Ikea
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Ikea ESTUDIO TRADICIONAL
urielvraeESTUDIO TRADICIONAL Grupo IKEA era el mayor detallista de muebles del mundo. Con ventas de casi 12.000 millones de dólares, operaba 154 tiendas en 22 países y daba servicio a 286 millones de clientes al año. En Estados Unidos, IKEA tenía 14 tiendas y planes de abrir hasta 9 tiendas
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Segmento de mercado IKEA
DiegordofanSegmento del mercado IKEA Ikea atiende el segmento de los consumidores jóvenes, que requieren mobiliario con estilo a bajo precio. A diferencia de las mueblerías tradicionales, Ikea se enfoca en consumidores que están dispuestos a sacrificar servicio por costo. * IKEA se basa en una estrategia de segmentación diferenciada. *
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IKEA Y EL MEDIO AMBIENTE
skahdasIKEA Y EL MEDIO AMBIENTE ________________ Introducción Ikea es una corporación multinacional fundada en Suecia dedicada especialmente ala vente y elaboración de muebles. Esta empresa es conocida por la simplicidad y elegancia de sus productos, por priorizar las soluciones simples para la comunidad tanto de sus consumidores, proveedores y la
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Gestion empresarial ikea
Michelle PlacencioLiderazgo en costes. Tiene bajo su control las 33 fábricas que tiene repartidas en 10 países, concentrando la mayor parte de la producción en países en los que la mano de obra es bastante barata, lo que permite que los costes referentes a los trabajadores no sean bastante elevados. Todas
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Competencia Ikea Y Bimbo
cynthiaceroIKEA IKEA es una corporación multinacional neerlandesa de origen sueco dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, a bajo precio y diseño contemporáneo. En el año 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer
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IKEA ventaja competitiva
rafitya1- ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de ikea son los precios básicos de los productos. Además de esto, ikea cuenta con una amplia gama de productos por lo que puede satisfacer a la mayoría de los clientes. La frase que describe
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Analisis De Mercado Ikea
soha2013 INDICE INTRODUCCION 2 IKEA 3 ELEMENTOS DE MERCDOTECNOA UTILIZADOS 5 NECESIDADES 5 DESEO 5 DEMANDA 6 MEZCLA DE MERCADOTECNIA UTILIZADA POR LA EMPRESA 7 PRODUCTOS 7 PRECIO 8 PLAZA 9 PROMOCION 10 ANALIZIZ DE LA COMPETENCIA 11 INTERCAMBIO 11 TRANSACCION 11 MERCADO 11 ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA
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RESUMEN IKEA es una IDEA
IKEA es una IDEA. Caso práctico. 2º ADE. ________________ CASO PRÁCTICO DE IKEA. http://www.assemblyserviceil.com/uploads/2/0/1/0/20104263/385687470_orig.png RESUMEN. IKEA es una empresa de productos para la decoración del hogar y tiene como objetivo la fabricación de productos a precios bajos, siendo ésta una estrategia muy destacada por la empresa para poder llegar al
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Ventaja competitiva Ikea.
martaaguadoVENTAJA COMPETITIVA IKEA Con una idea de negocio y valores muy claros desde sus inicios, Ikea ha sabido satisfacer las necesidades de un público alrededor de todo el mundo, mediante el alcance de un amplio abanico de productos para el hogar, funcionales, asequibles y de diseño. Esta compañía sueca fundada
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CARLOS MANZANO-CASO IKEA.
manzaguezCASO PRÁCTICO IKEA CARLOS MANZANO DOMÍNGUEZ 1. IDENTIFIQUE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA. 2. ANALICE LOS FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO AL ÉXITO DE IKEA. IKEA es un claro ejemplo de liderazgo en costes. La historia de IKEA es la historia de una búsqueda de un bajo coste. Sus productos
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DISEÑO Y PRECIOS DE IKEA
VanPersie1990UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR DIRECCIÓN DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA PROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES TEMA: DISEÑO Y PRECIOS DE IKEA MAESTRANTE: GEOVANNI ALEXANDER SUQUILLO CEVALLOS DOCENTE ING. CHRISTOPHER ESPINOSA GUARANDA-ECUADOR PREGUNTAS 1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? Las
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Caso Distribución (IKEA)
Jose Galleguillos RFACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS INGENIERÍA COMERCIAL Integrador: Gestión Estratégica Caso Distribución (IKEA) ALUMNOS: José Galleguillos Yorhan González Octavio Echeverría Francisco Ortega Alfredo Ortega Profesor: SANTIAGO - CHILE 03 de Noviembre 2021 Caso distribución (IKEA) Integrador: Gestión estratégica ¿Por qué IKEA necesita un cambio en su modelo de distribución? Por
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Marketing practica 1 IKEA
Practica 1: IKEA 1. ¿Qué dirías que vende IKEA desde una perspectiva de marketing? Explique cómo se encuentran integradas las dos ópticas del marketing en IKEA. Desde el punto de vista del marketing, IKEA vende tanto un producto como una idea. Un producto en el sentido de que el consumidor
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IKEA Invade Estados Unidos
dcanalleIKEA Invade Estados Unidos La Empresa IKEA fue fundada en 1943 por Ingvar Kamprad, cuando el tenía 17 años, en Suecia, en 1947, se introducen los mubles con parte de la línea de productos de IKEA, producidos por fabricantes locales. En 1951Kamprad decide enfocarse solo en muebles de precio bajo,
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Actividad Historia de IKEA
joseluiscobacauEn 1950, el sueco Ingvar Kamprad empezó a vender muebles en paquetes planos. Medio siglo después su sistema de muebles de precios bajos, que el cliente trasporta y monta por sí mismo a cambio de precios reducidos, ha convertido a la empresa en líder de su sector. En España, IKEA
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Caso: IKEA Invades America
Magdalena Rencoret TaladrizPontificia Universidad Católica de Chile Facultad de Ciencias Económicas y Administrativos EAA338H: Retail y Entendimiento del Shopper Profesor: Claudio Oyarzún Caso 4: IKEA Invades America Integrantes: Soledad Dinen Macarena Molina Magdalena Rencoret María Ignacia Rojas Paula Vergara Introducción IKEA es un retailer dedicado a la fabricación y venta de muebles,
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Factores de Éxito de IKEA
leoklbhttp://www.pad.edu/images/logo_home_02.gif MBA – Part time Mayo 2011 Informe Final – Dirección Comercial I IKEA: Invade Estados Unidos Profesor: Raúl Gonzales Alumno: José E. Díaz Orbe Diciembre de 2011 ________________ 1. Factores de Éxito de IKEA IKEA, empresa dedicada a la venta detallista de muebles, tenía en el año 2002 una
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IKEA Capacidades Dinamicas
arimar.morCAPACIDADES DINÁMICAS IKEA - INNOVACIÓN: La capacidad de innovación nos habla acerca del desarrollo de habilidades de la empresa para el desarrollo de nuevos productos y servicios, identificación de nuevos mercados, el descubrimiento nuevas fuentes de suministro y el desarrollo de nuevas formas organizativas. IKEA se ha caracterizado por ofrecer
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IKEA INVADE ESTADOS UNIDOS
pevialIKEA INVADE ESTADOS UNIDOS RESUMEN DEL CASO Contexto - 2002 el mayo detallista de muebles en el mundo, servicio a más de 286 millones - Operaba en 22 países , daba servicio al 286 millones de clientes/año - EEUU 14 tiendas, y pales de abrir hasta 9 tiendas hasta el
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Análisis Situacional IKEA
yoel.raAnálisis Situacional Reseña de la compañía: Ikea es una empresa privada de origen internacional minorista que vende productos de bajo precio, incluidos los muebles, accesorios, baños y cocinas en las tiendas minoristas de todo el mundo. Se hizo famoso por el hecho de que los clientes tienen que reunir muchos
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Aspectos del éxito de IKEA
salefitaHECHOS REELEVANTES DEL CASO Empresa activa en 44 países alrededor del mundo. 90 000 empleados. Mercado meta: parejas jóvenes, con presupuestos bajos y que tenían necesidades de amueblarse totalmente. Obsesión: reducir los costos en todas las áreas del sistema de negocios. FACTORES CLAVES DE ÉXITO Utilizo
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Caso Ikea Lanzamiento Perú
Yessenia ValverdeCaso Ikea (Lanzamiento Perú) 1. Defina el grupo objetivo primario y (si existiese) secundario al que deben dirigirse los esfuerzos de Marketing de IKEA. Indique las características de dicho grupo objetivo en los tres niveles de análisis que se consideraron en clase (demográfico, estilo de vida y preferencias y actitud
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Analisis RSC - Empresa IKEA
videos gym VictorPascualIKEA Origen y estado actual IKEA es una corporación multinacional de origen Sueco, cuya actividad empresarial principal es la venta minorista de elementos para el hogar y la decoración. Las características principales de sus muebles y objetos son el diseño contemporáneo, el precio bajo de sus productos, la calidad de
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IKEA Y SU MODELO DE NEGOCIO
pcanomo.com2.1. IKEA Y SU MODELO DE NEGOCIO 2.1.1 Historia de la empresa IKEA es una empresa de muebles fundada en 1943 por Ingvar Kamprad. Las letras que forman el nombre de la empresa es un acrónimo compuesto por las iniciales de Ingvar Kamprad, Elmtaryd (la granja donde creció), y Agunnaryd
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MERCADOTECNIA. Apple e Ikea
POOT KOYOC MIGUEL ANGEL10 DE OCTUBRE DE 2022 “Tarea 4” Caso de Apple. Nombre del docente: LMNI. Patricia Gutiérrez Peniche. Nombre de la Institución: Instituto Universitario Patria. Nombre de los Integrantes: Peraza Alcocer Christopher. Poot Koyoc Miguel Ángel. Lic. Diseño Gráfico. 1. Teniendo en cuenta el análisis foda presentado en este caso, ¿cuáles
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VENTAJA COMPETITIVA DE IKEA
Jordi LlaveroAlmunno MBA abril 2018 1. VENTAJA COMPETITIVA DE IKEA: La clara ventaja competitiva de IKEA es los PRECIOS BAJOS de una amplia gama de productos para los hogares, que sean funcionales, de buen diseño y asequibles para la mayoría de las personas, si mermar la calidad de estos. Para la
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Métodos estadísticos IKEA
juliaarmarioIKEA El fundador de IKEA fue Feodor Ingvar Kamprad, un empresario sueco que fundo la mayor empresa de muebles a nivel mundial. IKEA ha sido un gran éxito empresarial , su principal función es comprar muy barato para poder venderlo barato. Esta empresa tiene clientes por todo el planeta ,
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Cadena Abastecimiento Ikea.
MlabastidasCADENA DE ABASTECIMIENTO DE IKEA 1. DETALLE 1. Fuentes de Extracción 2. Requerimiento u Orden de Compra 3. Transporte de Materia prima a Bodega 4. Ingreso a planta 4.1 Maquila 4.2 Fabricación 4.2.1 Diseño de producto 5. Transporte interno a almacenes 6. Almacenaje 6.1 Almacenaje bodega 1. 6.2 Almacenaje bodega
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Caso IKEA En Estados Unidos
Belkis19CASO 1: IKEA en Estados Unidos 1. ¿Cómo ha tenido tanto éxito IKEA con productos y una selección de productos relativamente estandarizados en un negocio con fuertes influencias culturales? ¿Constituyeron las adaptaciones en el mercado norteamericano una refutación de la estrategia? Claramente el éxito de los productos de la empresa
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Caso IKEA ANÁLISIS DE CASO
Danielmarquetinglogo UAPA png UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA: MERCADEO NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ANÁLISIS DE CASO FACILITADOR: MANUEL TEJADA SUSTENTADO POR: DANIEL MARTE 11-2141 ________________ Caso IKEA PAG C333 INTRODUCCION En este trabajo basado en lo que es la historia y evolución de IKEA comenzaremos por aportar
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Analisis de la empresa IKEA
MikerrariLogotipo - UAA | Universidad Autónoma de Aguascalientes ... UNIVERSIDAD AUTONOMA DE AGUASCALIENTES CENTRO DE CIENCIAS ECONOMICO ANDMINISTRATIVO. LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS TIPOLOGIA Y GESTION DE NEGOCIOS TRABAJO IKEA Escala de tiempo Descripción generada automáticamente Escala de tiempo Descripción generada automáticamente DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO a) Segmentos De
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Dirección estratégica Ikea
martamiguelPRÁCTICA 4 1. IDENTIFICA EN UNA EMPRESA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES Hemos seleccionado la empresa Ikea. La visión de Ikea es crear un mejor día a día para sus clientes, trabajadores y proveedores. La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados,
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Objetivos Estratégicos Ikea
bermudez10P1 IKEA a) -Objetivos estratégicos: 1- Continuar el proceso de expansión; Abrir 20 nuevas tiendas en 2009. 2- Ser aún más efectivos en costes; Para IKEA, el empeoramiento de la economía significa nuevas oportunidades. 3- Continuar con la responsabilidad social y ambiental; El aumento de precios exige un uso más
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Prioridades que utiliza IKEA
mishita25Las prioridades que utiliza IKEA son precios bajos y buena calidad del producto, ya que IKEA vende artículos para el hogar que son baratos, pero no son corrientes, a precios que suelen estar entre 30 y 50% por debajo de los de la competencia. El precio de los productos de
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Estrtategia Competitiva IKEA
lupy15perDespués de haber leído la información sobre IKEA, es importante comenzar mencionando, que dicha compañía refleja claramente, que tiene muy marcado su modelo de negocio, bien identificado su público objetivo y conoce las preferencias de sus clientes. Partiendo de esto, podemos ver como crea un producto que lo convierte en
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CUESTIONARIO ESTRATEGIA IKEA
eri1825CUESTIONARIO 1. En qué estrategia se enfoca IKEA? La estrategia de IKEA se enfoca a ofrecer productos a precios accesibles, con buen diseño y un buen funcionamiento excepcional para ser una empresa sustentable. Esto se puede observar a través de su meta que es inspirar diseño y visión para cualquier
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Estrategia de marketing IKEA
Carlos Mecías LiraÍndice Introducción 4 FODA 5 Análisis PESTEL 6 Competidores de IKEA en España 8 Plan de Marketing de IKEA 10 KPI´s principales 13 Métricas que permitirán cumplir los KPI´s 13 Presupuesto anual de marketing IKEA España 14 Acciones de Marketing según presupuesto 16 Marketing Budget Plan 17 Annual Marketing Budget
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IKEA - Cuadro mando integral.
sivi1985MÓDULO 5 – ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL CASO PRÁCTICO – IKEA ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Como ellos mismos lo exponen “los precios bajos son la piedra angular de la visión, la idea de negocio
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Ikea trabajo de investigacion
Ivan Andrade2- misión de Ikea: La misión de IKEA es ofrecer productos de diseño y funcionalidad a precios asequibles, adaptados a las necesidades de toda la familia. La empresa se compromete con el Desarrollo Sostenible, asegurándose de que sus productos cumplan con las normativas ambientales y enfocándose en la educación medioambiental
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IKEA Fundamentos de Marketing
juanjodelmoralPráctica 2. Tema 2 y anteriores Semana 5. 1.- Identifica los actores del microentorno de Ikea. En el microentorno podemos diferenciar cinco actores principales: * Suministradores y proveedores: IKEA tiene más de 2000 proveedores indirectos, es decir, proveedores que proporcionan los servicios necesarios para que las tiendas IKEA funcionen. IKEA
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Investigación comercial Ikea
park80Investigación comercial 4º LADE INDICE • Presentación empresa 3 • Modelo cuestionario 5 • Cuestionarios realizados 11 • Valoración resultados 101 • Conclusiones 102 • Recomendaciones 104 • Bibliografía 106 • Anexos 107 Presentación empresa IKEA es una multinacional dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el
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IKEA. PREGUNTAS SOBRE EL CASO
CLIPYPREGUNTAS SOBRE EL CASO 2. 1. Identifica los actores del microentorno de Ikea. Estos elementos que voy a nombrar son los que afectan directamente a la empresa en la relación de intercambio y así su capacidad para servir a los clientes. • CLIENTES: Elemento principal y en este caso muy
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Sostenibilidad del Grupo IKEA
MrWhitteOperaciones y gestión de la cadena de suministro 1.- Análisis de la situación. Estrategia de crecimiento 2012: duplicar ventas por 50 mil millones de euros para el 2020. “People and planet positive”. Enfocada en toda la cadena de valor de la empresa, desde el suministro de materias primas hasta el
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SOSTENIBILIDAD DEL GRUPO IKEA
Pamela DelgadoTAREA N° 7 ALUMNA: DELGADO BACA, PAMELA SUGEY FECHA:04/06/2020 SOSTENIBILIDAD DEL GRUPO IKEA 1. Resumen IKEA fue fundada en 1943 por un joven de 17 años llamado Ingvar Kamprad, esta empresa tiene el nombre de IKEA por las iniciales del nombre del fundador y del pueblo en que vivió, además
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Caso IKEA: Diseños y Precios
sm515Caso IKEA: Diseños y Precios 1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? R/ Brindarle a sus clientes productos para el hogar a precios bajos y con excelente calidad, sin desmeritar su diseño moderno y elegante que los caracteriza y el cuidado con el medio ambiente, haciendo alusión al mantra
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HOJA DE PREPARACION CASO IKEA
MillencolinHOJA DE PREPARACION CASO IKEA Objeto básico: Aprender de un modelo de éxito cuales son los elementos clave para integrar al cliente en un proceso de forma que sea “cómplice” del mismo y contribuya a optimizar su performance. 1. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito del modelo de servicio
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HOJA DE PREPARACION CASO IKEA
MillencolinHOJA DE PREPARACION CASO IKEA Objeto básico: Aprender de un modelo de éxito cuales son los elementos clave para integrar al cliente en un proceso de forma que sea “cómplice” del mismo y contribuya a optimizar su performance. 1. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito del modelo de servicio
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Ikea - distribuidor de muebles
yllajalIKEA es un distribuidor de muebles con una diferencia. Con alrededor de 100 tiendas grandes en más de 15 países ha desarrollado su propia forma especial de vender. Es común que los clientes de IKEA pasen entre una y media y dos horas en la tienda – mucho más que
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Planificacion Estrategica IKEA
nenita2050Haga una breve descripción de la actividad que se dedica Empresa: La empresa se dedica a la manufactura y venta tanto de muebles como artículos varios para el hogar a bajo costo. En el caso de los muebles son modelos autoarmables (entiéndase como que el comprador lo compra y arma)
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Estrategia Gerencial CASO IKEA
Shary01Sede de Panamá Descripción: Resultado de imagen de logo universidad latina de panama Materia Estrategia Gerencial Estudiantes Rossi, Shary 8-883-33 Olivo, Rosa 8-868-292 Caso IKEA Profesora Teresa Elizabeth Wong Chen Fecha de entrega Lunes,18 de Febrero de 2018 CASO IKEA 1. Redacte un resumen del caso en un párrafo que