Gestión de abastecimiento

• Tarea semana 4 gestión de logística y abastecimiento

  yerson catalantarea semana 4 gestión de logística y abastecimiento 1-. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. Gestión de compras Gestión de almacén Reducir los costos en la adquisición de

• Gestión de Redes de Abastecimientos Amazon Vs WalMart

  rafael.herrerape1. La mayor cantidad de proveedores de Amazon se localizan en USA y JAPON. 2. Los proveedores de AMAZON con mayor rentabilidad y capacidad organizacional de sus activos ROA, cuentan con un promedio de 25,92 en este indicador financiero, de igual forma estos proveedores constituyen una baja participación en el

• Tarea semana 7 gestión de logística y abastecimiento

  jose.nunez.Tarea semana 7 José Alejandro Núñez Salinas Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 03 de agosto del 2020 ________________ 1. Identifique diversos indicadores de desempeño en la gestión logística de su empresa. En caso de que no se encuentre laburando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar

• Explicacion clase: Gestion de Compras y Abastecimiento

  Karla2011Explicacion clase: Gestion de Compras y Abastecimiento Gestión de la Cadena de Abastecimiento Walmart antes de adoptar el enfoque de Supply Chain Management (SCM), era un supermercado local en una zona específica de EEUU, después de adoptar el enfoque de SCM, pudo doblegar al entonces líder indiscutible del mercado minorista

• Gestión de abastecimiento. Logística y abastecimiento

  linda fabregaGestión de abastecimiento Fernando Rodríguez Cortes Logística y abastecimiento Instituto IACC 11-05-2020 ________________ Desarrollo 1. En el proceso de compra se llevan a cabo varios pasos, entre ellos está la planificación anual de compras, que quiere decir esto, se solicita un presupuesto cuando junji quiere realizar algún tipo de compra.

• Actores de la cadena de abastecimiento, gestion logistica

  Rudy RudyACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DEYVID STEVEN PEÑA ORTIZ HECTOR OSWALDO LUQUE JAVIER DE LA CRUZ HENRY ALFREDO FERNANDEZ VELASQUEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) TECNOLOGIA GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C 1. El tipo de actividad de la empresa: Empresa Logística Especializada y enfocada al Sector Salud, dedicada a almacenar

• Administracion de operaciones. Gestión del abastecimiento

  bereniceabiIntroducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de

• Gestión de logística y abastecimiento “Cross Docking”

  Victor EgañaDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• Actores de la cadena de abastecimiento. Gestión Logística

  ginger1979ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Gestión Logística SENA PRESENTADO POR: Alfonso Charris Octubre 2019 Condimentos “La Junior” Barranquilla Producción y distribución de productos alimenticios, aseo y plástico. Elabora condimentos y especias, productos para panadería, desechables y envases plásticos. Sus principales clientes son: supermercados, restaurantes, hoteles, cafeterías, reposterías, instituciones de

• Actividad evaluativa Gestión de la cadena de abastecimiento

  LGONZALEZ305Fundación Universitaria del Área Andina | Programas de estudio en Colombia ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 3 EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN ¿TODO SE NEGOCIA? LUISA FERNANDA GONZÁLEZ ROMERO DOCENTE: MANYA MARINA PULIDO OLAVE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES NEGOCIACIÓN 2021 INTRODUCCIÓN El poder de la negociación permite

• Tarea Semana 8 IACC - Gestión de logística y abastecimiento

  Ernesto SanhuezaTarea Semana 8 Guillermo Ríos Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 01-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Identifica diversos indicadores para desempeño en la gestión logística vinculado a su empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar diversos indicadores para desempeño

• REGLAMENTO INTERNO DE LA GESTION DE ABASTECIMIENTO DE UN AREA

  hecpineg20REGLAMENTO INTERNO DE LA GESTION DE ABASTECIMIENTO DEL AREA Aprobado el 28 de febrero de 2012 mediante memorando Nº 006 –bodega por la Dra. Silvia Montenegro Parrales en reunión celebrada a la fecha en conjunto con el administrador del hospital sr. Econ. Milton Suarez O. El REGLAMENTO PARA EL CONTROL

• Actividad 8 gestion abastecimiento, demanda y sistemas de info

  mlm1017Reporte Nombre: Mauricio López Murillo Matricula: 2677174 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información Nombre del profesor: Graciela Velasco Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividad 8 Fecha: 29/09/2017 Bibliografía: * Chopra, S. y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación. (3a

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información

  Kevin1936Nombre: Kevin Axel Ponce Zambrano Matrícula: 2827157 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Aidee Karenina Villanueva Quintana Módulo: 2 Actividad: 8 Fecha: 27/03/2021 Bibliografía: Desarrollo Juan trabaja en una empresa que vende equipo de cómputo (PC, Laptop, Tablet, entre otros). Este fue

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información

  Pharaoh ZethReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información. Nombre del profesor: Módulo 1: Tema 3. Estrategias de compra. Actividad: 3. Diseñando una estrategia de compra. Fecha: Bibliografía: Mis Cursos Tecmilenio. (s.f.). Obtenido de Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_3010633_1&displayName=Gesti%C3%B3n+de+Abastecimientos%2C+Demanda+y+Sistemas+de+informaci%C3%B3n&course_id=_105951_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecm Starbucks México.

• MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO

  afrikmejiaENSAYO MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO Con el fin de satisfacer la demanda a tiempo, las empresas suelen mantener cierto nivel de inventario o stocks en sus almacenes. Esta previsión resulta especialmente importante cuando un producto tiene una demanda fuertemente estacional o cuando la demanda ha

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información

  jeramurillosNombre: Ofelia Jeraldynee Murillo Salazar Matricula 2934622 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Fernando Lucio Mendoza Hernández Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 15 de Agosto de 2022 Bibliografía: Objetivo. Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio de las

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información.

  Itzel AmeyaliReporte Nombre: Jonathan Castañeda González Matrícula: 2518463 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Jorge Martínez Módulo: 2. Inventarios y Almacenes. Actividad: 1. En busca del Smartphone ideal. Fecha: 13 de enero del 2016 Procedimiento: La empresa Luminus Telecomunication S.A. de C.V. tiene

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información

  victorfabianDescripción: Descripción: http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Victor Fabián Marroquín Díaz Matrícula: 2685299 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: 15 de Agosto del 2016 Bibliografía: * Objetivo: * Conocer las etapas del proceso o ciclo de compra. * Comprender la importancia

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información

  Andrea MiloProfesional Reporte Nombre: Andrea Michelle Robles Milo Matrícula: 2728045 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información. Nombre del profesor: Módulo: MÓDULO 1 Actividad: ACT 2 Fecha: 22/08/17 Bibliografía: * Anexo una de las ligas que más me agradó para las políticas, y más se relacionan con

• Gestión de abastecimientos, demanda y sitemas de información.

  Maricarmen VerdugoProfesional Reporte Nombre: Javier de Jesus Hinojosa Bustos Matrícula: 2713759 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sitemas de información Nombre del profesor: Denise Arlette Hernández de la Cerda Módulo: 2 Actividad: 9 Fecha: 20 de Octubre de 2016 Bibliografía: Heizer, Jay and B. Render. (2004). Operations Management. EE.

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información

  Jps31Profesional Reporte Nombre: Orlando Carrillo López Javier Pompa Matrícula: 2659485 2950063 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Abraham Tamayo Salcido Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 9 S&OP Fecha: 18/03/2022 Bibliografía: 1. Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y

• Gestión de transporte. Gestión de logística y abastecimiento

  Alejandra Stefania Moraga VillablancaGestión de transporte. Patricio Javier Zepeda Manquez Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12 mayo 2021 DESARROLLO 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). En la empresa en

• GESTION DE ABASTECIMIENTO Y COMPRAS COMPAÑÍA LABORATORIOS PET

  mariac1013GESTION DE ABASTECIMIENTO Y COMPRAS COMPAÑÍA LABORATORIOS PET Walter Cardona Atehortua Politécnico Grancolombiano Logistica Compras y Aprovisionamiento 2021 ________________ Tabla de Contenidos Capítulo 1 Introducción 1 Introducción 1 Capítulo 2 Justificación 3 Capítulo 4 Objetivos. 4 Lista de referencias 5 Bibliografía 5 Capítulo 1 Introducción Introducción Actualmente en la Logistica,

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de información

  EzioA118Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de información Objetivo: Aplicar las etapas del proceso de compras y criterios para la selección de proveedores. Procedimiento: * Leer el tema 1. * Leer requerimientos de la actividad. * Realizar un diagrama de compras. * Redactar resultados. * Realizar una conclusión. Resultados: Diagrama

• El Abastecimiento debe convertirse en la gestion de suministros

  Maitane Ramos FernandezEL ABASTECIMIENTO DEBE CONVERTIRSE EN LA GESTION DE SUMINISTROS EL ABASTECIMIENTO DEBE CONVERTIRSE EN LA GESTION DE SUMINISTROS 25 de septiembre del 2015 ________________ ÍNDICE PORTADA INTRODUCCIÓN 1. COMO DIAGNOSTICAR LA NECESIDAD DE LA COMPAÑÍA DE UNA ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO 2. DANDOLE FORMA A LA ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO 3. FORTIFICANDO

• PROPUESTA DE GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL

  leidylazzPropuesta de Gestión de abastecimiento nacional e internacional Trabajo de Grado PROPUESTA DE GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL Consultoras Sandey Vanessa Bonilla Jaramillo Diana Lucía Gómez Santamaría Tutor Andrés Felipe Molina González Negociador Internacional, Magíster en Marketing y Comunicación INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER MAESTRÍA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Medellín, Colombia 2014

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

  Cesar Asis de la Fuente VazquezImagina que eres un proveedor de Toyota; suministras los espejos para todos sus vehículos: • ¿Qué acciones podrías tomar para apoyar a Toyota a que logre una coordinación eficiente en su cadena de suministro? ü Contar con una excelente comunicación, para una buena coordinación de los embarques ü Ofrecer un

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

  meosfrportada-blanca Reporte Nombre: Melisa Cardona Matrícula: 2842058 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Freddy Alan Pérez Velázquez. Módulo: 1 Actividad: Actividad 4.- S&OP (Sales and operations planning) Fecha: 18/Septiembre/2018 Bibliografía: milenio, T. (13 de Septiembre de 2018). Universidad tec milenio. Obtenido de

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

  Aimeth YorielaProfesional Reporte Nombre: Aimeth Yoriela Osorio Pérez. Matrícula: al02693288 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Ana Cristina Abreu Matamoros. Módulo: Módulo 1: El proceso de compras. Actividad: 3: Diseñando una estrategia de compras Fecha: 31 de agosto de 2016 Bibliografía y referencia:

• Gestión de Logística y Abastecimiento. Gestión del Transporte

  Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión del Transporte Instituto IACC 08 – Mayo – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3

• Gestión de abastecimientos, demandas y sistemas de información

  Benjamin Rojas AlonsoNombre: Benjamín Rojas Alonso Matrícula: 2822083 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demandas y sistemas de información Nombre del profesor: Rafael Bermúdez Hernández Módulo:1 Actividad: #1 Fecha: 19/01/2019 Bibliografía: Objetivo: Aplicar las etapas del proceso de compras y criterios para la selección de proveedores. Procedimiento: -Identificar problema de compra -Analizar

• Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA

  Sly23SIX SIGMA Resultado de imagen para inlog Integrantes: * Ángel Oliveira Ysla * Renato Santiago Cordero * Renato Rodriguez Aleman Carrera: * Gestión de la logística y cadena de abastecimiento Jurado: * Mary Wong * Luisa Flores * Lucila Martel Institucion: * INLOG (Instituto Peruano De Logística Aplicada) Fecha: *

• Gestión de Abastecimientos Actividad 2 Playeras para el campeón

  Jocey15Reporte Nombre: Jocelyne Hernández Reyes Matrícula: 2649106 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información Nombre del profesor: Ing. Blanca Leticia Vallejo Prieto Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 2: Playeras para el campeón Fecha:17 de enero de 2017 Bibliografía -YAZBEK , recuperado en febrero 2016 desde http://www.yazbek.com.mx

• Operaciones de Abastecimiento / Gestión de Compras y Proveedores

  jakolina32Contenido APRENDIZAJE ESPERADO DE LA SEMANA: ...................................................................... 4 1. CLASIFICACIÓN DE PROVEDORES ......................................................................... 4 1.1. CLASIFICACIÓN .......................................................................................................... 4 1.2. SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICOS ......................................................................... 6 IDEAS CLAVE ......................................................................................................................... 9 4 Operaciones de Abastecimiento / Gestión de Compras y Proveedores ________________ APRENDIZAJE ESPERADO DE LA SEMANA: * • Caracterizan la estrategia

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información

  ailicec123Reporte Nombre: Cecilia Cabrera Campos Matrícula: 2732692 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información Nombre del profesor: Cesar Augusto Ruge Villamil Módulo 1: Tema 5. Desarrollo de proveedores Actividad 5: Resumen del tema 5 Fecha: 11 de Febrero de 2017 Bibliografía: Blackboard. (2017). Módulo 1.

• CALIDAD EN LA GESTIÓN DEL ABASTECIMIENTO TRABAJO FINAL DE MÓDULO

  milciadesgESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – EDAN CURSO: DIPLOMADO EN LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO MODULO III: CALIDAD EN LA GESTIÓN DEL ABASTECIMIENTO TRABAJO FINAL DE MÓDULO 1. Formación del Equipo: * Clara Ingolotti * Fátima Ramos * Milciades González * Rubenia Lautenschlager 1. Descripción y Enfoque 2.1- Descripción y Enfoque del

• GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO CASO: INDICADORES DE GESTIÓN

  luisladinolDibujo en fondo negro Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO CASO: INDICADORES DE GESTIÓN ALUMNOS: LADINO APAZA, LUIS ENRIQUE U201920014 BAYGORREA HERRERA GIANELLA JOMALY U202115224 GOMEZ FRANCO LAIDICEA U20181A426 ALVAREZ LOPEZ, MARCO ANTONIO U201820094 Tabla

• Funciones de la logística Gestión de logística y abastecimiento

  José LópezFunciones de la logística xxx Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 22-01-2018 ________________ Desarrollo Para: Gerencia “Supermercados González” De: José Moreira, jefe de área Logística Estimados, en el presente documento, explicaré a ustedes dos puntos importantes en donde comenzaremos a aplicar la logística: Primero, las funciones que cumplirá el

• Actividad N° 4 DIPLOMADO: Gestión Estratégica del Abastecimiento

  ItalobientiActividad N° 4 DIPLOMADO: Gestión Estratégica del Abastecimiento MÓDULO: Taller Práctico de Abastecimiento PROFESOR: José Miguel Lagos Taller Criterios de Evaluación 1. Considere el proceso de adquisición de un data show, tal como en el caso visto en clases. Según se vio, a partir de los criterios de valuación se

• Funciones de la Logística. Gestión de Logística y Abastecimiento

  jondelultraFunciones de la Logística ----------------- Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 20/01/2018 ________________ INSTRUCCIONES: Ud. trabaja en una pequeña cadena de supermercados, llamada “Supermercados González”. La empresa es de origen familiar, y en donde muchas cosas funcionan aún en papel y lápiz. La empresa tiene 100 trabajadores, de los

• LOGÍSTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento

  Andres MecanicoLOGÍSTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento Roger Rojas Astrada Logística y sus generalidades Instituto IACC 30/11/2020 DESARROLLO 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la- logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa.

• Logística y sus generalidades. Gestión de logística y abastecimiento

  alex manuel guerrero arredondoLÓGISTICA Y SUS GENERALIDADES Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 29.11.2020 ________________ Desarrollo del trabajo 1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. La compañía DELL, desarrollo una

• Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento

  erick aravenaDESARROLLO Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados. En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea. 1.Detalle su estrategia teniendo en

• Logística y sus generalidades. Gestión de logística y abastecimiento

  lucasesquivelLogística y sus generalidades Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 22 /06/2020 ________________ DESARROLLO 1. “DELL: Estrategia enfocada en la logística” Dell es una empresa estadounidense dedicada a la venta, desarrollo, fabricación y soporte de computadoras personales, servidores, sistemas de almacenamiento, impresoras, software, servicios y otros productos relacionados con

• Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento

  paulettedeniseDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• Logística y sus generalidades. Gestión de Logística y Abastecimiento

  Vizcarria23INTRODUCCION En esta la primera semana de estudio de gestión de logística y abastecimientos podremos ver una serie de operación (logística)que buscan la distribución de los productos a nuestros consumidores de manera rápida y de mejor servicio, para ello se vera la planificación de esta y sus logísticas, a continuación,

• Planeación y gestión total de compras y abastecimiento de materiales.

  Valeru.vfUNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” 2015 http://www.ucb.edu.bo/Enlaces/multimedia/logotipos/logo_ucb_grande.gif UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” Administración de Empresas e Ingeniería Comercial PLANEACION y gestión total de las compras y abastecimiento de materiales Integrantes: * Núñez Fernández Wendy * Vargas Fernández Valery Docente: Lic. Oscar Juan Agramont MAYORI. Materia: Gerencia de Operaciones y Tecnología

• Gestión de logística y abastecimiento. Logística y sus generalidades

  Sebastian Araya TorresDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• CASO EXITOSO DE GESTION DE CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA APPLE

  julian beltanCASO EXITOSO DE GESTION DE CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA APPLE BRAYAN SMITH CAICEDO MOLINA CRISTIAN FERNANDO PARRA JAURREGUI JOSE LUIS ARBOLEDA RAMOS JULIAN DAVID BELTRAN CHACON MONICA MARTINEZ ARENAS UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS 2017 CASO EXITOSO DE GESTION DE CADENA DE ABASTECIMIENTO DE