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Gestión en administración

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Documentos 401 - 450 de 816

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    GESTION Y ADMINISTRACIÓN. GLOSARIO DE TERMINOS IMPORTANTES

    Juan CarvajalGESTION Y ADMINISTRACIÓN. GLOSARIO DE TERMINOS IMPORTANTES (1/4). OPERACIONALIZAR Organizar y documentar las acciones y operaciones que definan una secuencia lógica que nos permite hacerlo nuevamente, con similares o mejores resultados. ACTITUD Modo de actuar o de comportarse frente a una situación. ADMINISTRACIÓN Proceso que, a través de la articulación

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    jesusmanuelmGestión y administración de Pyme Inteligencia de negocios UNIDAD I Jesús Manuel Muñoz Torres GAP-GINN-1702-B2-002 ________________ Caso Spider S.A. de C.V. 1. Lee con atención la situación de la empresa Spider Spider S.A. de C.V., es una empresa que cuenta con 65 empleados, incluyendo a varios miembros de la familia

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    Jonathan TrejoGESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Negociación Empresarial Actividad 1, unidad 2 Nombre del (a) alumno (a): Jonathan Trejo Solís Docente: Carmelinda Castillo Galindo Agosto 2016 1. Ejemplifica cada elemento de la negociación (oferente, comprador, producto/servicio y entorno), basándote en una situación de conflicto entre un ejecutivo de

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    Gestión y Administración de Pymes .Definición de derecho

    NOEFG1805Universidad Abierta y a Distancia de México Carrera: Gestión y Administración de Pymes Semestre: 2 Materia: Introducción al derecho. Nombre y número de la unidad: Unidad 1. Generalidades del Derecho. Nombre y número de la actividad: Actividad 2. Definición de derecho. Nombre del alumno: Noé Flores González Matricula: ES1921009556 Docente:

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    nogtailCARLOS EDUARDO PALAFOX RODRÍGUEZ 12G LINEA DE TIEMPO DE LA ADMINISTRACION FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL Administración Antigua. A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido

  • Ingenieria en administración mención gestión de personas

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    MILLARAY CATALINA LAGOShttp://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE CALIDAD Logotipo Descripción generada automáticamente NATALIA CORDOVEZ MIÑO FRANCISCA ESCOBAR ROJAS MILLARAY LAGOS PLACENCIA FERNANDA MACAYA ESPINOZA EVELIN VELÁSQUEZ ZAREZALL 003V RODRIGO VILCHES GARRETON GESTION DE CALIDAD 13/04/2023 INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GESTIÓN DE PERSONAS ÍNDICE ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y LA INDUSTRIA

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    ANTIMALINCHESUNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DEL ÉVORA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. ASIGNATURA: . EVIDENCIA: Ep1: Investigación de Mercado ALUMNO: Mario Enrique Rubio Avilez. Armin Eleazar Castro Elizalde. Eder Alain Covarrubias Sainz. Fernando Guicho Gámez. GRUPO: PY62 ASESOR: Lic.Claudia Argelina Sánchez López. Leopoldo Sánchez Célis, Angostura, Sinaloa a

  • Administración y Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas

    Administración y Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas

    DiegoPozo“ENSAYO” ASIGNATURA: Ética Profesional PROFESOR: Dr. José Arturo Mendoza Luna ALUMNO: Diego Pozo Flores Matricula: 201500265 Licenciatura: Administración y Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas INTRODUCCIÓN La ética profesional según Vaillarini es el conjunto de normas, en términos de los cuales definimos como buenas o malas, una práctica y relaciones

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    La administración burocrática y la nueva gestión publica

    alex199799La administración burocrática y la nueva gestión publica Según weber el resultado del esquema militar prusiano fue un fracaso dado que este sistema fue cerrado formalista y rígido no permitía cumplir las expectativas planteadas Administrar es gobernar La burocracia siempre se ah encontrado en un debate dado que la misma

  • “DIFERENCIA ENTRE GESTION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL”

    ivonne020692“DIFERENCIA ENTRE GESTION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL” Administración de empresas engloba todo por así decirlo, finanzas, marketing, gestión del talento humano, contabilidad, logística, ventas, etc. Gestión empresarial es una parte de la administración que va orientada hacia qué métodos de gestión utilizar para manejar una empresa, o sea es la parte

  • Gestión y administración de pequeñas y medianas empresas

    Gestión y administración de pequeñas y medianas empresas

    JerryTMhttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8c/SEP_logo_2012.svg/1280px-SEP_logo_2012.svg.png https://www.carrerasenlinea.mx/logos/original/logo-universidad-abierta-y-a-distancia-de-mexico.png Universidad Abierta y a Distancia Nombre de la carrera: Gestión y administración de pequeñas y medianas empresas. Semestre: 5° Nombre de la materia: Canales de venta Nombre y número de la unidad: Generalidades de los canales de venta unidad 1. Nombre y número de la actividad: Selección de

  • Administración de Inventarios, Gestión y Control de Stock

    Administración de Inventarios, Gestión y Control de Stock

    guillerjrMÉTODO DE CASO Unidad N° 2 Administración de Inventarios, Gestión y Control de Stock Índice 1. RESUMEN EJECTUVO 3 2. INTRODUCCION 4 3. OBJETIVO GENERAL 5 3.1 OBJETIVO GENERAL 5 3.2 OBJETIVO ESPECIFICO 5 4. CASO A ESTUDIAR 6 5. MANEJO DE INVENTARIO 30 6. CONCLUSION 33 7. RECOMENDACIONES 34

  • TOPICOS AVANZADOS DE ADMINISTRACION GESTION POR COMPETENCIAS

    TOPICOS AVANZADOS DE ADMINISTRACION GESTION POR COMPETENCIAS

    jtapiasolayaC:\Users\johannaisabel\Pictures\images123.jpg TAREA Nº. 1. TOPICOS AVANZADOS DE ADMINISTRACION GESTION POR COMPETENCIAS. COMPETENCIA LABORAL Universidad Autónoma de Bucaramanga Facultad de Ciencias Económicas y Contables Programa de Administración de Empresas – Modalidad Virtual Materia: Tópicos Avanzados de Administracion. 06 de Septiembre de 2015 ________________ TRABAJO GRUPAL Nº. 1. EL ENFOQUE DE LA

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    yanmpicassoInstitución educativa, administración y gestión educativa Las instituciones educativas o comúnmente llamadas escuelas es cualquier centro docente, centro de enseñanza, centro educativo, etc., que imparta educación o enseñanza. El término escuela proviene del griego clásico σχολή (skholḗ) por mediación del latín schola. Curiosamente el significado original en griego era tranquilidad,

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    famjNombre del alumno: Carrera: Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES Asignatura: Etica. Unidad y Tema de la Actividad: Unidad 1 Definiendo la Ética. ¿Qué es la ética? Los humanos somos seres sociales y conscientes de nosotros mismos y para interactuar socialmente se requiere parámetros que permitan una sana interacción,

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    ava asesorPlan de Capacitación en Administración y Gestión Pública I.- Introducción Frente a una necesidad sentida por los profesionales que formula, ejecuta y supervisa proyectos, se ha observado que existen diferentes experiencias que muestran cómo los profesionales pasan de la preocupación a la solución de los problemas, que en muchas ocasiones

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    adrianm27Alumno: José Adrián Martínez García Materia: Contexto Socioeconómico Carrera: Gestión y Administración de PyMES. Matrícula: ES1421012816 Unidad 2, Actividad 2 Estado de México Agosto 2014 Artículo 3 constitucional. - Este artículo se basa en la libre democratización de la educación con todas sus facilidades políticas y garantías de carácter nacionalista

  • Administración gestión personas. Caso Salmonera Mar Limpio

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    Carla LuceroProceso de Capacitación Carla Lucero Gestión de Personas Instituto IACC 10 de Diciembre 2018 ________________ Desarrollo Caso Salmonera Mar Limpio “Mar Limpio es una empresa salmonera que se ubica en la Décima Región de nuestro país, su dotación es de 500 trabajadores. Federico Rubilar es el gerente general de la

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

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    GloriaRamirezescudo nacional Secretaría de Educación Pública Subsecretaría de Educación Superior UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Asignatura: “Desarrollo e Innovación de Productos” Alumna: Gloria del Carmen Ramírez Noriega. Matrícula: AL10500462 Grupo: GAP- GDIP – 1601 – B1 - 006 Docente en

  • CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL E INGENIERIA

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    Katty OlivaresESTADISTICA APLICADA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL E INGENIERIA Autor(es): Omar Zavaleta Rodríguez Katherine Olivares Bravo Liliana Bravo Cueva Leyva Mercado Gere Curso: FUNDAMENTOS DE MARKETING Y VENTAS Docente: Aguirre Bardales Lucia TRUJILLO – PERÚ 2015 ________________ ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL DEL TRABAJO DE APLICACIÓN (T3) Título

  • Ingeniería en administración mención Gestión de Personas

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    Katherine Romanet Avalos RojasNombre estudiante/es: Asignatura: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL_001V Carrera: Ingeniería en administración mención Gestión de Personas Profesor/a: FABIAN ALEJANDRO URBINA PEÑA Fecha: 10-01-2024 Evaluación sumativa 1 Para esta evaluación tendrás que considerar lo realizado en las actividades reformulando la misión y visión y comprendiendo la ventaja competitiva, a fin de consolidar los aprendizajes

  • PROYECTO: SOLUCIÓN A UN PROBLEMA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

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    Maricela CatotaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR http://academico.uce.edu.ec/site/skins/logo.png http://2.bp.blogspot.com/_xF8C-inZSaQ/S5S2iUMyTzI/AAAAAAAAAA4/PCrEbaAW8YU/S254/UC.bmp FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE FINANZAS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PROYECTO: SOLUCIÓN A UN PROBLEMA INTEGRANTES: C:\Users\Sony\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\auteco_-_interna_de_marca_-_torito_re.png * LILIANA COFRE * JOSSELYN FLORES * LIZETH GUAMÁN * MARY PONCE * ANTONY INTRIAGO ING.: IVÁN CERVANTES SEMESTRE: TERCERO AULA: 43 AÑO LECTIVO: 2015 ________________ Tabla

  • Institución Educativa, Administración Y Gestión Educativa

    monyklindaInstitución Educativa.- Como bien nos explica el documento de apoyo, “Las instituciones nacen de la consolidación de las organizaciones sociales, buscando una meta u objetivo común, se unifican dándole a su organización un nombre, una identidad, un proceso para satisfacerla, una dirección y normas que les permitan alcanzar su fin.”

  • GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ORGANISMOS SOCIALES PRODUCTIVOS

    bertaestelaGESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ORGANISMOS SOCIALES PRODUCTIVOS Definición de gestión y gerencia. Gestión es lo que te conduce al logo o a un objetivo y la administración crea las estructuras, procedimientos y es la que nos ayuda a planear, organizar, dirigir y controlar dentro de una organización. La gestión es

  • LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.

    LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.

    Isaac0103LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN REPORTE DE LECTURA 1 LIMBERTH ISAAC CANTO CHULIM Al administrar una empresa se toman decisiones las cuales en muchos casos determinan el éxito o el fracaso de la misma. La administración estratégica va más allá de impartir órdenes a los miembros de una

  • PLAN DE MARKETING- LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

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    ORLANDO ESCAMILLA ROBLESUNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PLAN DE MARKETING MERCADOTECNIA ESTRATEGICA ALEJANDRO RAMIREZ GIOVANNI FLORES CRUZ YASMIN HERNANDEZ LARA ERICK JUAREZ VILLAGARCIA CRISTINA ORDUÑO ROCHA KARLA REYES ROMERO MARLENE DIRIGIDO POR ALEJANDRA FERNANDEZ HERNANDEZ JIUTEPEC, MORELOS JULIO, 2015 INDICE 1. SITUACIÓN DEL MARKETING ACTUAL 1.

  • Caso Harley Davidson. Administración y gestión estratégica

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    Diego Alberto Diaz Rodriguez“Caso Harley Davidson” “Administración y Gestión estratégica” Perfiles. William Harley: Es un de los tres principales fundadores de la empresa, en el caso nos narran a esta persona como alguien cuya creatividad era muy buena para la época. Alguien de familia humilde probablemente clase media baja. Un gusto por los

  • Gestion estrategica Ingeniería en Administración Logística

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    Cristiansep19PERFIL DE PROYECTO DE LA FABRICACION BEBIDA ENERGÉTICA DRINK NATURAL Ingeniería en Administración Logística Alumnos: Rodrigo Escalona Omar Sánchez Luis Arias Marcelo González Cristian Sepúlveda Profesor: Jaime Collarte 1. IDENTIFICACION 1. Nombre del Proyecto “Centro de Producción y Distribución DRINK NATURAL” 1. Problema General o Central. El problema es que

  • Administración de empresas y negocios gestión de la calidad

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    MariGoesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMERICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS GESTIÓN DE LA CALIDAD TEMA: Aportes a la Calidad Marithé Gómez E. 9no Semestre Semi-presencial. Aportes a la Gestión de calidad por Philip Crosby Los 14 pasos para el mejoramiento de la calidad de Crosby La calidad según Crosby está basada en

  • Programa de Administración de Empresas Gestión por procesos

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    jhonnnycage2020El mapa de procesos como elemento fundamental para una empresa que desea adaptarse rápidamente a los cambios que propone su entorno Actividad eje # 3 Jhon Méndez Ferreira Presentado a María Fernanda Hernández Ballesteros Septiembre, 2020 Fundación Universitaria del Área Andina Programa de Administración de Empresas Gestión por procesos Introducción

  • GUÍA METODOLÓGICA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE AGENCIAS

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    Lincoln Mendoza Peredahttps://lh3.googleusercontent.com/JMdaMSWMnckhmfSH9Edin9OQhjWcnzIrNC8ZZGRDul5oRcpnWEc1nx_qSB7V0rbGwWZgEAI=s127 GUÍA METODOLÓGICA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE AGENCIAS Indicador de logro 9.1 Aplica los elementos del proceso de control y los controles fundamentales de una organización. Actitud 9.2 Valora la importancia de cumplir con obligaciones. N° de sesión o sesiones Sesión 16 Horas 2.5 MOMENTO /TIEMPO ESTRATEGIA METODOLÓGICA RECURSOS

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    Pelusa097Resultado de imagen para logo aiep Téc. Administración de Empresas Mención Recursos Humanos N1-U3- Actividad práctica Semana 6 Planificación Estratégica Alumna: Javiera Cepeda Rojas Docente: Carlos Ramírez Pizarro Taller de administración y Gestión de empresas Junio 2020 Introducción La planificación estratégica es una herramienta que nos permite establecer el que

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    Raúl Muñoz2000px-Logo_UCSG FACULTAD DE JURISPRUDENCIA, CIENCIAS SOCIALES Y POLÍTICAS CARRERA DE TRABAJO SOCIAL Asignatura de Administración y Gestión de Talento Humano Examen del Primer Parcial CASO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTION EN TALENTO HUMANO. Grupo: Emelec Integrantes: No. Apellidos Nombres Nota 1 Medina Burgos Karen Elizabeth 2 Muñoz Sánchez Raúl Enrique

  • RECONOCIMIENTO UNIDAD 1 ADMINISTRACION EN GESTION E PROYECTOS

    hoovercastellObjetivo general de la actividad: Desarrollar en el participante capacidades para identificar su acción individual transcendiendo a lo social para interactuar con los otros, tomando como referente las temáticas contenidas en la Unidad 1 del modulo, generando la construcción colectiva de conocimiento plasmada en el documento final. Intencionalidades formativas: Evidenciar

  • Administración de proyecto-gestión del alcance del proyecto

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    kasirponioDIPLOMADO EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS MODULO II (Segunda parte) Instructor: Ing. José Agustín Espino jaespinob@hotmail.com Julio 21, 2012 1 Project Scope Management GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO 2 Objetivo Al terminar este módulo, el participante conocerá: los conceptos fundamentales, las técnicas, herramientas y la documentación requerida para gestionar el alcance

  • Gestión de personal y la administración de Recursos Humanos

    carlosrichardRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Machiques de Perijá – Estado Zulia Cátedra: Registro y Control Prof. Iturbe Laura Integrante: Br. C.I.: Machiques, Agosto del 2011 Desarrollo  ¿Que es un Nombramiento de Ingreso? Un nombramiento de ingreso es conocido como la elección o

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    Natalia B. NaranjoUniversidad Estatal de Milagro Instituto de Posgrado y Educación Continua Unidad de Posgrado Módulo: Teoría de la administración y gestión pública ecuatoriana Formato de ensayo individual/trabajo final grupal __________________________________________________________________ Nombres de los integrantes del grupo: * Carolina Guevara Villacrés * Mauricio Caicedo Guevara * Alejandra España Merchán Título del ensayo

  • Administración estratégica de la gestión del capital humano

    itzayanas455Administración estratégica de la gestión del capital humano Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos. El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente. En pro de incrementar el nivel de productividad

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    andresap1996PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS Administración GUIA PRESENTACIÓN PROYECTO GESTION DEL CAMBIO Docente: Mónica García Rubiano 1. Contextualización de la empresa A. Contexto Externo - Tipo de entidad: privada o estado - Sector económico: Primario, secundario, terciario, externo - Tamaño: según el número de empleados, Microempresa

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    gatoher2017ADMINISTRACION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL I Resultado de imagen para universidad rafael landivar Alvaro Alejandro Hernández Rodriguez Carne 2236317 1. EN TERMINOS GENERALES, ¿QUE TIPO DE DECISIONES SE TOMAN EN EL BEISBOL? ¿DIRIA QUE TIENEN QUE VER CON PROBLEMAS ESTRUCTURADOS O NO ESTRUCTURADOS? EXPLIQUE SU RESPUESTA. DESDE SU

  • Administracion Y Gestion Con Mencion En Competencias Laborales

    cg.monsalveTRABAJO PRACTICO FINAL DIPLOMADO EN ADMINISTRACION, MENCION COMPETENCIAS LABORALES 24 DE SEPTIEMBRE 2009 RESUMEN En la región de Los Lagos donde se localizaron los primeros centros de cultivo de salmón, carecían de personal calificado siendo empleados principalmente campesinos y sus familias con una educación y calificación básica a los que

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    ZONA02428INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan Unidad de Aprendizaje: Dirección Estratégica Unidad 1: El Proceso de Administración y Gestión Empresarial Actividad 3: Estrategias Empresariales Estudiante: Palomino Flores Xochitl Adriana (20120BF159) (xochitl_041010@hotmail.com) Asesor: Cesar Ruiz Moreno Fecha de Entrega: 15 de Noviembre de 2015 ________________ Matriz

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    valearaujoAdministración de empresas La gestión de finanzas y control Se denomina gestión financiera a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. El desarrollo empresario depende de una adecuada utilización de los recursos

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    Joselyn PillaUniversidad Técnica de Ambato Resultado de imagen para uta Imagen relacionada Facultad de Ciencias Administrativas Carrera de Marketing y Gestión de Negocios Administración de inventarios. INFORME UNIDAD 1 Autor: Jefferson Jesus Palate Moposita Semestre: VI Paralelo: “B” Tutor: Ing. Jaqueline Hurtado Periodo del semestre: Septiembre - enero 2019 - 2020

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