estructura organizacional como “los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman”. Esto con motivo de que en una organización no se actúa voluntariamente, sino que se actúa como la organización quiere para su conveniencia y por lo que le paga al trabajador. Los puestos de trabajo figuran de igual manera entre los rasgos más importantes de cualquier organización. En algunas
Enviado por virginia32 / 343 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a
Enviado por paolis22 / 353 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional De Una Empresa
ACTIVIDAD 2 SEMANA 1 1. Diseñe la estructura organizacional que tendrá la empresa “Agapanto”, teniendo como base su misión, actividades principales y sucursales. 2. Luego de leer el documento “Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato”, proponga las primeras 3 actividades que debe realizar, el Director de recursos humanos, teniendo en cuenta que la empresa iniciará labores en dos meses y solo tiene tres empleados. ACTIVIDADES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR SEGÚN CHIAVENATO SERIAN LAS SIGUIENTES:
Enviado por / 280 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia educativa y estructura organizacional
GERENCIA EDUCATIVA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Publicado en abril 13, 2012 de makconsultores Hemos definido la Gerencia Educativa como el instrumento que logra transformar un modelo educativo en un servicio. Dicho servicio obedece a una lectura estratégica del entorno de la institución educativa, así como de sus variables internas. En pocas palabras, se trata de responder a las necesidades de los clientes, explotando al máximo las oportunidades del mercado a través de nuestras ventajas competitivas. El
Enviado por silviakatherin / 417 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TEMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. ASIGNATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARTICIPANTE INGRID SOSA TORIBIO MATRICULA 10-4460 FACILITADOR LIC. YULY POLANCO NAGUA, REP. DOM. 11/07/2013 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Lo que hacen los gerentes. El entender quienes son los gerentes y como se interrelacionan con las organizaciones para las cuales trabajan, es vital para lograr comprender el concepto de Administración. Un gerente es un empleado de
Enviado por / 5.367 Palabras / 22 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Ariel Rojas Guajardo Administración General Instituto IACC Lunes 8 de Julio Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los distintos tramos o estructura de una organización, consiste en dividir el trabajo de las distintas áreas y agrupar las responsabilidades para cada uno de los departamentos, elevando la efectividad de la administración debido al orden e identificación de tareas que nos permite los siguientes beneficios potenciales: Determina claramente la responsabilidad
Enviado por nik0lsita / 835 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Junta Directiva: Programar la labor de la investigación de la Sociedad, señalar las direcciones de estudio, dirigir actividades, proponer contenidos para la web, designar representantes y someter a la Asamblea General el presupuesto anual de sus gastos e ingresos. Director Creativo: dirige equipos. Depende de la agencia o de las cuentas que dirija tiene más o menos responsabilidad. Hay directores creativos que dirigen un equipo y hay directores creativos que dirigen todo un
Enviado por chejoiks11 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el
Enviado por fabio29 / 1.440 Palabras / 6 Páginas -
CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamente estable
Enviado por deimer88 / 497 Palabras / 2 Páginas -
Metodología para la creación e innovación en la estructura organizacional
Unidad 5. Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales 5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnostico, áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas
Enviado por clausuki / 2.601 Palabras / 11 Páginas -
Bases De La Estructura Organizacional
Bases de la estructura organizacional Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da
Enviado por kaizer25 / 580 Palabras / 3 Páginas -
La estructura organizacional de una empresa
La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus
Enviado por monziie / 223 Palabras / 1 Páginas -
Estructura Organizacional
Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización de tramo estrecho: Es donde la autoridad o gerente o director, tiene una comunicación abierta con los diferentes cargos que existen en la empresa, de
Enviado por ARANDANO27 / 860 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
El Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Finalidad del Organigrama: • Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que
Enviado por AndreDeLasM / 1.024 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional
Una estructura organizacional establece un sistema de papeles que se desarrollan por los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma eficaz y que se alcancen las metas fijadas de una planificación. Las estructuras sociales son distintas formas de un grupo social y tipos de relaciones existentes en el interior y entre los diferentes ámbitos de toda sociedad La familia es la base de la estructura social, en donde se desarrollan las facultades de
Enviado por antoni21 / 528 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional De Mintzberg
INDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal 9 C. Desventajas de la organización lineal 10 5.2 Funcional 11 A. Características de la organización funcional: 11 B. Ventajas de la organización funcional 12
Enviado por rosandel / 6.478 Palabras / 26 Páginas -
Estructura Organizacional Mango
Estructura Organizacional. En Mango existen áreas de trabajo muy diferentes, aunque todas tienen en común el carácter que imprime una empresa de moda de ámbito internacional. Un ambiente multicultural, además de un espíritu creativo y emprendedor son elementos que se pueden encontrar en cada uno de los equipos de la empresa. La estructura operativa de la organización se describe a través del siguiente organigrama: En cada área hay departamentos que cuentan con equipos de trabajo
Enviado por fdalemarchand / 473 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así poder alcanzar las metas propuestas para el logro de los objetivos estratégicos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una
Enviado por mary925 / 478 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que operan en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. 2 ¿Cuáles son los
Enviado por mely18 / 299 Palabras / 2 Páginas -
Introduccion De Estructura Organizacional
Cada cultura desarrolla un tipo específico de relaciones sociales para atender la actividad laboral que impacta decisivamente en las características de cada sociedad y en la cultura y forma de vida de sus habitantes. La constitución misma de la Humanidad como especie social está vinculada al desarrollo de relaciones cooperativas en el trabajo. Por otra parte el conflicto social derivado de las relaciones laborales es una de las cuestiones más importante en el desarrollo de
Enviado por tigeroscarito / 449 Palabras / 2 Páginas -
Cultura Y Estructura Organizacional
INTRODUCCIÓN COMPROBANTES DE PAGO Es un documento que les será de mucha utilidad para acreditar ya sea: • La transferencia de bienes • Entrega en uso • Prestación de servicio Por tal razón es indispensable que los comprobantes de pago para ser impresos o emitidos cumplan con ciertas características y requisitos mínimos establecidos en el reglamento de comprobantes de pago aprobado por la SUNAT ¿Quiénes están obligados a entregar comprobantes de pago? Están obligados a
Enviado por kar7m / 599 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT VICERRECTORADO ACADEMICO MAESTRRIA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES OSCAR GONZÁLEZ C.I. 8695462 LUCINDA MOGOLLÓN C.I. 5 933911 GLEIDYS HERNANDEZ C.I. 170331077 ELAINE ANTEQUERA C.I 14 638 652 BACHAQUERO, 20 DE ENERO DE 2012 ESQUEMA INTRODUCCIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA Finalidad Del Organigrama Funciones Del Organigrama Desventajas Del Organigrama: Contenido Del Organigrama Símbolos y referencias convencionales de mayor uso
Enviado por ANDREANENA / 234 Palabras / 1 Páginas -
Relevancia De La Estructura Organizacional
ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el
Enviado por joeljhonny0102 / 1.440 Palabras / 6 Páginas -
Tipos De Estructura Organizacional
1. DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Según Idalberto Chiavenato “Administración de Recursos Humanos” (1999) dice: La estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que .más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder
Enviado por ktorres / 1.097 Palabras / 5 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en
Enviado por estefan1008 / 15.357 Palabras / 62 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales. Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones
Enviado por thaimy / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de procesar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
Enviado por celia_d / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Estructura organizacional
Estructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores estén cómodos y cumpliendo su labor. Se encarga de buscar soluciones rápidas y efectivas antes cualquier reclamo de un comensal. El administrador debe planificar, organizar,
Enviado por kr1zal1d / 302 Palabras / 2 Páginas