Ikea ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 22 de Julio de 2015

CARLOS MANZANO-CASO IKEA.

CASO PRÁCTICO IKEA CARLOS MANZANO DOMÍNGUEZ 1. IDENTIFIQUE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA. 2. ANALICE LOS FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO AL ÉXITO DE IKEA. IKEA es un claro ejemplo de liderazgo en costes. La historia de IKEA es la historia de una búsqueda de un bajo coste. Sus productos son de alta calidad y funcionalidad, pero a unos precios realmente bajos. Ha sabido solucionar los problemas con los que se ha ido encontrando y

Enviado por manzaguez / 1.576 Palabras / 7 Páginas
¿Cómo ha tenido tanto éxito IKEA?

CASO IKEA ¿Cómo ha tenido tanto éxito IKEA con productos y una selección de productos relativamente estandarizados en un negocio con fuertes influencias culturales?, ¿Constituyeron las adaptaciones en el mercado norteamericano una refutación de la estrategia? El éxito de IKEA ha sido la gran variedad de muebles para el hogar con un buen diseño y función a precios bajos para que las personas puedan adquirirlas y a pesar de las diferencias culturales que ha tenido

Enviado por nicol23 / 317 Palabras / 2 Páginas
Caso Práctico: IKEA

Caso Práctico IKEA Ventaja Competitiva de la empresa Al analizar la empresa sueca IKEA encontramos como ventaja competitiva la venta de muebles funcionales y de diseño a un precio bajo, o de otro modo, productos bien diseñados y de calidad adaptados a su precio. IKEA hace más fuerte su ventaja al no tener que entrar en competencias de precios, ya que sus competidores más cercanos están lejos de poder entrar en esa competencia. Estos competidores

Enviado por Ricardo Fernández / 1.022 Palabras / 5 Páginas
Caso IKEA

Semana 5[IKEA] Equipo Caso: IKEA 1. ¿En el caso de que una empresa quisiera competir con IKEA ¿Qué barreras de entrada tendría que enfrentar? * -Barrera de entrada de economías de escala: IKEA cuenta ya con más de 300 tiendas a lo largo y ancho del mundo, lo cual le permite tener el beneficio de reducir costos por economías de escala. Esto también lo logra produciendo sus materias primas, cosa que sería muy difícil para

Enviado por wendybr91 / 607 Palabras / 3 Páginas
¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva se basa principalmente en ofrecer una amplia diversidad de productos (muebles, menaje, jardinería, decoración, etc.) para el hogar, funcionales, respetuosos con el medio ambiente, de la mejor calidad, con un diseño innovador, y a muy bajo precio, consiguiendo que sus productos sean accesibles para todo el mundo. Esto se logra haciendo partícipes del proceso a los proveedores, a los trabajadores

Enviado por TERESA87 / 1.268 Palabras / 6 Páginas
IKEA, EL MINORISTA DEL MUEBLES PARA EL MUNDO

Análisis del Caso “IKEA, EL MINORISTA DEL MUEBLES PARA EL MUNDO”. Antecedentes: La historia de IKEA se inicia en 1943 en la zona de Agunnaryd en Suecia, cuando su fundador, Ingvar Kamprad, tenía sólo 17 años. En un principio la empresa se centraba en la venta de pescados, revistas navideñas y semillas de la granja familiar. Su primer negocio y este fue la venta de fósforos este los compraba al mayoreo en lotes de cajas

Enviado por marvillalona / 1.401 Palabras / 6 Páginas
Caso IKEA y el Marketing y dirección comercial

CASO IKEA Marketing y dirección comercial Barcelona, Febrero 2015 TRABAJO A REALIZAR: 1. La primera fase de las actividades de la dirección comercial es el análisis. Aplica brevemente al caso IKEA: identifica sus oportunidades de mercado, riesgos y amenazas del entorno y competencia y analiza los puntos fuertes y débiles de IKEA. 2. OPPORTUNIDADES AMENAZAS * Sustitución de los servicios tradicionales por otros que ofrezcan valor añadido. * Nueva estrategia. * Mueles funcionales a precios

Enviado por Andreahola / 1.494 Palabras / 6 Páginas
HOJA DE PREPARACION CASO IKEA

HOJA DE PREPARACION CASO IKEA Objeto básico: Aprender de un modelo de éxito cuales son los elementos clave para integrar al cliente en un proceso de forma que sea “cómplice” del mismo y contribuya a optimizar su performance. 1. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito del modelo de servicio de Ikea? El factor crítico del modelo de servicios de Ikea es que el cliente pueda preparar su visita antes de ir a la tienda

Enviado por Millencolin / 592 Palabras / 3 Páginas
La ventaja competitiva de IKEA

La ventaja competitiva de IKEA está basada en liderazgo en costes, ya que ofrece una amplia gama de productos para amueblar el hogar con diseños novedosos, funcionales y bajo precio. Basándose en un análisis del entorno el fundador de IKEA desarrollo el modelo de negocio de esta compañía con un objetivo claro: el que personas de escasos recursos puedan tener acceso a comprar muebles con diseños modernos y funcionales a bajo costo. Esto lo ha

Enviado por Laura Gonzalez / 309 Palabras / 2 Páginas
HOJA DE PREPARACION CASO IKEA

HOJA DE PREPARACION CASO IKEA Objeto básico: Aprender de un modelo de éxito cuales son los elementos clave para integrar al cliente en un proceso de forma que sea “cómplice” del mismo y contribuya a optimizar su performance. 1. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito del modelo de servicio de Ikea? El factor crítico del modelo de servicios de Ikea es que el cliente pueda preparar su visita antes de ir a la tienda

Enviado por Millencolin / 592 Palabras / 3 Páginas
IKEA: CADENA DE VALOR

IKEA: CADENA DE VALOR IKEA es una empresa, de origen sueco que formuló su modelo de negocios de tal manera que la piedra angular de su visión sea ofrecer precios bajos. Para ello, el proyecto de cada mueble debe estar diseñado de acuerdo a lo que ellos llaman “el diseño democrático”, en el cual se combinan la forma, la función, la calidad, la sostenibilidad y, por supuesto, bajo precio. Su visión es “crear una mejor

Enviado por motadc / 1.913 Palabras / 8 Páginas
Caso Ikea.

Prioridades competitivas * Seguir ofreciendo sus productos a precios más baratos, sin demeritar la calidad. Que las cosas sean menos caras, sin hacer que los clientes sientan que son corrientes. Desarrollo nuevo producto * Proceso de rebaja de costes en la producción. Proceso continuo de rediseño del producto y mejora de procesos. * Escoger precio * El equipo de diseño se reúnen para discutir sobre el diseño , los materiales y proveedores mas idóneos, bajo

Enviado por raventao / 540 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS DE CASO IKEA: INVADE ESTADOS UNIDOS

ANÁLISIS DE CASO IKEA: INVADE ESTADOS UNIDOS ALUMNO: LUIS REYES VICENCIO. MIERCOLES, 06 DE AGOSTO 2014 ________________ CONTEXTO DEL ANALISIS Ikea es una empresa de origen sueco que actualmente tiene 14 tiendas en Estados Unidos y su objetivo es tener 50 tiendas en 2013. La pregunta que surge del caso es ¿Cómo se logra este objetivo y no morir en el intento? ASPECTOS A CONSIDERAR PARA EL ANALISIS Visión: La visión de Ikea es el

Enviado por Jorge Rosas Del Aguila / 925 Palabras / 4 Páginas
Este presente informe tiene como objetivo continuar con el análisis de la empresa de origen sueca IKEA, en esta ocasión se realizará un análisis de cadena de valor y una análisis de las 5 fuerzas de Porter.

Informe Caso IKEA (parte 2) Integrantes: Franco Castillo – Gerardo Sagredo Profesor: Osman Nuñez Asignatura: Política de empresas 2 Universidad Autónoma de Chile – Sede El Llano Este presente informe tiene como objetivo continuar con el análisis de la empresa de origen sueca IKEA, en esta ocasión se realizará un análisis de cadena de valor y una análisis de las 5 fuerzas de Porter. 1. Actividades primarias: son las que forman el proceso productivo básico

Enviado por Gerardo Salinas / 1.615 Palabras / 7 Páginas
IKEA’s Global Sourcing Challenge: Indian Rugs and Child Labor (A).

PROGRAMA DE ESTUDIOS BASES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE Antecedentes Generales Nombre de la asignatura : Bases del Desarrollo Sustentable Carácter de la asignatura (obligatoria/ electiva) : Electiva Pre – requisitos : No Co – requisitos : No Créditos : Ubicación dentro del plan de estudio (semestre o año) : Horas académicas de clases por período académico : 25 1. Intenciones del Curso: Este curso abordará el concepto de desarrollo sustentable sobre la base de un proceso

Enviado por anicokaas / 914 Palabras / 4 Páginas
Logistica IKEA

1-Los factores que generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de Ikea, respecto a sus competidores, que intenta disminuir los costes logísticos, con unos embalajes de paquetes en plano, esto sirve para reducir costes de distribución y almacenaje. También es importante en la ventaja competitiva con tener unos proveedores importantes y una red de distribuidores a la mínima expresión ( que va casi directo desde el fabricante a la tienda sin tener que pasar

Enviado por afrigola / 323 Palabras / 2 Páginas
Mba-caso ikea

CASO 3 Indica que factores generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA. Los factores que generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA son los siguientes: * La presentación de los productos es clave, el modo de empaquetamiento que permite transportarse y que el cliente pueda llevárselo a casa y montarlo. * La implicación del diseñador en la producción es clave y algo que les ofrece una gran ventaja competitiva

Enviado por sarmini / 610 Palabras / 3 Páginas
CASO PRÁCTICO – UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS - IKEA

CASO PRÁCTICO – UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS - IKEA Nombre: Jeff Danny Hernández Uribe Edad: 36 años Profesión: Ingeniero de Petróleos Maestría: Máster en Dirección y Administración de Empresas – MBA Experiencia: 13 años de experiencia en desarrollo de negocios. Puesto actual ingeniero de desarrollo de negocios * ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La principal ventaja competitiva de IKEA es su liderazgo en costes, esto repercute a

Enviado por danny8002 / 503 Palabras / 3 Páginas
RESOLUCIÓN DE CASO PRÁCTICO.Caso de estudio IKEA

EUDE Caso Práctico: IKEA Área de Conocimiento: Estrategia de la empresa. Módulo: Análisis Estratégico, Implementación y Desarrollo del Plan Estratégico. El Cuadro de Mando Integral Nombres: Judimar José Yajure Manaure Master: MBA doble titulación Project Management RESOLUCIÓN DE CASO PRÁCTICO. 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Desde sus comienzos, IKEA, se ha esforzado por mantener una diferencia con respecto a sus competidores, ha logrado consolidar una ventaja competitiva que

Enviado por judimar / 651 Palabras / 3 Páginas
¿Cómo debería Barner responder a la invitación para IKEA de tener un representante apareciendo en la próxima emisión?

1. ¿Cómo debería Barner responder a la invitación para IKEA de tener un representante apareciendo en la próxima emisión? Para darle solución a esta difícil situación, se recomienda que IKEA participe en el programa. Hasta ese momento, la empresa había obtenido algunos logros positivos a la cuestión del trabajo infantil ya que el problema se planteó por primera vez por la televisión sueca. IKEA podría discutir con el presentador del programa la información que había

Enviado por Óscar Venegas / 784 Palabras / 4 Páginas
LOS PRECIOS ATRACTIVOS DE IKEA

LOS PRECIOS ATRACTIVOS DE IKEA IKEA el detallista sueco de artículos para el hogar parte de una idea y es la de una buena calidad a precio bajo al cual ha llegado a través de la reducción de los costos y potencializando la cantidad de transporte, es pues que realizando unos pequeños cambios en las tasas de café le ha permitido aumentar el número de unidades que se podían meter en una plataforma de carga

Enviado por Camilo Gonzalez / 859 Palabras / 4 Páginas
IKEA. Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar

IKEA Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar, así como también de artículos de oficina, herramientas y restaurantes. Antecedentes * En 1943, ikea es fundada por INGVAR KAMPRAD, en Suecia a la edad de 17 años. * Su giro venta de pescado, revistas navideñas y semillas de la granja familiar, su primer negocio es la venta de fósforos. agrego bolígrafos y su venta era mediante pedidos por correo.

Enviado por daxusdj / 1.192 Palabras / 5 Páginas
Caso Practico - IKEA

¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de Ikea es el liderazgo de costes. Todo esto lo realiza apoyándose en una economía de escala en la cual se persigue en todas sus actuaciones una reducción de costes para poder trasladar al cliente sus precios. Para ello no solo aporta un gran poder de negociación con sus proveedores de materias primas para abaratar costes, sino que estudia al milímetro

Enviado por hewleed / 531 Palabras / 3 Páginas
¿Cuál es y en que se basa la ventaja competitiva de IKEA?

1. ¿Cuál es y en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? No hay duda de que la gran ventaja de IKEA es el liderazgo en costes y la diferenciación, esta ha sido su misión desde sus comienzos, cuando su fundador quiso crear una empresa que fuera capaz de proporcionar muebles a un precio asequible para toda la población. A esto hay que sumarle que no dejan de lado la calidad en sus productos

Enviado por frbravo / 954 Palabras / 4 Páginas
Ensayo: El caso de IKEA

CASO DE IKEA National Universiry College Administración de empresa MKTG 1010 Ensayo: El caso de IKEA Ashley M. Torres Delgado 1603485460 17 de julio de 2016 Profa. Marla Berdecía Análisis FODA Fortalezas * Estructuras de bajo costo * Cultura Corporativa * Servicios Adicionales * Imagen de Marca Debilidades * Enfoque de hágalo usted mismo * Personalización limitada * Gastos de Promoción Limitada Oportunidades * Condiciones Económica * Popularidad de estilo de producto sustentable Amenaza *

Enviado por Ashley Torres Delgado / 450 Palabras / 2 Páginas
CASO – PLAN INTEGRAL DE MARKETING PARA IKEA (ESPAÑA)

Caso Práctico Marketing Mix CASO – PLAN INTEGRAL DE MARKETING PARA IKEA (ESPAÑA) PRESENTACIÓN - IKEA El caso de IKEA y la historia de la empresa son una buena muestra de un brillante e inteligente sistema de Management. Se observan dos tipos de ventaja competitiva que ha podido desarrollar la empresa a lo largo de su vida y que favorecen su actividad: BAJO COSTE – siguientes aspectos contribuyen a bajar el coste operativo de IKEA:

Enviado por Olivia Martinez / 2.655 Palabras / 11 Páginas
Ikea y su Ventaja Competitiva.

IKEA: VENTAJA COMPETITIVA, ESTRATEGIA Y AMENAZAS La ventaja competitiva de Ikea Entendemos que la ventaja competitiva es cualquier característica diferenciadora que posee una empresa y que en consecuencia la ubica en una posición de ventaja con respecto a sus competidores, y que casi siempre se refieren a aspectos como la eficiencia, la calidad, la innovación o la satisfacción al cliente. Ikea logró su ventaja competitiva, el liderazgo en precios. Los productos de Ikea que además

Enviado por erimuruzca / 429 Palabras / 2 Páginas
IKEA Logística compartida con el cliente

CASO PRÁCTICO: IKEA Logística compartida con el cliente MÓDULO 6: LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD CASO PRÁCTICO 2: IKEA Logística compartida con el cliente Joel Farrà Calvet (43749931-K) 1. Indica que factores generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA. Son numerosas las características que residen en la ventaja competitiva del sistema logístico de IKEA. Pero son dos las ventajas competitivas básicas: liderazgo en costes y la diferenciación de producto. El liderazgo en costes

Enviado por tritriviani / 1.075 Palabras / 5 Páginas
Caso Práctico: IKEA

Área de Dirección ________________ Caso Práctico: IKEA De acuerdo a la lectura y el análisis realizado acerca de la empresa IKEA, se puede resaltar lo siguiente: Ventaja Competitiva La principal ventaja competitiva que se puede destacar al analizar el caso de IKEA, es el bajo coste. Observando detenidamente la historia de la empresa desde sus orígenes; el ambiente, filosofía y cultura en la que creció el fundador de esta empresa, permitió que la necesidad de

Enviado por Oralia Gisselle Durón Salinas / 1.246 Palabras / 5 Páginas
¿Cuáles han sido los factores claves del éxito de Ikea en España? ¿Son los mismos a nivel mundial?

Image result for ikea logo 1. ¿Cuáles han sido los factores claves del éxito de Ikea en España? ¿Son los mismos a nivel mundial? Considero que el éxito de IKEA es el mismo en España como a nivel mundial. Ya que la estrategia que sigue la compañía es una estrategia global basada en maximizar la eficiencia para ajustar precios (locales a las afueras de las ciudades, empaquetados planos que permite almacenar y transportar más material

Enviado por Miguel Ángel Sánchez Sánchez / 763 Palabras / 4 Páginas
Ventaja competitiva Ikea.

VENTAJA COMPETITIVA IKEA Con una idea de negocio y valores muy claros desde sus inicios, Ikea ha sabido satisfacer las necesidades de un público alrededor de todo el mundo, mediante el alcance de un amplio abanico de productos para el hogar, funcionales, asequibles y de diseño. Esta compañía sueca fundada en 1943, ha conseguido dar identidad a un concepto que hoy en día tiene un éxito mundial, con un proceso y experiencia de compra única.

Enviado por martaaguado / 1.551 Palabras / 7 Páginas
CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO

CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO “Una manera diferente de hacer negocios” SERGIO EFRAIN SUAREZ IBAÑEZ CARGO: COORDINADOR DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO ROTATIVO 4 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR ENERGETICO ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA – EUDE MASTER EN LOGISTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 DE JUNIO DEL 2016 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad analizo el sector y al cliente para

Enviado por sergio2530 / 715 Palabras / 3 Páginas
CASO IKEA Y NIKE

CASO IKEA Y NIKE Eulalia Bordajandi Marín, 1º ADE A 1. ¿Aplica IKEA el concepto de marketing?, o dicho de otro modo, ¿tiene IKEA una orientación de marketing (argumente su respuesta)? Pienso que sí aplica el concepto de marketing ya que tiene como objetivo satisfacer a todos sus clientes y conseguir un beneficio por ello y crea fuertes lazos con los clientes para que éstos vuelvan en un futuro. 1. ¿Es imprescindible que IKEA utilice

Enviado por Eulalia Marin / 449 Palabras / 2 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. CASO IKEA

ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. CASO IKEA Nombre: Mónica Pamela Arizala Edad: 30 años Licenciada en Administración de Empresas Cursando MBA Máster en Dirección y Administración de Empresas y Alta Dirección 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Quiero comenzar mencionando la principal política de IKEA que es: “ofrecer una amplia gama de productos para el hogar bien diseñados, funcionales a precios tan bajos que la mayoría

Enviado por dero85 / 679 Palabras / 3 Páginas
Análisis la noticia 5: IKEA abre una cadena de hoteles low cost y construirá un barrio en Hamburgo

GRUPO 3 Análisis la noticia 5: IKEA abre una cadena de hoteles low cost y construirá un barrio en Hamburgo Alumnos : JIANQIU TANG MENGJIE ZHOU XIAOSHAN JIN DIEGO DE PUELLES FERNÁNDEZ DE CÓRDPBA NATALIA FERNÁNDEZ LÓPEZ En el artículo “IKEA abre una cadena de hoteles low cost y construirá un barrio en Hamburgo” nos encontramos con una nueva estrategia financiera del grupo IKEA en colaboración con el grupo Marriot (un gigante de la hotelería).

Enviado por 艺萌孙 / 1.491 Palabras / 6 Páginas
Caso IKEA. IKEA ofrece un amplio surtido de productos

________________ INDICE 1. RESUMEN DEL TIPO DE ACTIVIDAD DE IKEA…………...3 1. MATRIZ GRÁFICA DEL MERCADO DE REFERENCIA…..3 1. PROPUESTA DE VALOR DE LA EMPRESA……………….…5 1. VENTAJA COMPETITIVA…………………………………..….6 1. EVALUACIÓN DEL ATRACTIVO DEL SEGMENTO………8 1. ANÁLISIS DEL POSICIONAMIENTO DE IKEA………..…...9 1. ESTRATEGIA DE MARCA……..……..…………….……...….13 1. PROGRAMA DE FIDELIZACION PARA LOS CLIENTES...14 1. PROCESO DE DESARROLLO DE UN PRODUCTO NUEVO……………………………………………………………15 1. ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO INTERNACIONAL..…15 1. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………....18 1. RESUMEN DEL TIPO DE ACTIVIDAD DE IKEA IKEA es

Enviado por Estripuy / 4.949 Palabras / 20 Páginas
Indica que factores generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA.

CASO 2: IKEA logística compartida con el cliente 1. Indica que factores generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA. IKEA debe su éxito al sistema logístico sofisticado; un enfoque especial, para mantener bajos los costos en el largo plazo. Coopera con 2.000 proveedores/fabricantes en 43 países, los cuales ofrecen los recursos necesarios para producir los productos típicos de IKEA. Es aquí donde la empresa, con la ayuda de sus 27 oficinas comerciales

Enviado por alexannandale / 1.520 Palabras / 7 Páginas
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea

MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea ALUMNA: Inmaculada Salueña Blanco PREGUNTAS: Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de Ikea es una ventaja de liderazgo en costes. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA Todo el caso práctico define los factores que han contribuido a este éxito, yo los resumiría en: * Análisis situación: se realiza un análisis claro de una situación que deriva en una oportunidad, es

Enviado por insabla78 / 1.415 Palabras / 6 Páginas
Caso Practico IKEA.

MBA Máster en Dirección y Administración de Empresas -Dirección Estratégica- http://www.ceupe.es/images/logo.jpg Dirección Estratégica Caso Practico https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Ikea_logo.svg/1024px-Ikea_logo.svg.png Tutor: Alejandro Pérez Alumno: Marco Vinci http://www.supplychain247.com/images/article/IKEA_inventory_management_wide_image.jpg Caso Practico IKEA 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: El concepto de ventaja competitiva de la empresa se entiende como cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras, colocándola en una posición relativa superior a las demás para competir (Guerras y Navas, 2011). En un entorno oligopolísticoen el

Enviado por mvadvinda / 987 Palabras / 4 Páginas
Caso 2. Logistica IKEA

1. Indica que factores generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de IKEA. La ventaja competitiva del sistema logístico está basada principalmente en un liderazgo en costes, consiguiendo disminuir los costes derivados de la logística y repercutiéndolos en una disminución de precios para el cliente. Veamos como lo consigue, observando algunos de sus puntos característicos: * Diseño y desarrollo propio que tiene en cuenta la funcionalidad y el modo de empaquetado: El producto es

Enviado por gdonaire / 657 Palabras / 3 Páginas
¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

Resultado de imagen para eude Resultado de imagen para ikea ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La principal ventaja competitiva de IKEA se centra en el liderazgo de precios, gracias a la economía a escala que ellos manejan. La gran producción de muebles hace que los costes marginales sean menores. Adicional a la producción de bajo coste, otro factor influyente en los precios es determinado por el costo de embalaje

Enviado por Andrea Mora / 344 Palabras / 2 Páginas
Caso IKEA.

Fernando Andrés Posada Ruiz, 30 años 10 años de experiencia en áreas de Ing. Mecánico, Especialización en Gerencia de Servicio automotriz, actual Area Servicio MBA en Dirección y Administración de Manager, Volkswagen Group, Empresas Colombia ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? En primer lugar considero importante la definición del término “ventaja competitiva”, y tal como visto en el eBook módulo 4, el término mencionado esta relacionado a la estrategia

Enviado por sposada8079 / 993 Palabras / 4 Páginas
Ikea parte 1- BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

SEMINARIO 3- GRUPO 4 DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN BELÉN FERNÁNDEZ GARCÍA ALMUDENA GUERRERO PASQUAU BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA IKEA es una corporación multinacional fundada en Suecia, dedicada a la fabricación y venta minorista de muebles, objetos para el hogar y decoración de diseño contemporáneo. Para ello, combina funcionalidad, calidad, diseño y valor, siempre teniendo presente la sostenibilidad. El objetivo de IKEA es "crear un mejor día a día para la mayoría de las personas".

Enviado por Almudenagp / 4.790 Palabras / 20 Páginas
CUESTIONES A RESOLVER CASO IKEA

CUESTIONES A RESOLVER CASO IKEA. ¿Cuál es, y en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de IKEA es: * Liderazgo de costes sin renunciar a la calidad, la cual obtiene de fuentes múltiples en la cadena de valor, como la constante innovación en productos fáciles de montar y transportar (empaque plano), tiene poder de negociación con su red de proveedores a nivel mundial lo cual le permite tener una alta

Enviado por 10739 / 528 Palabras / 3 Páginas
CONFERENCIA SOBRE IKEA

CONFERENCIA SOBRE IKEA ALUMNA: LORENA AYALA ROMERO Ikea se fundó en 1943 por Ingrar Kamprad. Esta empresa se basa en la vida del cliente y en su hogar, buscando las necesidades que éste tiene. En su inicio de expansión destacan las siguientes fases: 1493- Funda Ikea. 1451-Se crea el primer catálogo. 1453-Primera sala de exposición. 1958-Su primer diseño propio. 1964-Gran éxito alcanzado por un producto: una silla. 1965-Inauguración de la primera tienda en Estocolmo. 1990-Llegada

Enviado por Lorena Ayala / 364 Palabras / 2 Páginas
TEMA- INDICA QUE FACTORES GENERAN UNA VENTAJA COMPETITIVA EN EL SISTEMA LOGÍSTICO DE IKEA.

INDICA QUE FACTORES GENERAN UNA VENTAJA COMPETITIVA EN EL SISTEMA LOGÍSTICO DE IKEA. IKEA tiene estudiado y desarrollado a la perfección todo su sistema logístico, y todo su funcionamiento, tal y como se expone en su página web, con un total de 81 mejoras perfectamente descritas por lo que proponer una mejora resulta realmente complicado. No soy cliente de IKEA, y solo he frecuentado sus tiendas en una ocasión. En mi opinión las tiendas de

Enviado por Antocar Marti / 431 Palabras / 2 Páginas
Cadena Abastecimiento Ikea.

CADENA DE ABASTECIMIENTO DE IKEA 1. DETALLE 1. Fuentes de Extracción 2. Requerimiento u Orden de Compra 3. Transporte de Materia prima a Bodega 4. Ingreso a planta 4.1 Maquila 4.2 Fabricación 4.2.1 Diseño de producto 5. Transporte interno a almacenes 6. Almacenaje 6.1 Almacenaje bodega 1. 6.2 Almacenaje bodega 2. 7. Transporte externo 8. Entrega tienda para venta 2. ¿COMO LO LOGRARON? a. Garantizar la eficiencia de la cadena de suministros para poder ofrecer

Enviado por Mlabastidas / 269 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos de Marketing Temas Práctica 2 - IKEA

Práctica 1. Temas 1 y 2. Semana 3. Asignatura: Fundamentos de Marketing Temas Práctica 2 - IKEA Fecha de entrega: 15/03/15 Fecha de corrección NOMBRE Y APELLIDOS: María Clara Battioli di Menza DNI / PASAPORTE: 25607060x GRUPO: D 1. Identifica los actores del microentorno de Ikea. -Empresa: “Grupo Ikea” lleva la dirección ejecutiva de la empresa. La “Fundación Strichting INGKA” con sede en Holanda es el propietario de IKEA. -Suministradores: IKEA cuenta con más de

Enviado por lauragch / 625 Palabras / 3 Páginas
Marketing ikea

Práctica 1. Temas 1 y 2. Semana 3. Asignatura: Fundamentos de Marketing FICO Temas Temas 1 y 2 Fecha de entrega: 26/02/2016 Fecha de corrección Semana 3, en horario de clase NOMBRE Y APELLIDOS: Ana Isabel Medina Chumilla DNI / PASAPORTE: 78992450-P GRUPO: 1ºB ¿Qué dirías que vende IKEA desde una perspectiva de marketing? IKEA ofrece a sus clientes algo innovador, puesto que estos podrán transportar los muebles comprados en el mismo momento sin necesidad

Enviado por Ana Chumillas / 662 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO CASO IKEA

MBA Y MASTER EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL Resultado de imagen para logo eude ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO MODULO 5 – CASO IKEA ALUMNA: LCDA. DIANA GONZALEZ NEGRETE 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA Esta compañía conoce muy bien su tipo de target, saben que viven en espacios pequeños. Esto les permite focalizarse en sus necesidades. Los productos para el amueblamiento y decoración del hogar

Enviado por Diani Gonzalez Negrete / 658 Palabras / 3 Páginas

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