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Gestión en administración

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Documentos 501 - 550 de 856

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    brandon283483ANA VALERIA GUZMAN FERNANDEZ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CONTROL ADMINISTRATIVO Y GESTIÓN TABLERO DE MANDO (MC DONALD´S) Perspectivas Tipo de indicador que se utiliza en la empresa Utilidad y beneficios Financiera * Rentabilidad * Crecimiento * Aumentar valor de la unidad * Crecimiento de ventas en segmentos claves Del cliente *

  • De La Administracion Educativa A La Gestion Educativa Estrategica

    antonio2333De la administración educativa a la gestión educativa estratégica En la actualidad las instituciones educativas se enfrentan a la necesidad cada vez mayor de contar con herramientas y estrategias que permitan a los directores escolares tener una mejor gestión escolar, con altos índices de calidad en sus procesos tanto pedagógicos

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    Ricardo LondonoUniversidad Benito Juárez Gestión de la Administración del Capital Humano Tarea Semana 12 Ricardo Londoño J. Febrero 25 de 2017 Resolver el caso de estudio 9-2. Capacitación en Laboratorios POMONA. Leer detenidamente la descripción del caso y responder las 5 preguntas planteadas: 1. ¿Qué labores de detección de necesidades llevaría

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    jc.ruiz003¿Cómo se define la Administración o Gestión del Conocimiento? Gestión del conocimiento – es una versión más evolucionada, conceptualizada y sobre todo epistemológicamente aceptable hoy en día, de una proposición de los años 30. Es un concepto utilizado en las empresas, que pretenden transferir el conocimiento y la experiencia existente

  • EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

    jimmy1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos". 1.1.2 GENERALIDADES E IMPORTANCIA Generalidades La administración estratégica se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una

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    juanessuarMICROSCOPÍA María Alejandra Herrera Muñoz Juan Esteban Suárez Naranjo Administración en Salud, Énfasis Gestión Sanitaria y Ambiental Fecha de realización: 31 de Marzo de 2016 Fecha de entrega: 7 de Abril de 2016 RESUMEN Esta práctica tuvo como fin identificar la herramienta fundamental del laboratorio que es el microscopio, analizar

  • Modulo 1 “Administración estratégica y control de gestión”

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    coloro542Caso Honda Motor Company Rodrigo Cifuentes Castillo Modulo 1 “Administración estratégica y control de gestión” Diplomado en Gestión de Operaciones Instituto IACC 30/09/2019 DESARROLLO DE LA TAREA E INSTRUCCIONES PARA EL CASO DE ESTUDIO HONDA 1. Definir y caracterizar el problema central. 2. Investigar misión, visón y valores actuales de

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    Dominic26Anexo Nº 14 EJEMPLO DEL PROCESO PARA LA SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANO ASISTENCIAL INSTITUCION XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD) DOCUMENTO MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO TEMA SELECCIÓN DE PERSONAL FECHA DE ELABORACIÓN DD/MM/AAAA FECHA DE ACTUALIZACIÓN DD/MM/AAAA CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. MARCO DE REFERENCIA 3. OBJETIVO 4.

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    Victor HernandezEnsayo de Administración Gerencia y Gestión (Roles Gerenciales) Cuando los seres Humanos empezaron la carrera por la sobrevivencia, descubrieron los recursos que abran al su alrededor y con ellos nacieron grandes procesos sociales que permiten dinamizar la relación, hombres naturaleza y conocimiento. Es decir que desde tiempos antiguos nosotros los

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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    Barajas1208Recorte de pantalla GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 ACTIVIDAD 2 MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DOCENTE: MARTÍN RENÉ ARELLANO SALTO JUAN MANUEL BARAJAS HERNANDEZ MATRICULA: ES172004795 * Índice * Cuadro comparativo (Modelo, características principales, similitudes y diferencias) * Desarrollo (Propuesta de modelo de comportamiento organizacional) * Fuentes

  • DE LA ADMINISTRACIÓN A LA GESTIÓN Y LA TECNOLOGÍA COMO UN TODO

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    laesfingeDE LA ADMINISTRACIÓN A LA GESTIÓN Y LA TECNOLOGÍA COMO UN TODO La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo.” -Jorge González Moore La gestión de la tecnología en el campo laboral se perfila como un órgano esencial a

  • AUTOMATIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

    adacasEL MANTENIMIENTO El mantenimiento se basa principalmente en solucionar y prever las posibles averías que puedan ocasionarse en nuestros equipos, máquinas o instalaciones, con el fin de reducir los costes debidos a las intervenciones y paradas de máquina, de tal forma que aumente la calidad en nuestro proceso productivo. Es

  • PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS. GESTION del TALENTO HUMANO

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    sharon1703TALLER Nº 2 ALBA LUZ QUINTERO SANDRA RINCON OSORIO SHARON CAÑAVERAL UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS ARMENIA, QUINDIO 2015 TALLER Nº 2 ALBA LUZ QUINTERO SANDRA RINCON SHARON CAÑAVERAL GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO Trabajo Presentado a: Doris Velásquez Fierro UNIVERSIDAD DEL

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    AragonzalezcUniversidad Católica “Nuestra Señora de la Asunción” – Facultad de Ciencias Administrativas ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Y GESTIÓN COMERCIAL Trabajo Grupal – SANOFI AVENTIS S.A. Prof. Viviana Viveros 2º SECCIÓN 32 Integrantes: * Sylvana Astigarraga * Camila Franco * Araceli Gonzalez Junio, 2017 Índice Introducción 2 Desarrollo 3 Historia 3 Planeación

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    varitoDEFINICIONES ADMINISTRACION: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. GESTION: Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar

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    Martha_reUniversidad Abierta y a Distancia de México Materia: Matemáticas administrativas UNIDAD 3. Funciones, límites y continuidad Gestión y administración de PYMES | Salvador Arceo Luna Lo que solicita el maestro 1. ¿Cuál es la condición para reconocer que proviene de una función? El concepto de Relación La Relación está dada

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    negrisonePensamiento Sistémico Angela Mora Gómez Frascisco Mariano Villalba Compensar Fundación Universitaria Administración Logística Diseño y Gestión de Redes Logísticas Febrero, 2022 Introducción El mundo actual en el que vivimos a hoy genera una reflexión e invitación sobre un concepto que. Aunque es complejo de entender en primera estancia poco a

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    ADYMOONLicenciatura en: Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas (PyME) Programa de la asignatura: Calidad en procesos UNIDAD 1 Cornejo Sierra Pedro Alberto ACTIVIDAD INTEGRADORA DEL CASO PRODUCTIMALLA 1. Para el mejoramiento en el proceso de compra-venta de una empresa, se podría implementar un Sistema de Gestión de Calidad

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    Teffa.1994CLAUDIA PATRICIA CONTRERAS ID 381392 NATALY SALCEDO GONZALEZ ID 409200 ELIANA BEDOYA JARAMILLO ID 462120 FERNANDO MORENO BARRERA ID 408338 ESTEFANIA ANDREA BETANCUR AGUIRRE ID 453095 DOCENTE JAVIER FERNANDO LOZANO LARA ASIGNATURA ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ 2017 INTRODUCCIÓN Los modelos de gestión son

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    Salvador PeñaArchivo:UnADM.png Universidad Abierta y a Distancia de México Gestión y Administración de PyME. Introducción a la Contabilidad Unidad 2. Evidencia de aprendizaje. Balanza de comprobación Juan Salvador Peña Manrique ES231111370 María Luisa Rodríguez Gutiérrez 14 de Junio del 2023 Introducción. Realmente se realizara todo un ejercicio, de un periodo determinado,

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  • Administración pública, gestión ciudadana y conciencia colectiva

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    escarlinabigail0ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE Francisco Javier Miranda González ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS Podemos definir el inventario como un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, en definitiva, de una posterior demanda. Su principal función es adecuar un flujo de producción

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    Guadalupe DiazUnidad 1 Lic. Gestión y administración de Pymes. Propuesta de plan estratégico. Profesor: Miguel Angel Sanchez Ochoa. B1-002 ES162001994 Introducción. El objetivo de realizar un plan estratégico es buscar y analizar cada área de la organización, a fin de establecer métodos que nos ayuden a controlar, mejora las fortalezas, debilidades,

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    Claudia SanchezMódulo 3. Administración pública: gestión ciudadana y conciencia colectiva. Unidad 1. Los asuntos públicos y el ejercicio administrativo. Sesión 1. Lo público y lo privado Actividad 1. Lo que aprendimos. Actividad 2. La naturaleza del cambio en el estudio AP. Actividad 3. El ámbito de la administración pública, lo público

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  • IMPORTANCIA DE LAS POLITICAS DE ADMINISTRACION Y GESTION DE CARTERA

    KELLYAGAMEZPOLITICAS DE ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA SENA ALUMNO: LILIA PATRICIA BARRENECHE AARON PROFESOR: CAROLINA PEÑA VALENCIA BOGOTA 2013 CONTENIDO MAPA CONCEPTUAL DE LAS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA…………………………………………………....3 2. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE SERVICIO AL CLIENTE……………..…4 2.1 CARACTERISTICAS DEL SERVICIO AL CLIENTE……………………………...4. 2.2 REFLEXIONES SOBRE EL

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