La quinta disciplina

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  davooLa Quinta Disciplina: Peter M. Senge ( Ed. Granica, 1994 ) 1. Dadme una palanca y moveré el mundo 2. Disciplinas de la organización inteligente 3. 5º disciplina : Piedra angular de la organización inteligente 4. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque 5. Disciplinas

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  deivisloveCapítulo 4 Las leyes de la quinta disciplina 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones de ayer” Varios ejemplos explican este punto. Un mercader de alfombras ve que su mejor alfombra tiene un bulto en el centro. Se planta sobre ese bulto para achatarlo y lo logra, pero

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  felipeolLA QUINTA DISCIPLINA INTRODUCCIÓN Desde muy temprana edad nos enseñan a analizar los problemas, a fragmentar el mundo. Al parecer esto facilita las tareas complejas, pero sin saberlo pagamos un precio enorme. Ya no vemos las consecuencias de nuestros actos; perdemos nuestra sensación intrínseca de conexión con una totalidad más

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  jossan10La quinta disciplina El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje Peter M. Senge ©1990 by Peter M. Senge, de la edición original en inglés. ISBN: 84-7577-351-6 Este material se utiliza con fines exclusivamente didácticos ÍNDICE PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD... Y PUEDEN CAMBIARLA 1.

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  caropalma11Libros Resumidos La Quinta Disciplina de Peter Senge - Primer parte Capítulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo. Desde temprana edad nos enseñaron a fragmentar el mundo, pensando que esto facilitaría la resolución de las tareas más complejas. Pero cuando queremos ver la imagen general tratamos de ensamblar

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  hades911106CAPITULO 1 “DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO” Desde muy temprana edad nos enseñan a analizar los problemas, a fragmentar el mundo. Al parecer esto facilita las tareas complejas, pero sin saberlo pagamos un precio enorme. Ya no vemos las consecuencias de nuestros actos; perdemos nuestra sensación intrínseca de

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  msurielLas organizaciones hoy en día tienden a ser organizaciones del conocimiento.Cada puesto es ocupado por alguien que conoce su tarea, que no actúa tanto por delegación como por pericia. Los mercados globales son cada vez másexigentes. Ya nadie soñaría con fabricar “coches de cualquier color, siempre quesea negro” como alguna

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  chriss16Índice 1. Índice.................................................................................................................................2 2. Introducción.......................................................................................................................2 3. Resumen............................................................................................................................2 I. Capitulo1........................................................................................................................2 II. Capitulo2.......................................................................................................................4 III. Capitulo3.....................................................................................................................5 IV. Capitulo4.....................................................................................................................6 V. Capitulo 5......................................................................................................................7 VI. Capitulo6.....................................................................................................................8 VII. Capitulo7....................................................................................................................9 4. Desarrollo..........................................................................................................................9 5. Conclusiones....................................................................................................................10 6. Referencias......................................................................................................................11 7. Glosario de Términos.......................................................................................................11 8. Método de Trabajo...........................................................................................................11 2. Introducción En este trabajo se presenta un resumen y análisis de las ideas

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  angeliyo2000La quinta disciplina El tipo de enfoque es tu tipo de pasaje. Los problemas a los que se enfrentan las distintas organizaciones hoy en día son sin duda una de las mayores preocupaciones para los administradores que buscan una solución que no sea superficial ni básica, una solución de raíz

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  pedroz1980LA QUINTA DICIPLINA Peter Senge SEGUNDA PARTE La Quinta Disciplina, Piedra Angular De La Organización Inteligente CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el

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  alexzuniganContinuando con el análisis, seguimos con la parte de la visión compartida, que es una fuerza, que se inspira en una idea la cual está inspirada en una idea que es abstracta pero mientras tú continúes con ella y demuestras que es convincente la gente la adoptara. Comprenderíamos que el

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  reconLa Quinta Disciplina El libro nos menciona que desde pequeños, desde la infancia preescolar fuimos enseñados a analizar las cosas fragmentariamente, es decir, fragmentar el mundo en pedazos en lugar de analizarlo y verlo todo en su conjunto. No es forzoso que esto esté mal o incorrecto, todo lo contrario:

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  adrianbufonCapítulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo. Desde temprana edad nos enseñaron a fragmentar el mundo, pensando que esto facilitaría la resolución de las tareas más complejas. Pero cuando queremos ver la imagen general tratamos de ensamblar los fragmentos lo cual resulta tan difícil como armar un espejo

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  ingrimarEl dominio de sí mismo: las personas afincan en marcos mentales reactivos (“alguien está creando mis problemas” en vez de percibir que somos dueños de nuestro destino)[1] La pregunta inicial es, ¿Tenemos el suficiente dominio de nosotros mismos para asumir con la mayor responsabilidad las consecuencias de nuestros actos? El

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  leithol74La mayoría de la gente se forma una manera de pensar o actuar en relación al entorno en el que se encuentra inmerso, de la misma manera creo que las organizaciones lo hacen, es como el modo de aprendizaje de los niños, que a pesar de que son muy inquisitivos

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  valeriablue27El Arte de la Guerra de Sun Tzu La historia del arte de la Guerra de Sun Tzu trata sobre la estrategias más antiguas que se conocen (siglo 6 antes de Cristo), es tan importante que hoy en día se sigue estudiando en los las escuelas militares del mundo y

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  eliizabetthCONFIGURACIONES NATURALES: PATRONES QUE CONTROLAN ACONTECIMIENTOS ARQUETIPO 1.- LIMITES DEL CRECIMIENTO Cada empresa, persona o cosa tiene un ciclo en el cual su auge se eleva para después empezar a descender de manera gradual, todos pasamos por ese ciclo es más bien como una etapa de moda en este caso

• Quinta Disciplina (5)

  Silvana08052000MODELO PEDAGÓGICO DESARROLLISTA. En el modelo desarrollista, el maestro crea un ambiente estimulante, que facilite al niño su acceso a las estructuras cognoscitivas, la meta de este modelo, es lograr que el niño acceda progresiva y secuencialmente a la etapa superior del desarrollo intelectual de acuerdo a las necesidades de

• La quinta disciplina.

  Carlos LópezRESUMEN CAPITULO APLICACIONES PRACTICAS LIBRO LA QUINTA DISCIPLINA 68.- “Nuestro programa de calidad no funciona” Con frecuencia el síntoma de que algo falta se manifiesta primero como una queja, el 95 % de los problemas suceden por culpa del sistema, hay siete características comunes a los proyectos de calidad que

• Ensayo Quinta Disciplina

  raflesENSAYO QUINTA DISCIPLINA ENRIQUE GOMEZ VELAZCO RAFAEL ALAMAN ALEMAN En la actualidad vivimos en un mundo globalizado, en donde la competitividad y productividad son factores importantes en el triunfo de las organizaciones; años atrás las empresas tenían pensamientos erróneos sobre cómo actuar frente a los problemas y circunstancias generalmente echándole

• Quinta Disciplina Capp 9

  JOGAfrvrESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA DINÁMICA DE SISTEMAS Nombre: Erick Herrera Fecha: 9/10/2012 Tema: Resumen del Capítulo 9 La Quinta Disciplina Capítulo 9. Dominio Personal. El espíritu de la organización inteligente. Las organizaciones aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional,

• Ensayo Quinta Disciplina

  JENARAMICapítulo 1 Dadme una palanca y moveré el mundo. Una razón de crear una organización inteligente es que ahora tenemos más competencia y al creer que estamos en plena excelencia solo nos deja más atrasados ya que de la competencia sacamos mas aportaciones para innovar en procesos. Por eso se

• Quinta Disciplina Resumen

  parvattyDISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE: Las organizaciones inteligentes buscan que la gente que forma parte de ellas, tenga entrenamiento en estas disciplinas: Dominio Personal: la gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone. Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros, porque

• Resumen Quinta Disciplina

  razzonikRESUMEN DEL LIBRO “LA QUINTA DISCIPLINA” DE PETER SENGE CAPITULO 1 “DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO” Las herramientas e ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Cuando abandonamos esta ilusión podemos construir “organizaciones

• RESUMEN QUINTA DISCIPLINA

  ronnalddoLA QUINTA DISCIPLINA Como introducción, esta primera parte nos habla de que las personas tenemos la vieja costumbre de resolver un problema fragmentando sus partes lo que nos lleva a perder el valor intrínseco de las cosas distorsionando la realidad. Este libro nos presenta herramientas e ideas para lograr construir

• Quinta Disciplina Resumido

  calizarazoLa Quinta Disciplina (La Nueva Dinámica de Sistemas). Resumido y ampliado desde Senge, P., 1990 "La Quinta Disciplina". La evolución de la Teoría de Sistemas aplicada a la empresa tiene un claro exponente actual en Peter Senge (1990), Economista y actual jefe del Centro de Aprendizaje Organizativo del MIT (Massachusetts

• Guion La Quinta Disciplina

  Viviana1983ONTEXTO:la compañía esmeralda Ltda. Se encuentra en una difícil situación económica porque no ha logrado consolidarse en el mercado. La compañía organiza una reunión de junta directiva para tomar una ultima decisión sobre la situación de la empresa (seguir igual o hacer una inversión en capacitación del personal para mejorar).

• La Quinta Disciplina (BAH)

  BethzLA QUINTA DICIPLINA Peter Senge CAPITULO 1 “Dadme una palanca y moveré el mundo” Es difícil ensamblar los fragmentos de un espejo roto para ver un reflejo fiel. Así es como nos enseñan a analizar el mundo fragmentándolo, esto facilita su estudio, sin embargo, provoca graves consecuencias ya que perdemos

• Libro La quinta Disciplina

  GAELZABDIELEnsayo Libro La quinta Disciplina Peter Senge Según Peter las organizaciones son un tipo de estructuras administrativas y sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, o con apoyo del talento humano o de otras características similares sin este recuso es imposible que

• Ensayo La Quinta Disciplina

  FERNANDOMARTINLA QUINTA DISCIPLINA Ensayo. En la actualidad, existen diversas técnicas que facilitan al género humano el aprendizaje, algunas consisten en descomponer un todo en las múltiples partes que lo componen, a fin de que se facilite la comprensión y el análisis de cada una de ellas, de forma, que se

• ENSAYO LA QUINTA DISCIPLINA

  Tottan KbzsMe gustaría empezar este ensayo con la siguiente cita: “Al crecer la interconexión en el mundo y la complejidad y el dinamismo en los negocios, el trabajo se vincula cada vez más con el aprendizaje” (SENGE P. 1990, p. 11). De tal modo a futuro las empresas que cobren relevancia

• Ley De La Quinta Disciplina

  yimmy1710Modelos de gerencia estratégica GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las

• Quinta disciplina - Resumen

  yooneunhyeResultado de imagen para epn logo ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA RESUMEN DEL CAPITULO 5 DEL LIBRO LA QUINTA disciplina JOCELYNE GABELA Paralelo: 3”B” Docente: Ing. Giovanni D Ambrosio, M.Sc. 2017 En el libro la quinta disciplina , en el quinto capítulo, el autor,

• Ensayo La Quinta Disciplina

  osmar05INTRODUCCION Entre muchos puntos interesantes que toca el autor en esta tercera parte, algo que llamo mi atención fue el hablar del dominio personal el cual juega un papel muy importante en la vida del ser humano y no solo en el ámbito laboral, sino personal, y como se menciona

• Ensayo La Quinta Disciplina

  empresarialCAPITULO 1 : DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO Este primer capitulo nos empieza hablando acerca de cómo nos han enseñado desde pequeños a analizar las cosas en forma separada cuando deberíamos verlas en su totalidad y al momento de querer ensamblarlas todas las piezas no somos capaces de

• Ensayo La Quinta Disciplina

  ALANYE N S A Y O: L A Q U I N T A D I S C I P L I N A INTRODUCCIÓN "Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge Una disciplina, se

• ENSAYO LA QUINTA DISCIPLINA

  lilianathLA QUINTA DISCIPLINA Cuando analizamos los problemas se comienza a fragmentar el mundo, desde muy chicos esta concepción empieza a ser creada en nuestra mente por padres y personas que están a cargo de muestra crianza, lo que queremos es comprender el mundo con un sistema que nos permite verlo

• La quinta disciplina ENSAYO

  Lis001telloPENSAMIENTO SISTÉMICO Surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy, quien proporcionó un modelo para todas las ciencias, el pensamiento sistémico se ha desarrollado en los últimos cincuenta años. Es un modo de pensar, una actitud o un punto de vista que considera más el todo que por

• Resumen La Quinta Disciplina

  marjorierodrigueLA QUINTA DISCIPLINA” CAPITULO 1 : DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO Para que una organización sea inteligente, posea ventaja competitiva y sea líder en su entorno es necesario dejar de lado el pensamiento de seguir procedimientos al realizar el trabajo es imprescindible despojarse de la idea de que

• RESUMEN LA QUINTA DISCIPLINA

  dulcitooEl Dr. Senge ha dado numerosas conferencias alrededor del mundo, traduciendo las ideas abstractas de la teoría de sistemas en herramientas para la mejor comprensión de los cambios económicos y organizacionales. Sus áreas especiales de interés se enfocan hacia la descentralización del papel de liderazgo dentro de las empresas, de

• Quinta Disciplina Capitulo 1

  poncho91Capítulo 1: "DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO" DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Las organizaciones ya se han inventado pero aún no se han innovado. En la actualidad, cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes. 1. Pensamiento Sistémico El pensamiento sistémico es un marco conceptual,

• Resumen la quinta disciplina

  EVER ESTEEVEN GONZALEZ PE�ARESUMEN DE LOS CAPÍTULOS 1 Y 2 DE LA QUINTA DISCIPLINA DE PETER SENGE Resultado de imagen para escudo universidad distrital CHRISTIAN CAMILO LAGUNA GARZÓN CÓDIGO: 20201678039 JOAN RODRIGUEZ CÓDIGO: 20201678026 JOHAN ARTURO ROMERO MARTÍNEZ CÓDIGO:20201678041 TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS GRUPO 302 UNIVERSIDAD DISTRITAL - FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD

• La Quinta Disciplina Parte 2

  miguelito16CAPITULO 2 ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? Pocas empresas grandes alcanzan la mitad de la longevidad de una persona. En 1983, una encuesta de Royal Dutch/Shell reveló que un tercio de las firmas que figuraban entre las “500” de Fortune habían desaparecido.4 Shell estimaba que la longevidad promedio de

• ENSAYO: LA QUINTA DISCIPLINA

  ENSAYO: LA QUINTA DISCIPLINA AUTOR: PETER SENGE Este libro nos relata sobre las organizaciones inteligentes de cómo explota las capacidades de cada persona para aprender a producir resultados en un entorno de cambio constante y las habilidades de cada individuo para adaptarse dentro de estas organizaciones y tener la capacidad

• RESUMEN LA QUINTA DISCIPLINA

  MARTHAQEl arte y la práctica de las organizaciones que aprenden Este libro nos habla de la importancia de la cultura del aprendizaje en las organizaciones, no como una práctica individual, sino como una colectiva. Nos proporciona una guía de cinco disciplinas que ayudarán a convertirse en una organización que aprende.

• LA QUINTA DISCIPLINA(resumen)

  angel624El texto nos plantea y nos muestra la importancia de las organizaciones y los aprendizajes dentro de ella, así como de algunas técnicas para ayudarnos a convertirnos en una organización que aprende como una organización colectiva. Las disciplinas de las organizaciones inteligentes son de mucha importancia ya que gracias a

• LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA

  CATALINA2607LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA 1. Los problemas de hoy derivan de las soluciones de mañana Se debe tener en cuenta antes de tomar una decisión, pues no se sabe que influencia puede tener más adelante, se acostumbra tomar decisiones a corto plazo, es decir, solucionar los problemas ahora,

• La quinta disciplina aplicada

  ruthrojas21Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Escuela de Ingeniería Comercial Universidad de La Serena La quinta disciplina aplicada. Las leyes de la quinta disciplina. Integrantes: Miguel Araya. María José Barraza. Constanza Montalván. Isaías Véliz. Profesor/a de la catedra: Luperfina Elois Rojas Escobar. Fecha de entrega: 23 de mayo del 2016

• La quinta disciplina, resumen

  CLAUDIA REBOLLEDOLA QUINTA DISCIPLINA PETER SENGE Las herramientas e ideas presentadas en este libro están destinadas a destruir la ilusión de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas. Si abandonamos esta ilusión podemos construir “organizaciones inteligentes”, donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que

• Leyes de la quinta disciplina

  Luis Irigoyen BencomoLeyes de la quinta disciplina 1.-los problemas de hoy son las “soluciones del mañana”. Usualmente en la vida cotidiana reparamos algo que después nos trae problemas después, por lo cual la solución que aplicamos al problema que se nos presento es solo una solución temporal; Como cuando una tubería tiene